能源企業(yè)組織架構(gòu)管理體系及管理制度方案_第1頁
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文檔簡介

能源企業(yè)組織架構(gòu)管理體系及管理制度方案簡介本文檔旨在提供能源企業(yè)組織架構(gòu)及管理體系的設(shè)立與規(guī)劃方案，以及相應(yīng)的管理制度建設(shè)方案。組織架構(gòu)管理體系設(shè)立與規(guī)劃方案-按照能源企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，劃分為發(fā)電、輸配電、銷售、新能源等業(yè)務(wù)部門；-確定各部門職責(zé)及權(quán)責(zé)；-設(shè)立中央管理部門，對(duì)各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一的管理。各部門職責(zé)及權(quán)責(zé)發(fā)電部門-按照國家能源規(guī)劃，制定本企業(yè)發(fā)電規(guī)劃；-負(fù)責(zé)各發(fā)電項(xiàng)目的建設(shè)、投產(chǎn)與運(yùn)營管理。輸配電部門-負(fù)責(zé)輸配電市場的開拓和維護(hù)；-管理輸配電設(shè)施設(shè)備和運(yùn)行維護(hù)。銷售部門-負(fù)責(zé)售電市場的開拓和維護(hù)；-制定售電計(jì)劃和電價(jià)方案；-管理客戶關(guān)系。新能源部門-負(fù)責(zé)新能源產(chǎn)品開發(fā)和推廣；-研究新能源技術(shù)；-維護(hù)新能源設(shè)施設(shè)備和運(yùn)營管理。中央管理部門-制定公司戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃；-協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成各項(xiàng)重大決策。管理制度建設(shè)方案-制定內(nèi)部管理制度，規(guī)范企業(yè)管理行為；-制定安全環(huán)保制度，保障企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境；-制定員工管理制度，規(guī)范員工行為；-制定財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

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