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文檔簡介
采購管理方式2024/3/11采購管理方式采購方式★重點掌握●采購方式的分類規(guī)則●集中采購與分散采購●政府采購●招標(biāo)采購★一般掌握●其他采購方式采購管理方式第一節(jié)采購方式分類及選擇
一、以采購方式分類
直接采購,委托采購,調(diào)撥采購二、以采購性質(zhì)分類
公開采購與秘密采購,大量采購與零星采購,特殊采購與普通采購,正常性采購與投機(jī)性采購,計劃性采購與市場性采購采購管理方式三、以采購時間分類
長期固定性采購與非固定性采購,計劃性采購與緊急采購,預(yù)購與現(xiàn)購四、以采購訂約方式分類
訂約采購,口頭或電話采購,書信或電報采購以及試探性訂單采購采購管理方式五、以決定采購價格方式分類
招標(biāo)采購、詢價現(xiàn)購、比價采購、議價采購、訂價收購、以及公開市場采購采購管理方式第二節(jié)集中采購和分散采購
概念對比集中采購企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)中建立專門的采購機(jī)構(gòu),統(tǒng)一組織企業(yè)所需物品的采購進(jìn)貨業(yè)務(wù)。分散采購企業(yè)下屬各單位,如子公司、分廠、車間或分店實施的滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營需要的采購。采購管理方式優(yōu)劣勢比較集中采購VS分散采購采購管理方式第三節(jié)政府采購
概念各級國家機(jī)關(guān)和實行預(yù)算管理的黨政組織、社會團(tuán)體、事業(yè)單位,使用財政性資金在政府的管理和監(jiān)督下,采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為.特點資金來源的公共性采購主體的特定性采購活動的非營利性政府采購的社會性采購對象的廣泛性行政性規(guī)范性影響力大采購管理方式政府采購的目標(biāo)
一是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性和有效性目標(biāo)二是調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟(jì)運行三是貫徹政府在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的意圖四是保護(hù)民族工業(yè),支持國有企業(yè)的發(fā)展采購管理方式政府采購工作流程政府采購預(yù)算管理的程序政府采購預(yù)算執(zhí)行的程序政府采購項目執(zhí)行的程序編制政府采購預(yù)算—人大審批—執(zhí)行政府采購預(yù)算—政府采購決算政府采購立項——審批政府采購方式——委托采購代理機(jī)構(gòu)——組織政府采購活動——采購結(jié)果報批(審核政府采購項目預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果)——簽訂政府采購合同——政府采購合同備案——政府采購預(yù)算資金撥付。采購管理方式第四節(jié)招標(biāo)采購
小資料招標(biāo)采購,就是通過招標(biāo)方式尋找最好的供應(yīng)商進(jìn)行采購的采購方法。招標(biāo)采購的基本方式主要有公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)。采購管理方式1、公開招標(biāo),又稱競爭性招標(biāo),即由招標(biāo)人在報刊、網(wǎng)絡(luò)或其他媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,吸引眾多企業(yè)單位參加投標(biāo)競爭,招標(biāo)人從中擇優(yōu)確定中標(biāo)單位的招標(biāo)方式。采購管理方式2、邀請招標(biāo)亦稱有限競爭性招標(biāo),又可分為國際有限競爭性招標(biāo)和國內(nèi)有限競爭性招標(biāo)。是由招標(biāo)單位根據(jù)自已積累的資料,或由權(quán)威的咨詢機(jī)構(gòu)提供的信息,選擇一些合格的單位發(fā)出邀請,應(yīng)邀單位(必須有三家以上)在規(guī)定時間內(nèi)向招標(biāo)單價提交投標(biāo)意向,購買投標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)。采購管理方式招標(biāo)到底存在哪些問題呢?采購管理方式對項目型采購招標(biāo)困難,沒有統(tǒng)一的評值標(biāo)準(zhǔn)實時性不好操作環(huán)節(jié)還不科學(xué),需要人為溝通的較多參與投標(biāo)的公司有抬標(biāo)、圍標(biāo)行為,失去了招標(biāo)的意義采購管理方式招標(biāo)后兌現(xiàn)不了標(biāo)書棄標(biāo)與客戶串通一氣以低就高,以次充好單線以價格制勝整個中標(biāo)后的執(zhí)行過程缺少有效監(jiān)督采購管理方式解決招標(biāo)問題的辦法采購管理方式人員選擇廠家支持招標(biāo)部門人際溝通為用戶制作標(biāo)書自身資源準(zhǔn)備采購管理方式第五節(jié)其他采購方式
一、比價采購
通過在2個以上的賣方提供的產(chǎn)品或服務(wù)之間進(jìn)行比較,并選擇價格、質(zhì)量等綜合水平較高的賣方,與之成交。比價采購可以讓買方有所比較,從而能夠根據(jù)自己的需要,選擇適當(dāng)?shù)馁u方采購管理方式二、即時采購在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c,以適當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供給恰當(dāng)?shù)奈锲凡少徆芾矸绞饺?、?lián)合采購多個企業(yè)之間的采購聯(lián)盟行為,因此可以認(rèn)為聯(lián)合采購是集中采購在外延上的進(jìn)一步拓展。采購管理方式聯(lián)合采購的實施方式采購戰(zhàn)略聯(lián)盟通用材料的合并采購采購管理方式四、詢價采購采購者向選定的若干個供應(yīng)商發(fā)出詢價函,讓供應(yīng)商報價,然后根據(jù)各個供應(yīng)商的報價而選定供應(yīng)商的方法。這是一種比較通用的采購方式采購管理方式詢價采購的實施步驟供應(yīng)商的調(diào)查與選擇編制及發(fā)出詢價函報價單的遞送與評審合同的簽訂、驗收及付款程序履行保證金采購管理方式思考習(xí)題
1、采購方式可根據(jù)哪些規(guī)則進(jìn)行分類?2、以采購價格分類可將采購方式分成哪幾類?并簡略介紹這幾種采購方式。3、論述集中采購和分散采購的優(yōu)缺點。4、招標(biāo)采購有哪些步驟?5、什么是招標(biāo)采購?招標(biāo)采購有哪兩種方式?并談?wù)撨@兩方
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