吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究_第1頁
吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究_第2頁
吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究_第3頁
吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究_第4頁
吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究_第5頁
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文檔簡介

吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究一、本文概述隨著全球信息技術(shù)的飛速發(fā)展和數(shù)字化浪潮的深入推進(jìn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)提升競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。吉利汽車作為中國汽車行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),積極響應(yīng)時(shí)代變革,全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本文旨在深入研究吉利汽車的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,探討其在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的策略、挑戰(zhàn)與機(jī)遇,以期為相關(guān)企業(yè)提供借鑒和啟示。本文首先回顧了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景和趨勢,闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的重要性。隨后,對吉利汽車的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程進(jìn)行了梳理,包括其轉(zhuǎn)型的動因、轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和取得的初步成效。在此基礎(chǔ)上,本文進(jìn)一步分析了吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心策略,如數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能化生產(chǎn)、用戶共創(chuàng)等,并探討了這些策略對企業(yè)運(yùn)營模式和競爭力的影響。本文也關(guān)注了吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn),如技術(shù)更新?lián)Q代的壓力、組織架構(gòu)調(diào)整的難度、人才短缺等問題,并提出了相應(yīng)的對策建議。本文展望了吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來發(fā)展趨勢,包括智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化等方向,并預(yù)測了這些趨勢將如何進(jìn)一步推動吉利汽車的發(fā)展。通過本文的研究,我們期望能夠?yàn)榧囈约捌渌谔剿鲾?shù)字化轉(zhuǎn)型道路的企業(yè)提供有益的參考,共同推動中國汽車行業(yè)在數(shù)字化時(shí)代取得更加輝煌的成就。二、吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景分析隨著全球化和信息化的不斷深入,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)提升競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。吉利汽車,作為國內(nèi)領(lǐng)先的汽車制造商,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:市場需求的變化推動了吉利汽車的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著消費(fèi)者對于汽車的需求從單一的功能性轉(zhuǎn)向個(gè)性化、智能化、互聯(lián)化,傳統(tǒng)汽車制造模式已無法滿足市場的快速變化。吉利汽車需要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和服務(wù)質(zhì)量,以滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求。技術(shù)的快速發(fā)展為吉利汽車的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可能。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用,為汽車制造行業(yè)帶來了革命性的變革。吉利汽車需要緊跟技術(shù)潮流,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,整合內(nèi)外部資源,提升自身在新技術(shù)領(lǐng)域的競爭力。再者,國家政策的引導(dǎo)和支持也促進(jìn)了吉利汽車的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。近年來,我國政府出臺了一系列關(guān)于制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策文件,鼓勵(lì)企業(yè)加大信息技術(shù)投入,提升產(chǎn)業(yè)智能化水平。吉利汽車作為國內(nèi)汽車制造業(yè)的代表,積極響應(yīng)國家政策,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景主要包括市場需求的變化、技術(shù)的快速發(fā)展以及國家政策的引導(dǎo)和支持。在這樣的背景下,吉利汽車需要緊跟時(shí)代步伐,加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度,以提升企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三、吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃吉利汽車深知數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于汽車行業(yè)的深遠(yuǎn)影響,因此在戰(zhàn)略規(guī)劃中明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心地位。該戰(zhàn)略規(guī)劃圍繞四個(gè)關(guān)鍵方面展開,以確保轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。吉利汽車確立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景和目標(biāo)。公司希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造的智能化、產(chǎn)品服務(wù)的個(gè)性化和客戶關(guān)系的數(shù)字化。這不僅是為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,更是為了更好地滿足消費(fèi)者的需求,提升品牌競爭力。吉利汽車制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖和時(shí)間表。公司從現(xiàn)狀出發(fā),分析了自身在數(shù)字化方面的優(yōu)勢和不足,明確了需要改進(jìn)的領(lǐng)域和優(yōu)先級。在此基礎(chǔ)上,制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,包括技術(shù)投入、人才培養(yǎng)、合作伙伴選擇等方面,以確保轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。第三,吉利汽車注重?cái)?shù)字化技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。公司緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,積極探索新技術(shù)、新應(yīng)用,如人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等。通過與國內(nèi)外領(lǐng)先的技術(shù)企業(yè)合作,吉利汽車不斷引入先進(jìn)技術(shù),提升自身的數(shù)字化能力。同時(shí),公司還鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新,為員工提供充分的創(chuàng)新空間和支持,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性。吉利汽車建立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的評估機(jī)制。通過定期評估數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)展和效果,公司可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。這種持續(xù)的評估和優(yōu)化機(jī)制,有助于確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行,并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)全面、系統(tǒng)、長遠(yuǎn)的規(guī)劃。它不僅涉及到公司的生產(chǎn)制造、產(chǎn)品服務(wù)、客戶關(guān)系等各個(gè)方面,還注重技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和評估機(jī)制建設(shè)。通過這一戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,吉利汽車將實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo),提升品牌競爭力和市場地位。四、吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)路徑吉利汽車在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,采取了一系列明確的技術(shù)路徑,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營的高效化、智能化和可持續(xù)化。這些技術(shù)路徑主要包括以下幾個(gè)方面:吉利汽車積極引入云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)建了企業(yè)級的數(shù)據(jù)中心。通過集中存儲、管理和分析海量的運(yùn)營數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)以及市場數(shù)據(jù),吉利汽車實(shí)現(xiàn)了對業(yè)務(wù)運(yùn)營的實(shí)時(shí)監(jiān)控和精準(zhǔn)決策。云計(jì)算的彈性伸縮能力也為企業(yè)提供了強(qiáng)大的計(jì)算資源支持,確保了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的數(shù)據(jù)處理效率和業(yè)務(wù)連續(xù)性。作為汽車制造企業(yè),吉利汽車注重工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的構(gòu)建。通過搭建連接設(shè)備、人員和服務(wù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,吉利汽車實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的智能化監(jiān)控和管理。這不僅提高了生產(chǎn)效率,還降低了運(yùn)營成本,并為產(chǎn)品的個(gè)性化定制和遠(yuǎn)程服務(wù)提供了可能。吉利汽車將人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷等多個(gè)環(huán)節(jié)。例如,通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法對用戶行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,吉利汽車能夠精準(zhǔn)洞察用戶需求,為產(chǎn)品研發(fā)提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí),人工智能技術(shù)在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用,也提升了生產(chǎn)過程的自動化和智能化水平。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,吉利汽車高度重視網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保護(hù)工作。通過建立完善的網(wǎng)絡(luò)安全體系和數(shù)據(jù)保護(hù)機(jī)制,吉利汽車確保了用戶數(shù)據(jù)和企業(yè)信息的安全可靠。同時(shí),吉利汽車還加強(qiáng)了對供應(yīng)鏈合作伙伴的網(wǎng)絡(luò)安全管理,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的整體安全。吉利汽車認(rèn)識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅需要先進(jìn)的技術(shù)支持,還需要具備數(shù)字化思維和能力的人才隊(duì)伍。因此,吉利汽車加大了對數(shù)字化人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部招聘相結(jié)合的方式,構(gòu)建了一支既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的數(shù)字化人才隊(duì)伍。吉利汽車在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中采取了明確的技術(shù)路徑,通過引入云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),并加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)保護(hù)工作,以及數(shù)字化人才的培養(yǎng)與引進(jìn),推動了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入發(fā)展。這些技術(shù)路徑的實(shí)施不僅提升了吉利汽車的核心競爭力,也為行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有益的借鑒和參考。五、吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織保障吉利汽車為確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實(shí)施,構(gòu)建了一套全面的組織保障體系。這一體系不僅涉及到了公司內(nèi)部各個(gè)層級的協(xié)作與配合,還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化、人才培養(yǎng)以及激勵(lì)機(jī)制等多個(gè)方面的重要性。吉利汽車成立了專門的數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略保持一致。該小組負(fù)責(zé)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體規(guī)劃、監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度以及解決實(shí)施過程中遇到的重大問題。吉利汽車注重培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的人才隊(duì)伍。通過內(nèi)部選拔和外部招聘,公司匯聚了一批既懂業(yè)務(wù)又懂技術(shù)的復(fù)合型人才。同時(shí),公司還建立了完善的培訓(xùn)體系,通過定期舉辦培訓(xùn)班、分享會等活動,不斷提升員工在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。吉利汽車還積極推動企業(yè)文化的變革。通過宣傳數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和意義,引導(dǎo)員工樹立創(chuàng)新意識、開放思維和協(xié)作精神。公司還鼓勵(lì)員工積極參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,為優(yōu)秀員工提供晉升機(jī)會和獎(jiǎng)勵(lì)措施,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。吉利汽車建立了完善的數(shù)字化轉(zhuǎn)型績效評估體系。通過對數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的定期評估和分析,公司可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題和不足,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。績效評估體系還能激勵(lì)員工更加努力地投入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中去,推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入和發(fā)展。吉利汽車通過構(gòu)建全面的組織保障體系,為公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了有力支撐和保障。這不僅有助于推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利實(shí)施和取得良好成效,還能為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。六、吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)隨著吉利汽車深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,雖然這一過程充滿了無限機(jī)遇,但也同樣伴隨著一系列的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心在于技術(shù)的運(yùn)用與創(chuàng)新。吉利汽車在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,必須面對技術(shù)更新迅速、技術(shù)選擇多樣、技術(shù)集成復(fù)雜等挑戰(zhàn)。一旦技術(shù)選型不當(dāng)或技術(shù)集成出現(xiàn)問題,可能會對公司的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量甚至品牌形象造成負(fù)面影響。數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn):數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著大量的數(shù)據(jù)將被收集、存儲和分析。這些數(shù)據(jù)中不僅包括公司的商業(yè)秘密,還涉及到消費(fèi)者的個(gè)人隱私。如何確保數(shù)據(jù)的安全,防止數(shù)據(jù)泄露或被非法利用,是吉利汽車必須高度重視的問題。組織變革風(fēng)險(xiǎn):數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)層面的變革,更是企業(yè)組織、文化和管理模式的全面變革。吉利汽車需要面對如何調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化管理流程、培養(yǎng)數(shù)字化人才等挑戰(zhàn)。如果組織變革不能順利推進(jìn),可能會影響到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果。市場競爭風(fēng)險(xiǎn):在汽車行業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一種趨勢。吉利汽車在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí),也需要面對來自競爭對手的壓力。如果競爭對手在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上走得更遠(yuǎn)、更快,吉利汽車可能會面臨市場份額被侵蝕的風(fēng)險(xiǎn)。法規(guī)與政策風(fēng)險(xiǎn):隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展,相關(guān)的法規(guī)和政策也在不斷完善和更新。吉利汽車需要密切關(guān)注這些法規(guī)和政策的變化,確保自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型符合法規(guī)要求,避免因違規(guī)而帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。吉利汽車在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨著多方面的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。為了確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行,吉利汽車需要制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理流程,同時(shí)密切關(guān)注市場動態(tài)和法規(guī)變化。只有這樣,才能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上穩(wěn)步前行,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。七、吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例分析吉利汽車作為國內(nèi)知名的汽車制造商,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上同樣經(jīng)歷了不少挑戰(zhàn)與機(jī)遇。其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例不僅為自身發(fā)展注入了新的活力,也為同行業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。隨著全球汽車產(chǎn)業(yè)的不斷變革,吉利汽車意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切性。面對日益激烈的市場競爭和消費(fèi)者需求的多樣化,吉利汽車決定通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升自身在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)的效率與競爭力。(1)智能化生產(chǎn):吉利汽車投資建設(shè)了高度自動化的生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了從原材料到成品的智能化、柔性化生產(chǎn)。這不僅提高了生產(chǎn)效率,還為消費(fèi)者提供了更加個(gè)性化的定制服務(wù)。(2)數(shù)字化營銷:吉利汽車?yán)么髷?shù)據(jù)和人工智能技術(shù),對消費(fèi)者行為進(jìn)行精準(zhǔn)分析,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)營銷。同時(shí),通過線上線下的融合,為消費(fèi)者提供更加便捷、高效的購車體驗(yàn)。(3)智能化服務(wù):吉利汽車建立了完善的售后服務(wù)體系,通過數(shù)字化平臺實(shí)現(xiàn)對車輛狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測性維護(hù)。這不僅提高了客戶滿意度,也為企業(yè)創(chuàng)造了更多的增值服務(wù)機(jī)會。經(jīng)過幾年的努力,吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了顯著成效。公司的生產(chǎn)效率大幅提升,產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效保障,市場競爭力也得到了明顯增強(qiáng)。同時(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型也為吉利汽車帶來了更多的商業(yè)模式創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。雖然吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了顯著成效,但仍面臨著數(shù)據(jù)安全、技術(shù)更新?lián)Q代等挑戰(zhàn)。未來,吉利汽車將繼續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng),努力在全球汽車產(chǎn)業(yè)中占據(jù)更加重要的地位。吉利汽車也將積極探索與同行業(yè)、跨行業(yè)的合作,共同推動汽車產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。八、結(jié)論與展望經(jīng)過對吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑的深入研究,可以得出以下結(jié)論。吉利汽車通過明確的戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新、以及持續(xù)的組織和流程優(yōu)化,成功地在汽車行業(yè)內(nèi)實(shí)施了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這不僅提升了吉利汽車的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,還為其在激烈的市場競爭中贏得了優(yōu)勢。吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功,得益于其堅(jiān)定的決心、明確的目標(biāo),以及持續(xù)的創(chuàng)新投入。通過引入先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù),如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等,吉利汽車實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造到銷售服務(wù)的全流程數(shù)字化,提高了企業(yè)的整體運(yùn)營效率。同時(shí),吉利汽車也意識到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn),如數(shù)據(jù)安全、技術(shù)更新、員工培訓(xùn)等。因此,吉利汽車在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí),也積極應(yīng)對這些挑戰(zhàn),通過制定完善的數(shù)據(jù)安全策略、持續(xù)的技術(shù)研發(fā)投入、以及全面的員工培訓(xùn),確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。展望未來,隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展和市場的不斷變化,吉利汽車將繼續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面,吉利汽車將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),引入更多的數(shù)字化技術(shù),如自動駕駛、智能網(wǎng)聯(lián)等,以提升產(chǎn)品的競爭力。另一方面,吉利汽車也將持續(xù)優(yōu)化其數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng),與合作伙伴共同打造數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)共贏。吉利汽車數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功,為其他汽車企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。面對數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn),只有不斷創(chuàng)新、持續(xù)投入,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。參考資料:隨著科技的飛速發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。尤其是對于中國大型汽車制造企業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義更加重大。本文將對中國大型汽車制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑進(jìn)行深入探討,旨在為相關(guān)企業(yè)提供借鑒和參考。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)話題。對于中國大型汽車制造企業(yè)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是應(yīng)對市場變化的需要,更是提升競爭力的關(guān)鍵。本文將從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織架構(gòu)調(diào)整等方面出發(fā),探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體路徑,以期為中國大型汽車制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,技術(shù)創(chuàng)新是重中之重。對于汽車制造企業(yè)而言,物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用至關(guān)重要。例如,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)汽車制造過程的全面監(jiān)控和智能控制,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量;借助云計(jì)算平臺,可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理和分析,為決策提供有力支持;利用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以對市場趨勢進(jìn)行深度挖掘,為企業(yè)制定更加精準(zhǔn)的市場策略提供依據(jù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要管理層面的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的需求,因此,企業(yè)需要引入數(shù)字化管理理念和工具,提升管理效率。例如,通過引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件,可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)時(shí)跟蹤和調(diào)整,確保項(xiàng)目按時(shí)完成;利用人工智能技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動分析和預(yù)測,提高財(cái)務(wù)管理水平。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)調(diào)整組織架構(gòu),以支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施。這包括以下幾個(gè)方面:(1)人力資源管理的調(diào)整:企業(yè)應(yīng)加大對數(shù)字化技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,提高員工的數(shù)字化素養(yǎng)。同時(shí),通過制定科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的創(chuàng)新和積極性。(2)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整:企業(yè)應(yīng)將傳統(tǒng)的金字塔式組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向更為靈活、敏捷的扁平化結(jié)構(gòu),以提高企業(yè)的響應(yīng)速度和市場競爭力。(3)決策體系的優(yōu)化:企業(yè)應(yīng)建立基于數(shù)據(jù)的決策體系,通過數(shù)據(jù)分析來指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場決策。這不僅有助于提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,還能使企業(yè)更好地適應(yīng)市場的變化。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將為中國大型汽車制造企業(yè)帶來深遠(yuǎn)的影響。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將大幅提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,從而提升企業(yè)的市場競爭力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將推動企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新,從傳統(tǒng)的制造型企業(yè)向綜合服務(wù)型公司轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將加速企業(yè)的國際化進(jìn)程,使企業(yè)更好地融入全球價(jià)值鏈。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中國大型汽車制造企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織架構(gòu)調(diào)整等途徑,企業(yè)可以成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這將使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,提高企業(yè)的綜合實(shí)力和國際競爭力。因此,中國大型汽車制造企業(yè)應(yīng)積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不斷探索和創(chuàng)新,以適應(yīng)市場的變化和需求。隨著科技的飛速發(fā)展,數(shù)字化已經(jīng)成為各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢。商業(yè)銀行作為金融業(yè)的重要組成部分,也面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)和機(jī)遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅能提升銀行的運(yùn)營效率,優(yōu)化客戶體驗(yàn),還能為銀行帶來新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。本文將探討商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑,以期為銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供一些有益的思路。商業(yè)銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初期,需要明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)。這包括了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和必要性,分析當(dāng)前的市場環(huán)境和技術(shù)發(fā)展趨勢,以及制定符合自身實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃。只有明確了戰(zhàn)略目標(biāo),銀行才能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中保持清晰的方向和堅(jiān)定的決心。數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施支持。商業(yè)銀行需要加大在信息技術(shù)方面的投入,建設(shè)穩(wěn)定、高效、安全的技術(shù)架構(gòu),提升數(shù)據(jù)處理和分析能力,以滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。同時(shí),銀行還需要注重?cái)?shù)據(jù)安全和隱私保護(hù),確??蛻粜畔⒌陌踩?。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是創(chuàng)新。商業(yè)銀行需要借助大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術(shù),創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和服務(wù)模式,提升銀行的競爭力和客戶滿意度。例如,利用大數(shù)據(jù)分析客戶需求,推出個(gè)性化、差異化的金融產(chǎn)品和服務(wù);利用人工智能提升客戶服務(wù)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)智能化、自助化的服務(wù);利用區(qū)塊鏈技術(shù)優(yōu)化支付結(jié)算流程,提升交易的安全性和效率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)和業(yè)務(wù)的變革,也是組織架構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)的變革。商業(yè)銀行需要優(yōu)化組織架構(gòu),建立適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織體系,提高決策效率和執(zhí)行力。同時(shí),銀行還需要注重人才培養(yǎng)和引進(jìn),打造一支具備數(shù)字化思維和技能的人才隊(duì)伍,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力的人才保障。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要多方合作與交流。商業(yè)銀行需要與科技公司、研究機(jī)構(gòu)等加強(qiáng)合作,共同研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品和新服務(wù),實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。同時(shí),銀行還需要積極參與行業(yè)交流活動,了解行業(yè)動態(tài)和市場趨勢,分享成功經(jīng)驗(yàn)和做法,共同推動行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長期而復(fù)雜的過程,需要銀行從戰(zhàn)略、技術(shù)、業(yè)務(wù)、組織等多方面進(jìn)行全面規(guī)劃和實(shí)施。通過明確戰(zhàn)略目標(biāo)、強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和服務(wù)模式、優(yōu)化組織架構(gòu)和人才培養(yǎng)、加強(qiáng)合作與交流等措施,銀行可以逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升自身競爭力和市場地位,更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。吉利汽車是吉利汽車集團(tuán)旗下品牌。吉利汽車集團(tuán)有限公司隸屬于浙江吉利控股集團(tuán),總部位于中國浙江杭州,在浙江臺州/寧波、湖南湘潭、四川成都、陜西寶雞、山西晉中等地建有汽車整車和動力總成制造基地,并在白俄羅斯等國家和地區(qū)建有海外工廠。吉利汽車集團(tuán)是中國領(lǐng)先的汽車制造商,立志成為最具競爭力和受人尊敬的中國汽車品牌。吉利汽車集團(tuán)旗下現(xiàn)擁有吉利汽車品牌、領(lǐng)克品牌和幾何品牌,擁有寶騰汽車9%的股份及全部經(jīng)營管理權(quán),以及豪華跑車品牌路特斯51%的股份。2020年是吉利向“品牌和技術(shù)領(lǐng)先”進(jìn)階的關(guān)鍵一年,也是“科技吉利0時(shí)代”的全面開局之年。吉利汽車宣布從此前的“0精品車時(shí)代”進(jìn)入“科技吉利0時(shí)代”。以BMA、CMA超級母體、SPA、SEA浩瀚架構(gòu)為核心,進(jìn)入“全面模塊化架構(gòu)造車時(shí)代”。截至2020年10月底,吉利汽車全球累計(jì)銷量突破1000萬輛,成為首個(gè)實(shí)現(xiàn)乘用車產(chǎn)銷1000萬輛的中國品牌車企。2022年1月,吉利進(jìn)軍換電產(chǎn)業(yè)。7月,總銷量為約26萬部,較2021年同期增長約24%。吉利造車25年來,吉利汽車品牌使命歷經(jīng)“造老百姓買得起的好車”、“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車”、“造每個(gè)人的精品車”三個(gè)發(fā)展階段的變化,但卻始終以用戶為中心,為用戶造車。2014年,吉利汽車發(fā)布全新品牌戰(zhàn)略,提出了“造每個(gè)人的精品車”的品牌使命。2019年4月,吉利汽車與第19屆亞運(yùn)會組委會正式簽約,成為杭州亞運(yùn)會官方汽車服務(wù)合作伙伴,并正式啟動主題為“科技吉利,悅行亞運(yùn)”的亞運(yùn)戰(zhàn)略,標(biāo)志著吉利汽車品牌升級征程進(jìn)入全新階段。2021年7月20日,吉利汽車發(fā)布了吉利全新品牌價(jià)值主張——因快樂而偉大。這是吉利創(chuàng)業(yè)35年來,對于“快樂人生,吉利相伴”理念的積淀和升華。吉利汽車將為千萬用戶帶來“好開、好安全、好吉利”的“三好吉利”品牌價(jià)值,并為每一個(gè)吉利用戶、員工和合作伙伴制造快樂,讓人人“因快樂而偉大”。2022年11月4日,中國吉利汽車集團(tuán)與匈牙利格蘭德汽車中歐公司在布達(dá)佩斯舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式,標(biāo)志著吉利汽車將首次進(jìn)入歐盟市場。2014年,吉利汽車發(fā)布全新品牌戰(zhàn)略,提出了“造每個(gè)人的精品車”的品牌使命。吉利汽車品牌全新LOGO,延續(xù)了品牌0時(shí)代的六塊寶石設(shè)計(jì)理念,以延展的宇宙為設(shè)計(jì)源點(diǎn),將星光銀、深空灰和地球藍(lán)融匯其中,展示了吉利汽車從品牌0時(shí)代的藍(lán)天大地,升級為對廣袤宇宙的追求。全新LOGO更具質(zhì)感和科技感,令吉利汽車品牌的形象煥發(fā)全新氣息,象征著吉利汽車將邁入全新的年輕化、科技化、全球化戰(zhàn)略時(shí)代。1986年11月6日,李書福以冰箱配件為起點(diǎn)開始了吉利創(chuàng)業(yè)歷程。1994年4月,進(jìn)入摩托車行業(yè),當(dāng)年造出中國第一輛豪華型踏板式摩托車。2003年3月24日,主營汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的浙江吉利控股集團(tuán)有限公司成立。2003年8月,首批吉利轎車出口海外,吉利實(shí)現(xiàn)了轎車出口“零的突破”。2005年5月,吉利在香港成功上市(0175HK),在國際化道路上邁出了重要的一步。2005年9月12日,吉利汽車亮相第六十一屆德國法蘭克福車展,實(shí)現(xiàn)了近百年來中國汽車自主品牌參加世界頂級車展歷史性突破。2007年1月23日,烏克蘭SKD項(xiàng)目開始正式啟動,首批300套KD件已出運(yùn),實(shí)現(xiàn)吉利汽車海外生產(chǎn)零的突破。2007年5月18日,吉利向業(yè)界宣布進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,成為中國第一家宣布進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的汽車企業(yè)。2009年3月27日,吉利成功收購全球第二大自動變速器公司——澳大利亞DSI。2010年3月28日,吉利收購沃爾沃轎車公司,最終股權(quán)收購協(xié)議在哥德堡簽署,獲得沃爾沃轎車公司100%的股權(quán)以及相關(guān)資產(chǎn)(包括知識產(chǎn)權(quán))。2010年8月2日,吉利董事長李書福、福特首席財(cái)務(wù)官路易斯·布斯等出席在英國倫敦舉行的交割簽約儀式,吉利完成對福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購。2012年7月9日,2012年《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)排行榜發(fā)布,吉利控股集團(tuán)以營業(yè)收入557億美元(約1500億元人民幣)首次進(jìn)入世界500強(qiáng)。2013年2月1日,浙江吉利控股集團(tuán)宣布收購英國錳銅控股100%股權(quán),以1104萬英鎊的代價(jià)將后者全部業(yè)務(wù)與核心資產(chǎn)收購。2014年,吉利回歸“一個(gè)吉利”戰(zhàn)略,取消帝豪、英倫和全球鷹3個(gè)子品牌,以實(shí)現(xiàn)吉利品牌回歸。在3個(gè)子品牌消失后,吉利會將打造許久的“GEELY”品牌作為公司的母品牌,并采用全新的品牌標(biāo)志。2014年4月1日,國家主席習(xí)近平攜夫人彭麗媛在比利時(shí)國王菲利普及王后瑪?shù)贍柕碌呐阃?,訪問沃爾沃比利時(shí)根特工廠,共同為沃爾沃根特工廠所生產(chǎn)的第550萬輛車(沃爾沃汽車獻(xiàn)給中國市場的第30萬輛汽車)揭幕。2014年11月20日,中共中央政治局常委、國務(wù)院總理李克強(qiáng)蒞臨吉利杭州總部視察。2014年12月15日,吉利具有劃時(shí)代意義的首款中高級轎車——吉利博瑞全球發(fā)布。2015年10月27日,8TD發(fā)動機(jī)成功入圍“中國心”2015年度十佳發(fā)動機(jī)。2016年10月20日,吉利汽車在柏林發(fā)布全新品牌LYNK&CO。2016年11月5日,在吉利控股集團(tuán)創(chuàng)業(yè)30周年慶典晚會上,吉利汽車集團(tuán)正式發(fā)布了“吉利汽車20200戰(zhàn)略”,計(jì)劃到2020年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷200萬輛階段性戰(zhàn)略目標(biāo),成為最具競爭力和受人尊敬的中國汽車品牌。2017年5月10日,吉利正式發(fā)布了“iNTEC人性化智駕科技”技術(shù)品牌,并將每年的5月10日設(shè)為吉利汽車技術(shù)開放日?!癷NTEC人性化智駕科技”是吉利汽車以人性化為核心,融合全球智能科技、順應(yīng)智能化時(shí)代而構(gòu)建的汽車駕乘技術(shù)解決方案。iNTEC構(gòu)建了吉利汽車未來發(fā)展的技術(shù)路徑,將助推吉利汽車集團(tuán)“20200”戰(zhàn)略向縱深發(fā)展。iNTEC品牌標(biāo)簽中的“iN”代表智能(Intelligent)、融合(Integration)以及潮流趨勢(INTrend),“TEC”代表著科技(Technology);“iNTEC人性化智駕科技”包含了“高效動力技術(shù)G-POWER”、“人本安全技術(shù)G-Safety”、“智能駕駛技術(shù)G-Pilot”、“健康生態(tài)技術(shù)G-Blue”、“智能互聯(lián)車行技術(shù)G-Netlink”等汽車產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)模塊,并且iNTEC涵蓋的技術(shù)內(nèi)容模塊將隨著科技的進(jìn)步而逐步升級。2017年6月23日,浙江吉利控股集團(tuán)與馬來西亞DRB-HICOM集團(tuán)(以下簡稱“DRB”)簽署最終協(xié)議,收購DRB-HICOM旗下寶騰汽車(PROTON)9%的股份以及豪華跑車品牌路特斯(Lotus)51%的股份。2017年8月4日,浙江吉利控股集團(tuán)、吉利汽車控股有限公司、沃爾沃汽車集團(tuán)在吉利汽車杭州灣研發(fā)中心正式簽署協(xié)議,成立領(lǐng)克汽車合資公司。新公司成立后,吉利汽車將擁有領(lǐng)克汽車50%的股份,沃爾沃汽車擁有30%的股份,吉利控股集團(tuán)擁有20%的股份。2017年11月13日,吉利汽車宣布與美國Terrafugia飛行汽車公司達(dá)成最終協(xié)議,將收購Terrafugia的全部業(yè)務(wù)及資產(chǎn)。此項(xiàng)交易已獲得包括美國外資投資委員會(CFIUS)在內(nèi)的所有相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。2017年12月27日,浙江吉利控股集團(tuán)(以下簡稱吉利控股)宣布與歐洲基金公司CevianCapital(以下簡稱Cevian)達(dá)成一致,將收購其持有的沃爾沃集團(tuán)(ABVolvo)8847萬股的A股股票和7877萬股的B股股票。項(xiàng)目交割后,吉利控股將擁有沃爾沃集團(tuán)2%股權(quán),成為其第一大持股股東,并擁有6%的投票權(quán)。2018年2月24日,吉利集團(tuán)有限公司(由李書福擁有、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司管理)宣布,已通過旗下海外企業(yè)主體收購戴姆勒股份公司69%具有表決權(quán)的股份。2018年5月28日,吉利立足于“藍(lán)色吉利行動”新能源發(fā)展戰(zhàn)略,承襲“iNTEC人性化智駕科技”,正式發(fā)布了新能源動力系統(tǒng)——智擎,涵蓋純電技術(shù)、混動技術(shù)、替代燃料以及氫燃料電池等四大技術(shù)路徑。2019年2月1日,吉利汽車換全新標(biāo)志,其采用了全新的扁平化設(shè)計(jì)風(fēng)格。2019年4月11日,吉利汽車集團(tuán)旗下純電品牌——幾何正式發(fā)布,幾何品牌定位為“高端純電品牌”,致力于打造“全球用戶純電出行的首選品牌”。2019年4月23日,2022年第19屆亞運(yùn)會汽車服務(wù)官方合作伙伴簽約儀式暨吉利汽車亞運(yùn)戰(zhàn)略啟動新聞發(fā)布會在杭州國際博覽中心舉行。吉利汽車與第19屆亞運(yùn)會組委會正式簽約,成為杭州亞運(yùn)會官方汽車服務(wù)合作伙伴,并正式啟動主題為“科技吉利,悅行亞運(yùn)”的亞運(yùn)戰(zhàn)略。作為首家贊助國際大型綜合性運(yùn)動賽事的中國汽車品牌,吉利汽車將通過綠色科技、智能科技、人文責(zé)任等舉措,在2022年實(shí)現(xiàn)區(qū)域范圍內(nèi)完全自動駕駛等智慧出行生活場景,全方位賦能杭州亞運(yùn)會。2019年7月3日,百度和吉利達(dá)成戰(zhàn)略合作吉利汽車將搭載小度車載交互系統(tǒng)2019年9月9日,吉利(00175)、戴姆勒5000萬歐元投資德國飛行汽車將在中國設(shè)合資公司。2019年11月2日,吉利控股集團(tuán)董事長李書福在杭州舉行的錢塘江論壇上表示,吉利與戴姆勒聯(lián)手共建的高端出行項(xiàng)目——奔馳·耀出行將于今年年底在杭州市投入運(yùn)營。2020年2月10日晚間,吉利汽車公告稱,公司管理層正在與沃爾沃汽車管理層進(jìn)行初步討論,以探討通過兩家公司的業(yè)務(wù)合并(建議交易)進(jìn)行重組的可能性,重組后沃爾沃汽車的資產(chǎn)將納入吉利汽車香港上市公司,并將考慮未來在瑞典上市。2021年1月11日,百度宣布正式組建一家智能汽車公司,以整車制造商的身份進(jìn)軍汽車行業(yè),吉利控股集團(tuán)將成為新公司的戰(zhàn)略合作伙伴。2020年9月17日,吉利收購馬鞍山華菱星馬完成,李書福成實(shí)控人。對吉利來說,收購華菱星馬,可以加速其在商務(wù)車領(lǐng)域的布局;對華菱星馬,未來也有更廣的發(fā)展空間。2021年2月24日,吉利和沃爾沃聯(lián)合“官宣”,稱雙方達(dá)成了最佳合并方案。雙方宣布在保持各自現(xiàn)有獨(dú)立公司結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行一系列的業(yè)務(wù)合并及合作。業(yè)務(wù)合并及合作重點(diǎn)包括動力總成、電氣化、自動駕駛及運(yùn)營協(xié)作四方面。2021年7月20日,中國星旗艦SUV——星越L全球上市。與中國高性能SUV星越S、中國家轎顛覆者星瑞集結(jié)成軍,形成中國星旗艦強(qiáng)大陣容。2021年8月9日,雷諾集團(tuán)與吉利控股集團(tuán)共同宣布,雙方已建立創(chuàng)新型合作伙伴關(guān)系,聯(lián)合為中國和韓國市場開發(fā)油電混合動力汽車。2021年10月31日,吉利汽車集團(tuán)在浙江杭州灣研究總院舉辦了“智能吉利2025——吉利龍灣技術(shù)薈暨全球動力科技品牌發(fā)布”活動。吉利汽車集團(tuán)CEO淦家閱發(fā)布“智能吉利2025”戰(zhàn)略,以及全面推進(jìn)“智能吉利2025”實(shí)施的“九大龍灣行動”。同時(shí),吉利汽車集團(tuán)高級副總裁王瑞平發(fā)布了全球動力科技品牌“雷神動力”。另據(jù)悉,五年內(nèi),吉利汽車集團(tuán)旗下各品牌將推出超過25款全新智能新能源產(chǎn)品,引領(lǐng)中國品牌進(jìn)入智能終端時(shí)代。2021年11月8日,吉利商用車集團(tuán)今日正式發(fā)布旗下遠(yuǎn)程汽車新能源智能豪華重卡星瀚H,新車將于2024年量產(chǎn)交付。2021年10月31日,吉利汽車(00HK)稱,由“芯擎”科技自研的“智能座艙芯片SE1000”采用了車規(guī)級7納米工藝,面積83平方毫米,采用87層電路,集成88億顆晶體管,是中國第一顆7納米制程的車規(guī)級SOC芯片。2021年12月14日,吉利官方發(fā)布消息表示,雷神混動正式登場,首款搭載車型為星越L。2021年12月27日,俄羅斯衛(wèi)星通訊社報(bào)道,吉利公司表示,2022年將在俄羅斯市場推出2款SUV新車。2022年1月6日晚間,吉利汽車發(fā)布2021年12月銷量及2022年銷量目標(biāo)。2021年12月,吉利汽車(含領(lǐng)克品牌汽車)總銷量為8765萬輛,同比增長3%,環(huán)比增長17%。吉利汽車董事會將2022年的銷售目標(biāo)定為165萬輛(含領(lǐng)克品牌汽車),較2021年所實(shí)現(xiàn)的總銷量增長約24%。2022年1月19日,山東吉利欣旺達(dá)動力電池項(xiàng)目奠基儀式暨項(xiàng)目加快推進(jìn)誓師大會在棗莊高新區(qū)吉利欣旺達(dá)項(xiàng)目建設(shè)基地隆重舉行。2022年2月,“微信車載版”更新,稱已經(jīng)接入了吉利汽車等15家汽車廠商。2022年2月,英特爾旗下自動駕駛部門Mobileye今日宣布,計(jì)劃與合作伙伴在2024年在美國推出自動駕駛電動班車。2022年年初,Mobileye與吉利旗下的智能純電品牌極氪共同宣布,雙方將合作開發(fā)具備L4自動駕駛能力的新款消費(fèi)級純電動汽車,預(yù)計(jì)最早2024年在中國率先推出。2022年,吉利旗下超跑汽車路特斯計(jì)劃IPO,已在中國建廠,目標(biāo)六年內(nèi)產(chǎn)量增長100倍。2022年3月13日,由吉利汽車集團(tuán)旗下高端品牌領(lǐng)克(Lynk&Co)聯(lián)合百度希壤共同打造的“領(lǐng)克樂園”正式亮相百度希壤元宇宙平臺,面向公眾開放體驗(yàn)。2022年4月19日消息,浙江省臨海市與吉利豪情公司正式簽訂新能源汽車項(xiàng)目合作協(xié)議。吉利汽車插電混動新能源汽車項(xiàng)目正式落戶臨海。2022年5月10日,吉利汽車控股有限公司于港交所公告,子公司CenturionIndustriesLimited(CIL)與法國雷諾集團(tuán)的韓國子公司雷諾韓國汽車簽訂了股份認(rèn)購協(xié)議,同意以76億元認(rèn)購雷諾韓國汽車45萬股股份,相當(dāng)于價(jià)格為每股目標(biāo)股份約為人民幣3元。交易完成后,吉利汽車將通過其子公司CIL持有雷諾韓國汽車02%的股份。2022年7月12日,吉利旗下新推出的雷達(dá)(RADAR)品牌將召開新品發(fā)布會,將發(fā)布品牌首款車型的正式亮相,首款新車為純電皮卡。2022年8月5日,吉利基于CMA架構(gòu)打造的全新A級旗艦SUV——F11迎來全球首秀,亮相了雷神智擎Hi·F油電混動版與Drive-E高性能動力版,同時(shí)還公布了新車的正式命名:博越L。2022年8月,吉利汽車發(fā)布公告,該集團(tuán)于2022年7月的總銷量為約26萬部,較2021年同期增長約24%。2022年8月20日,全球首款吉利甲醇混合動力轎車——第4代帝豪醇電混動轎車山西首批交付儀式在晉中舉辦。同時(shí),第4代帝豪醇電混動轎車正式成為2022太原能源低碳發(fā)展論壇甲醇經(jīng)濟(jì)分論壇指定用車,將為會議提供綠色、低碳、科技出行服務(wù)。2022年10月26日,吉利全新旗艦級車型——博越L正式上市。2022年11月8日,法國汽車制造商雷諾集團(tuán)發(fā)布公告,吉利控股、吉利汽車和Renaults.a.s.簽署一項(xiàng)不具約束力的框架協(xié)議,建議設(shè)立一間合營企業(yè)公司,吉利和雷諾集團(tuán)將各自持有新公司50%的股份。2022年11月,浙江吉利控股集團(tuán)有限公司、吉利汽車研究院(寧波)有限公司“一種車載無人機(jī)”專利公布。2022年12月消息,吉利汽車集團(tuán)公布了11月份銷量數(shù)據(jù),據(jù)統(tǒng)計(jì),吉利汽車11月銷量145070輛,同比增長約7%。新能源銷量34642輛,環(huán)比增長超11%,2022年1-11月累計(jì)銷量283177輛。2023年1月22日,官方發(fā)布了吉利品牌中高端新能源系列首款車型預(yù)告圖。2023年2月4日,吉利汽車集團(tuán)CEO淦家閱在內(nèi)部年度經(jīng)營工作大會上宣布,吉利品牌將于2月23日在杭州亞運(yùn)會主場館正式發(fā)布“吉利品牌新能源戰(zhàn)略”,并推出吉利品牌中高端新能源系列,該系列首款智能電動產(chǎn)品屆時(shí)也將迎來全球首秀。2023年5月13日,吉利銀河專屬的“神盾電池安全系統(tǒng)”在中國汽車技術(shù)研究中心完成了首次基礎(chǔ)安全測試。2023年5月14日,吉利汽車官微宣布,ICON主角車型正式上市,官方指導(dǎo)價(jià)為89萬元。2023年7月10日,據(jù)《俄羅斯報(bào)》援引俄開放銀行的調(diào)查數(shù)據(jù)報(bào)道,2023年前6個(gè)月,中國汽車品牌在俄羅斯市場上銷量達(dá)到8萬輛,超過2022年全年的成績。其中,吉利汽車也進(jìn)入銷量排行前三(售車26萬輛,同比增長1倍)。該品牌車型當(dāng)中,吉利Coolray穩(wěn)居銷量第一,6個(gè)月內(nèi)售車73萬輛。2023年7月,吉利汽車在港交所公告稱,與雷諾簽署協(xié)議,成立動力總成合資公司。2023年7月31日,吉利汽車集團(tuán)CEO淦家閱在內(nèi)部經(jīng)營工作大會上透露,吉利將于下半年發(fā)布“行業(yè)首個(gè)全棧自研的全場景AI大模型”,并首次搭載于吉利銀河L6上。該車型預(yù)計(jì)將于9月上市。2023年11月,吉利汽車發(fā)布公告,于2023年11月9日(紐約時(shí)間),極氪遵照美國一九三三年證券法(經(jīng)修訂)就極氪發(fā)售向美國證交會公開提交其注冊聲明。2023年11月28日,吉利汽車集團(tuán)攜吉利銀河E領(lǐng)克極氪001FR、極氪009等在內(nèi)的旗下多款智能新能源產(chǎn)品亮相首屆中國國際供應(yīng)鏈促進(jìn)博覽會。2023年12月1日,吉利汽車公布的數(shù)據(jù)顯示,11月銷量為20萬輛;新能源銷量為5萬輛,環(huán)比增長約5%,其中吉利銀河銷量約38萬輛。吉利汽車在國內(nèi)有1000多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)及400多個(gè)海外銷售和服務(wù)站點(diǎn),產(chǎn)品銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布世界各地。吉利汽車旗下?lián)碛行窃絃、星越S、星瑞、帝豪系、繽越、繽瑞、豪越、ICON、博越系、嘉際、博瑞等車型覆蓋轎車、SUV、MPV等各細(xì)分市場。涵蓋傳統(tǒng)燃油、油電混動、插電混動、純電動等各動力系統(tǒng),可全面滿足不同階層、不同城市用戶的多樣化需求。2020年吉利汽車?yán)塾?jì)銷量超132萬輛,連續(xù)四年保持中國品牌乘用車銷量第一。在英國品牌評估機(jī)構(gòu)BrandFinance發(fā)布的“2021全球最有價(jià)值的100個(gè)汽車品牌”排行榜中,吉利品牌位列第21位,名列中國汽車品牌榜首。吉利汽車集團(tuán)已形成全球化的研發(fā)

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