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文檔簡介

崗位責(zé)任制考核公示制度

一、制度目的

本制度旨在規(guī)范崗位責(zé)任制考核公示工作，明確各崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，保證考核公正、透明，提高員工的工作積極性和責(zé)任意識。

二、適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)各部門、崗位工作人員。

三、崗位責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)

1.崗位職責(zé)：公司內(nèi)各部門應(yīng)根據(jù)自身情況確定相應(yīng)的崗位職責(zé)，并在員工入職時進(jìn)行詳細(xì)說明。

2.考核標(biāo)準(zhǔn)：公司將按照以下五個方面對員工進(jìn)行考核：

（1）工作質(zhì)量：包括完成任務(wù)質(zhì)量、效率和準(zhǔn)確性等方面。

（2）工作態(tài)度：包括對待工作的認(rèn)真程度、積極性和主動性等方面。

（3）團(tuán)隊(duì)合作：包括與同事之間的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)意識等方面。

（4）學(xué)習(xí)能力：包括對新知識的接受能力和學(xué)習(xí)效果等方面。

（5）安全生產(chǎn)：包括遵守公司安全規(guī)定、注意安全隱患并及時報告等方面。

四、考核方式

1.考核周期：公司將每年分別進(jìn)行兩次考核，分別在上半年和下半年結(jié)束時進(jìn)行。

2.考核流程：

（1）部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)制定考核方案，并通知員工。

（2）員工在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)，并將完成情況報告給部門負(fù)責(zé)人。

（3）部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的工作情況進(jìn)行評分，并將評分結(jié)果提交給公司人力資源部門。

（4）公司人力資源部門匯總各部門評分結(jié)果，并按照一定比例確定績效等級。

3.考核結(jié)果公示：公司將在公示欄上公布各崗位的考核結(jié)果，讓員工了解自己的表現(xiàn)和不足之處，以便更好地改進(jìn)自己的工作方式和態(tài)度。

五、獎懲制度

1.獎勵：公司將根據(jù)員工的績效等級給予相應(yīng)的獎勵，包括加薪、晉升、表彰等。

2.懲罰：對于表現(xiàn)不佳或違反公司規(guī)定的員工，公司將視情況采取相應(yīng)的懲罰措施，包括扣減績效獎金、降職、辭退等。

六、制度宣傳

為了讓員工更好地了解本制度，公司將在員工入職時進(jìn)行詳細(xì)說明，并定期組織培訓(xùn)和宣傳活動，以提高員工的認(rèn)識和遵守度。

七、制度監(jiān)督

公司將設(shè)立專門的考核監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的考核工作，并對考核結(jié)果進(jìn)行審核和評估，確保考核公正、透明。

八、制度修訂

本

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