制度建設(shè)管理辦法范文【16篇】

制度建設(shè)管理辦法范文【16篇】【第1篇】制度建設(shè)管理辦法范文制度建設(shè)管理辦法

第一章總則

第一條為配合公司建立簡(jiǎn)捷、實(shí)用、高效、統(tǒng)一的制度管理體系,實(shí)現(xiàn)本公司制度建設(shè)的系統(tǒng)化、一體化、流程化、表單化、信息化,促進(jìn)公司管理實(shí)現(xiàn)制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本辦法。

第二條本辦法之制度建設(shè)管理是指對(duì)各類制度的起草、審批、執(zhí)行、修訂、廢止等各環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。

第二章制度分類及部室職責(zé)

第三條本辦法之制度分為組織管理制度、專業(yè)管理制度、技術(shù)規(guī)范三類,各類制度實(shí)行公司專業(yè)管理部門(mén)歸口管理。其中組織管理制度是規(guī)范組織行為的管理制度,包括公司章程、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分、崗位設(shè)置等方面的制度;專業(yè)管理制度是關(guān)于規(guī)范各專業(yè)管理部門(mén)各項(xiàng)專業(yè)職能的制度;

除此之外的劃歸為技術(shù)規(guī)范,技術(shù)規(guī)范是闡明和確定技術(shù)要求方面的規(guī)定,包括產(chǎn)品、產(chǎn)品檢驗(yàn)、工藝、環(huán)境保護(hù)、安全技術(shù)等方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等。

制度編制、修訂管理歸口管理如下(包含但不限于以下部門(mén)及制度):績(jī)效管理、制度管理、公司級(jí)章程管理等相關(guān)制度由企業(yè)管理部負(fù)責(zé);文件管理、公章管理、車(chē)輛管理、會(huì)務(wù)管理、辦公財(cái)物管理、檔案管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)管理等行政相關(guān)制度由行政辦公室負(fù)責(zé);

招聘管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)保護(hù)管理、工傷事故處理辦法等人力資源相關(guān)制度由人力資源部負(fù)責(zé);預(yù)算管理、成本控制管理、審計(jì)等財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、入庫(kù)及出庫(kù)管理、供應(yīng)商管理等采購(gòu)相關(guān)制度由供應(yīng)部負(fù)責(zé);設(shè)備

管理(檢修、潤(rùn)滑、事故)、工藝管理、安全管理、調(diào)度管理等生產(chǎn)相關(guān)制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。

第四條根據(jù)制度內(nèi)容,一個(gè)完整的可操作的制度應(yīng)包含三部分內(nèi)容:

1、制度基本內(nèi)容:制度制定的目的、適用范圍、制度正文約束條例、考核條例。

2、制度操作流程:依據(jù)基本內(nèi)容繪制出制度操作的流程圖,通常可用visio編制。

3、制度操作表單:依據(jù)制度基本內(nèi)容與操作流程所涉及的表單,通?？捎脀ord、e*cel繪制。

根據(jù)管理活動(dòng)的特點(diǎn)、性質(zhì)及其范圍大小等,管理制度的文體基本上可分為以下幾種:

1、章程:是指嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)要求,規(guī)范公司行為和治理結(jié)構(gòu)等方面的管理制度。

2、條例:是規(guī)范某一類對(duì)象、某一系統(tǒng)(過(guò)程)、某一系列活動(dòng)的綜合性管理制度。

3、職責(zé):是針對(duì)“工作”這一特定對(duì)象制定的管理制度,包括各管理層次、各級(jí)、各類崗位職責(zé)與相關(guān)的工作描述。

4、守則:是確定員工行為規(guī)范方面的管理制度。

5、辦法:是確定某一方面或特定管理對(duì)象、過(guò)程、活動(dòng)的方法和要求的管理制度。

了實(shí)現(xiàn)特定的目的,利用多部門(mén)或單位之間的合作共同;第三章制度的編制、修訂和廢止;第十二條制度編制的流程(見(jiàn)附件一);1、制度編制需求的識(shí)別與確認(rèn);2、征求意見(jiàn);3、前期研討;4、制度初審;五);有無(wú)制度需求識(shí)別與征求意見(jiàn)單(或相應(yīng)會(huì)議紀(jì);表(見(jiàn)附件六,首次編制不需要)等方面;(1)經(jīng)企業(yè)管理部初審確認(rèn)為“很重要”的制度須在;(2)確認(rèn)為“重要”的制度在公司例

了實(shí)現(xiàn)特定的目的,利用多部門(mén)或單位之間的合作共同完成的工作過(guò)程。

第三章制度的編制、修訂和廢止

第十二條制度編制的流程(見(jiàn)附件一)。專業(yè)管理部門(mén)對(duì)制度編制需求進(jìn)行識(shí)別與確認(rèn)→專業(yè)管理部門(mén)起草初稿→專業(yè)管理部門(mén)組織與制度相關(guān)部門(mén)進(jìn)行研討并征求意見(jiàn)(包括公司對(duì)口專業(yè)部門(mén)的意見(jiàn))→企業(yè)管理部制度建設(shè)管理人員初審→專業(yè)管理部門(mén)根據(jù)制度的重要程度組織會(huì)審或會(huì)簽→經(jīng)公司總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)審批后以紅頭文件下發(fā)或經(jīng)局域網(wǎng)發(fā)布(審批時(shí)須附制度需求識(shí)別與征求意見(jiàn)單、制度審核單、制度定稿及文件審批單)。

1、制度編制需求的識(shí)別與確認(rèn)。全面分析和識(shí)別制度編制的需求,了解本部門(mén)有關(guān)職責(zé)、國(guó)家相關(guān)規(guī)定、公司及各子公司目前相關(guān)制度建設(shè)和執(zhí)行情況,特別要找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,并參考其他企業(yè)同類制度,填寫(xiě)制度需求識(shí)別與征求意見(jiàn)單(見(jiàn)附件二)。

2、征求意見(jiàn)。制度在初稿編制完成后,都必須在公司相關(guān)單位范圍內(nèi)征求意見(jiàn)(制度需求識(shí)別與征求意見(jiàn)單見(jiàn)附件二),反饋意見(jiàn)必須由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

3、前期研討。若為了工作方便,提高效率,可以組織與制度相關(guān)部門(mén)進(jìn)行研討,以會(huì)議紀(jì)要的形式確認(rèn)研討結(jié)果,而不再另行征求意見(jiàn)(“會(huì)議紀(jì)要”可代替“制度需求識(shí)別與征求意見(jiàn)單”)。

4、制度初審。初審的內(nèi)容包括:采納反饋意見(jiàn)情況;與其他專業(yè)制度的銜接情況;制度重要程度的判定是否正確;制度編寫(xiě)格式(見(jiàn)附件四)是否規(guī)范;有無(wú)相應(yīng)的流程與表單;有無(wú)檢查計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃表(見(jiàn)附件

五);有無(wú)制度需求識(shí)別與征求意見(jiàn)單(或相應(yīng)會(huì)議紀(jì)要);有無(wú)制度履歷

表(見(jiàn)附件六,首次編制不需要)等方面。企業(yè)管理部制度審核人員要形成書(shū)面的審核意見(jiàn),填寫(xiě)制度審核單(見(jiàn)附件七),并隨同制度文本一起按下列方式提交公司審定:

(1)經(jīng)企業(yè)管理部初審確認(rèn)為“很重要”的制度須在公司經(jīng)理辦公會(huì)上進(jìn)行審定。

(2)確認(rèn)為“重要”的制度在公司例會(huì)上審定。

(3)確認(rèn)為“一般”的制度可在公司例會(huì)上審定或組織相關(guān)的專業(yè)部門(mén)進(jìn)行會(huì)簽(需進(jìn)行會(huì)簽的單位由編制制度的專業(yè)部門(mén)提出)。

凡未征求意見(jiàn)或企業(yè)管理部初審的制度,不得提交公司領(lǐng)導(dǎo)審定或會(huì)簽。

5、批準(zhǔn)下發(fā)。“很重要”和“重要”的制度須由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后下發(fā),屬于“一般”的制度由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后下發(fā)。

第十三條制度的修訂流程(見(jiàn)附件一):編制制度的專業(yè)管理部門(mén)提出制度修訂的書(shū)面申請(qǐng)或建議→企業(yè)管理部審核→提交公司例會(huì)審定→執(zhí)行制度編制流程。

第十四條制度的廢止流程(見(jiàn)附件一)

1、對(duì)原制度進(jìn)行修訂后,原制度廢止。

2、對(duì)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)狀況要求的制度進(jìn)行廢止,按如下流程進(jìn)行:制度編制部門(mén)(制度責(zé)任部門(mén))提出制度廢止的書(shū)面申請(qǐng),并填寫(xiě)制度需求識(shí)別與征求意見(jiàn)單→企業(yè)管理部審核→提交經(jīng)理辦公會(huì)或公司例會(huì)審定→決定是否廢止。

第四章制度的督導(dǎo)執(zhí)行

第十五條制度的貫徹:公司制度下發(fā)一周之內(nèi),各相關(guān)專業(yè)管理

部門(mén)要組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),對(duì)要制定具體的實(shí)施細(xì)則的,需在15個(gè)工作日內(nèi)完成,下發(fā)一周內(nèi),各相關(guān)單位要組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。

第十六條制度的培訓(xùn):制度下發(fā)前,制度責(zé)任人要編寫(xiě)制度培訓(xùn)教案和培訓(xùn)計(jì)劃,填寫(xiě)制度培訓(xùn)計(jì)劃單(見(jiàn)附件五),并提交到企業(yè)管理部,在制度下發(fā)的15天內(nèi),企業(yè)管理部牽頭會(huì)同制度責(zé)任部門(mén)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

第十七條制度的執(zhí)行:各級(jí)管理制度必須嚴(yán)格執(zhí)行,各單位檢查管理制度在本單位執(zhí)行情況時(shí),每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須有檢查執(zhí)行情況的原始記錄,且記錄一定要真實(shí)、全面,要留下管理的“痕跡”,以作為檢查、督導(dǎo)和明確責(zé)任的依據(jù)。

第十八條制度執(zhí)行中特殊情況的處理

1、制度執(zhí)行過(guò)程中,如果認(rèn)為制度脫離實(shí)際難以落實(shí)時(shí),要及時(shí)與制度起草部門(mén)或企業(yè)管理部書(shū)面溝通,如無(wú)異議就要對(duì)制度在本單位的落實(shí)負(fù)責(zé)。

2、制度執(zhí)行過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)重大情況確實(shí)不能按制度執(zhí)行的,制度的執(zhí)行部門(mén)或相關(guān)部門(mén)必須履行請(qǐng)示報(bào)批程序,經(jīng)制度責(zé)任人同意后方可靈活處理,并要對(duì)此過(guò)程存檔備查。

第十九條制度落實(shí)的督導(dǎo)檢查

1、制度下發(fā)時(shí),應(yīng)附一年內(nèi)制度執(zhí)行情況的檢查計(jì)劃:制度下發(fā)執(zhí)行的前三個(gè)月,制度責(zé)任人對(duì)各相關(guān)單位執(zhí)行制度情況每月都要進(jìn)行全面檢查;制度下發(fā)三個(gè)月后,起草部門(mén)對(duì)制度的落實(shí)情況每三個(gè)月至少檢查一次,每次檢查都要填寫(xiě)制度檢查(制度評(píng)審)報(bào)告單(見(jiàn)附件八)或形成書(shū)面報(bào)告交給制度管理部門(mén)制度建設(shè)人員。

2、制度檢查主要內(nèi)容:制度是否得到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,制度本身存在什么問(wèn)題。

第五章制度的評(píng)審

第二十條定期評(píng)審:每年十二月初,企業(yè)管理部組織公司各專業(yè)管理部門(mén)對(duì)公司的制度進(jìn)行一次評(píng)審,并將評(píng)審結(jié)果填入制度檢查(制度評(píng)審)報(bào)告單(見(jiàn)附件八)。

第二十一條不定期評(píng)審:發(fā)生下列情況時(shí),企業(yè)管理部應(yīng)適時(shí)組織公司制度體系或有關(guān)制度的評(píng)審活動(dòng)。

1、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整、重要法律法規(guī)實(shí)施、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)發(fā)生變化等影響公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變時(shí)。

2、公司資源配置、經(jīng)營(yíng)方向和領(lǐng)域、組織機(jī)構(gòu)等發(fā)生重大變化時(shí)。

3、公司對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)、管理策略進(jìn)行重大調(diào)整時(shí)。

4、其他改變公司外部或內(nèi)部經(jīng)營(yíng)條件的事項(xiàng)發(fā)生時(shí)。

第二十二條制度評(píng)審結(jié)果的運(yùn)用

1、識(shí)別并確定公司制度建設(shè)的需求。確定公司有關(guān)制度的培訓(xùn)、編制、修改、執(zhí)行中止、廢止等事項(xiàng);確定公司制度管理改進(jìn)創(chuàng)新的空間和實(shí)施措施。

2、編制公司制度管理與建設(shè)的評(píng)價(jià)報(bào)告。企業(yè)管理部在每年的12月底,應(yīng)根據(jù)制度定期和不定期的評(píng)審結(jié)果,結(jié)合制度日常檢查和有關(guān)數(shù)據(jù)與信息的情況,編制公司制度管理和建設(shè)的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告,并提交總經(jīng)理。

3、將制度評(píng)審的結(jié)果作為公司各部門(mén)進(jìn)行年終評(píng)比的主要依據(jù)。

第六章制度的存檔管理

第二十三條各部門(mén)要指定專人負(fù)責(zé)制度的存檔管理工作,要

求用專門(mén)的檔案盒(袋)存放各類制度。

第二十四條每項(xiàng)制度應(yīng)體現(xiàn)管理“痕跡”,每項(xiàng)制度的檔案應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

第七章附則

第二十五條公司的制度及制度建設(shè)檔案屬于公司內(nèi)部資料,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁向外提供。否則,按照《員工獎(jiǎng)懲條例》的處罰規(guī)定,除要求返還資料彌補(bǔ)公司損失外還將給予行政“開(kāi)除”處分。

第二十六條本辦法的附件有:

附件一:制度管理流程

附件二:制度需求識(shí)別與征求意見(jiàn)單

附件三:制度重要程度的判定

附件四:制度編寫(xiě)格式規(guī)定

附件五:制度執(zhí)行情況檢查計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃表

附件六:制度履歷表。

6、制度:是規(guī)范某一方面經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)行為準(zhǔn)則的管理制度。

附件七:制度審核單;附件八:制度檢查(制度評(píng)審)報(bào)告單;第二十七條所有擬下發(fā)的制度都需注明貫徹的對(duì)象,本;第二十八條所有制度的解釋權(quán)均歸制度制定部門(mén),本辦;附件一:制度管理流程;編號(hào):qg101001l01a0;附件二:公司制度需求識(shí)別與征求意見(jiàn)單;編號(hào):qg101001b02a0;附件三:制度重要程度的判定;1、制度重要程度的分類及其判定依據(jù);制度按其重要

附件七:制度審核單

附件八:制度檢查(制度評(píng)審)報(bào)告單

第二十七條所有擬下發(fā)的制度都需注明貫徹的對(duì)象,本辦法需貫徹到公司所有職能部室人員。

第二十八條所有制度的解釋權(quán)均歸制度制定部門(mén),本辦法由公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋,培訓(xùn)、修訂亦由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)。第二十九條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件一:制度管理流程

編號(hào):qg101001l01a0

附件二:公司制度需求識(shí)別與征求意見(jiàn)單

編號(hào):qg101001b02a0

附件三:制度重要程度的判定

1、制度重要程度的分類及其判定依據(jù)

制度按其重要程度可分為很重要、重要和一般三類,判定制度重要程度的依據(jù)是:

2、制度重要程度的識(shí)別確認(rèn):制度的重要程度先由各專業(yè)部門(mén)識(shí)別,最后由企業(yè)管理部審核確認(rèn)。

3、制度重要程度分類的用途:企業(yè)管理部依據(jù)審核確認(rèn)后的制度重要程度,確定是在公司經(jīng)理辦公會(huì)或例會(huì)上審定,還是組織專業(yè)會(huì)議審定,或者進(jìn)行會(huì)簽。

4、制度重要程度的范例

附件四:制度編寫(xiě)格式規(guī)定

1、管理制度名稱的確定。

管理制度一般由“單位名稱(全稱)+管理的對(duì)象、過(guò)程、活動(dòng)名稱+制度文體名稱”構(gòu)成,如“——————有限公司制度建設(shè)管理辦法”。

2、制度編寫(xiě)的內(nèi)容要求。

(1)制度的第一章為總則。總則的內(nèi)容應(yīng)包括:制度的目的、適用范圍、有關(guān)術(shù)語(yǔ)的定義、職責(zé)分工等內(nèi)容。

(2)制度的最后一章是附則,附則的內(nèi)容應(yīng)包括:該制度實(shí)施的有關(guān)要求;與該制度相關(guān)的其它專業(yè)管理制度、流程、表單名稱;該制度的附件,與相關(guān)制度的關(guān)系等內(nèi)容。

(3)制度的中間章節(jié),用來(lái)規(guī)定制度的步驟、方法以及管理要求等主體內(nèi)容。

3、制度編寫(xiě)的格式要求。

(1)制度正文按照章、節(jié)、條、款、目的格式編寫(xiě)。正文的章、節(jié)、條用“第×章”、“第×節(jié)”、“第×條”分別表示,其中正文的“條”不分章、節(jié),采用連續(xù)順序號(hào)表示;正文的“條”下設(shè)“款”,款下設(shè)“目”,“款”、“目”分別用阿拉伯?dāng)?shù)字“1、2、3……”和“(1)、(2)、(3)……”表示;“目”下用阿拉伯?dāng)?shù)字“①、②、③……”表示;再往后可以用英文字母“a、b、c……”等表示。

(2)頁(yè)面設(shè)置。所有制度均用a4紙縱向編制,不分欄,不設(shè)頁(yè)碼;上、下頁(yè)邊距分別為3.4厘米、2.4厘米,左、右頁(yè)邊距分別為3厘米、2.6厘米;正文行間距一般為1.5倍行間距。

(3)字體及字號(hào)。

①頁(yè)眉文字為標(biāo)準(zhǔn)仿宋5號(hào)字。

7、規(guī)定:是確定特定對(duì)象、過(guò)程、活動(dòng)規(guī)范、準(zhǔn)則方面的管理制度。

②制度首頁(yè)表頭的“公司名稱”、“制度名稱”、“編;③正文“章、節(jié)、條”的順序號(hào)用4號(hào)黑體字加粗,正;④制度中的附件(主要包括流程和表單)可根據(jù)實(shí)際需;(4)制度正文的每個(gè)段落,首行縮進(jìn)兩個(gè)字符;“第;4、制度、流程、表單的編號(hào)方法;××××××××v×;修改碼:用阿拉伯?dāng)?shù)字0、1、2、3表示版本號(hào);專業(yè)(組織)管理代碼:用兩位規(guī)定的漢語(yǔ)拼音縮寫(xiě)表;例:公

②制度首頁(yè)表頭的“公司名稱”、“制度名稱”、“編制部門(mén)”用4號(hào)黑體字,表頭的其它部分用小4號(hào)標(biāo)準(zhǔn)仿宋字體。

③正文“章、節(jié)、條”的順序號(hào)用4號(hào)黑體字加粗,正文的其他部分一律用4號(hào)標(biāo)準(zhǔn)仿宋字體;“附件×”用4號(hào)宋體加粗。

④制度中的附件(主要包括流程和表單)可根據(jù)實(shí)際需要選擇合適的字號(hào),標(biāo)題用宋體,其它文字用標(biāo)準(zhǔn)仿宋字體。

(4)制度正文的每個(gè)段落,首行縮進(jìn)兩個(gè)字符;“第×章”、“第×條”后面空一個(gè)字符;“總則”和“附則”的兩字之間均空一個(gè)字符;“附件×”在頁(yè)面左端頂部頂格寫(xiě),不空字符;“章、節(jié)”的標(biāo)題以及表單、流程均居于頁(yè)面中間,其它文字兩端對(duì)齊。

4、制度、流程、表單的編號(hào)方法。專業(yè)管理制度、組織管理制度及其流程、表單的編號(hào),采用漢語(yǔ)拼音字母、阿拉伯?dāng)?shù)字、英文字母統(tǒng)一進(jìn)行編制,具體編號(hào)方法分別規(guī)定如下:(1)制度的編號(hào)方法

××××××××v×

修改碼:用阿拉伯?dāng)?shù)字0、1、2、3表示版本號(hào):用大寫(xiě)英文字母a、b、c表示制度順序號(hào):按編制順序用三位阿拉伯?dāng)?shù)字表示公司代碼:101

專業(yè)(組織)管理代碼:用兩位規(guī)定的漢語(yǔ)拼音縮寫(xiě)表示

例:公司《制度建設(shè)管理辦法實(shí)施細(xì)則》的編號(hào):qg101001a0

(2)制度的流程編號(hào)方法

(3)制度的表單編號(hào)方法

5、制度編號(hào)的調(diào)整。制度每一次修訂均要調(diào)整編號(hào)。原制度一次修訂在10處以上或者制度某一條款累計(jì)修訂5次以上時(shí),原制度需換版,并更改版號(hào);其他修改,只需調(diào)整修改碼。

6、公司、專業(yè)管理、組織管理代碼

7、制度流程圖繪制的要求

(1)專業(yè)管理制度及組織管理制度流程圖,采用圖形符號(hào)和“二維”坐標(biāo)的方式進(jìn)行繪制。

(2)圖形符號(hào),應(yīng)使用word、e*cel、ppt中“自選圖形中流程圖和連接線”符號(hào),或使用visio規(guī)定的符號(hào)。

(3)“二維”坐標(biāo),應(yīng)按制度中規(guī)定的管理活動(dòng)(工作)的步驟和責(zé)任者(部門(mén)或崗位)建立。

(4)流程圖繪制的要求。

①嚴(yán)格依據(jù)制度中規(guī)定的職責(zé)、管理活動(dòng)(工作)步驟和邏輯關(guān)系,用最簡(jiǎn)明的圖形描述。

②對(duì)有時(shí)限要求的工作,應(yīng)在相關(guān)圖形連線上,用d(表示工作日)、h(表示工作小時(shí))注明。

③對(duì)于“判斷”事項(xiàng),必須要表達(dá)明確的意思,并在“判斷”連線上,用“y”(“同意”或“是”)和“n”(“不是”或“不同意”)表示。

(5)流程圖常用符號(hào)規(guī)定

8、制度匯編的要求

(1)匯編的封面:內(nèi)容依次分別是“×××公司×××年度”(宋體2號(hào)橫向居中)、“制度匯編”(宋體初號(hào)加粗,每個(gè)字占一行,縱向居中)、“編制時(shí)間”和“編制部門(mén)”(兩者為宋體小三,橫向居中,并排排列,中間空兩字),行間距可依美觀程度自行確定。

(2)匯編的目錄:內(nèi)容包括“目錄”和“制度名稱”,“制度名稱”按“序號(hào)(阿拉伯?dāng)?shù)字)頁(yè)碼”的格式編制,頁(yè)碼右端對(duì)齊。

(3)具體制度的匯編:按本附件“3、制度編寫(xiě)的格式要求”編制。

附件五:制度執(zhí)行情況檢查計(jì)劃及制度培訓(xùn)計(jì)劃表

附件六:制度履歷表

例如:

制度建設(shè)管理辦法履歷表

編號(hào):qg101001b05a0

8、細(xì)則:是為實(shí)施制度、規(guī)定、守則、辦法而制定的更為具體的管理制度。

附件七:制度審核單;附件八:制度檢查(制度評(píng)審)報(bào)告單;

附件七:制度審核單

附件八:制度檢查(制度評(píng)審)報(bào)告單

另外,按照公司相關(guān)專業(yè)管理部門(mén)的專業(yè)要求確定“技術(shù)規(guī)范”的名稱。

第五條公司制度建設(shè)的管理部門(mén)為企業(yè)管理部,主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)制度體系建設(shè)及管理工作;根據(jù)工作需要負(fù)責(zé)向各管理部門(mén)提出制度編寫(xiě)要求;負(fù)責(zé)制度的初審與會(huì)審管理工作;負(fù)責(zé)制度起草部門(mén)編寫(xiě)制度的指導(dǎo)工作、流程編制的輔導(dǎo)與完善工作、培訓(xùn)情況檢查、落實(shí)情況檢查、執(zhí)行效果評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定制度優(yōu)化方案,并負(fù)責(zé)逐項(xiàng)督導(dǎo)落實(shí);配合公司制度建設(shè)的各項(xiàng)工作;負(fù)責(zé)有效制度清單的整理等。

第六條公司的制度責(zé)任部門(mén)即公司制度的編制及督導(dǎo)執(zhí)行部門(mén)為公司各專業(yè)管理部門(mén)。各專業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司制度的制定及督導(dǎo)執(zhí)行(包括調(diào)研、起草、征求意見(jiàn)、編寫(xiě)培訓(xùn)教案及培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行授課、編制制度檢查計(jì)劃、執(zhí)行情況的檢查與意見(jiàn)反饋、申請(qǐng)修訂等)。

第七條制度的責(zé)任部門(mén)必須對(duì)每一項(xiàng)制度確定制度責(zé)任人,責(zé)任人的主要職責(zé)是:對(duì)負(fù)責(zé)的制度進(jìn)行培訓(xùn)、檢查制度執(zhí)行情況、建立制度檔案(包括制度建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容)等。

第八條制度責(zé)任人的確定及變更。新出臺(tái)制度的責(zé)任人一般應(yīng)為制度的起草人;在本管理制度下發(fā)前的制度責(zé)任人由各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指定責(zé)任人;制度責(zé)任人工作發(fā)生異動(dòng)時(shí),由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)重新指定制度責(zé)任人。制度責(zé)任人工作發(fā)生異動(dòng)時(shí),必須到制度建設(shè)管理人員處確認(rèn)制度檔案交接情況,否則企業(yè)管理部在組織制度評(píng)審時(shí),將對(duì)無(wú)制度責(zé)任人的進(jìn)行考核。

第九條辦公室負(fù)責(zé)文件審批、文件編號(hào)、打印下發(fā)、整理建檔等。

第十條企業(yè)管理部負(fù)責(zé)按照培訓(xùn)工作相關(guān)要求組織實(shí)施制度培訓(xùn),達(dá)到培訓(xùn)效果。

第十一條本辦法所指流程就是指做事情的順序,業(yè)務(wù)流程是指為

【第2篇】地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)工程檔案管理制度某地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)工程檔案管理制度

為規(guī)范公司工程檔案管理工作,根據(jù)國(guó)家、地方工程檔案管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司的特點(diǎn),制定本制度。

一、工程檔案的歸檔范圍及質(zhì)量要求

(一)工程檔案的歸檔范圍

對(duì)于工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng),記載工程建設(shè)主要過(guò)程和現(xiàn)狀,具有保存價(jià)值的各種載體的文件,均應(yīng)收集齊全,整理立卷后歸檔。

(詳附件一)

(二)歸檔文件的要求

1、歸檔的工程文件應(yīng)為原件。

2、工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰、幅面整潔。

3、工程文件簽字不得用鉛筆、圓珠筆等不具耐久性的書(shū)寫(xiě)工具。

4、工程文件尺寸統(tǒng)一采用a4規(guī)格歸檔。

二、工程檔案的管理機(jī)構(gòu)

各工程部設(shè)資料員,主要負(fù)責(zé)本部門(mén)工程項(xiàng)目從工程準(zhǔn)備階段到竣工備案驗(yàn)收過(guò)程中工程建設(shè)文件的收集、整理、立卷、編目、裝訂、檔案預(yù)驗(yàn)收及移交。

三、工程檔案的收集、整理、立卷、編目、裝訂、歸檔、移交、

索引、保管、統(tǒng)計(jì)

(一)工程檔案的收集

文件形成后,文件形成責(zé)任人(經(jīng)手人)必須于當(dāng)天交一份原件給資料員,資料員收到文件后,當(dāng)天登記入盒。

(二)工程檔案的整理

按照單位工程分部、分項(xiàng)工程及文件形成的時(shí)間先后順序進(jìn)行分類排列。

(三)工程檔案的立卷

1、工程文件可劃分為工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件五部分。

2、工程準(zhǔn)備階段文件按建設(shè)程序組卷。

3、監(jiān)理文件按單位工程、分部工程組卷。

4、施工文件按單位工程、分部工程組卷。

5、竣工圖按專業(yè)組卷。

6、竣工驗(yàn)收文件按單位工程組卷。

(四)工程檔案的編目

1、每卷單獨(dú)編號(hào),頁(yè)號(hào)從“1”開(kāi)始,案卷不宜超過(guò)30mm;頁(yè)號(hào)編寫(xiě)在單頁(yè)右下角,雙面書(shū)寫(xiě)的,正面在右下角,背面在左下角,折疊后的圖紙一律在右下角。

2、卷內(nèi)目錄:“序號(hào)”以一份文件為單位,“責(zé)任者”填文件的直接形成單位和個(gè)人,有多個(gè)責(zé)任者的,選擇兩個(gè)主要責(zé)任者,其余用“等”代替?！拔募幪?hào)”填寫(xiě)工程文件原有的文號(hào)或圖號(hào);“文件題名”填寫(xiě)文件標(biāo)題的名稱?！叭掌凇碧顚?xiě)文件形成的日期。未按要求編目的,每項(xiàng)扣罰部門(mén)資料員5元。

(五)工程檔案的裝訂

案卷可采用裝訂與不裝訂兩種形式,文字材料必須裝訂。既有文字材料,又有圖紙的案卷應(yīng)裝訂。裝訂應(yīng)采用線繩三孔左側(cè)裝訂法。

(六)工程檔案的歸檔

1、單位工程竣工驗(yàn)收完成后30日內(nèi),部門(mén)資料員要完成該工程檔案的歸檔工作,未按時(shí)歸檔的扣罰部門(mén)資料員5元。

(七)工程竣工檔案移交

工程竣工驗(yàn)收完成后60日內(nèi),部門(mén)資料員將完整的工程竣工檔案一份移交給城建檔案館,一份移交給工程檔案室,未及時(shí)辦理移交的,扣罰部門(mén)資料員5元。

(八)工程檔案的索引

工程由集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)定,檔號(hào)由工程檔案中心根據(jù)工程填寫(xiě)。

案卷號(hào)如:第1卷1.1.1-1

專業(yè)號(hào)如:基建類1為1.1.1

工程如zz花園首期為1.1

樓盤(pán)如zz花園為1

(九)工程檔案的保管

工程檔案管理人員必須確保工程檔案的安全和不被流失。保持檔案室的干燥和通風(fēng),保證工程檔案不被腐蝕。

(十)工程檔案的統(tǒng)計(jì)

工程檔案管理人員必須每月對(duì)收集、歸檔、移交、借閱情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)催促借閱到期文件的歸還。

四、工程檔案保管期限

保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期(具體詳附件一)

1、永久:是指工程檔案需永久保存。

2、長(zhǎng)期:是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。

3、短期:是指工程檔案保存20年以下。

同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件,該案卷保管期限應(yīng)從長(zhǎng)。

五、工程檔案密級(jí)

密級(jí)分為機(jī)密、秘密兩種。同一案卷有不同密級(jí)的文件,應(yīng)以高密級(jí)為本卷密級(jí)。

工程準(zhǔn)備階段文件為機(jī)密級(jí),監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件為秘密級(jí)。

六、工程檔案的借閱及銷毀按照集團(tuán)公司檔案管理制度執(zhí)行。

本制度由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)考核部門(mén)資料員,工程技術(shù)部經(jīng)理考核工程檔案管理室檔案員。

七、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行

【第3篇】礦山建設(shè)采場(chǎng)作業(yè)頂板片幫安全管理制度礦山建設(shè)公司采場(chǎng)作業(yè)頂板、片幫的安全管理制度

一、排險(xiǎn)工每日、每班、每個(gè)采場(chǎng)在排線時(shí)間內(nèi)必須堅(jiān)持“敲幫問(wèn)頂”。

二、采場(chǎng)爆破后,待炮煙散盡,排險(xiǎn)工應(yīng)進(jìn)入采場(chǎng),仔細(xì)檢查頂板與邊幫,并徹底排除采場(chǎng)松石、懸石;對(duì)無(wú)法排除干凈需要爆破處理的頂板與邊幫,必須交待后期操作人員,并于安全隱患處做好明顯標(biāo)志。

三、排險(xiǎn)工在排除頂板與邊幫險(xiǎn)情后,下班時(shí)要在排險(xiǎn)記錄上簽字,并注明排險(xiǎn)內(nèi)容和排險(xiǎn)程度。

四、在無(wú)法排除采場(chǎng)安全隱患時(shí),排險(xiǎn)工有權(quán)封停該采場(chǎng),并及時(shí)向坑口安全管理員匯報(bào)情況。

五、安全員必須每天仔細(xì)監(jiān)督檢查各個(gè)采區(qū)與巷道的頂板邊幫松石。

六、安全員在井下遇到安全隱患排除難度大的情況時(shí),必須組織坑口有關(guān)管理人員進(jìn)行分析排除。

七、當(dāng)采場(chǎng)與巷道安全隱患比較嚴(yán)重時(shí),安全員要做好交接班與臺(tái)帳記錄,需定時(shí)、定人督促檢查,及時(shí)排除。

八、安全員協(xié)助和指導(dǎo)排險(xiǎn)工做好排險(xiǎn)工作,堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

【第4篇】建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生消防管理制度1目的

為規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理工作，確保建設(shè)項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；從源頭上采取措施，防止和減少各類事故的發(fā)生，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于本單位范圍內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建、建筑內(nèi)部裝修、技術(shù)改造、設(shè)備（包括管路及附屬設(shè)施）更新、小改小革和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目的安全、消防監(jiān)督管理。

3基本要求

3.1嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”規(guī)定即建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

3.2企業(yè)范圍內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建、建筑內(nèi)部裝修、技術(shù)改造、設(shè)備（包括管路及附屬設(shè)施）更新、小改小革和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目組成員中必須有負(fù)責(zé)安全管理的人員。

3.3項(xiàng)目組中的安全管理人員必須全過(guò)程地參與建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目，并為總工程師提供安全、消防技術(shù)和管理支持。

3.4技術(shù)科負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全、消防審查驗(yàn)收工作的資料匯總，安環(huán)科負(fù)責(zé)報(bào)批及相關(guān)聯(lián)絡(luò)。

4需報(bào)政府批準(zhǔn)的項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查制度

4.1需報(bào)政府審批的建設(shè)項(xiàng)目范圍

4.1.1新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目

4.1.2符合下列條件的已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品進(jìn)行的技術(shù)改造項(xiàng)目：

4.1.2.1生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵設(shè)備或儲(chǔ)存方式、設(shè)施有較大變化的技術(shù)改造項(xiàng)目；

4.1.2.2原料、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品發(fā)生變化的技術(shù)改造項(xiàng)目；

4.1.2.3儲(chǔ)存的危險(xiǎn)化學(xué)品品種、類別、數(shù)量發(fā)生變化的（即超出原裝置設(shè)計(jì)要求、范圍、數(shù)量的）技術(shù)改造項(xiàng)目；

4.1.2.4建筑物內(nèi)部裝修項(xiàng)目

4.1.2.5市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、公安消防管理部門(mén)認(rèn)為需審查驗(yàn)收的技改項(xiàng)目；

4.1.2.6安環(huán)科認(rèn)為需報(bào)市安全監(jiān)督管理局、消防管理部門(mén)審查驗(yàn)收的技改項(xiàng)目。

4.2安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生審批驗(yàn)收內(nèi)容及程序

4.2.1新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目的安全審批與驗(yàn)收

2.2.1.1可行性研究報(bào)告的安全審查

a企業(yè)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全條件進(jìn)行論證，安全條件論證的內(nèi)容要納入可行性研究報(bào)告。

b《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》應(yīng)在有關(guān)部門(mén)組織審查前15日?qǐng)?bào)送市安全生產(chǎn)監(jiān)督局預(yù)審。請(qǐng)安環(huán)科門(mén)參加審查會(huì)議。

c對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容的審查意見(jiàn)要寫(xiě)入會(huì)議紀(jì)要，并在初步設(shè)計(jì)中落實(shí)。

d以上工作由本企業(yè)總工程師負(fù)責(zé)。

4.2.1.2預(yù)評(píng)價(jià)及審查

a凡符合下列情況之一的，必須進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)，對(duì)存在高毒、劇毒作業(yè)危害的項(xiàng)目必須進(jìn)行職業(yè)中毒危害評(píng)價(jià)：

(a)屬于《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》中規(guī)定的火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)類別為甲類的建設(shè)項(xiàng)目；

(b)屬于勞動(dòng)部頒布的《爆炸性危險(xiǎn)場(chǎng)所安全規(guī)定》中規(guī)定的爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所等級(jí)為特別危險(xiǎn)場(chǎng)所和高度危險(xiǎn)場(chǎng)所的建設(shè)項(xiàng)目；

(c)大量生產(chǎn)或使用《職業(yè)性接觸毒物危害程序分級(jí)》規(guī)定的ⅰ級(jí)、ⅱ級(jí)危害程度的職業(yè)性接觸毒物的建設(shè)項(xiàng)目；

(d)大量生產(chǎn)或使用石棉粉料或含有10%以上的游離二氧化硅粉料的建設(shè)項(xiàng)目；

(e)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存建設(shè)項(xiàng)目；

(f)其它由安環(huán)科門(mén)確認(rèn)的危險(xiǎn)、危害因素大的建設(shè)項(xiàng)目。

b需要做安全預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)中毒危害預(yù)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，由安環(huán)科按規(guī)定選擇有相應(yīng)資質(zhì)的并在政府主管部門(mén)備案認(rèn)可的單位承擔(dān)預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制工作，并向其提供必要的資料、文件。

c下列項(xiàng)目必須選擇取得甲級(jí)安全評(píng)價(jià)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)工作：

(a)國(guó)務(wù)院、省、直轄市人民政府及其主管部門(mén)審批或核準(zhǔn)或備案的；

(b)跨省、自治區(qū)、直轄市、設(shè)區(qū)市的；

(c)中央企業(yè)投資的；

(d)劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品的；

(e)法律法規(guī)規(guī)定的。

d預(yù)評(píng)價(jià)工作應(yīng)在項(xiàng)目可行性研究階段進(jìn)行，并在初步設(shè)計(jì)會(huì)審前完成。

e預(yù)評(píng)價(jià)審查包括以下內(nèi)容：

(a)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)審查表》

(b)預(yù)評(píng)價(jià)大綱（由評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)承擔(dān)）；

(c)預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)。

f預(yù)評(píng)價(jià)審查內(nèi)容及相關(guān)文件準(zhǔn)備齊全后，由安監(jiān)局向市安環(huán)科門(mén)、衛(wèi)生行政管理部門(mén)提出預(yù)評(píng)價(jià)審查申請(qǐng)。

g對(duì)政府及安環(huán)科門(mén)、衛(wèi)生行政部門(mén)提出的審查意見(jiàn)，安環(huán)科組織落實(shí)。

4.2.1.3項(xiàng)目設(shè)立安全審查

a企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)前，應(yīng)向相應(yīng)的安全監(jiān)督管理部門(mén)提出建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)立安全審查審批的申請(qǐng)。

b申請(qǐng)時(shí)向安環(huán)科門(mén)提交下列文件資料：

(a)建設(shè)項(xiàng)目安全審批申請(qǐng)書(shū)

(b)建設(shè)項(xiàng)目審批文件或建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案文件（復(fù)印件）；

(c)符合城市規(guī)劃規(guī)定的證明文件（復(fù)印件）

(d)可行性研究報(bào)告；

(e)生產(chǎn)原料、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品或儲(chǔ)存的危險(xiǎn)化學(xué)品的名稱、燃點(diǎn)、做燃點(diǎn)、閃點(diǎn)、爆炸極限、鍍鋅等理化性能指標(biāo)；

(f)包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)要求；

(g)安全評(píng)價(jià)報(bào)告；

(h)事故應(yīng)急救援措施；

c已經(jīng)取得批準(zhǔn)書(shū)的建設(shè)項(xiàng)目有下列情況之一的，應(yīng)及時(shí)向原審批變更申請(qǐng)，并提交相應(yīng)的文件資料：

(a)建設(shè)項(xiàng)目廠址、工藝、裝置或全廠性重要設(shè)施總圖位置以及工藝裝置總平面布置有重大改變的；

(b)改變生產(chǎn)工藝、關(guān)鍵設(shè)備或儲(chǔ)存方式、設(shè)施的；

(c)工廠、倉(cāng)庫(kù)與周邊的安全防護(hù)距離發(fā)生變化的；

(d)原料、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品或儲(chǔ)存的危險(xiǎn)化學(xué)品種、類別、數(shù)量發(fā)生變化的。

d對(duì)政府及安環(huán)科門(mén)提出的審查意見(jiàn)，企業(yè)主管部門(mén)要組織落實(shí)。

4.2.1.4初步設(shè)計(jì)及安全審查

a建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)安全部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)審批后，應(yīng)選擇取得設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)。

b項(xiàng)目組織要及時(shí)督促工程設(shè)計(jì)單位按國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全、消防設(shè)施、職業(yè)中毒危害防護(hù)設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)，并編寫(xiě)《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專篇》、《消防設(shè)計(jì)專篇》，同時(shí)落實(shí)《安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告》、《可行性研究報(bào)告》、《職業(yè)中毒危害預(yù)評(píng)價(jià)》提出的安全、消防、中毒防護(hù)措施，以及政府和安環(huán)科門(mén)、消防管理部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)審查時(shí)提出的意見(jiàn)或指令。

c項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)完成后，安環(huán)科向相應(yīng)的安環(huán)科門(mén)提出建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查申請(qǐng)，并提供下列文件資料。

(a)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查申請(qǐng)書(shū)；

(b)建設(shè)項(xiàng)目安全批準(zhǔn)書(shū)（復(fù)印件）；

(c)設(shè)計(jì)單位的確設(shè)計(jì)資質(zhì)證明文件（復(fù)印件）；

(d)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇或勞動(dòng)安全衛(wèi)生專篇；

(e)其他需要提交的資料。

d項(xiàng)目消耗設(shè)施設(shè)計(jì)完成后，安環(huán)科向相應(yīng)的消防監(jiān)督管理部門(mén)提出建設(shè)項(xiàng)目消防審核，并提供下列文件資料：

(a)《建設(shè)消防設(shè)計(jì)防火審核申報(bào)表》；

(b)《自動(dòng)消防設(shè)施設(shè)計(jì)防火審核申報(bào)表》或《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火審核申報(bào)表》；

(c)消防設(shè)計(jì)圖紙及資料。

e項(xiàng)目職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)完成后，安環(huán)科向衛(wèi)生監(jiān)督管理部門(mén)提出建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)中毒危害防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查，并提供相關(guān)資料。

f安全、消防、危害防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查通過(guò)后，項(xiàng)目方可進(jìn)入施工階段。

g對(duì)已審查合格的建設(shè)安全設(shè)施設(shè)計(jì)有下列之一的，應(yīng)向原負(fù)責(zé)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查的安環(huán)科門(mén)提出設(shè)計(jì)審查變更申請(qǐng)，并提供相應(yīng)文件資料：

(a)改變安全設(shè)施設(shè)計(jì)且引起安全性能降低的；

(b)在施工期間發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)存在嚴(yán)重缺陷重新設(shè)計(jì)的。

4.2.1.5

a建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查合格后，項(xiàng)目組要選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工與安裝。

b施工單位應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并編制建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工情況報(bào)告。項(xiàng)目組應(yīng)嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、材料質(zhì)量。

c在施工期間，發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施、消防設(shè)施設(shè)計(jì)不合理或存在投入生產(chǎn)或者使用后可能釀成事故的缺陷時(shí)，項(xiàng)目組應(yīng)立即要求停工，組織原設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，并保存記錄。

d建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工后，項(xiàng)目組牽頭，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、特種設(shè)備、消防設(shè)施、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施等進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)，保證建設(shè)項(xiàng)目安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施符合設(shè)計(jì)要求。

e建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目組及相關(guān)部門(mén)要在采取有效措施確保安全的前提下，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定制度嚴(yán)密的試生產(chǎn)或使用方案，將安全消防、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置、設(shè)施同時(shí)進(jìn)行試生產(chǎn)或使用。

f聯(lián)合生產(chǎn)性項(xiàng)目試生產(chǎn)或使用一般不得超過(guò)6個(gè)月；其他項(xiàng)目試生產(chǎn)不得超過(guò)3個(gè)月。

4.2.1.6

a需要進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、職業(yè)中毒危害控制效果評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，試生產(chǎn)或使用正常后，投入生產(chǎn)或使用前，由安環(huán)科選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

b其他項(xiàng)目，在試生產(chǎn)或使用正常后，投入生產(chǎn)或使用前，項(xiàng)目級(jí)應(yīng)當(dāng)寫(xiě)出《勞動(dòng)安全衛(wèi)生驗(yàn)收專題報(bào)告》。

4.2.1.7竣工驗(yàn)收審查

a項(xiàng)目在試生產(chǎn)或使用正常后，正式投入生產(chǎn)前，安環(huán)科應(yīng)向相應(yīng)的安環(huán)科門(mén)提出建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交下列文件、資料；

（a）建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)；

（b）施工單位的施工資質(zhì)證明文件（復(fù)印件）；

（c）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)書(shū)（復(fù)印件）；

（d）公安消防機(jī)構(gòu)出具的進(jìn)行消防設(shè)計(jì)的建筑工程消防設(shè)施驗(yàn)收合格證明文件（復(fù)印件）；

（e）建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施施工情況報(bào)告；

（f）安全評(píng)價(jià)報(bào)告；

（g）其他需要提交的資料。

b在項(xiàng)目投入使用前，安環(huán)科應(yīng)向公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出工程消防驗(yàn)收申請(qǐng)，并提交以下資料：

（a）建筑消防驗(yàn)收申報(bào)表；

（b）建設(shè)消防設(shè)施技術(shù)測(cè)試報(bào)告

c項(xiàng)目投入使用前，安環(huán)科要向衛(wèi)生行政管理部門(mén)提出危害防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供相關(guān)資料。

d建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收合格后，即可轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。

e有職業(yè)危害的項(xiàng)目，在竣工驗(yàn)收之日起30日內(nèi)，安環(huán)科應(yīng)按照《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)管理辦法》向衛(wèi)生部門(mén)申報(bào)職業(yè)病危害項(xiàng)目。

f本企業(yè)收到合格的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收通知書(shū)后，即可按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)。

5、企業(yè)批準(zhǔn)項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查制度

5.1由企業(yè)審批的建設(shè)項(xiàng)目范圍

5.1.1在生產(chǎn)工藝、使用原料、設(shè)備管路材質(zhì)不變的情況下，進(jìn)行的設(shè)備、管路的簡(jiǎn)單放大的技術(shù)改造項(xiàng)目；

5.1.2在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)原理不變的情況下，為提高生產(chǎn)裝置的安全性，在生產(chǎn)系統(tǒng)中增加自控裝置、連鎖裝置、防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置、防爆裝置、報(bào)警裝置等技術(shù)改造項(xiàng)目。

5.1.3在生產(chǎn)工藝、原理不變的情況下，在生產(chǎn)系統(tǒng)中增加節(jié)能節(jié)電等裝置的技改項(xiàng)目。

5.1.4在生產(chǎn)工藝不變的情況下，為改善生產(chǎn)操作條件，在生產(chǎn)系統(tǒng)中增加除塵、除雜質(zhì)等凈化裝置的技術(shù)改造。

5.1.5危險(xiǎn)性較少（非壓力容器、非劇毒高度、非易燃易爆）部位的設(shè)備、管道材質(zhì)的更換；

5.1.6法律法規(guī)規(guī)定由政府審查審批以外的技改項(xiàng)目。

5.2安全消防審批驗(yàn)收內(nèi)容及程序

5.2.1技術(shù)改造項(xiàng)目在立項(xiàng)前，必須進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究、論證和考察。

5.2.2提出技術(shù)改造項(xiàng)目的部門(mén)，要寫(xiě)出可行性報(bào)告和技改方案，安環(huán)科要對(duì)其進(jìn)行危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)并提交本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行安全條件論證與審批。

5.2.3論證與審批要留有記錄。

5.2.4技改項(xiàng)目經(jīng)審批后方可進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。

5.2.5設(shè)計(jì)、施工要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

5.2.6設(shè)計(jì)完成后、施工前，項(xiàng)目組要將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、安全消防技術(shù)措施等提交本企業(yè)高級(jí)管理層，召開(kāi)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，進(jìn)行施工前的確認(rèn)。

5.2.7施工要嚴(yán)格按批準(zhǔn)后的方案進(jìn)行，若有改動(dòng)，必須再次召開(kāi)項(xiàng)目評(píng)審會(huì)或會(huì)簽。

5.2.8施工完畢后，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、檢測(cè)、吹掃、試漏。

5.2.9項(xiàng)目試運(yùn)行前，項(xiàng)目級(jí)要拿出試車(chē)方案，經(jīng)生產(chǎn)、安環(huán)、技術(shù)、機(jī)電、環(huán)保、消防等管理部門(mén)及相關(guān)生產(chǎn)車(chē)間討論決定后，報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。

5.2.10項(xiàng)目試運(yùn)行前，項(xiàng)目組必須提供操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程，并對(duì)操作者進(jìn)行理論和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。技術(shù)科應(yīng)向使用和管理的相關(guān)部門(mén)提供圖紙、說(shuō)明書(shū)等必要的技術(shù)資料。操作規(guī)程、安全操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)過(guò)生產(chǎn)、安環(huán)、技術(shù)、環(huán)保、消防等部門(mén)和車(chē)間討論決定后，由生產(chǎn)副總經(jīng)理審批。

5.2.11試運(yùn)行期間，項(xiàng)目級(jí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查與監(jiān)控；使用部門(mén)要嚴(yán)格按規(guī)程操作和使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目組。

5.2.12項(xiàng)目竣工后運(yùn)行三個(gè)月，若運(yùn)行正常由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)并寫(xiě)出專題報(bào)告。專題報(bào)告包括：項(xiàng)目實(shí)施前的情況介紹、危險(xiǎn)因素分析、所采取的措施內(nèi)容、項(xiàng)目投資、各種安全檢測(cè)、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)或報(bào)告、運(yùn)行狀況總結(jié)等。安全驗(yàn)收申請(qǐng)及專題報(bào)告交安環(huán)科門(mén)。

5.2.13使用部門(mén)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施的運(yùn)行情況寫(xiě)出技術(shù)總結(jié)報(bào)告，對(duì)其安全技術(shù)及其經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果和存在的問(wèn)題做出評(píng)價(jià)。

5.2.14由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織驗(yàn)收小組對(duì)技改項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。小組成員由生產(chǎn)辦、技術(shù)科、安環(huán)科、工會(huì)、財(cái)務(wù)科等部門(mén)負(fù)責(zé)人和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)組成。

5.2.15對(duì)驗(yàn)收提出的問(wèn)題，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織整改。安環(huán)科負(fù)責(zé)整改后的檢查。

5.2.16項(xiàng)目驗(yàn)收合格，驗(yàn)收小組應(yīng)局面通知使用部門(mén)、生產(chǎn)辦，納入正常生產(chǎn)管理。

【第5篇】建設(shè)公司消防管理制度為貫徹"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的方針,切實(shí)抓好防火宣傳和"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,落實(shí)單位、部門(mén)、重點(diǎn)部位的防火責(zé)任人,根據(jù)我司情況,特制定以下管理制度。

(一)、項(xiàng)目部應(yīng)利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)會(huì)等多種形式,經(jīng)常對(duì)管理人員、工人宣講消防工作的重要性,提高防火意識(shí);對(duì)消防器材要經(jīng)常進(jìn)行檢查,保持完好有效。

(二)、各項(xiàng)目部要有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓消防工作,成立義務(wù)消防隊(duì)(每個(gè)班組出2~3人),負(fù)責(zé)本單位的消防工作。三級(jí)教育活動(dòng)時(shí)必須加入消防知識(shí)的培訓(xùn)。

(三)、項(xiàng)目部應(yīng)成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

(四)、布置生產(chǎn)任務(wù)要把職業(yè)健康安全、防火、防盜和開(kāi)展創(chuàng)安工作要同時(shí)安排。

(五)、職業(yè)健康安全檢查時(shí)應(yīng)將消防檢查列為必檢內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源應(yīng)及時(shí)提出整改。對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題要向公司部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)反映匯報(bào)。

(六)、施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍要重點(diǎn)抓好安全用火、用電管理,因工作需要用火時(shí),必須經(jīng)工地領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。指定專人負(fù)責(zé)看管方能用火。工人宿舍區(qū)應(yīng)使用36v以下安全電壓供電。

(七)、對(duì)木工工房、油庫(kù)、配電房、庫(kù)房、食堂、宿舍、裝修現(xiàn)場(chǎng)等要落實(shí)防火責(zé)任人并制定出有關(guān)防火制度,設(shè)防火警示標(biāo)志,并標(biāo)明火警電話;(119)。

(八)、對(duì)在可能引起火災(zāi)的場(chǎng)所動(dòng)用明火的(如施工現(xiàn)場(chǎng)電焊、使用明火等),應(yīng)填寫(xiě)用火申請(qǐng)單。

【第6篇】建設(shè)工程公司安全管理制度1、安全員要有計(jì)劃、有步驟地做好三級(jí)教育和安全宣傳工作,并在每項(xiàng)新工作前,做好針對(duì)性的安全技術(shù)書(shū)面交底,缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。

2、及時(shí)記錄安全資料,做好各類安全事故的調(diào)查和整改工作。無(wú)安全事故抽查報(bào)告和整改措施的,對(duì)安全員給予每次罰款100元。發(fā)生1000元以上的安全事故都要用書(shū)面形式報(bào)總部辦公室,隱瞞不報(bào)的每次罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各200元。對(duì)安全事故的處理必須采取"三不放過(guò)"的原則。

3、對(duì)于體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工,必須勸其回家,如繼續(xù)留用,由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員承擔(dān)一切責(zé)任。

4、施工過(guò)程中凡上下交叉作業(yè),中間必須設(shè)有安全隔離措施,并做好書(shū)面安全交底工作。如果沒(méi)有安全隔離措施,安全員有權(quán)禁止下方人員施工,不聽(tīng)勸阻者給予100元罰款。沒(méi)有書(shū)面安全交底的,給予安全員200元罰款。

5、遇到六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣,安全員要迅速通知,禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè)。如因安全員失職釀成安全事故,將給予安全員1000員以上的罰款。

6、夜間施工和暗室施工,應(yīng)該設(shè)置照明設(shè)備,密封或有毒場(chǎng)所須設(shè)置通風(fēng)設(shè)備,地下室及樓梯口必須是低壓電,樓梯口、坑井洞口沒(méi)有照明和防護(hù)的,每次罰安全員100元。

7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內(nèi)、預(yù)留洞口、管道井內(nèi)、通道口內(nèi)、井架口內(nèi)必須用圍欄、蓋板防護(hù)或用二層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護(hù),缺少一處罰安全員100元。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)必須懸掛"危險(xiǎn)"或者"禁止通行"的標(biāo)志,夜間要懸掛警示燈,非正常使用的樓梯口必須封行,缺少一處罰安全員100元。

9、工地上架設(shè)電線電路,安裝機(jī)械設(shè)備、存放易燃易爆品,要完全符合有關(guān)安全規(guī)定,安全員必須到現(xiàn)場(chǎng)親自把關(guān),有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定罰安全員100元。

10、安全員要對(duì)塔吊、起重設(shè)備的保險(xiǎn)裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、維修中運(yùn)轉(zhuǎn)及超負(fù)荷作業(yè)。安全員對(duì)違規(guī)操作不加制止的,給予200元罰款。

11、信號(hào)工必須在物料起吊時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。如人不在現(xiàn)場(chǎng)遙控指揮,給予200元罰款。信號(hào)工指揮失誤損壞物品由信號(hào)工全額賠償,由他人替代指揮或超重吊裝的立即開(kāi)除。所吊物品必須放置整齊。

12、工地上裝拆大型機(jī)械,必須由持證專業(yè)人員裝拆,如果違章作業(yè),每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和安全員各500元。

13、施工機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)上油,防護(hù)裝置齊全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常,操作規(guī)程懸掛醒目,缺少一項(xiàng)罰安全員和機(jī)具負(fù)責(zé)人100元。

14、各項(xiàng)目部要建立內(nèi)部每周安全檢查制度,及時(shí)排除安全隱患,對(duì)各工種安全工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰,及時(shí)做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監(jiān)督工作。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證,如經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢查出缺一個(gè)上崗證罰責(zé)任人100元。

15、工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全死亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000元,安全員與直接責(zé)任者2000元罰款,所在工種工長(zhǎng)1000元。

16、項(xiàng)目部要加強(qiáng)安全輔導(dǎo)、培訓(xùn)教育和檢查的力度,每半個(gè)月用半天、一周用1小時(shí)為安全活動(dòng)時(shí)間。同時(shí),公司要進(jìn)一步加大安全檢查力度,要成立安檢組對(duì)項(xiàng)目上的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、安全技術(shù)方案和交底進(jìn)行定期檢查,力爭(zhēng)消除事故隱患。

【第7篇】中局建設(shè)標(biāo)養(yǎng)室管理制度中局建設(shè)公司標(biāo)養(yǎng)室管理制度

1、砼養(yǎng)護(hù)室由專人負(fù)責(zé),及時(shí)觀察自動(dòng)控溫設(shè)備加溫及冷卻系統(tǒng)是否正常,必須保證砼標(biāo)養(yǎng)室溫度在20±20c范圍內(nèi),相對(duì)濕度大于95%,使用之前必須達(dá)到上述要求的溫、濕度范圍并做好記錄。

2、試件收取登記,分別標(biāo)明試件成型日期,試驗(yàn)編號(hào),試驗(yàn)日期,并及時(shí)通知或送交力學(xué)室做相關(guān)試驗(yàn)。

3、試件的堆放應(yīng)按先后順序放入養(yǎng)護(hù)架上,每套架上只能單層擺放,不能堆壓,試件之間應(yīng)保持一定距離(10~20mm),并避免用水直接沖淋試件。4、經(jīng)常保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,不得存放其它物品。

【第8篇】x縣水利系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度1.為加強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的管理,規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合水利系統(tǒng)工程建設(shè)的特點(diǎn),特制定本制度。

2.招標(biāo)項(xiàng)目:凡是各基層單位水利工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購(gòu)等必須進(jìn)行招標(biāo)。

3.招標(biāo)范圍:涉及防洪、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護(hù)等水利工程建設(shè)項(xiàng)目。

4.規(guī)模標(biāo)準(zhǔn):施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的項(xiàng)目,單項(xiàng)合同估算價(jià)在20萬(wàn)元人民幣以上的;5-20萬(wàn)元的各類項(xiàng)目可采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。

5.凡是夠招標(biāo)條件工程項(xiàng)目必須由有資質(zhì)的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。

6.招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。項(xiàng)目的招標(biāo)準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目實(shí)施基層單位具體負(fù)責(zé)。

7.水利局負(fù)責(zé)管理全系統(tǒng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),邀請(qǐng)縣監(jiān)察、計(jì)劃、財(cái)政、審計(jì)部門(mén)等全程行政監(jiān)督。

8.項(xiàng)目的招標(biāo)必須成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局一名主管領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。

9.各項(xiàng)目實(shí)施單位必須按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》編制招投標(biāo)實(shí)施方案,報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。并向水利局提交備案的招投標(biāo)報(bào)告。

10.水利局組織人員監(jiān)督開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)。對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的違法違規(guī)行為,立即責(zé)令改正,必要時(shí)可做出包括暫停開(kāi)標(biāo)或評(píng)標(biāo)以及宣布開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果無(wú)效的決定,對(duì)違法的中標(biāo)結(jié)果予以否決。

11.本制度從2023年1月5日起執(zhí)行

【第9篇】建設(shè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有:

1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開(kāi)支;收回售樓款,清理催收應(yīng)收款項(xiàng);辦理日?，F(xiàn)金收付,費(fèi)用報(bào)銷,稅費(fèi)交納,銀行**結(jié)算,保管庫(kù)存現(xiàn)金及銀行空白**,按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門(mén)間的關(guān)系,依法納稅。

2、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)經(jīng)法規(guī)、按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度、季度、月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目、設(shè)置明細(xì)帳、分類帳、輔助帳及時(shí)記帳、結(jié)帳、對(duì)帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符、帳證相符;管理好會(huì)計(jì)檔案。

3、負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理,設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資料,及時(shí)、正確地為成本預(yù)測(cè)、控制、分析提供資料;按合同、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項(xiàng),配合工程部等部門(mén)做好工程,材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算;完善各項(xiàng)成本輔助帳的設(shè)置,健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

4、建立經(jīng)濟(jì)核算制度,利用會(huì)計(jì)核算資料,統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,判斷和評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5、配合公司內(nèi)部審計(jì)。

根據(jù)上述工作范圍和職責(zé),為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度。

第一章資金審批制度

1、總則

⑴公司3000元以上的款項(xiàng)的支付,須經(jīng)公司董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)。如董事長(zhǎng)不在公司,3000元以下可以由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

⑵財(cái)務(wù)專用章,公司法人章及支票必須分開(kāi)保管,公司法人章由法定代表人指定專人負(fù)責(zé)保管,財(cái)務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對(duì)印章的使用情況進(jìn)行登記(外單位用本公司印章需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并提供經(jīng)辦人**復(fù)印件)。

⑶財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

⑷開(kāi)具的支票須寫(xiě)明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱,收取的**須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書(shū)面通知并經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

⑸往來(lái)款的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)),須經(jīng)公司董事會(huì)研究批準(zhǔn)。

⑹非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)研究批準(zhǔn)。

⑺用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證,如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、施工工程用款審批制度

施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付,其程序按以下"施工工程專用款支付審批工作流程"執(zhí)行

⑴承包單位提出付款申請(qǐng),并填寫(xiě)工程支付審批表。

⑵財(cái)務(wù)部審核后,報(bào)公司經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批。

⑶公司經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批同意后,財(cái)務(wù)對(duì)外付款。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進(jìn)行,不得空缺事后補(bǔ)簽。如對(duì)已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通,有分歧的報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決,禁止壓?jiǎn)涡袨椤?/p>

3、行政費(fèi)用支出管理制度

⑴公司管理人員的費(fèi)用報(bào)銷,須經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)方可報(bào)支。

⑵涉及應(yīng)酬等非正常費(fèi)用,須公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

4、公司差旅費(fèi)開(kāi)支制度

⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費(fèi)補(bǔ)貼。

⑵公司職員出差根據(jù)需要,由經(jīng)理決定選用交通工具。

⑶公司職員出差期間,住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行。

a房租標(biāo)準(zhǔn):一般職員,房租標(biāo)準(zhǔn)為60元/日。

b出差補(bǔ)貼:市內(nèi)補(bǔ)貼每人20元/日,市外補(bǔ)貼每人25元/日。

c職工出差來(lái)回車(chē)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,出租車(chē)不在報(bào)銷范圍內(nèi)。

d駕駛員出差補(bǔ)貼按每天30元計(jì)算。

⑷實(shí)際報(bào)銷金額超出公司的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),需由部門(mén)經(jīng)理或帶隊(duì)經(jīng)理說(shuō)明原因,經(jīng)公司董事長(zhǎng)審批后支付。

5、車(chē)輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度

⑴公司車(chē)輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應(yīng)指定維修點(diǎn),維修費(fèi)用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。

⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)帳登記使用。

6、辦公費(fèi)用,會(huì)議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度。

⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購(gòu),管理。

⑵辦公室財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳為財(cái)務(wù)部附設(shè)帳冊(cè)。

⑶公司各部門(mén)因工作需要,需邀請(qǐng)有關(guān)單位人員召開(kāi)會(huì)議的,應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理提出建議,報(bào)懂事長(zhǎng)批準(zhǔn),其會(huì)務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排。

⑷有關(guān)工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門(mén)制定,經(jīng)懂事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部備案。

7、行政費(fèi)用報(bào)銷制度

⑴公司行政費(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資、獎(jiǎng)金、津貼、差旅費(fèi),向個(gè)人支付的其他款項(xiàng)及不夠支票起點(diǎn)100元的零星開(kāi)支。

⑵公司職員報(bào)銷行政費(fèi)用應(yīng)填寫(xiě)報(bào)銷單,由經(jīng)辦人員填寫(xiě),公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)送財(cái)務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核后報(bào)懂事長(zhǎng)簽字,并按本章第1條的規(guī)定進(jìn)行審批支付。

⑶應(yīng)酬、禮品費(fèi)用支出實(shí)行一票一單,事前申報(bào)制,批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

⑷凡未具備報(bào)銷條件(如沒(méi)有對(duì)方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫(xiě)借款單,借款單留財(cái)務(wù)存底,待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開(kāi)沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。

⑸支票領(lǐng)用單,借款單必須由經(jīng)辦人填寫(xiě),公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財(cái)務(wù)審核后,由財(cái)務(wù)部直接支付。

⑹銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部和開(kāi)戶銀行報(bào)告,如系空白支票所造成的損失,丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任。⑺其他有關(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

第二章工程成本管理制度

1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、,承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由董事長(zhǎng)簽署或授權(quán)委托簽署。

2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)及審核,工程招投標(biāo)文件的編制,工程決算的審定。

3、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備,材料進(jìn)行采購(gòu),確保設(shè)備材料及時(shí)供應(yīng),積極進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作,建立市場(chǎng)價(jià)格詢價(jià)登記薄,記錄材料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。

4、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作。

⑴參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng)工程成本

的構(gòu)成及用款計(jì)劃。

⑵負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作,參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作。5、工程中間結(jié)算程序。

⑴施工單位于每月1到3日,將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審核,工程部結(jié)合工程施工圖紙,施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他文件資料提出審核意見(jiàn),并在每月5日內(nèi)送財(cái)務(wù)部會(huì)簽。

⑵財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料,施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額,以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來(lái)等情況,并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款意見(jiàn),報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

6,工程決算程序。

⑴施工單位應(yīng)將工程決算書(shū)以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報(bào)工程部復(fù)核,財(cái)務(wù)部會(huì)簽。

⑵財(cái)務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證,合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù),扣除已付工程數(shù)及墊付的各項(xiàng)費(fèi)用,結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù),提出付款方案,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

⑶大工程辦理決算時(shí),應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由工程部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門(mén)人員組成工程決算小組,按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項(xiàng)工程決算。

⑷房屋工程全部竣工驗(yàn)收合格交付使用時(shí),商品房由工程部,銷售部辦理竣工房交接驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),財(cái)務(wù)部憑交樓入庫(kù)手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。

第三章財(cái)產(chǎn)管理制度

1、公司財(cái)產(chǎn)的范圍

⑴公司財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。

⑵凡公司購(gòu)入或自制的機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。

⑶凡單項(xiàng)價(jià)值在2000元以下或價(jià)值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算。

⑴公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。

⑵公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備,動(dòng)力設(shè)備,工具儀器等由工程部歸口管理。

⑶辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳,登記公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)入,使用及庫(kù)存情況,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保管,維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。

3、財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置與調(diào)撥

⑴辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)工作,經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)簽,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。

⑵財(cái)產(chǎn)購(gòu)回后,應(yīng)填寫(xiě)財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單,財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單一式兩聯(lián),財(cái)務(wù)部憑財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單,財(cái)物**及采購(gòu)計(jì)劃辦理報(bào)銷手續(xù),財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)憑驗(yàn)收單登記臺(tái)帳。

⑶各部門(mén)需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意,報(bào)辦公室審批,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

⑷固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門(mén)開(kāi)具,領(lǐng)用單一式三聯(lián),一聯(lián)由領(lǐng)用部門(mén)存查,一聯(lián)送財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),一聯(lián)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)定期匯總后向財(cái)務(wù)部報(bào)帳。

⑸財(cái)產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)辦理,送財(cái)務(wù)部備案。

4、財(cái)產(chǎn)的清查、盤(pán)點(diǎn)。

⑴公司財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作,年終必須進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)清查。

⑵各部門(mén)的年終財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加。

⑶財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈,盤(pán)虧和毀損的,均應(yīng)填報(bào)損益報(bào)告表,書(shū)面說(shuō)明虧,損原因,對(duì)因個(gè)人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。

⑷凡已達(dá)到自然報(bào)廢條件的固定資產(chǎn),財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部組織評(píng)估,評(píng)估情況上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見(jiàn)。

【第10篇】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)隱蔽工程驗(yàn)收管理管理制度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度之隱蔽工程驗(yàn)收管理

第三章隱蔽工程驗(yàn)收管理與考核

第六十條本章含以下隱蔽工程:

1、巖土工程勘察;

2、工程樁:預(yù)制樁、沖孔樁、攪拌樁、旋挖樁、人工挖孔樁;

3、基坑驗(yàn)槽;

4、錨桿;

5、防水工程;

6、模板工程;

7、鋼筋工程;

8、磚砌體工程;

9、門(mén)窗塞縫;

10、墻體保溫;

11、地暖工程;

12、水電線管暗埋和預(yù)留;

13、防雷、接地工程。

第六十一條項(xiàng)目經(jīng)理必須建立隱蔽工程驗(yàn)收臺(tái)帳(有關(guān)臺(tái)帳格式見(jiàn)附件),臺(tái)帳頁(yè)碼編號(hào)不能缺少,內(nèi)容不得涂改、不得代簽和弄虛作假。

隱蔽工程未辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)或經(jīng)抽檢仍不合格的不得進(jìn)入下道工序。否則,每項(xiàng)扣罰工程部經(jīng)理200元。工程技術(shù)部考核。

第六十二條巖土工程勘察施工旁站監(jiān)理

1、項(xiàng)目經(jīng)理必須建立勘察臺(tái)帳,由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)填寫(xiě)。

2、勘察施工前,勘察單位根據(jù)總工室提供的勘察方案、勘察點(diǎn)布

【第11篇】交通建設(shè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度安全教育培訓(xùn)使安全管理工作的重要環(huán)節(jié),是提高全員安全素質(zhì)、安全管理水平和預(yù)防事故,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。

一、安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容

主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí),安全生產(chǎn)技能(技術(shù))和安全法制等四個(gè)方面的內(nèi)容。

1.1安全思想教育

1.1.1思想認(rèn)識(shí)和方針政策的教育。以提高安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)和全面理解黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策;并嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹執(zhí)行。

1.1.2勞動(dòng)紀(jì)律教育。遵守勞動(dòng)紀(jì)律是貫徹安全生產(chǎn)方針,減少傷害事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。

1.2安全知識(shí)教育與培訓(xùn)

所有員工都必須具備安全生產(chǎn)基本知識(shí);尤其應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)。其主要內(nèi)容應(yīng)包括:本單位的基本施工概況;施工工藝流程和方法;工程施工危險(xiǎn)區(qū)域及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和安全注意事項(xiàng);施工機(jī)械設(shè)備的相關(guān)安全知識(shí);溝槽、基坑等作業(yè)安全知識(shí);消防、保衛(wèi)基本知識(shí);個(gè)人防護(hù)用品的正確使用知識(shí);突發(fā)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援方面的知識(shí)等。

1.3安全技能教育

就是結(jié)合本工程特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)安全操作、安全防護(hù)及預(yù)防事故等所必須具備的基本技能要求。安全技能知識(shí)是比較專門(mén)、細(xì)致和實(shí)際的知識(shí);它包括安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全操作規(guī)程及事故案例教育,尤其是事故教育,可以從事故教訓(xùn)中汲取有益的東西,防止今后類似事故的發(fā)生。

1.4安全法制教育

運(yùn)用各種有效形式,對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育;從而提高員工的遵法守法的自覺(jué)性,以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

二、安全教育培訓(xùn)的對(duì)象

國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

2.1項(xiàng)目正副經(jīng)理、總工程師、安全、設(shè)備、質(zhì)量、技術(shù)等負(fù)責(zé)人,必須經(jīng)過(guò)政府部門(mén)或上級(jí)主管部門(mén)組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí),并經(jīng)考核合格后,持安全生產(chǎn)《合格證書(shū)》上崗。

2.2工程項(xiàng)目的基層管理人員的安全資質(zhì)證書(shū),必須進(jìn)行安全生產(chǎn)年審,經(jīng)考試合格后持證上崗。

2.3外包工程(乙方)負(fù)責(zé)人及管理人員,也必須持有政府部門(mén)或上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核《合格證書(shū)》等資質(zhì)證書(shū)。甲方應(yīng)根據(jù)乙方所承包工程實(shí)際,進(jìn)行安全技術(shù)交底和考試;并記錄備案。

2.4特種作業(yè)人員,必須經(jīng)政府部門(mén)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。其所在單位每年工程項(xiàng)目開(kāi)工前,應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

2.5新員工須經(jīng)三級(jí)安全教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗。對(duì)作業(yè)人員定期進(jìn)行教育考核,并記錄備案。

三、安全教育培訓(xùn)的形式

3.1新員工的三級(jí)安全教育

對(duì)新員工(包括臨時(shí)工、學(xué)徒工、農(nóng)民工、實(shí)習(xí)及代培人員)必須經(jīng)行處、隊(duì)、工段(班組)三級(jí)安全教育,時(shí)間不少于40小時(shí)。并逐級(jí)考核合格后,將教育卡片存檔。同時(shí)還應(yīng)堅(jiān)持跟蹤進(jìn)行實(shí)踐教育,以達(dá)到最佳效果。

3.1.1施工處負(fù)責(zé)安全基本知識(shí)、安全法律法規(guī)及規(guī)章制度等教育。主要內(nèi)容有:

3.1.1.1黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策。

3.1.1.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全法制觀念。

3.1.1.3本單位工程施工工藝流程和安全生產(chǎn)概況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。

3.1.1.4突發(fā)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的要求;典型事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。

3.1.1.5其他安全教育。

3.1.2施工隊(duì)結(jié)合工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度和遵章守紀(jì)等教育。其主要內(nèi)容:

3.1.2.1本隊(duì)工程施工特點(diǎn)及施工安全技術(shù)技能知識(shí)。

3.1.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度要求及安全注意事項(xiàng)等。

3.1.2.3施工機(jī)械、電器等設(shè)備,溝槽、放坡等作業(yè)安全基本知識(shí)及本工種安全操作規(guī)程。

3.1.2.4防火、防汛、防雷電、防滑坡、防坍塌等知識(shí)及緊急情況的安全處置。

3.1.2.5安全防護(hù)設(shè)施維護(hù)管理,個(gè)人防護(hù)用品用具的正確使用知識(shí)等。

3.1.3工段(班組)的安全教育培訓(xùn)由工長(zhǎng)(班組長(zhǎng))負(fù)責(zé),主要內(nèi)容有:

3.1.3.1本施工區(qū)域內(nèi)及本崗位施工作業(yè)特點(diǎn)和本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程。

3.1.3.2工段(班組)安全制度要求及紀(jì)律等。

3.1.3.3愛(ài)護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施、設(shè)備)及個(gè)人安全防護(hù)用品。

3.1.3.4本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對(duì)策。

3.1.3.5本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等。

3.2轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育

新轉(zhuǎn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員,必須進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)安全教育。教育時(shí)間不少于8小時(shí),教育內(nèi)容有:

3.2.1本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況及施工條件。

3.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)中危險(xiǎn)部位的防護(hù)措施及典型事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。

3.2.3本項(xiàng)目的安全技術(shù)及措施或安全注意事項(xiàng)等。

3.3變換工種安全教育

凡改變工種或調(diào)換工作崗位的員工必須進(jìn)行變換工種安全教育。教育時(shí)間不少于4小時(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗。教育內(nèi)容有:

3.3.1新工作崗位及所在工段(班組)施工和安全生產(chǎn)概況,工作性質(zhì)和安全職責(zé)。

3.3.2新工作崗位(工種)必備的安全知識(shí),各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施(裝置、用品)的性能和作用及安全使用維護(hù)等。

3.3.3新工作崗位(工種)的安全操作規(guī)程內(nèi)容。易發(fā)生事故的部位(有毒有害)。

3.3.4突發(fā)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作的有關(guān)事項(xiàng)。

3.3.5一般工種不得從事特種作業(yè)。

3.4特種作業(yè)安全教育

從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格取得安全操作正后方可獨(dú)立作業(yè)。要進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,其內(nèi)容有:

3.4.1目前工作的特點(diǎn),可能存在的危險(xiǎn)、隱患和安全注意事項(xiàng)。

3.4.2崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)及個(gè)人安全防護(hù)用品的正確使用。

3.4.3典型事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等內(nèi)容。

3.5工段(班組)班前安全交底(講話)

班前安全交底作為施工隊(duì)伍日常安全活動(dòng)之一,各作業(yè)工長(zhǎng)(班長(zhǎng))于每班開(kāi)始工作前(包括夜班),必須對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行安全交底;并做好交底記錄。其主要內(nèi)容有:

3.5.1施工安全生產(chǎn)須知學(xué)習(xí),安全規(guī)章制度規(guī)程抽考等。

3.5.2當(dāng)班作業(yè)中的危險(xiǎn)部位和所采取的預(yù)防措施。

3.5.3上一班作業(yè)中遺留的安全問(wèn)題和所采取的防范措施。

3.5.4在特殊性、季節(jié)性、和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)前,施工隊(duì)長(zhǎng)要進(jìn)行班前安全交底講話,并對(duì)工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行安全交底。

3.6施工隊(duì)周一安全活動(dòng)

每周一開(kāi)始工作前,應(yīng)組織全體在崗人員進(jìn)行至少1小時(shí)的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)行安全講話?；顒?dòng)主要內(nèi)容包括:

3.6.1上周安全生產(chǎn)形勢(shì)、存在的問(wèn)題及對(duì)策。

3.6.2最新安全生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)。

3.6.3本周的安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)個(gè)危險(xiǎn)部位;及所采取的安全措施等。

3.6.4本周的安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和要求等。

活動(dòng)可采取看安全錄像、聽(tīng)安全報(bào)告、事故案例分析、安全圖片展覽、傷員急救示范、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全熱點(diǎn)辯論等形式進(jìn)行。

3.7季節(jié)性施工安全教育

進(jìn)入雨期、暑期等季節(jié),由各施工區(qū)域負(fù)責(zé)人組織本區(qū)域內(nèi)的各類人員進(jìn)行專門(mén)的施工安全技術(shù)教育及突發(fā)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案的演練活動(dòng)。時(shí)間不少于2小時(shí)。

3.8節(jié)假日(包括施工開(kāi)工前、施工結(jié)束前)安全教育

應(yīng)特別注意各級(jí)管理及作業(yè)人員的思想動(dòng)態(tài)。有意識(shí)、有目的地進(jìn)行思想教育,穩(wěn)定其思想情緒;防止各類事故的發(fā)生。

3.9特殊情況的安全教育

施工項(xiàng)目出現(xiàn)以下幾種情況時(shí),安全負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。時(shí)間不少于2小時(shí)。

3.9.1因故改變安全操作規(guī)程。

3.9.2實(shí)施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施。

3.9.3更行設(shè)備、工具、重要儀器,推廣新工藝、新技術(shù)、性材料等。

3.9.4發(fā)生傷害、機(jī)械等事故以及重大未遂事故等。

3.9.5出現(xiàn)其他重大不安全因素,安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化等。

四、考核

4.1統(tǒng)一執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》相關(guān)要求。

【第12篇】淺談建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)安全管理制度建設(shè)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》確立的建筑安全監(jiān)督制度為建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供了有力的法律支撐，近幾年，山西省住建廳為了進(jìn)一步規(guī)范建筑安全監(jiān)督工作，進(jìn)一步完善建筑安全監(jiān)管體系，要求各市、縣建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立健全機(jī)構(gòu)制度建設(shè)，介休市城鄉(xiāng)建設(shè)局建設(shè)工程安全管理站作為縣級(jí)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)制定了十一項(xiàng)制度，供同行們交流學(xué)習(xí)。

一、監(jiān)督手續(xù)辦理程序規(guī)定

1.辦理依據(jù)：《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)》（dbj04-253-2007）。

2.辦理資料：

①《介休市建筑工程安全施工措施審查備案表》一式四份。

②提供中標(biāo)通知書(shū)復(fù)印件一份。

③施工總包單位的資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件一份。

④項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員的安全生產(chǎn)考核證原件和復(fù)印件。

⑤施工單位特種作業(yè)人員操作證原件和復(fù)印件。

⑥安全生產(chǎn)費(fèi)用支付憑證及使用