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紅溝分礦調(diào)度室管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范紅溝分礦調(diào)度室的管理工作,提高調(diào)度室工作效率和安全生產(chǎn)的水平,制定本規(guī)定。第二條紅溝分礦調(diào)度室是礦山生產(chǎn)管理指揮中心,負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)的調(diào)度、指揮、監(jiān)控和管理工作。第二章調(diào)度室組織第三條紅溝分礦調(diào)度室的組織架構(gòu)如下:調(diào)度主任:負(fù)責(zé)調(diào)度室的整體工作,協(xié)調(diào)各個(gè)部門的協(xié)作關(guān)系;值班調(diào)度員:負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)的調(diào)度、指揮、監(jiān)控工作;監(jiān)控員:負(fù)責(zé)對(duì)礦山生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和記錄;技術(shù)支持員:負(fù)責(zé)調(diào)度室硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí);安全員:負(fù)責(zé)調(diào)度室的安全管理和事故應(yīng)急處理;管理員:負(fù)責(zé)辦公室的文檔管理和事務(wù)處理。第四條調(diào)度室按照崗位職責(zé)進(jìn)行分工,各成員應(yīng)嚴(yán)格遵守調(diào)度室管理規(guī)定,保證工作的順利進(jìn)行。第三章工作流程第五條紅溝分礦調(diào)度室的工作流程如下:接收任務(wù):調(diào)度主任接收上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令,提出調(diào)度計(jì)劃;調(diào)度安排:調(diào)度主任根據(jù)任務(wù)要求和礦山情況,制定調(diào)度安排,向值班調(diào)度員下達(dá)任務(wù);任務(wù)執(zhí)行:值班調(diào)度員按照調(diào)度安排,指揮和監(jiān)控礦山生產(chǎn),保證各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運(yùn)行;進(jìn)度控制:值班調(diào)度員通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)礦山生產(chǎn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度;數(shù)據(jù)記錄:監(jiān)控員負(fù)責(zé)記錄礦山生產(chǎn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),并及時(shí)上報(bào);安全管理:安全員負(fù)責(zé)調(diào)度室的安全管理,做好事故應(yīng)急處理和預(yù)防工作;技術(shù)支持:技術(shù)支持員負(fù)責(zé)調(diào)度室硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí);文檔管理:管理員負(fù)責(zé)調(diào)度室文檔的整理、存檔和歸檔工作。第四章工作要求第六條調(diào)度室的工作要求如下:積極配合:各成員應(yīng)積極配合調(diào)度主任的工作安排,確保任務(wù)順利完成;嚴(yán)守紀(jì)律:各成員應(yīng)嚴(yán)格遵守礦山生產(chǎn)的安全規(guī)定和調(diào)度室管理制度,不得擅自行動(dòng);及時(shí)反饋:值班調(diào)度員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)礦山生產(chǎn)情況和問(wèn)題,確保情況的準(zhǔn)確傳達(dá);保持溝通:各成員應(yīng)保持良好的溝通和協(xié)作,共同解決問(wèn)題,提高工作效率;注重技術(shù):技術(shù)支持員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù),提高調(diào)度系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性;保護(hù)文檔:管理員應(yīng)妥善保管好調(diào)度室的文檔,確保數(shù)據(jù)的安全和完整性。第五章處罰與獎(jiǎng)勵(lì)第七條對(duì)于違反調(diào)度室管理規(guī)定的行為,將依法進(jìn)行處理,并給予相應(yīng)的處罰;第八條對(duì)于表現(xiàn)突出的成員,將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第六章附則第九條本規(guī)定由紅溝分礦調(diào)度室負(fù)責(zé)解
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