華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS

華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案--lotus-WS2024/3/11華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS企業(yè)品牌思考與公關(guān)建議中華品牌公關(guān)策劃金杯品牌公關(guān)策劃媒體公關(guān)和傳播策略[]2010年P(guān)Rroadmap本案結(jié)構(gòu)華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS“在地球上消失了的，不會適應(yīng)變化的龐然大物比比皆是?！?gt;>德國奔馳公司董事長埃沙德路透的辦公室里一角前言華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS這些“過去式”，能否滿足今天市場變化的需求？適者生存的關(guān)鍵不是能不能“適應(yīng)”而是找到真正的變化是什么新能源生存抄襲生存低價生存…………華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS洞悉中國乘用車市場消費者的需求變化華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS產(chǎn)品的“第一次消費”品牌的“第一次消費”注：數(shù)據(jù)均來源于新華信>>不同年齡消費者購買汽車的頻次調(diào)查>>不同收入消費者對品牌的忠誠度調(diào)查消費者產(chǎn)品專業(yè)認知度低品牌忠誠度低中國汽車市場是“第一次消費”市場市場分析——汽車市場發(fā)展階段華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS聚焦10-20萬價格區(qū)間消費者消費實力“中庸”>>不同地域消費者購買汽車的實際價格承受力中國汽車市場中10萬-20萬是消費的主力空間市場分析——汽車消費的主流購買力注：數(shù)據(jù)均來源于新華信華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS>>不同年齡消費者購買汽車的決策維度消費者購買三廂車的決策維度市場分析——“第一次消費”三廂車市場掃描消費者更注重外形感觀注：數(shù)據(jù)均來源于新華信外形設(shè)計、乘坐舒適、儲物空間、制作工藝精致、實際購買價格名列前五。華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS08年兩廂車用戶06年兩廂車用戶60‘s(45-38歲)70‘s前半(37-34歲)70‘s后半(32-28歲)80‘s前半(27-23歲)80‘s后半(22-18歲)10%19%30%34%7%9%29%35%22%5%平均年齡：34歲平均年齡：30歲70年代+80前半70年代后半+80年代（城市新生代）數(shù)據(jù)來源：新華信市場分析——兩廂車市場消費掃描中國兩廂車消費人群的變化城市新生代人群的“新要求”80前80-8585后Total38.9%46.8%48.9%46.3%21.9%17.4%17.1%17.7%7.2%8.1%5.0%7.6%7.8%5.8%6.1%7.4%動感十足個性時尚簡潔明了豪華大氣潮流時尚、運動十足、個性化需求突出注：數(shù)據(jù)均來源于新華信華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS三廂車消費聚焦消費者產(chǎn)品專業(yè)認知度低、品牌忠誠度低二廂車消費聚焦消費者更注重外形感觀潮流時尚運動十足個性化需求突出消費者消費實力“中庸”市場分析——中國汽車市場消費趨勢總結(jié)1.2.消費者更在乎“看起來”、“摸起來”、“聽起來”……對“性價比”的專業(yè)詞匯的崇拜，并非中國消費者的真相尚處“第一次消費”時代的主流汽車市場，關(guān)鍵詞不是性價比，而是——“型”價比華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS酷寶駿捷FSV駿捷Wagon駿捷FRV駿捷CROSS中華系的產(chǎn)品力能否滿足市場新變化？尊馳駿捷精于于形6-25萬產(chǎn)品對接需求，卻沒有如預(yù)期一樣再次引爆市場，傳播層面原因何在？覆蓋主流消費區(qū)間華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS：市場就是田忌賽馬

最有市場力相對優(yōu)勢——型，沒有通過傳播充分放大1空間配置動力底盤造型價格用車成本服務(wù)內(nèi)飾操控安全以參數(shù)對比為主要傳播華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS質(zhì)量不是制約中華銷量的主要因素，因為中華車所出現(xiàn)的問題在同系車中一樣會遇到，而其最重要原因在于售后服務(wù)跟不上，導(dǎo)致問題積壓，影響消費者購買熱情售后服務(wù)才是口碑殺手——北京中華經(jīng)銷商采訪實錄“”2：售后服務(wù)成為口碑詬病在“想買”與“敢買”之間，消費者需要付出高昂的自我博弈的成本。華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS新開局刷新中華的契機理順優(yōu)化提升華晨集團四大板塊發(fā)展脈絡(luò)清晰優(yōu)化中華和金杯各自的銷售和服務(wù)中華品牌輕裝上陣，將更年輕，更具活力！中華、金杯分網(wǎng)品牌個性更獨立、更鮮明，重塑服務(wù)更徹底、更可信華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS先天優(yōu)勢傳承中新生華晨模式“三高”主張自主旗幟品牌根基分網(wǎng)契機品牌形象更年輕、更活力型價比華系車潮流典范華系車潮流典范華系車潮流典范華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS解讀立體的潮流消費趨勢外形審美公眾品味品質(zhì)標準打造新中華的《潮流志》華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS“美麗經(jīng)濟”置換“潮流新生”核心公關(guān)事件華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS概念聯(lián)想——讓“中華品牌”與中華小姐帶給世界一樣的驚艷讓世界大賽成為“中華品質(zhì)”的有力背書品質(zhì)聯(lián)想——受眾嫁接——讓東方美走向世界的同時，征服“中華市場”美麗經(jīng)濟美麗經(jīng)濟美麗經(jīng)濟美麗經(jīng)濟美麗經(jīng)濟賽事植入華晨贊助賽事，成為該賽事的專用車輛。華晨的元素在比賽中各個細節(jié)嵌入：活動主視覺、活動現(xiàn)場LOGO、廣告位活動環(huán)節(jié)（如：香車美人）電視節(jié)目廣告欄目贊助單位名稱……華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS如何使中華的全球巡展，擁有世界的閃光燈？華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS長時效應(yīng)中華品牌獲得賽事進程中的全時關(guān)注中華小姐的美麗足跡到哪里，哪里就有中華車廣域效應(yīng)全球巡展——自主品牌全球第一展世界舞臺中華品牌與中華小姐全球選拔賽攜手利用比賽中聚焦美麗的閃光燈在賽場外布展，吸引更多眼球華晨的元素在比賽中各個細節(jié)嵌入：活動現(xiàn)場LOGO、廣告位賽區(qū)覆蓋全球：中國、歐洲、美洲、大洋洲、東南亞鳳凰衛(wèi)視全程報道…華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS中華換標能不能讓企業(yè)行為成為公眾關(guān)注的社會事件？華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS全球聚焦社會背景：2008年世界聚焦中國，2010年世界再次看向中華，全球勁吹中華風(fēng)巧妙利用“中華”概念，撬動國際社會關(guān)注中華文化的注意力文化圈地全球陣營賽事+征集廣泛的互動參與，所到之處都成為中華的主場結(jié)合中華小姐大賽進行全球中華車標征集活動，活動形式：網(wǎng)絡(luò)車標征集世界眼中的中華博客征集世界眼中的中華圖片征集我和中華的故事征集中華換標行動——“世界眼中的中華”華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS>>態(tài)度務(wù)實、產(chǎn)品說話公關(guān)傳播輔線1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月6月末M2FL上市3月末A平臺三車10款上市8月M310款上市借助10款上市，實現(xiàn)品牌價值和品質(zhì)訴求的周期傳播新款“心”品質(zhì)德意志精神造車，追求完美品質(zhì)、技術(shù)、設(shè)計…華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS抓住分網(wǎng)時機，推出中華服務(wù)品牌市場建議抓住契機，服務(wù)重塑口碑1中華“老友季”售后服務(wù)用戶有償調(diào)查“中華E家”：強調(diào)（乘用車）更高科技的服務(wù)品質(zhì)“中華有你”：強調(diào)（乘用車)更人性化的服務(wù)品質(zhì)2安撫回饋3-5月6-8月兩步走華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS小結(jié)老友季+新服務(wù)品牌（6-8月）年度溝通主題：華系車潮流典范主線大事件：打造中華的《潮流志》——中華小姐、全球巡展、中華新標公關(guān)輔線：新款“心”品質(zhì)——10款上市服務(wù)：1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS尊馳商場展示駿捷車友會FRV創(chuàng)業(yè)大賽酷寶激情試駕FSV婚后用車首選CROSS、WAGON旅行BLOG大賽國民精英車國民大眾車國民尚品車國民商務(wù)車產(chǎn)品營銷策劃華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS境界由我——尊馳寫字樓、商場巡展活動形式：車輛近臺展示、現(xiàn)場演出，在活動現(xiàn)場通過視頻、實體車以及宣傳手冊對新尊馳進行全面介紹活動地點：各城市的市中心、CBD區(qū)域的大型商場門口以及知名寫字樓前廣場1、在高端目標群集中場所精準營銷，增進潛在客戶產(chǎn)品認知2、展示新尊馳高端產(chǎn)品品牌，擴大市場的影響力，積累潛在客戶產(chǎn)品營銷策劃——新尊馳年度公關(guān)事件活動規(guī)劃活動目的華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS活動形式：邀請車友會極其密友、親屬參加時尚主題自駕游活動地點：可以是郊區(qū)，也可以是相鄰兩個城市的旅游1、增進口碑傳播，挖掘親屬團市場潛力2、促進車友交流，加強駿捷產(chǎn)品品牌的親和力3、增強客戶關(guān)懷，加強客戶溝通我行,我車——車友會&親屬團自駕游活動規(guī)劃活動目的產(chǎn)品營銷策劃——駿捷年度公關(guān)事件華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS奮斗進行時——高校創(chuàng)業(yè)大賽活動規(guī)劃活動目的活動形式：高校應(yīng)屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)大賽。在比賽中設(shè)置相關(guān)創(chuàng)業(yè)科目，通過每一個科目的實踐，在規(guī)定時間內(nèi)成功者，獲得駿捷FRV汽車使用權(quán)XX年，得到創(chuàng)業(yè)基金。1、吸引FRV的目標群，積累潛在客戶2、強調(diào)FRV提倡奮斗精神的價值理念，擴大FRV在年輕人中的品牌影響力產(chǎn)品營銷策劃——駿捷FRV年度公關(guān)事件華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS產(chǎn)品營銷策劃——駿捷FSV年度公關(guān)事件幸福啟程——新婚用車巡展行動活動規(guī)劃活動目的活動形式：在知名婚紗店進行FSV巡展。提供汽車為背景進行婚紗拍照，同時作為婚紗拍照的交通工具前往拍攝地點，可制作網(wǎng)絡(luò)專題，進行事件傳播。1.彰顯駿捷FSV家庭用車品牌主張2.提高駿捷FSV潛在目標受眾的曝光率3.積累更多潛在用戶，促進銷售華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS暢旅心情——旅行BLOG大賽活動規(guī)劃活動目的活動形式：以最受歡迎的旅行博客為傳播形式，設(shè)置專題網(wǎng)站，組織用戶上傳旅游的照片、開車心得、旅行感受，評出人氣最高的寫手，頒發(fā)神秘大獎。1、根據(jù)CROSS和WAGON用戶群喜好設(shè)計，提升市場關(guān)注度2、以時尚輕松方式進行產(chǎn)品功能的廣泛傳播，增進受眾產(chǎn)品認知3、結(jié)合終端集客，促進銷售產(chǎn)品營銷策劃——駿捷Cross/Wagon年度公關(guān)事件華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS酷我風(fēng)采——激情試駕活動規(guī)劃活動目的產(chǎn)品營銷策劃——酷寶年度公關(guān)事件活動形式：激情自我的專業(yè)試乘試駕體驗。選擇專業(yè)賽道進行試乘試駕活動，并邀請專業(yè)賽車手進行現(xiàn)場特技表演。1、展現(xiàn)酷寶激情澎湃的優(yōu)良產(chǎn)品性能2、迎合潛在客戶喜好，加強情感屬性傳播3、擴大酷寶在當?shù)厥袌龅钠毓饴嗜A晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS企業(yè)品牌思考與公關(guān)建議中華品牌公關(guān)策劃金杯品牌公關(guān)策劃媒體公關(guān)和傳播策略[]2010年P(guān)Rroadmap本案結(jié)構(gòu)華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS商務(wù)不是奢侈品高端商務(wù)、頭等艙、科技感、人性化、轎車化、時尚感……商務(wù)車市場上，誰更懂中國經(jīng)營者？這些浮于表面的概念，試圖在詮釋中國經(jīng)營者的用車之道但是，購買力真實地決定了經(jīng)營者既要面子，又要里子的務(wù)實態(tài)度，他們深知——商務(wù)不是奢侈品商務(wù)不是奢侈品華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS效率承載效率：更多的運載量品質(zhì)效率：更少的維護成本服務(wù)效率：更少的維修時間網(wǎng)點效率：更快地維修保障面子效率：更高端的商務(wù)形象效率效率效率效率效率效率效率效率中國經(jīng)營者的用車之道華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS日系造車理念：注重空間使用效率豐田技術(shù)合作：品質(zhì)保證、人性科技中國輕客冠軍：服務(wù)創(chuàng)造金字口碑百萬用戶基礎(chǔ)：四通八達的網(wǎng)點設(shè)置車型層出不窮：外觀設(shè)計與潮流同步承載效率品質(zhì)效率服務(wù)效率網(wǎng)點效率面子效率檢驗金杯的匹配度金杯，最懂中國經(jīng)營者的用車之道華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS品牌老化，形象單一閣瑞斯被邊緣化最懂中國經(jīng)營者用車之道的金杯，也正面臨一些問題子強母弱海獅代言金杯低端印象短期內(nèi)難以顛覆導(dǎo)致金杯的高端形象建設(shè)受阻金杯品牌印象：耐用、拉貨的、便宜……A.B.華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS彼此借力，合力鑄金杯華晨金杯：高效商務(wù)領(lǐng)袖日系血統(tǒng)品質(zhì)感潮流感市場基礎(chǔ)網(wǎng)點口碑華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS金杯==金杯海獅金杯是一個產(chǎn)品線豐富的商務(wù)品牌金杯能夠滿足用戶的不同商務(wù)需求金杯海獅：高效商用閣瑞斯MPV：高效商旅品牌公關(guān)建議與策劃華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS知名度美譽度高市場保有量高產(chǎn)品系不斷豐富百萬口碑創(chuàng)造千萬市場發(fā)揮強大的終端優(yōu)勢，增進經(jīng)銷商聯(lián)動，擴大市場力“滾雪球”效應(yīng)品牌公關(guān)建議與策劃——金杯海獅將市場保有量的資源作為再次撬動市場的杠桿華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS獅王爭霸賽征途之王恒久之王使用年限最長的金杯海獅及其車主創(chuàng)意之王使用方法最具創(chuàng)意的金杯海獅及其車主故事之王與車相關(guān)最具故事性的金杯海獅及其車主行業(yè)之王行業(yè)用戶中最符合上述綜合標準的金杯海獅及其車主駕駛里程最長的金杯海獅及其車主獅王爭霸賽用最直接的方式——產(chǎn)品力，打動客戶深入用戶溝通，集中傳播金杯產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)，進行口碑營銷品牌公關(guān)建議與策劃——金杯海獅華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS到有魚的地方釣魚直達需求腹地，有需求的地方處處都是賣場品牌公關(guān)建議與策劃——閣瑞斯MPV精準傳遞品牌信息，產(chǎn)品理解度才是知名度零距離產(chǎn)品體驗，“高效商旅”用產(chǎn)品說話華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS閣瑞斯高效商旅“直通車”用最近的距離抓住客戶深入到潛力市場，制造聚焦事件，進行口碑營銷二三級城市是閣瑞斯消費的潛力最大的市場走近商貿(mào)中心就是走進閣瑞斯最大的潛在用戶聚居地現(xiàn)場組織產(chǎn)品體驗、購車咨詢等。發(fā)揮集眾效應(yīng)，實現(xiàn)目標受眾的口碑傳播品牌公關(guān)建議與策劃——閣瑞斯MPV二三級城市商貿(mào)中心二三級城市中高端社區(qū)華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS企業(yè)品牌思考與公關(guān)建議中華品牌公關(guān)策劃金杯品牌公關(guān)策劃媒體公關(guān)和傳播策略[]2010年P(guān)Rroadmap本案結(jié)構(gòu)華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS華晨下一步戰(zhàn)略就是完成“兩步走，翻兩番”的目標，即到2010年，實現(xiàn)整車銷售50萬輛、發(fā)動機銷售50萬臺、銷售收入800億元；到2012年，力爭整車銷售100萬輛、發(fā)動機100萬臺、銷售收入1000億元以上?！敝饕P(guān)注自主品牌車型的新發(fā)展，尤其是廣州車展上展出的華晨汽車產(chǎn)品將是我比較想看到的，我覺得在這幾年華晨有了不小的發(fā)展。我依舊認為安全問題依舊是他們最需要解決的問題，如果這個問題能夠得到解決的話，那么他們就有希望成為15-20年前的韓國車企?，F(xiàn)代和起亞的產(chǎn)品就是很好的例子，他們現(xiàn)在不僅在全球有了不錯的銷量而且質(zhì)量也越來越好2010，“期待感”將成為華晨的關(guān)鍵詞華晨金杯將中華轎車業(yè)務(wù)出售給華晨集團已經(jīng)預(yù)示著華晨的第三次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)全面展開?！獊碜試鴥?nèi)汽車評論的聲音——德國著名汽車專業(yè)雜志Autobild的汽車行業(yè)資深編輯Maintz——祁玉民觀點數(shù)字聲音華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS2010，已經(jīng)展開的華晨新格局資本布局管理布局業(yè)務(wù)布局籌建金融公司體系調(diào)整，扁平化管理四大業(yè)務(wù)板塊獨立華晨金杯公司華晨銷售公司汽車研發(fā)中心海外銷售公司自主品牌汽車合資品牌汽車專用車商用車中華品牌從華晨金杯中剝離華晨值得被期待華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS期待感為華晨帶來更多聚焦如何將期待感始終導(dǎo)向正面，將期待感置換成傳播力什么是贏的關(guān)鍵點？但是，期待感也是一把雙刃劍華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS關(guān)鍵點深諳中國消費者最真實的需求，更懂中國經(jīng)營者的用車之道華晨價值觀=華系車主流的價值觀產(chǎn)品品牌是企業(yè)品牌在市場的觸角消費者通過對產(chǎn)品的品牌體驗感受企業(yè)品牌1：華系車潮流典范高效商務(wù)領(lǐng)袖華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS全面走向國際的華晨國際化合作國際化標準國際化市場埃及

南非

俄羅斯

……首席品質(zhì)官彼得·施佩爾為首的國際化團隊德國

南非

俄羅斯

……國際化工廠生產(chǎn)合作

技術(shù)合作

設(shè)計合作

……酷寶

Cross

Wagon

……

國際技術(shù)

領(lǐng)先設(shè)計

歐洲標準

……國際化團隊國際化車型華晨，真正走上世界舞臺的華系力量關(guān)鍵點2：華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS德系車——陽剛、動力、安全日系車——時尚、科技、節(jié)能華系車,你代表什么美系車——寬大、舒適、安全世界汽車格局—德、美、日系車的天下關(guān)鍵點3：華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS走向世界的華晨輸出的不只是產(chǎn)品，而是中國的價值換回的不只是外匯，更是華系車的國際地位>>華晨“第三次創(chuàng)業(yè)”的追求，點燃民族汽車的世界夢華晨“第三次創(chuàng)業(yè)”的追求，點燃民族汽車的世界夢民族汽車的世界夢華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS華晨的視界，世界的華晨向受眾展開華晨的國際視野讓受眾走進國際化的華晨年度傳播主題華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS審視上海世博會華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS品牌內(nèi)涵嫁接大事件營銷的成功不在于贊助商級別，而在乎創(chuàng)意！>>李寧“非奧運營銷”的啟示曝光度高切合度高執(zhí)行性高1.2.3.廣告價值多模式合作，零權(quán)益糾紛華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS尋找世博會上的“華晨載體”將持續(xù)服務(wù)長達半年的世博會將穿梭在世博會的每一個角落將再次詮釋無私服務(wù)的志愿者精神志愿者華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS華晨品質(zhì)服務(wù)的擬人表現(xiàn)華晨的視界世界的華晨華晨世博會上24小時不間斷的廣告時間選定志愿者作為“華晨載體”的價值梳理高曝光率志愿者精神理念切合世博會志愿者華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS服務(wù)他人的志愿者，卻缺少來自他人的服務(wù)缺水少糧、班車擁堵……對于贊助商來說服務(wù)志愿者，不是權(quán)益，更不是義務(wù)作為世博會的重要組成部分，志愿者全身上下都包裹著贊助商的品牌華晨如何植入？華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS華晨愿意承擔這些義務(wù)：志愿者流動服務(wù)車志愿者接送班車海獅閣瑞斯華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS除了曝光率、切合度和服務(wù)本身以外，還有什么還有數(shù)十萬服務(wù)志愿者“背后的故事”如果，華晨將這些故事呈現(xiàn)出來收獲的一定不只是感動……華晨服務(wù)數(shù)十萬志愿者？華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS華晨志愿者之星評選活動媒體合作：內(nèi)容規(guī)劃：植入方式：呈現(xiàn)志愿者背后的故事活動冠名，獎品植入-中華7各產(chǎn)品針對7個評選結(jié)果作為獎品車領(lǐng)袖之星——尊馳奉獻之星——駿捷微笑之星——駿捷wagon奮斗之星——駿捷FRV科技之星——駿捷FSV跨界之星——駿捷CROSS活力之星——酷寶華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS華晨志愿者之家流動服務(wù)車班車接送華晨志愿者之星電視評選活動金杯海獅閣瑞斯MPV中華尊馳中華駿捷中華駿捷wagon中華駿捷FSV中華駿捷CROSS中華酷寶華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS審視南非世界杯華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS體育愛好者中青年男性為主積極樂觀有沖勁熱愛生活世界杯受眾華晨汽車目標用戶2010年世界杯誰在關(guān)注？價值梳理——人群對接華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS發(fā)揮華晨汽車國際化終端力量，體現(xiàn)品牌國際化高度。傳遞華晨“第三次創(chuàng)業(yè)”，奮斗不止的品牌精神國際化品牌素材傳播走出去華晨的國際市場德國、俄羅斯、埃及、南非價值梳理——展現(xiàn)華晨的世界市場國際化價值觀傳播華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS價值梳理——一呼百應(yīng)，另辟蹊徑的口碑陣營國家隊雖然遠離世界杯但是公眾的足球熱情卻異常高漲球市依然火爆草根足球盛行足球相關(guān)行業(yè)鼎盛華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS華晨能否發(fā)動一場全民足球盛事尋找離世界杯最近的中國人？華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS以足球愛好者為主要招募、傳播對象。向社會招募5人足球隊參加國內(nèi)海選，冠軍隊作為“草根國家隊”往華晨海外市場國家，與當?shù)刂銟凡扛綄僮闱驅(qū)W校比賽，總決賽南非落幕，讓隊員零距離接觸世界杯。德國拜仁慕尼黑南非奧蘭多海盜隊俄羅斯莫斯科斯巴達克足球俱樂部埃及阿赫利體育俱樂部華晨國際足球拉力賽活動概述：時間推薦：活動進程：國內(nèi)海選海外拉力賽→南非落幕2010年3月~6月（世界杯開展前夕）國內(nèi)傳播的黃金時間華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS企業(yè)品牌思考與公關(guān)建議中華品牌公關(guān)策劃金杯品牌公關(guān)策劃媒體公關(guān)和傳播策略[]2010年P(guān)Rroadmap本案結(jié)構(gòu)華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS媒體公關(guān)目標共筑“華系夢想”的戰(zhàn)友關(guān)系讓華晨與媒體建立華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS華晨媒體關(guān)系的現(xiàn)狀信息表面化繼“華晨模式”之后，正面信息流于概念深度不足，難以傳達華晨的價值和文化關(guān)系形式化深化媒體關(guān)系維護，互動溝通，價值觀點對接采訪報道多屬中性的信息發(fā)布缺乏話語權(quán)缺乏強勢媒體伙伴及新聞管理官方資源支持尚未形成華晨創(chuàng)業(yè)征途上“戰(zhàn)友級”的媒體圈2.1.3.華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS情感投資+新聞內(nèi)容，維護核心媒體<汽車行業(yè)的少壯派記者/核心記者>控制源頭，抓住輿論意見領(lǐng)袖<泛財經(jīng)媒體、汽車行業(yè)有影響力的記者>新聞管理官方機構(gòu)支持(中宣部/國新辦/全國記協(xié))華晨穩(wěn)固的媒體伙伴關(guān)系華晨的媒體公關(guān)策略華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS華晨的媒體公關(guān)平臺鞏固、拓展華晨媒體高層俱樂部目標：建立媒體高層的“圈子”，形成積極正面的報道氛圍要點：爭取更多新聞管理官方資源協(xié)調(diào)支持A.……華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS華晨的媒體公關(guān)平臺華晨核心記者團華晨媒體管理中心做足媒體關(guān)系，提供正面信息，引導(dǎo)傳播方向利用國際市場資源，分批次提供媒體走進華晨國際市場的機會利用10年眾多國際事件的資源，分批次提供媒體出國考察機會做好媒體日常維護和管理，建立良好關(guān)系利用公關(guān)公司完善的媒體管理與維護機制B.C.目標要點華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS項目對象Q1Q2Q3Q4媒體高層俱樂部媒體高層及資深記者成立活動活動活動華晨世界足球拉力賽冠軍之旅資深記者南非世界杯贈票高層官員與重要記者媒體管理中心日常維護一般記者華晨的媒體公關(guān)特別項目規(guī)劃華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS華晨媒體傳播方向的新視角華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS2010年度傳播課題華晨2009年度公關(guān)傳播稿件以車展見刊頻率最高；中華品牌新車上市新聞稿件為主，其它為輔。傳播關(guān)鍵詞：信息配角、信息單向傳遞審視過去：華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS媒介傳播策略主動出擊通過核心事件傳播，創(chuàng)造做“信息主角”的機會信息互動加強信息交互性，引導(dǎo)口碑傳播精準傳播針對各品牌策略目標，開發(fā)各類精準媒體，提升傳播的市場效力華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS華系車潮流典范如何引領(lǐng)潮流媒體類別媒體說明重要程度專業(yè)媒體汽車雜志/畫報☆☆☆☆☆+時尚媒體時尚雜志/周報☆☆☆☆☆體育運動媒體足球、賽車類期刊☆☆☆☆☆都市媒體晚報/晨報/生活報☆☆☆☆☆網(wǎng)絡(luò)媒體門戶/垂直網(wǎng)站☆☆☆☆☆+品牌雜志中華品牌雜志☆☆☆☆☆媒體傳播新視角——中華核心人群：潮流文化的忠實Fans華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS高效商務(wù)領(lǐng)袖媒體傳播新視角——金杯核心人群：行業(yè)用戶/個人用戶/政府采購/……媒體類別媒體說明重要程度產(chǎn)業(yè)媒體聯(lián)盟針對各產(chǎn)業(yè)中的大客戶☆☆☆☆☆+行業(yè)媒體汽車媒體/汽車雜志/周報☆☆☆☆☆黨政媒體針對政府/行業(yè)用戶☆☆☆☆☆都市媒體針對個人用戶,晚報/晨報/生活報☆☆☆☆☆網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營平臺各種交易、創(chuàng)業(yè)平臺（如阿里巴巴）☆☆☆☆☆+財經(jīng)媒體針對采購決策層/高端人群☆☆☆☆☆華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS核心人群：擁有國際視野的社會各業(yè)精英開拓國際視野，打開華晨世界媒體類別媒體說明重要程度拓界媒體鳳凰衛(wèi)視☆☆☆☆☆+旅游衛(wèi)視☆☆☆☆☆周末畫報☆☆☆☆☆旅游☆☆☆☆☆環(huán)球時報☆☆☆☆☆+媒體傳播新視角——華晨華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS其它主流傳播方式示例——汽車雜志試駕/Brandstory/人物與車/媒體選題配合華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS名人名車坊/時裝與車配合“華系車潮流典范”的品牌形象，與時尚類媒體合作，開設(shè)時尚人物專欄，突出中華產(chǎn)品圖片其它主流傳播方式示例——時尚雜志華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS其它主流傳播方式示例——都市媒體試駕/日常發(fā)稿/采訪/參加活動華晨汽車XX年度公關(guān)傳播創(chuàng)意方案lotusWS活動類專題/宣傳類專題/對比試駕/文字鏈/論壇/博客……其它主流傳播方式示例—網(wǎng)絡(luò)媒體華晨汽車