學(xué)校辦公室主任工作計劃例文2022

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁學(xué)校辦公室主任工作計劃例文2022今年，我很榮幸被大家推選辦公室副主任一職，雖說是個“芝麻官”，但處理好辦公室的紛繁事務(wù)，是聯(lián)系學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師群體的橋梁，在學(xué)校管理中也是舉足輕重的一個崗位。既然大家信任我讓我當(dāng)辦公室主任，我就要努力和大家一起創(chuàng)建一個文明的辦公室!

辦公室擔(dān)當(dāng)著文秘、人事、宣揚(yáng)報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為學(xué)校教學(xué)工作起幫助作用的綜合部門，既要擔(dān)當(dāng)繁瑣的事務(wù)，又要參加政務(wù)。依據(jù)我校實(shí)際，我準(zhǔn)備從以下幾個方面改進(jìn)辦公室工作，提高辦公室工作質(zhì)量。

(一)科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。

正確領(lǐng)悟上級看法和各級各項決議、方案、方案，準(zhǔn)時了解學(xué)校各方面任務(wù)的落實(shí)狀況，并進(jìn)行督辦。合理支配人員，搞好室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，做到窗明幾凈，物件置放有序。負(fù)責(zé)好辦公紀(jì)律，辦公做到寧靜專一，不涉題外，發(fā)覺有偏差準(zhǔn)時訂正。準(zhǔn)時做好文秘工作，整理資料，管理打印。

(二)當(dāng)好參謀助手，服務(wù)校長決策。

做好協(xié)調(diào)各部門工作，深化實(shí)際，搜集信息，調(diào)查問題，發(fā)覺典型并綜合整理，為校長決策供應(yīng)依據(jù)和建議。對外廣泛宣揚(yáng)學(xué)校，提高知名度，樹立良好形象。

(三)加強(qiáng)個人修養(yǎng)，練好基本功。

從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作力量。我將不斷地自覺講學(xué)習(xí)、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)學(xué)校老師團(tuán)結(jié)，維護(hù)學(xué)校形象，調(diào)動辦公室全體老師的樂觀性，和全體老師一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中分散合力。

我有信念、有決心搞好學(xué)校辦公室工作，但由于閱歷缺乏，愿領(lǐng)導(dǎo)多督促、多指導(dǎo)、多批判。

范文二

辦公室是事務(wù)性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、活動接待、車輛管理、物品選購、企業(yè)文化建設(shè)等。面對大量事務(wù)性工作，力求強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，盡量周全、精確?????、適度，避開疏漏和差錯，現(xiàn)將工作作如下總結(jié)：

1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。

內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。

2、仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。

仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度。準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作。

4、切實(shí)抓好公司的福利、物品管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的選購、調(diào)配工作。

5、做好公司各種會議的后勤服務(wù)工作。

6、樂觀協(xié)調(diào)、全力幫助其他公司做好各類重要接待及重大活動。

7、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時性工作。

總起來看，辦公室的工作中還是存在許多問題。比如效率仍舊不夠高;方案方案仍舊不夠縝密;大局觀念仍舊有所欠缺;操作程序流程仍舊不夠規(guī)范等。針對這些的問題，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1、堅固樹立服務(wù)意識、補(bǔ)位意識，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

2、連續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，努力實(shí)踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

3、加強(qiáng)市場調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)論證資料。

4、不斷提高檔案整理水平，連續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱便利、快速明白。

5、規(guī)范選購程序，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行日常物品的選購工作，努力掌握本