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公司個人年中工作參考總結(jié)〔通用〕一年來,辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都表達了效勞精神,縝密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程,耐心協(xié)調(diào)處理部門的困難,為每一個職工分憂解難。即便在工作中遇到一些不合理的指責,也本著效勞的精神去解釋,而不是抵觸甚至對立。希望對大家有所協(xié)助,歡送閱讀。年中總結(jié)(一):個人工作總結(jié):在這近半年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我是去年11月份到公司工作的,初來公司我是一個沒有工程機械行業(yè)銷售經(jīng)歷和行業(yè)知識的菜鳥,僅憑對銷售工作的熱情,一切從零開場,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊探索市場。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)歷,此刻對市場有了一個大概的認識和理解。此刻我逐步可以明晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種咨詢題,精確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐步獲得了客戶的信任。因此通過半年多的努力,也獲得了一個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐步積累到了必須程度。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)歷的同時,自我的本領(lǐng),業(yè)務(wù)水平都比往常有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,此刻可以拿出一個比較完好的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。關(guān)于一個業(yè)務(wù)可以全程的操作下來。存在的缺點:關(guān)于市場理解的還不夠深化,對產(chǎn)品的技術(shù)咨詢題掌握的過度薄弱,不能十清楚晰的向客戶解釋,關(guān)于一些大的咨詢題不能快速拿出一個非常好的處理咨詢題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依托和相信客戶,以致于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好,感受自我還停留在一個初級銷售員的位置上,業(yè)務(wù)本領(lǐng)尚且缺乏。下半年工作方案及個人要求:個人要求:1.關(guān)于老客戶、重點客戶和潛在客戶,定期堅持聯(lián)絡(luò)和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以獲得更好的銷售成績;2.在擁有老客戶的同時還要不斷開掘更多高質(zhì)量的新客戶;3.開掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;4.加強多方面知識學(xué)習(xí),開辟視野,豐富知識,采取多樣化方式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合;5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;6.試著改變自我不好的處事方法以及不愛與別人溝通等咨詢題。下半年銷售目的:下半年的銷售目的最根本的是做到部門經(jīng)理下達的三臺任務(wù)量。依照經(jīng)理下達的銷售任務(wù),把任務(wù)依照詳細情景分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目的分解到各個潛在客戶身上,完成各個時間段對自我下達的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績。相關(guān)提議:提議公司代理的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細材料,一方面可對競爭品牌產(chǎn)品的所有詳細材料進展記載,以完善材料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清晰和確信地向客人介紹自我產(chǎn)品的各種的優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力。年中總結(jié)(二):一轉(zhuǎn)眼,半年的時間匆匆而過。在這半年中,除了完成自我的本職工作外,我還留意替提升自我的知識量,認真學(xué)習(xí)每一次在商學(xué)院選學(xué)的課程。半年中,我收獲了非常多,也成長了非常多。在平時的工作中,我主要負責來料檢驗和成品檢驗。質(zhì)量良好的原材料是消費出合格產(chǎn)品的根底,我深知這一檢驗工作的重要性。應(yīng)對每一批來料我都會認真負責地進展檢驗,比較現(xiàn)有合格原材料,覺察不良及時和采購及倉庫溝通,及時處理。所以,我的工作也會出現(xiàn)疏漏,出現(xiàn)咨詢題時,我會理解產(chǎn)線意見,第一時間響應(yīng)并找出臨時或長久處理方法。在漸漸探索著如何將工作變得簡單而高效時,最大的收獲是對原材料的特性和使用有了進一步的理解,最大的遺憾是仍然沒有出具一份通用且適用的來料檢驗規(guī)程。成品的下一道工序是客戶。在成品檢驗過程中,嚴格按照各項指標對產(chǎn)品進展檢驗,力求每一臺產(chǎn)品都能完滿的交付到客戶手中。有時也會感慨自我明明非常用心,但依然會出現(xiàn)各種咨詢題。在一次次的反思和總結(jié)中,也漸漸總結(jié)出容易出錯的點,這一次次犯的錯誤也會提示著在今后的工作中需要異常留意哪些地點。往常,我一向覺得只要我是對的就應(yīng)當堅持我自我的觀點但是在一次次處理工作中出現(xiàn)的咨詢題時我也漸漸地理解到,在出現(xiàn)咨詢題時,不管是什么樣的方法,對處理咨詢題最有效、對公司最有利的處理方案才是最好的那一個。在今年下半年的工作中,除了完成日常工作,將著力于進料檢驗規(guī)程確實定以及原料供應(yīng)商的材料審核,盡早拿出一個統(tǒng)一標準,也預(yù)備漸漸將整個質(zhì)量部的文件進展統(tǒng)一規(guī)劃和整理,盡量構(gòu)成一個比較完好的工作體系。半年內(nèi),在全體員工的共同努力下,我部完成了xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資本錢的目的任務(wù)等工作。一、緊跟企業(yè)治理開展趨勢,努力實現(xiàn)治理職能的轉(zhuǎn)變。致力于從財務(wù)材料的搜集者和供應(yīng)者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推進者的主角轉(zhuǎn)換,從供應(yīng)多項任務(wù)和買賣信息為主,轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門供應(yīng)更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預(yù)算治理工作,完成有關(guān)預(yù)算的編制,供應(yīng)今后幾年的財務(wù)報表測算情景及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)進展決策供應(yīng)依照。二、做好會計根底核算工作,為公司開展供應(yīng)根底信息效勞。[由Www.QunZou.Com整理]完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進展核算,標準核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查,進取敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務(wù)信息治理系統(tǒng)建立。三、強化資金治理,優(yōu)化資本構(gòu)造。加強資金的方案治理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金方案、資金方案執(zhí)行情景分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運轉(zhuǎn)情景,進展資金操縱,使集團可以對資金"掌握有度";加強籌資治理,進取拓展融資渠道,調(diào)整公司負債構(gòu)造,優(yōu)化資本構(gòu)造;爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資本錢,為公司節(jié)省財務(wù)費用。四、標準治理公司委托貸款和擔保業(yè)務(wù)。從嚴操縱委托貸款和擔保業(yè)務(wù)的開展,強調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財務(wù)風險。五、完善財務(wù)治理,加強投資工程操縱。致力于為業(yè)務(wù)部門供應(yīng)決策支持的信息分析,為公司決策供應(yīng)信息支持;完成可研性工程的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作;施行事前操縱,對公司擬投資工程進展材料的搜集、整理、分析,并提出了財務(wù)方面的評價和提議,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考意見;加強投資工程的財務(wù)治理和財務(wù)監(jiān)視;配合業(yè)務(wù)部門做好退出工程的前期方案制定。年中總結(jié)(三):一、成績及缺乏在施工現(xiàn)場治理過程中,作為園林專業(yè)工程師,進取主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師互相溝通,對施工中的咨詢題盡量以最快的速度處理,并對可能產(chǎn)生的咨詢題提早做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下:1.負責1棟室外園林綠化工程的監(jiān)視治理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進度,目前已完工驗收。2.協(xié)助楊工、黃工負責二期的土建施工監(jiān)視治理,目前47棟A單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于構(gòu)造施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關(guān),認真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并催促施工單位做好各類臨邊防護。3、及時聯(lián)絡(luò)GRC消費廠家,跟蹤別墅GRC的消費、安裝;負責別墅的土建施工監(jiān)視治理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在撤除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部撤除,為外部環(huán)境及時施工供應(yīng)了作業(yè)條件。4.負責二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進度方案順利完成相應(yīng)的工程量,為二期順利進展預(yù)售供應(yīng)了良好的外部環(huán)境保證。5.在一年的施工治理當中,盡管獲得了必須的成績,但存在的咨詢題仍較多,在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中,忽略了平安禮貌施工,異常是要轉(zhuǎn)變治理思維,要做好預(yù)控工作,把咨詢題消滅于萌芽狀態(tài)。二、職業(yè)規(guī)劃及提議在今后的工作當中,我將進取響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁親密配合,針對工程中存在咨詢題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),提升自我的工作本領(lǐng),做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,為上東的開展奉獻自我最大的力量。三、提議及意見針對公司目前的情景,提議如下:1、加強公司的流程建立,對不必要的環(huán)節(jié)進展精簡,構(gòu)成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡約的流程圖,下發(fā)各個工程部以便于操作。2、將售后效勞維修工作的主責放在物業(yè)公司。工程部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場職責鑒別,職責確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進展維修及相關(guān)工作。如此可以減少售后效勞工作的對接,便于及時地處理維修工作。3、組織拓展培訓(xùn),可以加強員工之間的團結(jié)配合認識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)本領(lǐng)。4、為現(xiàn)場工程部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。年中總結(jié)(四):個人上半年工作總結(jié)及下半年方案轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去,回憶過去的半年時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在綜合治理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益治理年、效益滿意年〞的目的而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作,上半年中盡管獲得了一些成績,但在成績背后總有忽略之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求〞的一貫工作作風相比還存在著一些咨詢題與差距,以下幾點為自我對照差距反省所存在的咨詢題:一、工作上不進取主動,缺乏必須主觀能動性??傉J為把屬于自我的事情完成任務(wù)了,不進取主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團團轉(zhuǎn),而自我卻經(jīng)常無所事事。二、平時總是處于一種“要我做〞而不是“我要做〞的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團公司或者其它地點需要稿件或者材料,非要拖到規(guī)定的時間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自我才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及搜集的材料質(zhì)量都是不太高。三、由于自我專業(yè)水平的局限,上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有非常多未做到位,沒有到達集團公司以及本公司既定的宣傳效果。四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格,例如偶然會發(fā)生不穿工作就上班。五、缺乏創(chuàng)新認識,平時坐辦公室的時間多,去車間消費一線理解情景的時間,存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏必須的創(chuàng)新材料以及本質(zhì)性的材料,總顯得太過平泛、太過空洞。對以上幾點本身所存在的咨詢題,已實在地阻礙到自我的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學(xué)習(xí)先進找差距,總結(jié)缺乏求上進,為此,我將認真總結(jié),實實在在分析緣故,找出存在的咨詢題,從中汲取經(jīng)歷和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改善,以下為下半年我決心做好的幾個方面:一、恪守廠紀廠規(guī),及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)專長,做一名合格的秘書。當好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮自我所學(xué)。三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深化基層、深化人心,更能表達出企業(yè)的特色。四、深化實際,多跑現(xiàn)場,掌握車間反映的各種信息,并進取向集團?科訊簡報?投稿,及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。五、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自我的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)歷,努力使自我成為一名多面手的人才。以上為個人200x上半年度工作總結(jié),對公司的合理化提議本人臨時還沒有。年中總結(jié)(五):個人半年工作總結(jié)及下半年方案轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去,回憶過去的半年時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在綜合治理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益治理年、效益滿意年〞的目的而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作,上半年中盡管獲得了一些成績,但在成績背后總有忽略之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求〞的一貫工作作風相比還存在著一些咨詢題與差距,以下幾點為自我對照差距反省所存在的咨詢題:一、工作上不進取主動,缺乏必須主觀能動性。總認為把屬于自我的事情完成任務(wù)了,不進取主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團團轉(zhuǎn),而自我卻經(jīng)常無所事事。二、平時總是處于一種“要我做〞而不是“我要做〞的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如集團公司或者其它地點需要稿件或者材料,非要拖到規(guī)定的時間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自我才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及搜集的材料質(zhì)量都是不太高。三、由于自我專業(yè)水平的局限,上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有非常多未做到位,沒有到達集團公司以及本公司既定的宣傳效果。四、對日常勞動紀律要求不是太嚴格,例如偶然會發(fā)生不穿工作就上班。五、缺乏創(chuàng)新認識,平時坐辦公室的時間多,去車間消費一線理解情景的時間,存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏必須的創(chuàng)新材料以及本質(zhì)性的材料,總顯得太過平泛、太過空洞。對以上幾點本身所存在的咨詢題,已實在地阻礙到自我的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學(xué)習(xí)先進找差距,總結(jié)缺乏求上進,為此,我將認真總結(jié),實實在在分析緣故,找出存在的咨詢題,從中汲取經(jīng)歷和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改善,以下為下半年我決心做好的幾個方面:一、恪守廠紀廠規(guī),及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)專長,做一名合格的秘書。當好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮自我所學(xué)。三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深化基層、深化人心,更能表達出企業(yè)的特色。四、深化實際,多跑現(xiàn)場,掌握車間反映的各種信息,并進取向集團?科訊簡報?投稿,及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。五、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自我的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)歷,努力使自我成為一名多面手的人才。以上為個人201*上半年度工作總結(jié),對公司的合理化提議本人臨時還沒有。如有不當之處,請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正!年中總結(jié)(六):我非常榮幸可以參加7月5日的年中總結(jié)會,第一次參加這么正規(guī)的會議,關(guān)于會議中的材料更是銘刻于心。“主動出擊,搶競爭對手份額,別讓自我餓著〞李總的這一句話,讓我感觸頗深?,F(xiàn)下這個社會,關(guān)于銷售這個行業(yè),尤其是家電銷售是極其不易的,不僅僅要應(yīng)對私人店的競爭,還要應(yīng)對電商的沖擊。想要在這種危境中屹立不倒,就要主動出擊,上門效勞,不能在店里等著顧客主動來購置。這就好比方,你想要吃得到,吃得飽,就要自我去競爭,自我去搶。搶得到,你就能吃得飽,搶不到你就只能餓著肚子。這個社會是公平的,也是殘酷的,辛苦付出的人才會有所收獲!事實上我覺得銷售確實是效勞。你要做到讓顧客放心滿意,顧客才會選擇相信你,才會選擇購置你的產(chǎn)品,這個選擇就源于我們的效勞質(zhì)量,效勞不僅僅體此刻售前,售后的效勞也是十分重要的。正如李總所說“以價格為矛,勢不可擋,以效勞為盾,堅不可摧。〞僅有效勞讓顧客由滿意到感動,才能獲得顧客對我們的認可。我來到xx的時間并不算長,但我喜愛xx“進取、團結(jié)、勤奮〞的工作氣氛。更讓我明白了僅有踏實做人,認真做事,才能實現(xiàn)一個人的價值!感謝xx這個大家庭,讓我迅速成長,我也會更加努力學(xué)習(xí),提升本身本領(lǐng),為公司奉獻出自我的一份力量!一、做好辦公室工作,必須加強學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng)。上半年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng),實行無紙化辦文,公司呈現(xiàn)了節(jié)拍快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為習(xí)慣工作需要,辦公室屢次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進展學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手,文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情景,保證
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