董事長、常務(wù)副總崗位職責范本_第1頁
董事長、常務(wù)副總崗位職責范本_第2頁
董事長、常務(wù)副總崗位職責范本_第3頁
董事長、常務(wù)副總崗位職責范本_第4頁
董事長、常務(wù)副總崗位職責范本_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

董事長、常務(wù)副總崗位職責范本一、董事長(Chrman)職責1.制定公司發(fā)展戰(zhàn)略董事長作為公司的最高管理者,應(yīng)負責制定公司的長遠發(fā)展戰(zhàn)略。他需要分析市場情況,研究行業(yè)發(fā)展趨勢,并制定有利于公司發(fā)展的戰(zhàn)略計劃。同時,他需要協(xié)調(diào)各部門的工作,確保戰(zhàn)略的順利實施。2.監(jiān)督公司運營董事長需要對公司的日常運營情況進行監(jiān)督,并確保公司各項工作按照既定的目標和計劃執(zhí)行。他應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和解決各種問題,并提出改進措施,以提高公司的運營效率和盈利能力。3.組織董事會會議董事長負責組織董事會會議,并向董事會報告公司的運營情況和重大決策。他需要與其他董事進行有效的溝通和協(xié)調(diào),確保董事會的決策符合公司的利益,并得到董事們的支持和認可。4.建立和維護良好的外部關(guān)系董事長代表公司與外界建立和維護良好的關(guān)系。他需要與政府機構(gòu)、客戶、合作伙伴以及媒體等各方進行溝通和合作,以促進公司的發(fā)展和形象的提升。5.招聘和任免高級管理人員董事長負責招聘和任免公司的高級管理人員,包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理等重要職位。他需要根據(jù)崗位要求和公司的需要,選擇合適的人才,并與相關(guān)部門進行有效的配合和協(xié)調(diào),確保人員的選用和管理工作的順利開展。二、常務(wù)副總(ExecutiveVicePresident)職責1.協(xié)助董事長制定公司戰(zhàn)略常務(wù)副總需要積極參與公司戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃。他需要與董事長密切合作,提供意見和建議,并根據(jù)董事長的指示,制定相關(guān)的實施方案和措施。2.監(jiān)管公司日常運營常務(wù)副總負責監(jiān)管公司的日常運營情況,包括各部門的工作進展、關(guān)鍵項目的推進等。他需要定期與各部門負責人溝通,了解工作進展和存在的問題,并及時提出解決方案。3.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源常務(wù)副總需要協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的資源,確保各項工作有序進行。他需要與各部門負責人進行有效的溝通和協(xié)調(diào),解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,以提高工作效率和協(xié)同合作能力。4.推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展常務(wù)副總需要積極推動公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。他需要與市場部門密切合作,了解市場需求和競爭情況,制定營銷策略和拓展業(yè)務(wù)渠道。同時,他需要與研發(fā)部門合作,推動新產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。5.監(jiān)督公司績效評估常務(wù)副總需要監(jiān)督公司的績效評估工作,包括考核各部門的業(yè)績和員工的績效。他需要建立完善的考核體系,定期評估公司的績效,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施,以提高公司的整體績效和競爭力。以上是董事長和常務(wù)副總的崗位職責范本。他們在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論