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2024/3/12創(chuàng)新文獻(xiàn)綜述一、引言創(chuàng)新并不是一個(gè)新的現(xiàn)象,可以說(shuō),它的歷史和人類的歷史一樣悠久。在人類的發(fā)展過程中,似乎存在一種固有的驅(qū)動(dòng)力,它驅(qū)使著人類去探尋解決問題的新方法、好方法,并且努力去實(shí)現(xiàn)。盡管創(chuàng)新很重要,但在學(xué)術(shù)研究上卻一直未得到足夠的重視。當(dāng)然目前這一局面正在改觀,近年來(lái)關(guān)于創(chuàng)新的研究迅速增長(zhǎng),而且越來(lái)越具有跨學(xué)科特性。創(chuàng)新研究的發(fā)展歷程20世紀(jì)60年代,創(chuàng)新研究作為一個(gè)獨(dú)立的研究領(lǐng)域開始出現(xiàn)。這期間有一個(gè)相當(dāng)重要的事件發(fā)生在1965年,即英國(guó)薩塞克斯大學(xué)的科學(xué)政策研究中心的成立。(有關(guān)創(chuàng)新的研究都是在其他研究名目下進(jìn)行的,這在當(dāng)時(shí)是一種普遍趨勢(shì)。而該中心的主要研究成果,即發(fā)現(xiàn)科學(xué)不僅僅是決定創(chuàng)新成功的諸多因素之一,促成了創(chuàng)新研究領(lǐng)域的諸多變化。)20世紀(jì)末和21世紀(jì)初,一系列新的研究中心和研究部門成立,他們開始關(guān)注創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)變遷中的作用。其中許多研究機(jī)構(gòu)都具有交叉學(xué)科的研究方向。與此同時(shí),許多相關(guān)的期刊和專業(yè)協(xié)會(huì)也出現(xiàn)了。二、什么是創(chuàng)新1、發(fā)明與創(chuàng)新首次提出一種新產(chǎn)品或新工藝的想法?首次嘗試將該想法付諸實(shí)施?提出想法VS實(shí)施想法發(fā)生地點(diǎn)/角色承擔(dān)者時(shí)間差持續(xù)性*發(fā)生地點(diǎn)/角色承擔(dān)者發(fā)明可能發(fā)生在任何地方(比如大學(xué)里)創(chuàng)新雖然也可能發(fā)生在其他組織(比如公立醫(yī)院)里,但主要還是發(fā)生在企業(yè)里。為了將發(fā)明轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新,創(chuàng)新者的角色需要負(fù)責(zé)組合各種必要資源(生產(chǎn)知識(shí)、技能和設(shè)施,市場(chǎng)營(yíng)銷,分銷系統(tǒng),財(cái)務(wù)資源等);這與發(fā)明者的角色存在很大區(qū)別。*時(shí)間差不具備商業(yè)化的部分或全部條件:市場(chǎng)上還沒有足夠的需求;一些關(guān)鍵的投入或互補(bǔ)因素還不到位,以致產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售難以實(shí)現(xiàn)…(許多發(fā)明需要其他互補(bǔ)的發(fā)明和創(chuàng)新才能在創(chuàng)新階段取得成功。)*持續(xù)性克萊恩和羅森博格(1986)的著名觀點(diǎn):實(shí)際上,大部分重要的創(chuàng)新在其生命周期中都經(jīng)歷了劇烈的變化,這些變化可能而且經(jīng)常是完全改變了它們的經(jīng)濟(jì)意義。在發(fā)明第一次導(dǎo)入后,其后續(xù)的改進(jìn)在經(jīng)濟(jì)上可能會(huì)比這項(xiàng)原始發(fā)明最初的獲得要重要得多。因此,我們所認(rèn)為的單個(gè)創(chuàng)新,往往是包含了許多相互關(guān)聯(lián)的創(chuàng)新的漫長(zhǎng)過程的結(jié)果。(系統(tǒng)觀點(diǎn))2、創(chuàng)新的分類按“類型”分:新產(chǎn)品新的生產(chǎn)方法(工藝)新的供應(yīng)源開辟新市場(chǎng)新的企業(yè)組織方式by熊彼特產(chǎn)品技術(shù):如何創(chuàng)造或改進(jìn)產(chǎn)品的知識(shí);生產(chǎn)技術(shù):如何生產(chǎn)產(chǎn)品的知識(shí)。by施莫克勒(1966)產(chǎn)品創(chuàng)新:產(chǎn)生新的或改進(jìn)的產(chǎn)品和服務(wù);流程創(chuàng)新:對(duì)產(chǎn)生這些產(chǎn)品和服務(wù)的方式的改進(jìn)。埃德奎斯特等(2001)建議將流程創(chuàng)新進(jìn)一步劃分:技術(shù)流程創(chuàng)新組織流程創(chuàng)新按新技術(shù)相對(duì)已有技術(shù)的差異程度分:“增量性”或“漸進(jìn)性”創(chuàng)新“根本性”創(chuàng)新或“技術(shù)革命”Alsoby熊彼特異議:漸進(jìn)性創(chuàng)新的累積影響至少與根本性創(chuàng)新的影響一樣(如果不是更大的話)。并且在大多數(shù)情況下,要實(shí)現(xiàn)根本性創(chuàng)新帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益,需要進(jìn)行一系列漸進(jìn)性改進(jìn),毋庸置疑,大部分經(jīng)濟(jì)收益來(lái)自漸進(jìn)創(chuàng)新與改進(jìn)。3、創(chuàng)新與模仿首次商業(yè)化復(fù)制并將其引入另一個(gè)環(huán)境(“技術(shù)轉(zhuǎn)移”)模仿也可能導(dǎo)致創(chuàng)新!
許多經(jīng)濟(jì)上有價(jià)值的創(chuàng)新,都發(fā)生在產(chǎn)品或工藝擴(kuò)散過程中。(大量調(diào)整可能形成漸進(jìn)性創(chuàng)新,還有可能涉及到組織變革等)——克萊恩和羅森博格(1986)三、創(chuàng)新的形成無(wú)法解釋的偶然現(xiàn)象(“上天的恩賜”)熊彼特首次提出反對(duì),并強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新過程的三個(gè)主要方面:創(chuàng)新項(xiàng)目根本的內(nèi)在的不確定性;創(chuàng)新需要快速進(jìn)行,以防后來(lái)者跟進(jìn);企業(yè)家為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要與社會(huì)各階層“抵制新方法”的強(qiáng)大慣性作斗爭(zhēng)并苦苦奮斗。“熊彼特Ⅰ型”創(chuàng)新就是對(duì)特定問題持新思路的個(gè)體企業(yè)家和社會(huì)慣性之間在一定歷史時(shí)期持續(xù)斗爭(zhēng)的結(jié)果,而且社會(huì)慣性具有(一部分)內(nèi)生性?!靶鼙颂丌蛐汀眲?chuàng)新越來(lái)越多地發(fā)生在團(tuán)隊(duì)和大型組織中;強(qiáng)調(diào)有必要對(duì)大公司中的“合作型”企業(yè)家精神進(jìn)行系統(tǒng)研究,但未能進(jìn)行詳盡分析。*創(chuàng)新項(xiàng)目的不確定性潛在收益最相關(guān)的資源?最優(yōu)選擇?潛在問題(如“路徑依賴”,“外來(lái)發(fā)明綜合癥”)如何防止?jié)撛趩栴}的發(fā)生?企業(yè):“多元領(lǐng)導(dǎo)力”—能夠包容各種對(duì)立性的觀點(diǎn)對(duì)外部知識(shí)的“吸收能力”創(chuàng)新項(xiàng)目:對(duì)新觀點(diǎn)和新方案保持“開放”態(tài)度(進(jìn)化邏輯——給定系統(tǒng)中的各種因素越豐富,它們的組合形式就越多,就越能創(chuàng)造出更復(fù)雜、更高級(jí)的創(chuàng)新。)企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系強(qiáng)關(guān)聯(lián)——網(wǎng)絡(luò)(開放性VS“群體思維”)弱關(guān)聯(lián)(保持調(diào)整發(fā)展方向的能力)四、創(chuàng)新的系統(tǒng)屬性“盡管是流行的說(shuō)法,但創(chuàng)新的旅程確實(shí)是一個(gè)集體成就,需要來(lái)自公共和私營(yíng)部門的眾多‘企業(yè)家’發(fā)揮各自的重要作用?!薄皠?chuàng)新發(fā)展的社會(huì)系統(tǒng)”1、如何用系統(tǒng)的方法來(lái)研究創(chuàng)新?基于技術(shù)的、產(chǎn)業(yè)的或部門的特征去描述創(chuàng)新系統(tǒng),但在不同程度上融入其他相關(guān)因素,例如制度(法律、規(guī)定、規(guī)則、習(xí)慣等)、政治進(jìn)程、公共研究基礎(chǔ)設(shè)施(大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、公共資源的支持等)、金融機(jī)構(gòu)、技能(勞動(dòng)力)等。關(guān)注空間范疇,并且使用國(guó)家或地區(qū)邊界來(lái)區(qū)分不同的創(chuàng)新系統(tǒng)。國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)by倫德瓦爾區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)by布拉齊克……2、創(chuàng)新系統(tǒng)的連接機(jī)制通過現(xiàn)有的連接,交流和互動(dòng)的潛力是否得到了充分的挖掘?在創(chuàng)新系統(tǒng)中是否應(yīng)該建立潛在的連接,從而在經(jīng)濟(jì)上獲益?3、創(chuàng)新系統(tǒng)與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì):更具有“結(jié)構(gòu)性”以及持久特征,大多數(shù)時(shí)候按照被認(rèn)為是有益的方向來(lái)推動(dòng)其內(nèi)部的企業(yè)和其他行為主體。劣勢(shì):系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)可能會(huì)使企業(yè)忽視有潛在收益的探索路徑(與網(wǎng)絡(luò)中的“群體思維”有相似之處),并導(dǎo)致系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的“鎖定”甚至最終的解散?!3窒到y(tǒng)的開放性4、反向突出/瓶頸系統(tǒng)內(nèi)部各組成部分之間普遍存在很強(qiáng)的互補(bǔ)性。如果在一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)中,缺乏一個(gè)重要的補(bǔ)充要素,或不能改進(jìn)和發(fā)展,這會(huì)阻礙甚至延緩整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展。互補(bǔ)因素技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施資金技能組織/制度變革……越是根本性的創(chuàng)新,越是可能需要廣泛的基礎(chǔ)設(shè)施投資(或)組織及社會(huì)層面的變革。企業(yè)需要考慮單個(gè)創(chuàng)新背后更為廣泛的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)含義,與系統(tǒng)中其他主體一起推進(jìn)變革;政策制定者也需要從系統(tǒng)層面考慮如何防止“瓶頸”發(fā)生。五、創(chuàng)新的差異1、隨著時(shí)空變化而表現(xiàn)出的多樣性/動(dòng)態(tài)性創(chuàng)新不僅“集群”在某些部門,還會(huì)“集群”在某些區(qū)域或時(shí)間階段。一項(xiàng)(重要的)創(chuàng)新會(huì)推動(dòng)(誘發(fā))同一領(lǐng)域或相關(guān)領(lǐng)域的其他創(chuàng)新(or模仿創(chuàng)新),通過這種方式,創(chuàng)新擴(kuò)散會(huì)成為一種創(chuàng)造性的過程?!鼙颂伛R克思—熊彼特技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)模型弗農(nóng)的“產(chǎn)品生命周期理論”(初期創(chuàng)新能力后期規(guī)模經(jīng)濟(jì)、成本競(jìng)爭(zhēng),可能導(dǎo)致國(guó)際間的技術(shù)、資本轉(zhuǎn)移)2、不同產(chǎn)業(yè)部門創(chuàng)新方式的差異
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