鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理述職報告3篇

鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理述職報告3篇目錄第1篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理述職報告第2篇2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理述職報告范文第3篇xxxx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理述職報告范文【第1篇】鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理述職報告各位領導：200*年*月，根據(jù)省施行“人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目”的要求，我被派到西營城鎮(zhèn)做鎮(zhèn)長助理。在這一年多的工作中，我首先對全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了認真調研，并根據(jù)需要組建了科技服務團隊。通過一年多的工作，我在工作中得到了鍛煉，能力上得到了提高，閱歷上得到了積累，知識上得到了豐富，我在工作中努力發(fā)揮服務團隊整體勝勢，采取切實措施，積極為當?shù)氐默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供服務，現(xiàn)將述職情況報告如下。一、立足勝勢抓產(chǎn)業(yè)，尋到服務主攻點通過在省培訓班的學習和到任后的產(chǎn)業(yè)調研，我和團隊成員形成了共識：人才服務項目工作中必須抓住所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導產(chǎn)業(yè)，突出重點，以點帶面，通過典型帶動，讓周邊的村民從觀望到渴望，從渴望到興望。本著這樣的理念，我們團隊對西營城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了具體的分析，確定了服務的主功點：一是苗木花卉。利用“波泥河北方苗木花卉之鄉(xiāng)”這個品牌效應，把苗木花卉作為服務的主導產(chǎn)業(yè)。二是飲馬河大m。飲馬河大m是早年就出了名的民間品牌，將這個品牌大m的生產(chǎn)技術與現(xiàn)代科技融為一體，生產(chǎn)出綠色大m，有機大m，這是一個市場前景最火的生產(chǎn)方向，積于這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，服務團隊就瞄準了機械化生產(chǎn)有機水稻的主攻項目。三是生態(tài)養(yǎng)豬。生態(tài)養(yǎng)豬既省時又省力，既減少疾病又可提高肉質，全市第一個引進此技術的典型戶又在西營城鎮(zhèn)，團隊當然不會放過這樣一個富民的產(chǎn)業(yè)，于是生態(tài)養(yǎng)豬便成為養(yǎng)殖業(yè)的一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點。二、不拘格式搞服務，遵循市場做引導我認為服務的手段和過程都不重要，重要的是目標是否達到和效果是否理想。舉個例子：去年秋天我到龐家屯去看那里幾戶苗農(nóng)種苗的情況，根本沒說是干啥的，只當是買苗的。通過聊天談談苗木行情和苗木發(fā)展趨勢，有意識地向他們傳遞苗木市場信息和發(fā)展動態(tài)。等到今年春天，我的話一一得到了市場的印證，從而這些苗木戶開始大力擴大規(guī)模，搶占市場份額。就是這聊天便為農(nóng)戶服務了。以生豬養(yǎng)殖為例，今年是豬肉上漲的高峰期，明年就會逐漸價格下降，每3—5年一個價格周期。明年年末到后年年初，我們?nèi)绻僮屒Ъ胰f戶都養(yǎng)豬，那些不具抗風險能力的農(nóng)戶就有賠得血本無歸找咱們玩命的。從這個角度上講，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引導遠比技術傳授更要走在前列。只有這樣一個具有科學性的服務體系才能給產(chǎn)業(yè)帶來微妙變化，給農(nóng)戶帶來直接或間接的收益，甚至是不知不覺中為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展及各業(yè)戶規(guī)避了一個個市場危機并帶來可喜收益。三、拉動產(chǎn)業(yè)爭項目，合力創(chuàng)新做實事團隊開展工作以來誠團結，發(fā)揮各自的行業(yè)勝勢和自身的技術勝勢，為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民做了一些力所能及的工作，為該鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了一定的推動作用。概括為：搞了一個產(chǎn)業(yè)調研，爭到了二個財政項目，抓住了三個產(chǎn)業(yè)服務對象，做到了四個很好配合，開展了九項工作。1、根據(jù)省市人才服務項目標工作部署，在團隊組成之前，著手開展調研工作。整個調研緊緊圍繞“開展科技服務、組織人員培訓、發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)村和諧”的二十四字主題進行。通過座談、問卷和實地考察，形成了調研報告，為后期團隊工作摸清了底數(shù)，找到了服務對象、工作目標和主攻方向?！镜?篇】2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理述職報告范文各位領導：200*年*月，根據(jù)省施行“人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目”的要求，我被派到西營城鎮(zhèn)做鎮(zhèn)長助理。在這一年多的工作中，我首先對全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了認真調研，并根據(jù)需要組建了科技服務團隊。通過一年多的工作，我在工作中得到了鍛煉，能力上得到了提高，閱歷上得到了積累，知識上得到了豐富，我在工作中努力發(fā)揮服務團隊整體勝勢，采取切實措施，積極為當?shù)氐默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供服務，現(xiàn)將述職情況報告如下。一、立足勝勢抓產(chǎn)業(yè)，尋到服務主攻點通過在省培訓班的學習和到任后的產(chǎn)業(yè)調研，我和團隊成員形成了共識：人才服務項目工作中必須抓住所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導產(chǎn)業(yè)，突出重點，以點帶面，通過典型帶動，讓周邊的村民從觀望到渴望，從渴望到興望。本著這樣的理念，我們團隊對西營城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了具體的分析，確定了服務的主功點：一是苗木花卉。利用“波泥河北方苗木花卉之鄉(xiāng)”這個品牌效應，把苗木花卉作為服務的主導產(chǎn)業(yè)。二是飲馬河大m。飲馬河大m是早年就出了名的民間品牌，將這個品牌大m的生產(chǎn)技術與現(xiàn)代科技融為一體，生產(chǎn)出綠色大m，有機大m，這是一個市場前景最火的生產(chǎn)方向，積于這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，服務團隊就瞄準了機械化生產(chǎn)有機水稻的主攻項目。三是生態(tài)養(yǎng)豬。生態(tài)養(yǎng)豬既省時又省力，既減少疾病又可提高肉質，全市第一個引進此技術的典型戶又在西營城鎮(zhèn)，團隊當然不會放過這樣一個富民的產(chǎn)業(yè)，于是生態(tài)養(yǎng)豬便成為養(yǎng)殖業(yè)的一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點。二、不拘格式搞服務，遵循市場做引導我認為服務的手段和過程都不重要，重要的是目標是否達到和效果是否理想。舉個例子：去年秋天我到龐家屯去看那里幾戶苗農(nóng)種苗的情況，根本沒說是干啥的，只當是買苗的。通過聊天談談苗木行情和苗木發(fā)展趨勢，有意識地向他們傳遞苗木市場信息和發(fā)展動態(tài)。等到今年春天，我的話一一得到了市場的印證，從而這些苗木戶開始大力擴大規(guī)模，搶占市場份額。就是這聊天便為農(nóng)戶服務了。以生豬養(yǎng)殖為例，今年是豬肉上漲的高峰期，明年就會逐漸價格下降，每3—5年一個價格周期。明年年末到后年年初，我們?nèi)绻僮屒Ъ胰f戶都養(yǎng)豬，那些不具抗風險能力的農(nóng)戶就有賠得血本無歸找咱們玩命的。從這個角度上講，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引導遠比技術傳授更要走在前列。只有這樣一個具有科學性的服務體系才能給產(chǎn)業(yè)帶來微妙變化，給農(nóng)戶帶來直接或間接的收益，甚至是不知不覺中為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展及各業(yè)戶規(guī)避了一個個市場危機并帶來可喜收益。三、拉動產(chǎn)業(yè)爭項目，合力創(chuàng)新做實事團隊開展工作以來誠團結，發(fā)揮各自的行業(yè)勝勢和自身的技術勝勢，為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民做了一些力所能及的工作，為該鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了一定的推動作用。概括為：搞了一個產(chǎn)業(yè)調研，爭到了二個財政項目，抓住了三個產(chǎn)業(yè)服務對象，做到了四個很好配合，開展了九項工作。1、根據(jù)省市人才服務項目標工作部署，在團隊組成之前，著手開展調研工作。整個調研緊緊圍繞“開展科技服務、組織人員培訓、發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、促進農(nóng)村和諧”的二十四字主題進行。通過座談、問卷和實地考察，形成了調研報告，為后期團隊工作摸清了底數(shù)，找到了服務對象、工作目標和主攻方向?！镜?篇】xxxx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理述職報告范文各位領導：200*年*月，根據(jù)省施行“人才服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目”的要求，我被派到西營城鎮(zhèn)做鎮(zhèn)長助理。在這一年多的工作中，我首先對全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了認真調研，并根據(jù)需要組建了科技服務團隊。通過一年多的工作，我在工作中得到了鍛煉，能力上得到了提高，閱歷上得到了積累，知識上得到了豐富，我在工作中努力發(fā)揮服務團隊整體勝勢，采取切實措施，積極為當?shù)氐默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供服務，現(xiàn)將述職情況報告如下。一、立足勝勢抓產(chǎn)業(yè)，尋到服務主攻點通過在省培訓班的學習和到任后的產(chǎn)業(yè)調研，我和團隊成員形成了共識：人才服務項目工作中必須抓住所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導產(chǎn)業(yè)，突出重點，以點帶面，通過典型帶動，讓周邊的村民從觀望到渴望，從渴望到興望。本著這樣的理念，我們團隊對西營城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了具體的分析，確定了服務的主功點：一是苗木花卉。利用“波泥河北方苗木花卉之鄉(xiāng)”這個品牌效應，把苗木花卉作為服務的主導產(chǎn)業(yè)。二是飲馬河大m。飲馬河大m是早年就出了名的民間品牌，將這個品牌大m的生產(chǎn)技術與現(xiàn)代科技融為一體，生產(chǎn)出綠色大m，有機大m，這是一個市場前景最火的生產(chǎn)方向，積于這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，服務團隊就瞄準了機械化生產(chǎn)有機水稻的主攻項目。三是生態(tài)養(yǎng)豬。生態(tài)養(yǎng)豬既省時又省力，既減少疾病又可提高肉質，全市第一個引進此技術的典型戶又在西營城鎮(zhèn)，團隊當然不會放過這樣一個富民的產(chǎn)業(yè)，于是生態(tài)養(yǎng)豬便成為養(yǎng)殖業(yè)的一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點。二、不拘格式搞服務，遵循市場做引導我認為服務的手段和過程都不重要，重要的是目標是否達到和效果是否理想。舉個例子：去年秋天我到龐家屯去看那里幾戶苗農(nóng)種苗的情況，根本沒說是干啥的，只當是買苗的。通過聊天談談苗木行情和苗木發(fā)展趨勢，有意識地向他們傳遞苗木市場信息和發(fā)展動態(tài)。等到今年春天，我的話一一得到了市場的印證，從而這些苗木戶開始大力擴大規(guī)模，搶占市場份額。就是這聊天便為農(nóng)戶服務了。以生豬養(yǎng)殖為例，今年是豬肉上漲的高峰期，明年就會逐漸價格下降，每3—5年一個價格周期。明年年末到后年年初，我們?nèi)绻僮屒Ъ胰f戶都養(yǎng)豬，那些不具抗風險能力的農(nóng)戶就有賠得血本無歸找咱們玩命的。從這個角度上講，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引導遠比技術傳授更要走在前列。只有這樣一個具有科學性的服務體系才能給產(chǎn)業(yè)帶來微妙變化，給農(nóng)戶帶來直接或間接的收益，甚至是不知不覺中為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展及各業(yè)戶規(guī)避了一個個市場危機并帶來可喜收益。三、拉動產(chǎn)業(yè)爭項目，合力創(chuàng)新做實事團隊開展工作以來誠團結，發(fā)揮各自的行業(yè)勝勢和自身的技術勝勢，為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民做了一些力所能及的工作，為該鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起