大學(xué)后勤管理處信息反饋制度

大學(xué)后勤管理處信息反饋制度信息治理制度大學(xué)后勤治理處信息反應(yīng)制度

為暢通后勤治理處信息反應(yīng)渠道，監(jiān)視和推動(dòng)后勤治理處各項(xiàng)工作的開(kāi)展，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化治理，提高工作效率，特制定后勤治理處信息反應(yīng)制度。

一、信息反應(yīng)流程

1、正常信息上報(bào)及回復(fù)流程

分管校領(lǐng)導(dǎo)后勤治理處領(lǐng)導(dǎo)后勤各中心主任

各中心班組主管各中心崗位員工

2、夜間和雙休日節(jié)假日值班信息上報(bào)流程

各崗位值班人員各班組主管各中心主任后勤治理處

(公司)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院值班室學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)

3、非正常信息流程

(1)遇緊急狀況，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，完成與否都必需向領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)。

(2)領(lǐng)導(dǎo)越級(jí)安排的工作，可直接回復(fù)。

(3)越級(jí)反應(yīng)狀況，事后在部門內(nèi)按正常程序進(jìn)展匯報(bào)。

4、涉及員工辭職、辭退、開(kāi)除、投訴等重大問(wèn)題，需準(zhǔn)時(shí)將信息反應(yīng)給后勤治理處領(lǐng)導(dǎo)，其他事宜視狀況緩急可按流程進(jìn)展信息反應(yīng)。

5、后勤治理處各中心負(fù)責(zé)人依據(jù)收集的信息，提出詳細(xì)處理意見(jiàn)和建議，報(bào)后勤治理處領(lǐng)導(dǎo)審批，依據(jù)審批意見(jiàn)，處理詳細(xì)事宜。

6、后勤治理處辦公室負(fù)責(zé)員工及學(xué)生的信息反應(yīng)，準(zhǔn)時(shí)精確地轉(zhuǎn)告各中心主任詳細(xì)落實(shí)，原則上一周一次收集各中心落實(shí)整改狀況。

二、信息反應(yīng)時(shí)間

1、全部布置的工作在接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示后馬上行動(dòng)，工作完成后第一時(shí)間反應(yīng)信息。

2、全部信息反應(yīng)時(shí)限不得超過(guò)2天。

3、員工發(fā)覺(jué)問(wèn)題，自身不能解決的，應(yīng)第一時(shí)間向自己上級(jí)匯報(bào)。對(duì)匯報(bào)的問(wèn)題兩日內(nèi)不能賜予解決的，員工則可越級(jí)匯報(bào)。

4、重大大事應(yīng)第一時(shí)間向后勤治理處領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)信息，同時(shí)必需每小時(shí)反應(yīng)一次工作進(jìn)度。

5、對(duì)暫不能解決的問(wèn)題，應(yīng)匯報(bào)說(shuō)明不能解決的緣由。

三、信息反應(yīng)內(nèi)容

1、落實(shí)學(xué)校布置的相關(guān)工作，執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)打算及措施。

2、上級(jí)交辦和后勤治理處辦公會(huì)議布置的工作。

3、主辦、承辦各類重大活動(dòng)狀況進(jìn)展。

4、后勤治理處各項(xiàng)工作的改革措施和工作進(jìn)度等書面反應(yīng)。

5、有特色、有創(chuàng)新思路或?qū)ぷ饔薪⑿砸庖?jiàn)和建議。

6、后勤治理處員工的思想動(dòng)態(tài)。

7、突發(fā)性大事。

8、后勤治理處日常保障和治理工作中消失的問(wèn)題或取得的成績(jī)。

9、其他有價(jià)值的信息。

四、信息反應(yīng)的要求

1、各中心的信息反應(yīng)要求完整、精確、準(zhǔn)時(shí);不準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)信息，造成嚴(yán)峻后果，影響后勤治理處的工作，依據(jù)情節(jié)輕重賜予相應(yīng)的懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻者追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任或行政處分。

2、各中心主任對(duì)信息的反應(yīng)有直接的責(zé)任，對(duì)信息反應(yīng)的處理上根據(jù)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”原則進(jìn)展，且落實(shí)跟蹤到位。

3、各班組主管、員工要嚴(yán)格根據(jù)信息反應(yīng)程序匯報(bào)工作。對(duì)違反信息反應(yīng)程序，造成不良后果的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人賜予以懲罰。

4、信息反應(yīng)的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)牢靠，實(shí)事求是，信息中的數(shù)字、單位務(wù)必精確。反應(yīng)的信息力求做到有狀況，有分析，有建議。

5、重大事項(xiàng)的信息反應(yīng)必需馬上向后勤治理處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，包括大事發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及處理措施，并補(bǔ)附有書面報(bào)告。

本治理方法自公布之日起試行。

物業(yè)經(jīng)理人：.pmcE

篇2：工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校網(wǎng)站信息治理制度

工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校網(wǎng)站信息治理制度

1、學(xué)校網(wǎng)站代表學(xué)校對(duì)外的形象，應(yīng)設(shè)專人治理，負(fù)責(zé)學(xué)校信息的準(zhǔn)時(shí)傳遞，;

2、各科室有義務(wù)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)各種信息，充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)校宣傳;

3、公布信息需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，事關(guān)重大問(wèn)題的必需經(jīng)校長(zhǎng)同意方可公布;

4、網(wǎng)站信息內(nèi)容要準(zhǔn)時(shí)公布，定期更新，確保信息的準(zhǔn)時(shí)性;

5、網(wǎng)站內(nèi)收集到的外來(lái)信息，要準(zhǔn)時(shí)歸納整理，并報(bào)相關(guān)科室負(fù)責(zé)處理。

篇3：零售藥店質(zhì)量信息治理制度

零售藥店質(zhì)量信息治理制度

一、為確保質(zhì)量信息傳遞順暢，準(zhǔn)時(shí)溝通各環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理狀況，不斷提高工作質(zhì)量和效勞質(zhì)量，依據(jù)《藥品治理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)》以及有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

二、質(zhì)量治理部門為企業(yè)質(zhì)量信息中心，負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、分析、處理、傳遞與匯總。

三、質(zhì)量信息的內(nèi)容主要包括：

(一)國(guó)家最新公布的藥品治理法律、法規(guī)及行政規(guī)章;

(二)國(guó)家新公布的藥品標(biāo)準(zhǔn)及其他技術(shù)性文件;

(三)國(guó)家公布的藥品質(zhì)量公告及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門公布的治理規(guī)定等;

(四)供給商質(zhì)量保證力量及所供藥品的質(zhì)量狀況;

(五)在藥品的質(zhì)量驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管、復(fù)核以及質(zhì)量檢查中發(fā)覺(jué)的有關(guān)質(zhì)量信息;

(六)在質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故中收集的質(zhì)量信息。

四、質(zhì)量信息的收集方式：

(一)質(zhì)量政策方面的各種信息：由質(zhì)量治理部門通過(guò)各級(jí)藥品監(jiān)視治理文件、通知、專業(yè)報(bào)刊、媒體及互聯(lián)網(wǎng)收集;

(二)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信息：由各有關(guān)部門通過(guò)各種報(bào)表、會(huì)議、信息傳遞反應(yīng)單、談話記錄、查詢記錄、建議等