調(diào)度工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

調(diào)度工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)（一）職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方的建設(shè)工程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真執(zhí)行工程承發(fā)包合同對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保的有關(guān)要求。2、按建設(shè)單位和公司的施工計(jì)劃管理有關(guān)規(guī)定，編制工程項(xiàng)目工程調(diào)度管理補(bǔ)充規(guī)定，并組織實(shí)施以上規(guī)定。3、負(fù)責(zé)值班工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度專業(yè)管理工作進(jìn)行控制。4、負(fù)責(zé)工程信息的收集、分析、處理、反饋工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)交班會(huì)議資料的準(zhǔn)備、匯報(bào)工作。5、上傳、下達(dá)調(diào)度命令和調(diào)度通知，監(jiān)督、反饋貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和組織決定的執(zhí)行情況。6負(fù)責(zé)施工產(chǎn)值完成情況收集、匯總、上報(bào)工作。（二）工作內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)提交相關(guān)專業(yè)需要的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單，并對(duì)收集的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的適用性進(jìn)行評(píng)審，確保滿足現(xiàn)場(chǎng)需要。2、依據(jù)建設(shè)單位和公司的工程調(diào)度管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，編制調(diào)度管理補(bǔ)充規(guī)定。3、廣泛收集工程信息，根據(jù)工程項(xiàng)目階段性的生產(chǎn)目標(biāo)，抓住重點(diǎn)、關(guān)鍵工程，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及存在的問(wèn)題，定期分析預(yù)測(cè)施工生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)、準(zhǔn)確反饋生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。4、收集并準(zhǔn)確完整填寫各類工程臺(tái)帳，記錄實(shí)物工作量完成情況，按期編制并上報(bào)調(diào)度快報(bào)和各類調(diào)度報(bào)表，并及時(shí)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)進(jìn)行交流與溝通。5、全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集掌握與施工生產(chǎn)有關(guān)的文件、電報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、生產(chǎn)計(jì)劃、施工組織、技術(shù)措施、變更設(shè)計(jì)以及物資、機(jī)械、勞力等資源配置方面的技術(shù)資料。6、傳達(dá)上級(jí)調(diào)度命令和調(diào)度通知，下達(dá)項(xiàng)目部調(diào)度命令和調(diào)度通知，檢查、監(jiān)督貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和組織決定的執(zhí)行情況，向本單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)執(zhí)行結(jié)果。7、實(shí)行日班制度(含節(jié)假日)，要堅(jiān)守工作崗位，保持每日24小時(shí)通信暢通，外出時(shí)，應(yīng)指定人員頂崗。8、調(diào)度通話每次都要記錄通話時(shí)間、單位、對(duì)方姓名、內(nèi)容，字跡清晰、用詞準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)可追溯性。9、堅(jiān)持匯報(bào)制度。①日?qǐng)?bào)：工程項(xiàng)目如遇突發(fā)情況或重要事件，立即將情況報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)，并在1小時(shí)內(nèi)將簡(jiǎn)要情況上報(bào)公司調(diào)度。②周報(bào)：施工產(chǎn)值每周五上報(bào)，施工進(jìn)度匯總表和工程簡(jiǎn)報(bào)按照公司規(guī)定格式和內(nèi)容每周二、周五上報(bào)。③月報(bào)：于每月26日前向公司上報(bào)調(diào)度月報(bào)（含形象進(jìn)度文字說(shuō)明和施工產(chǎn)值完成情況），并對(duì)工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、存在的問(wèn)題、擬采取的措施、需公司解決的問(wèn)題等綜合情況進(jìn)行施工生產(chǎn)分析。10、認(rèn)真準(zhǔn)備生產(chǎn)交班會(huì)議材料，通報(bào)項(xiàng)目施工進(jìn)度、存在的主要問(wèn)題、需要項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策及