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汽車制造企業(yè)質(zhì)量管理體系情況調(diào)查模板1.背景1.1目的本調(diào)查旨在了解汽車制造企業(yè)的質(zhì)量管理體系情況，以提供數(shù)據(jù)支持和改進建議。1.2范圍該調(diào)查范圍包括但不限于以下幾個方面：-質(zhì)量管理體系的建立和運作-質(zhì)量控制措施的執(zhí)行和有效性-與供應(yīng)商的質(zhì)量管理合作情況-對質(zhì)量問題的處理和改進措施2.調(diào)查內(nèi)容2.1質(zhì)量管理體系建立和運作請說明該企業(yè)的質(zhì)量管理體系是否已建立，并簡要描述其運作方式和結(jié)構(gòu)。2.2質(zhì)量控制措施的執(zhí)行和有效性請列舉該企業(yè)所執(zhí)行的質(zhì)量控制措施，并說明其在生產(chǎn)中的有效性。是否存在質(zhì)量問題和相關(guān)改進措施？2.3與供應(yīng)商的質(zhì)量管理合作情況請描述該企業(yè)與供應(yīng)商之間的質(zhì)量管理合作情況。是否有建立合格供應(yīng)商名單？是否進行供應(yīng)商評估和審核？2.4質(zhì)量問題的處理和改進措施請?zhí)峁┰撈髽I(yè)對質(zhì)量問題的處理方式，并說明是否制定了相應(yīng)的改進措施。3.結(jié)論與建議3.1結(jié)論請根據(jù)以上調(diào)查內(nèi)容，總結(jié)該企業(yè)的質(zhì)量管理體系情況，并指出存在的問題或亮點。3.2建議基于調(diào)查結(jié)果，提出改進質(zhì)量管理體系的具體建議，以幫助該企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。4.參考資料[1]ISO9000質(zhì)量管理標準系列[2]《汽車行業(yè)質(zhì)量管理指南》[3]公司內(nèi)部相關(guān)文件和數(shù)據(jù)以上是汽車制造企業(yè)質(zhì)量管理體系情況調(diào)查模板，

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