公司年度工作報(bào)告

公司年度工作報(bào)告

針對(duì)公司的實(shí)際情況，公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)都努力利用自己的優(yōu)勢和公司的自身優(yōu)勢，合理發(fā)揮自己的能力，導(dǎo)致了公司今天的成功。雖然由于外部因素和公司在勘探過程中的失誤，今年的目標(biāo)沒有達(dá)到。但是，我們一起努力，一起拼搏。

今年公司復(fù)業(yè)以來，資本基本為零。只有一個(gè)剛從桂陵搬來的空殼。到現(xiàn)在，在董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工齊心協(xié)力，艱苦奮斗，取得了來之不易的成績！

以下是今年的工作報(bào)告:

一、公司整體情況

1.從原真紙管理模式運(yùn)行公司內(nèi)部部門和員工，從今年3月開始努力實(shí)踐探索，臨時(shí)用手機(jī)管理所有員工。到今年__，公司再次突破限制，以QQ郵箱為突破口，再次實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程網(wǎng)管模式。于是，公司正式進(jìn)入電子信息現(xiàn)代化時(shí)代。這條路一直沿用至今。鑒于部分員工尚未能實(shí)時(shí)上網(wǎng)，公司決定暫時(shí)用手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁，同時(shí)查看自己的郵件和信息。

2.人事系統(tǒng)和人員檔案也從年初開始手工錄入工作簿，現(xiàn)在使用的是正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng)，大大提高了人事工作。因此，公司可以及時(shí)了解人員的信息，為掌握員工動(dòng)態(tài)和提供清晰的人力資源分析提供了重要的方向。在這一點(diǎn)上，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定相應(yīng)的策略提供了極大的便利。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度從破解版5月6日正式在注冊(cè)版使用。因此完全擺脫了破解和試用版的限制，對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的統(tǒng)計(jì)和分析更加清晰。

4.從年初就要崩潰的體制，年中走訪，中秋舉辦活動(dòng)，大大鞏固了原有的根據(jù)地，為以后的人力資源提供了保障。相信20__年舉辦的春節(jié)會(huì)更穩(wěn)定，更壯大。更好的服務(wù)于公司的運(yùn)營。同站也成功地從行政管理向文化理念轉(zhuǎn)變，從而同站之路向文藝活動(dòng)走上了新的方向。但是，共站的本質(zhì)沒有變，也不會(huì)變:共站領(lǐng)導(dǎo)公司的運(yùn)營，而共站的工作則完全為公司服務(wù)。根據(jù)這一目標(biāo)，為此開展了一系列工作和活動(dòng)。共站也因?yàn)楣緦?shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程管理，成功延續(xù)了站內(nèi)人員的工作，穩(wěn)定了站內(nèi)人員與公司的關(guān)系，進(jìn)入了現(xiàn)代管理模式。

針對(duì)以上幾個(gè)方面，會(huì)有很多不足。我們現(xiàn)在正在工作。暫時(shí)只有三個(gè)人。三個(gè)工作人員中，還是有不能實(shí)時(shí)聯(lián)系溝通的。溝通是最大的障礙。相信公司在經(jīng)濟(jì)實(shí)力增長的同時(shí)會(huì)改善這個(gè)問題。

二、財(cái)務(wù)管理

1.公司今年在20__的表現(xiàn)非常不理想，完全沒有達(dá)到公司預(yù)定的目標(biāo)。即便如此，在公司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)下，公司還是邁出了重要的一步。

2.在今年的財(cái)務(wù)中，公司主要關(guān)注固定資產(chǎn)購買的分配，而忽略了業(yè)務(wù)的外部發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展清淡的情況下，我們?nèi)匀贿€清原有債務(wù)，發(fā)展公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。因此，金融發(fā)展嚴(yán)重緩慢。

3.隨著公司內(nèi)部環(huán)境的改善，流動(dòng)資產(chǎn)不斷萎縮，財(cái)政赤字不斷增加。所以公司在20__年末虧損嚴(yán)重。明年的營業(yè)利潤將受到嚴(yán)重影響。

4.今年的財(cái)務(wù)狀況是無效的。雖然公司營業(yè)額有所增加，但營業(yè)利潤一直處于負(fù)利潤狀態(tài)。截至12月31日，公司營業(yè)利潤已虧損1800余元。

5.毛利明顯勢頭良好，但費(fèi)用和購買固定資產(chǎn)占用了大部分資金。我相信擁有20__的固定資產(chǎn)，因?yàn)榻衲曩Y金嚴(yán)重短缺，可能會(huì)改善資金鏈的問題。

6.今年投資結(jié)構(gòu)保持良好勢頭，沒有出現(xiàn)破產(chǎn)或空殼。這是公司保持自信的重要因素。財(cái)務(wù)管理方法和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)也得到進(jìn)一步完善和鞏固。

第三，營銷業(yè)務(wù)

1.今年的生意很小，公司的業(yè)務(wù)工作都是以很小的業(yè)務(wù)量來運(yùn)作的。業(yè)務(wù)員沒用過，業(yè)務(wù)要到年底才會(huì)向外發(fā)展。通信電話充值業(yè)務(wù)不錯(cuò)，股票和證券交易一直保持良好態(tài)勢。公司業(yè)務(wù)沒有重大變化。

2.20__的業(yè)務(wù)會(huì)因?yàn)橘Y金不足而更加順暢便捷。在現(xiàn)有客戶下，公司將努力開發(fā)新的客戶和新的業(yè)務(wù)渠道，努力發(fā)展公司的業(yè)務(wù)工作，完善公司業(yè)務(wù)的管理模式和體系。

3.20__年，業(yè)務(wù)完全通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)溝通，整個(gè)營銷系統(tǒng)完全由電腦虛擬數(shù)據(jù)收發(fā)操作。相信在不久的將來發(fā)展成實(shí)體營銷，會(huì)有更大的發(fā)展和更豐厚的利潤。

四.管理

1.自今年3月公司員工開始陸續(xù)招用員工以來，一直在不斷調(diào)整和更換崗位。公司盡了最大努力分配給每一個(gè)員工，員工也盡了最大努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為公司做出更大的服務(wù)和貢獻(xiàn)。

2.工作人員動(dòng)態(tài)基本良好，未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。他們都順利過渡或自行離職，行政處罰正常進(jìn)行，只是以前的車站工作人員沒有被記入行政處罰，現(xiàn)在公司新員工和共用車站的車站工作人員都記錄了行政處罰記錄。目前暫時(shí)存儲(chǔ)在工作表中，尚未過渡到人事系統(tǒng)。20__年初的行政人事工作就從這里開始。努力提高行政管理水平。

3.公司的組織結(jié)構(gòu)基本良好，每個(gè)時(shí)期都有不同的組織機(jī)制結(jié)構(gòu)，使公司運(yùn)作更好，保持公司內(nèi)部管理更加協(xié)調(diào)順暢。

4.公司章程進(jìn)一步完善，公司簡介已全面發(fā)布。為了適應(yīng)現(xiàn)代宣傳的需要，我們做了相應(yīng)的準(zhǔn)備。大大提高了外界對(duì)公司的了解，樹立了自己的形象。

1.所有站員保持分享站的興趣不減，還有一些外面的小朋友想加入。但由于公司的情況，吸收和準(zhǔn)加盟已經(jīng)暫停。

2.各班組的協(xié)調(diào)工作沒有完成，也沒有經(jīng)過測試?，F(xiàn)在每個(gè)班組獨(dú)立管理自己的相關(guān)事務(wù)。但是每個(gè)班組都是在為公司服務(wù)的前提下工作的。

3.今年年初，共站機(jī)構(gòu)開始由行政專職向文化娛樂活動(dòng)轉(zhuǎn)變，到年底基本完成。但還是有一部分班級(jí)參與公司的管理，公司的員工還是同事。原來共同領(lǐng)導(dǎo)公司，共同服務(wù)公司的路線和宗旨沒有變，只是日?；顒?dòng)和工作安排變了。

4.合作文具店是否承認(rèn)自己是合作文具店，如何證明自己是合作文具店，之前都是以寫日記為基礎(chǔ)的，但是今年完全換成了是否參加合作文具店活動(dòng)來證明和承認(rèn)自己是否是合作文具店。

5.車站的線路點(diǎn)仍然有效，并繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定，同時(shí)也完善了部分車站工作人員的管理制度。

以上是20__年公司年度工作報(bào)告。雖然公司的道路異常艱難，但是共同打造的團(tuán)隊(duì)并沒有改變，依然團(tuán)結(jié)。一個(gè)個(gè)克服困難，然后走向穩(wěn)定發(fā)展。我相信，有了車站員工和公司員工，公司未來會(huì)更加成功和美好。

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程，現(xiàn)將20__年董事會(huì)的主要工作和20__年的工作安排報(bào)告如下:

20__年