2024工作量的評(píng)估方法

第頁工作量的評(píng)估方法1.軟件開發(fā)價(jià)格估算方法

軟件開發(fā)價(jià)格與工作量、商務(wù)成本、國家稅收和企業(yè)利潤(rùn)等項(xiàng)有關(guān)。為了便于計(jì)算，給出一個(gè)計(jì)算公式：

軟件開發(fā)價(jià)格＝開發(fā)工作量×開發(fā)費(fèi)用／人·月1.1開發(fā)工作量

軟件開發(fā)工作量與估算工作量經(jīng)驗(yàn)值、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和復(fù)用系數(shù)等項(xiàng)有關(guān)：軟件開發(fā)工作量＝估算工作量經(jīng)驗(yàn)值×風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×復(fù)用系數(shù)1.1.1估算工作量經(jīng)驗(yàn)值（以a來表示）

軟什開發(fā)工作量的計(jì)算，曾有人提出以源代碼行或功能點(diǎn)來計(jì)算，這些方法實(shí)施起來均有不少難度。目前國際上仍舊按以往經(jīng)驗(yàn)的方式加以計(jì)算，國內(nèi)各軟件企業(yè)也是采用經(jīng)驗(yàn)的方式加以估算工作量。

為了更好地規(guī)范估算方法，建議可按照國家標(biāo)準(zhǔn)“gb／t8566-2001軟件生存周期過程”所規(guī)定的軟件開發(fā)過程的各項(xiàng)活動(dòng)來計(jì)算工作量。

工作量的計(jì)算是按一個(gè)開發(fā)工作人員在一個(gè)月內(nèi)（日歷中的月，即包括國家規(guī)定的節(jié)假日）能完成的工作量為單位，也就是通常所講的“人·月”。

特別要提醒的是軟件開發(fā)過程中既包括了通常所講的軟件開發(fā)，也應(yīng)包括各類軟件測(cè)試的活動(dòng)。

1.1.2風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)（以σ來表示）

估算工作量經(jīng)驗(yàn)值亦會(huì)存在較大風(fēng)險(xiǎn)，造成軟件危機(jī)的因素很多，這也是一個(gè)方面的因素。特別當(dāng)軟件企業(yè)對(duì)該信息工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不熟悉或不太熟悉，而且用戶又無法或不能完整明白地表達(dá)他們的真實(shí)的需求，從而造成軟件企業(yè)需要不斷地完善需求獲取，修改設(shè)計(jì)等各項(xiàng)工作。因此：

l≤風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)≤1.5根據(jù)我們對(duì)軟件企業(yè)的了解，超過估算工作量經(jīng)驗(yàn)值的一半，已是不可接受，所以我們確定“1.5”為極限值。當(dāng)然這既要看企業(yè)的能力，也要看用戶能接受的程度。

1.1.3復(fù)用系數(shù)（以τ來表示）

估算工作量經(jīng)驗(yàn)值是軟件企業(yè)承擔(dān)一般項(xiàng)目來估算的，但如果軟件企業(yè)已經(jīng)采用“基于構(gòu)件的開發(fā)方法”，并己建立起能夠復(fù)用的構(gòu)件庫（核心資產(chǎn)庫），或者已有一些軟件產(chǎn)品，僅作二次開發(fā)，從而使軟件開發(fā)工作量減少。因此：

0.25≤復(fù)用系數(shù)≤1根據(jù)國內(nèi)外軟件企業(yè)在實(shí)施基于構(gòu)件開發(fā)方法（軟件產(chǎn)品線）的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，提高工作效率達(dá)到25%（最高值）。

1.2開發(fā)費(fèi)用／人·月

軟件企業(yè)的商務(wù)成本、國家稅收、企業(yè)利潤(rùn)、管理成本和質(zhì)量成本。均可攤分到各個(gè)軟件開發(fā)人員頭上。

開發(fā)費(fèi)用／人·月＝（p＋q＋r）×s×τ1.2.1p（人頭費(fèi)）

人頭費(fèi)主要是員工的工資、獎(jiǎng)金和國家規(guī)定的各項(xiàng)按人計(jì)算的費(fèi)用。其總量在軟件企業(yè)中的商務(wù)成本占70%－80%。

p＝b×1.476國家規(guī)定的公積金7%，醫(yī)療保險(xiǎn)金12%，養(yǎng)老金22%，失業(yè)金2%（即通常所說的四金），另外還有按工資總額計(jì)征的工傷保證金0.5%，生育保證金0.5%，殘疾基金1.6%，工會(huì)基金2%，累計(jì)為47.6%。

b為平均工資，即企業(yè)支付給員工的工資、獎(jiǎng)金、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等多項(xiàng)總和，除以企業(yè)員工數(shù)，分?jǐn)偟矫總€(gè)月。

1.2.2q（辦公費(fèi)）

辦公費(fèi)包括企業(yè)辦公房屋租賃費(fèi)和物業(yè)管理費(fèi)、通信費(fèi)、辦公消耗品、水電空調(diào)費(fèi)、設(shè)備折舊、差旅費(fèi)，另外也包括企業(yè)對(duì)員工的在職培訓(xùn)所支付的費(fèi)用，其總量在軟件企業(yè)中的商務(wù)成本占20%－30%。

q＝b／3此處辦公費(fèi)用按商務(wù)成本的25%計(jì)算。

1.2.3r（國家稅收和企業(yè)利潤(rùn)）

由于國家實(shí)施發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，故不單獨(dú)列出計(jì)算，但軟件企業(yè)仍需承擔(dān)繳納國家稅收的義務(wù)，可一并與企業(yè)利潤(rùn)一起考慮。

另外，軟件企業(yè)的員工不可能全年滿負(fù)荷地工作，即使一年十二個(gè)月都安排工作，但也需抽出時(shí)間進(jìn)行在職培訓(xùn)和提職的崗前培訓(xùn)。據(jù)我們的了解，軟件企業(yè)的員工一年能有10個(gè)月到11個(gè)月的工作也是正常的。

r＝b／3此處為我們的建議方案，各軟件企業(yè)可視情況加以變更。

1.2.4s（管理系數(shù)）

通常每個(gè)機(jī)構(gòu)的管理人員都會(huì)有一定的比例，參考一些機(jī)構(gòu)的做法，按每十個(gè)軟件人員配備兩個(gè)管理人員即管理成本：

1≤s≤1.21.2.5t（優(yōu)質(zhì)系數(shù)）

提高軟件質(zhì)量，必然有所開支，即質(zhì)量成本，對(duì)于不同的軟件企業(yè)來說，其質(zhì)量成本不盡相同。

軟件企業(yè)與其他企業(yè)一樣，也有誠信和品牌等諸多因素，從而增加企業(yè)的開支。

目前我們可以按通過iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證和cmm或cmmi的認(rèn)證來確定，分別取值1.0

5、1.1、1.

15、1.2。

今后建議可對(duì)軟件企業(yè)的資質(zhì)分為四級(jí)。由軟件行業(yè)協(xié)會(huì)根據(jù)cmmi的認(rèn)證、品牌、誠信程度等各種因素加以確定。此體系建設(shè)還有待進(jìn)一步探索。

據(jù)此，我們綜合上述各點(diǎn)：

開發(fā)費(fèi)用／人·月＝（b×1.476＋b／3＋b／3）×l.2×t＝b×（1.476＋2／3）×1.2×t＝b×2.575×t＝b×λ

當(dāng)t＝1.05時(shí)，λ＝2.7當(dāng)t＝1.2時(shí)，λ＝3.09因此，

2.7≤λ≤3.09對(duì)于承接國外軟件外包業(yè)務(wù)，一方面員工的工資較高，另外工作的安排也較難滿負(fù)荷工作，用此建議r＝b／2。因此

開發(fā)費(fèi)用／人·月＝b（1.476＋1／3＋1／2）×1.2×t＝b×2.767×t＝b×λ

當(dāng)t＝1.05時(shí)，λ＝2.906當(dāng)t＝1.2時(shí)，λ＝3.32因此，

2.9≤λ≤3.32結(jié)論：

軟件開發(fā)價(jià)格＝a×σ×τ×b×λa：估算工作量經(jīng)驗(yàn)值

b：軟件企業(yè)的平均工資／人·月q：風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)l≤q≤1.5t：復(fù)用系數(shù)0.25≤τ≤1λ：綜合系數(shù)2.7≤λ≤3.092.軟件（系統(tǒng)）維護(hù)收費(fèi)價(jià)格估算方法

在完成信心工程項(xiàng)目的系統(tǒng)集成和應(yīng)用軟件開發(fā)，并交付用戶正式運(yùn)行的一年內(nèi)，對(duì)軟件（系統(tǒng)）實(shí)行免費(fèi)維護(hù)服務(wù)一年。

在正式運(yùn)行一年后，軟件企業(yè)應(yīng)與用戶簽定軟件（系統(tǒng)）維護(hù)合同。該合同屬技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，也可屬技術(shù)開發(fā)合同。

根據(jù)不同的用戶要求，可分四種級(jí)別進(jìn)行軟件（系統(tǒng)）維護(hù)。

2.1a級(jí)

軟件企業(yè)派出技術(shù)人員常駐用戶，解決日常運(yùn)行中發(fā)生的問題。

2.1.1u（系統(tǒng)建設(shè)投資額）

用戶需要軟件企業(yè)維護(hù)的系統(tǒng)，該系統(tǒng)建設(shè)的投資額。如用戶只需要軟件企業(yè)維護(hù)其所開發(fā)的應(yīng)用軟件，u就是該應(yīng)用軟件開發(fā)費(fèi)；如用戶需要軟件企業(yè)維護(hù)整個(gè)系統(tǒng)，包括計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用軟件，則u就是該信息工程項(xiàng)目的總投資額。

2.1.2n（技術(shù)人員數(shù)）

軟件企業(yè)派出n個(gè)技術(shù)人員，常駐用戶，因此：軟件（系統(tǒng)）維護(hù)費(fèi)／年＝u×15%或b×λ×n×12b、λ參見1.2.2b級(jí)

軟件企業(yè)每周七天，每天24小時(shí)（即7×24小時(shí)）響應(yīng)，2小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，且每天派技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行軟件（系統(tǒng)）性能調(diào)試，使之運(yùn)行處于良好狀態(tài)。

軟件（系統(tǒng)）維護(hù)費(fèi)／年＝u×10%2.3c級(jí)

軟件企業(yè)7×24小時(shí)響應(yīng)，2小時(shí)到場(chǎng)。軟件（系統(tǒng)）維護(hù)費(fèi)／年＝u×5%2.4d級(jí)

用戶的信息工程系統(tǒng)或應(yīng)用軟件發(fā)生問題，由原承擔(dān)的軟件企業(yè)派人維護(hù)。

2.4.1b’

這種維護(hù)方式要求軟件企業(yè)需要保存所有的技術(shù)檔案，更需要軟件企業(yè)抽出專人來不斷熟悉和全面掌握該軟件（系統(tǒng)）的各項(xiàng)技術(shù)細(xì)節(jié)。因此，軟件企業(yè)的這項(xiàng)支出必然要在維護(hù)費(fèi)用收入中得到回報(bào)。

以1.1.3節(jié)中的b作為參數(shù)，將其人·月單位改為人·天，以b’表示。

2.4.2τ’

軟件企業(yè)如果采用基于構(gòu)件開發(fā)方法，并建立起構(gòu)件庫，則會(huì)大大提高軟件維護(hù)的效率。另外，如果有多家用戶運(yùn)行的系統(tǒng)大致類似，也可有所提高效率。

以1.1.3節(jié)中的τ作為參數(shù)，以τ’來表示。因此。軟件（系統(tǒng)）維護(hù)費(fèi)／次＝b’×τ’×n此次n表示所需要的人·天數(shù)。τ’的取值是0.2≤τ’≤1。

3.系統(tǒng)集成價(jià)格的估算方法

將整個(gè)系統(tǒng)所涉及到的設(shè)備、軟件、網(wǎng)絡(luò)整和起來，并能正常地運(yùn)行，其運(yùn)行的結(jié)果能達(dá)到用戶建立該系統(tǒng)的目標(biāo)。這就是系統(tǒng)集成的含義。因此，可以理解為單純的設(shè)備采購和供應(yīng)并不涉及系統(tǒng)集成，以及單純的應(yīng)用軟件開發(fā)也并不涉及系統(tǒng)集成。

系統(tǒng)集成費(fèi)應(yīng)與整個(gè)系統(tǒng)的規(guī)模、整個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜程度等項(xiàng)有關(guān)。系統(tǒng)規(guī)模往往與系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用密切相關(guān)。為了簡(jiǎn)便計(jì)算，以系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用（以u(píng)來表示）為參考坐標(biāo)。復(fù)雜程度（以α來表示）可分四種級(jí)別來區(qū)分。

系統(tǒng)集成費(fèi)＝u×α×tt參見1.2.5節(jié)3.1a級(jí)

整個(gè)系統(tǒng)涉及到計(jì)算機(jī)硬件、軟件、局域網(wǎng)絡(luò)，且體系結(jié)構(gòu)在三層次以下（含三層次）。

5%≤α≤8%3.2b級(jí)

整個(gè)系統(tǒng)涉及到計(jì)算機(jī)硬件、軟件、局域網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)，且體系結(jié)構(gòu)在三層以上（含三層次）。

7%≤α≤10%3.3c級(jí)

整個(gè)系統(tǒng)涉及到計(jì)算機(jī)硬件、軟件、局域網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)以及多種網(wǎng)絡(luò)接口。8%≤α≤12%3.4d級(jí)

整個(gè)系統(tǒng)涉及到計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)、通信以及各種數(shù)據(jù)采集設(shè)備接口或者與用主系統(tǒng)有接口。

10%≤α≤15%4.系統(tǒng)解決方案費(fèi)用估算方法根據(jù)用戶所提出的初步需求，軟件企業(yè)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)為之提供整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的方案，包括需購買的計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和應(yīng)用軟件開發(fā)的大體設(shè)想、費(fèi)用估算、進(jìn)度初步安排、信息化所涉及到的規(guī)章制度的一些規(guī)劃，有時(shí)還會(huì)涉及信息中心的建設(shè)等等。這就是系統(tǒng)解決方案所要完成的工作。

目前國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于系統(tǒng)解決方案是一種智力勞動(dòng)成果的認(rèn)識(shí)不足，以及國內(nèi)多數(shù)招標(biāo)公司并不熟悉信息技術(shù)，從而更加使得系統(tǒng)解決方案收費(fèi)變得困難。因此，目前的收費(fèi)處于過渡階段。

系統(tǒng)解決方案費(fèi)用與整個(gè)系統(tǒng)的規(guī)模、復(fù)雜程度等項(xiàng)有關(guān)。

系統(tǒng)規(guī)模往往與系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用密切相關(guān)，為了簡(jiǎn)便計(jì)算，以系統(tǒng)建設(shè)的總投資（以u(píng)來表示）為參考坐標(biāo)。

復(fù)雜程度就是用戶的功能、性能要求復(fù)雜性、信息接口的類型和數(shù)量有關(guān)，以β來表示。

解決方案費(fèi)用＝u×β×tt參見1.2.5節(jié)

關(guān)于β我們參照第3節(jié)所列各級(jí)。a級(jí)：0.7%≤β≤1.2%b級(jí)：1%≤β≤1.8%c級(jí)：

1.5%≤β≤2.2%d級(jí)：2%≤β≤3%

第二篇：有效減少庫存量的方法有效減少庫存量的方法

庫存控制的定義

庫存控制（inventorycontrol），是對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種物品，產(chǎn)成品以及其他資源進(jìn)行管理和控制，使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上。庫存控制是使用控制庫存的方法，得到更高的盈利的商業(yè)手段。

庫存控制是倉儲(chǔ)管理的一個(gè)重要組成部門。它是在滿足顧客服務(wù)要求的前提下通過對(duì)企業(yè)的庫存水平進(jìn)行控制，力求盡可能降低庫存水平、提高物流系統(tǒng)的效率，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

庫存控制要考慮下邊幾個(gè)方面，銷量，到貨周期，采購周期，特殊季節(jié)特殊需求等等。

庫存需要控制利用信息化手段，每次進(jìn)貨都記錄下來，要有盤庫功能，庫存的價(jià)值與市場(chǎng)同步漲跌，要有生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和采購周期安排采購。進(jìn)行但件成本核算，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)供貨商進(jìn)行管理，價(jià)格和服務(wù)，均衡采購，保持大家的競(jìng)爭(zhēng)才能得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和低廉的價(jià)格。

庫存控制的意義（1）庫存控制的作用

主要是。在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需求的前提下，使庫存量經(jīng)常保持在合理的水平上；掌握庫存量動(dòng)態(tài)，適時(shí)、適量提出訂貨，避免超儲(chǔ)或缺貨；減少庫存空間占用，降低庫存總費(fèi)用；控制庫存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。

（2）庫存的合理控制庫存量過大所產(chǎn)生的問題。增加倉庫面積和庫存保管費(fèi)用，從而提高了產(chǎn)品成本；占用大量的流動(dòng)資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān)，又會(huì)影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益；造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗；造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化；掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾和問題，不利于企業(yè)提高管理水平。

庫存量過小所產(chǎn)生的問題。造成服務(wù)水平的下降，影響銷售利潤(rùn)和企業(yè)信譽(yù)；造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足，影響生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行；使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨（生產(chǎn)）成本提高；影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時(shí)的成套性。

正確理解“庫存控制”

在談到所謂“庫存控制”的時(shí)候，很多人將其理解為“倉儲(chǔ)管理”，這實(shí)際上是個(gè)很大的曲解。

傳統(tǒng)的狹義觀點(diǎn)認(rèn)為，庫存控制主要是針對(duì)倉庫的物料進(jìn)行盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)處理、保管、發(fā)放等，通過執(zhí)行防腐、溫濕度控制等手段，達(dá)到使保管的實(shí)物庫存保持最佳狀態(tài)的目的。這只是庫存控制的一種表現(xiàn)形式，或者可以定義為實(shí)物庫存控制。那么，如何從廣義的角度去理解庫存控制呢。庫存控制應(yīng)該是為了達(dá)到公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營目標(biāo)，特別是現(xiàn)金流運(yùn)作，通過優(yōu)化整個(gè)需求與供應(yīng)鏈管理流程（supplychainmanagementprocesses，dscmp），合理設(shè)置erp控制策略，并輔之以相應(yīng)的信息處理手段、工具，從而實(shí)現(xiàn)在保證及時(shí)交貨的前提下，盡可能降低庫存水平，減少庫存積壓與報(bào)廢、貶值的風(fēng)險(xiǎn)。從這個(gè)意義上講，實(shí)物庫存控制僅僅是實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的一種手段，或者僅僅是整個(gè)庫存控制的一個(gè)必要的環(huán)節(jié)；從組織功能的角度講，實(shí)物庫存控制主要是倉儲(chǔ)管理部門的責(zé)任，而廣義的庫存控制應(yīng)該是整個(gè)需求與供應(yīng)鏈管理部門，乃至整個(gè)公司的責(zé)任。

為什么直到現(xiàn)在還有很多人對(duì)庫存控制的理解僅僅局限于實(shí)物庫存控制呢。以下兩方面的原因是不可忽視的：

第一、我們的企業(yè)不重視庫存控制。特別是那些效益比較好的企業(yè)，只要有錢賺，就很少有人去考慮庫存周轉(zhuǎn)的問題。庫存控制被簡(jiǎn)單地理解為倉儲(chǔ)管理，除非到了沒錢花的時(shí)候，才可能有人去看庫存問題，而看的結(jié)果也往往是很簡(jiǎn)單，采購買多了，或者是倉儲(chǔ)部門的工作沒有做好。

第二、erp的誤導(dǎo)，特別是一些國產(chǎn)所謂erp的誤導(dǎo)。一些簡(jiǎn)單的進(jìn)銷存軟件被大言不慚地稱之為erp，企業(yè)上了他們的所謂erp就可以降低多少庫存，似乎庫存控制就靠他們的小軟件就可以搞定了。即使像sap、baan這些世界erp領(lǐng)域的老大們，也在他們的功能模塊里面把簡(jiǎn)單的倉儲(chǔ)管理功能定義為“庫存管理”或者“庫存控制”。這樣就使得本來就不太明白什么叫庫存控制的我們，更搞不清楚什么叫庫存控制了。

其實(shí)，從廣義地角度理解庫存控制，應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)：

第一、庫存控制的根本目的。我們知道，所謂世界級(jí)制造的兩個(gè)關(guān)鍵考核指標(biāo)（kpi）就是，客戶滿意度以及庫存周轉(zhuǎn)率，而這個(gè)庫存周轉(zhuǎn)率實(shí)際上就是庫存控制的根本目的所在。

第二、庫存控制的手段。庫存周轉(zhuǎn)率的提高，單單靠所謂的實(shí)物庫存控制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它應(yīng)該是整個(gè)需求與供應(yīng)鏈管理這個(gè)大流程流程的輸出，而這個(gè)大流程除了包括倉儲(chǔ)管理這個(gè)環(huán)節(jié)之外，更重要的部分還包括：預(yù)測(cè)與訂單處理，生產(chǎn)計(jì)劃與控制，物料計(jì)劃與采購控制，庫存計(jì)劃與預(yù)測(cè)本身，以及成品、原材料的配送與發(fā)貨的策略，甚至包括海關(guān)管理流程。而伴隨著需求與供應(yīng)鏈管理流程的整個(gè)過程，則是信息流與資金流的管理。也就是說，庫存本身是貫穿于整個(gè)需求與供應(yīng)管理流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，要想達(dá)到庫存控制的根本目的，就必須控制好各個(gè)環(huán)節(jié)上的庫存，而不是僅僅管理好已經(jīng)到手的實(shí)物庫存。

第三、庫存控制的組織結(jié)構(gòu)與考核。既然庫存控制是整個(gè)需求與供應(yīng)鏈管理流程的輸出，要實(shí)現(xiàn)庫存控制的根本目的就必須要有一個(gè)與這個(gè)流程相適應(yīng)的合理的組織結(jié)構(gòu)。直到現(xiàn)在，我們可以發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)只有一個(gè)采購部，采購部下面管倉庫。這是遠(yuǎn)不能適應(yīng)庫存控制要求的。從需求與供應(yīng)鏈的管理流程分析，我們知道，采購與倉儲(chǔ)管理都是典型的執(zhí)行部門，而庫存的控制應(yīng)該預(yù)防為主，執(zhí)行部門是很難去“預(yù)防庫存”的，原因很簡(jiǎn)單，他們的考核指標(biāo)在很大程度上是為了保證供應(yīng)（生產(chǎn)、客戶）。如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，建立合理的需求與供應(yīng)鏈管理流程，從而設(shè)置與之相應(yīng)的合理的組織結(jié)構(gòu)，是一個(gè)值得我們很多企業(yè)探討的問題

庫存管理模型的分類

根據(jù)供應(yīng)和需求規(guī)律確定生產(chǎn)和流通過程中經(jīng)濟(jì)合理的物資存儲(chǔ)量的管理工作。庫存管理應(yīng)起緩沖作用，使物流均衡通暢，既保證正常生產(chǎn)和供應(yīng)，又能合理壓縮庫存資金，以得到較好的經(jīng)濟(jì)效果。

1915年，美國的f·w·哈里斯發(fā)表關(guān)于經(jīng)濟(jì)訂貨批量的模型，開創(chuàng)了現(xiàn)代庫存理論的研究。在此之前，意大利的v·帕雷托在研究世界財(cái)富分配問題時(shí)曾提出帕雷托定律，用于庫存管理方面的即為abc分類法。隨著管理工作的科學(xué)化，庫存管理的理論有了很大的發(fā)展，形成許多庫存模型，應(yīng)用于企業(yè)管理中已得到顯著的效果。

庫存管理模型的分類。（1）不同的生產(chǎn)和供應(yīng)情況采用不同的庫存模型。按訂貨方式分類，可分為5種訂貨模型。

①定期定量模型：訂貨的數(shù)量和時(shí)間都固定不變。②定期不定量模型：訂貨時(shí)間固定不變，而訂貨的數(shù)量依實(shí)際庫存量和最高庫存量的差別而定。

③定量不定期模型：當(dāng)庫存量低于訂貨點(diǎn)時(shí)就補(bǔ)充訂貨，訂貨量固定不變。④不定量不定期模型：訂貨數(shù)量和時(shí)間都不固定。

以上4種模型屬于貨源充足、隨時(shí)都能按需求量補(bǔ)充訂貨的情況。⑤有限進(jìn)貨率定期定量模型：貨源有限制，需要陸續(xù)進(jìn)貨。

（2）庫存管理模型按供需情況分類可分為確定型和概率型兩類。確定型模型的主要參數(shù)都已確切知道；概率型模型的主要參數(shù)有些是隨機(jī)的。

（3）按庫存管理的目的分類又可分為經(jīng)濟(jì)型和安全型兩類。經(jīng)濟(jì)型模型的主要目的是節(jié)約資金，提高經(jīng)濟(jì)效益；安全型模型的主要目的則是保障正常的供應(yīng)，不惜加大安全庫存量和安全儲(chǔ)備期，使缺貨的可能性降到最小限度。庫存管理的模型雖然很多，但綜合考慮各個(gè)相互矛盾的因素求得較好的經(jīng)濟(jì)效果則是庫存管理的共同原則。

庫存管理的1.5倍原則和存貨周轉(zhuǎn)

銷售人員在處理生意的過程中，必須掌握庫存管理的知識(shí)和技巧。庫存管理有兩個(gè)方面的內(nèi)容，一個(gè)是1.5倍原則，另一個(gè)是存貨周轉(zhuǎn)，以下分別闡述。

一、1.5倍原則

1.5倍原則是庫存管理的主要內(nèi)容之一，是經(jīng)過很多公司的銷售實(shí)踐總結(jié)出來的安全存貨原則，具體數(shù)據(jù)是建立在上期客戶的銷量基礎(chǔ)上本期建議客戶訂單的依據(jù)。

1.5倍原則備貨是銷售人員必須掌握的工作職責(zé)之一，是主動(dòng)爭(zhēng)取客戶訂貨量并時(shí)刻掌握客戶銷售情況的營銷策略。它是建立在提高客戶銷量和利益基礎(chǔ)之上，因而能贏得客戶信任，客戶容易采納。

1.5倍原則也是一個(gè)科學(xué)依據(jù)。但是，正如很多營銷規(guī)律一樣，必須靈活掌握和應(yīng)用，避免生搬硬套。比如，如果遇到特殊情況應(yīng)適當(dāng)變化（如天氣、節(jié)假日等），否則會(huì)影響生意。

1.5倍原則用好了以后，可以保證客戶有充足的存貨，減少斷貨、脫銷的可能性，保證客戶隨時(shí)都能買得到所需產(chǎn)品，幫助客戶不漏掉每次成交的機(jī)會(huì)。

（1）1.5倍庫存原則與做訂單的關(guān)系

在銷售人員做銷售拜訪時(shí)，要向客戶建議合理的訂貨量，這就是“做訂單”，是銷售人員在拜訪客戶時(shí)必做的工作之一。所謂的做訂單就是根據(jù)客戶前一階段的銷售量，結(jié)合新的促銷活動(dòng)或者季節(jié)時(shí)機(jī)或者天氣等等因素，向客戶建議合理的訂貨量，并動(dòng)員他按建議訂貨。在做訂單時(shí)要用到客戶卡上所記錄的資料，所以做好訂單的前提，就是正確地填寫好客戶卡。只有這樣，才能夠有效地利用1.5倍原則進(jìn)行庫存管理，提高拜訪的效率和效益，盡最大可能擴(kuò)充銷售，這也是銷售人員的關(guān)鍵職責(zé)之一，是直接作用于銷售的。

也有銷售人員是以“拿訂單”的思想從事工作的。拿訂單與做訂單是不同的，一個(gè)被動(dòng)，一個(gè)主動(dòng)。拿訂單意味著主動(dòng)權(quán)掌握在客戶手中，而做訂單則是主動(dòng)的，它是根據(jù)客戶的銷售和庫存研究以后的結(jié)果做出的訂單計(jì)劃。顯而易見，兩個(gè)工作方法是完全不同的效果，做訂單保證對(duì)客戶銷售情況的準(zhǔn)確掌握，也保證客戶的資金、空間、精力和時(shí)間等最有效地利用，創(chuàng)造最大利潤(rùn)。

（2）做訂單的步驟

“做訂單”應(yīng)該按照以下步驟進(jìn)行：第一步：檢查客戶記錄卡上的數(shù)據(jù)；第二步：計(jì)算自上次拜訪后的實(shí)際銷量；比如：上次拜訪時(shí)的庫存數(shù)；上次拜訪時(shí)的訂貨量；本次拜訪時(shí)客戶的現(xiàn)有庫存數(shù)。以上這些數(shù)據(jù)銷售代表在拜訪客戶時(shí)都已填入客戶卡，在計(jì)算自上次拜訪后的銷量時(shí)，銷售代表將使用它們，因此客戶卡上的這些數(shù)據(jù)應(yīng)正確無誤。

第三步。建議新的訂貨量。

在建議新的訂貨量時(shí)要強(qiáng)調(diào)1.5倍的安全存貨原則，具體計(jì)算方法如下：安全存貨量＝上次拜訪后的實(shí)際銷量×1.5建議的訂貨量＝安全存貨量-現(xiàn)有庫存

（3）怎樣讓客戶接受1.5倍原則下的訂貨計(jì)劃在實(shí)際工作中，由很多銷售人員同樣十分清楚上面的步驟，并且能夠準(zhǔn)確計(jì)算出按照1.5倍原則得出的訂單數(shù)，但是卻得不到符合該原則的訂單。怎樣才能夠避免這類情況呢。

關(guān)鍵在于在做訂單的時(shí)候要注意掌握讓客戶接受建議的技巧。有些客戶并不了解按照1.5倍原則做訂單的好處，銷售人員必須能夠讓客戶明白：

按照此原則建議的訂貨量是比較合理的，保證客戶維持合適的存貨數(shù)量，避免斷貨，貨架空間可以得到高效地使用；

有了一定的存貨量，可以滿足消費(fèi)者的購買需求，不會(huì)遺漏任何成交機(jī)會(huì)；

1.5倍的存貨原則可以幫助客戶有效地利用空間和資金，不致帶來貨物積壓、資金、空間無效占用等損失；

1.5倍的存貨原則再加上存貨周轉(zhuǎn)可以保證客戶提供給消費(fèi)者的永遠(yuǎn)是新鮮的產(chǎn)品，這可以很好地改善售點(diǎn)形象，帶動(dòng)其他商品的銷售；

讓客戶了解銷售人員所做的工作就是幫助客戶更好地滿足消費(fèi)者的需求，提高客戶的銷量和利潤(rùn)；

銷售人員必須利用自己所掌握的知識(shí)和技巧取得客戶的信任，這種信任一旦建立，客戶就會(huì)接受1.5倍原則做訂單的建議。

如果銷售人員是嚴(yán)格按照拜訪路線和頻率進(jìn)行銷售的，對(duì)每一個(gè)客戶的拜訪都有一定的周期，還可以告知客戶1.5倍安全庫存可以有效保證客戶在這一拜訪周期內(nèi)既不斷貨，又不壓貨。

二、存貨周轉(zhuǎn)

存貨周轉(zhuǎn)是對(duì)客戶進(jìn)行庫存管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容，也是公司銷售人員的重要工作職責(zé)之一。銷售到客戶處的商品不是一下子就可以賣完，必定會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，并且存貨總是存在的，對(duì)于食品來說，更加復(fù)雜的是它存在一個(gè)保質(zhì)期的問題。由此可見，存貨必須被科學(xué)有效地管理。

（1）什么是存貨周轉(zhuǎn)。

存貨管理的主要內(nèi)容是存貨周轉(zhuǎn)。什么是存貨周轉(zhuǎn)呢。它包括兩種類型：前線存貨和后備存貨的周轉(zhuǎn)。前線存貨是指陳列在貨架或者零售商購物環(huán)境處的散裝商品；后備存貨指的是存放在倉庫內(nèi)的用于補(bǔ)貨的貨物。存貨周轉(zhuǎn)的內(nèi)容包括前線存貨和后備存貨的周轉(zhuǎn)。它要求銷售人員一方面應(yīng)及時(shí)向客戶的貨架上補(bǔ)充貨物，保證貨架里面的產(chǎn)品陳列符合生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)；另一方面應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則進(jìn)行存貨周轉(zhuǎn)，目的是保證客戶提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品永遠(yuǎn)是新鮮的。實(shí)際上，所謂存貨周轉(zhuǎn)就是對(duì)暫時(shí)未賣出的貨架上的產(chǎn)品依據(jù)先進(jìn)先出的原則進(jìn)行循環(huán)。

存貨周轉(zhuǎn)是銷售人員在銷售拜訪時(shí)必須動(dòng)手做的一項(xiàng)日常工作，保證客戶提供給消費(fèi)者的永遠(yuǎn)是最新生產(chǎn)日期的產(chǎn)品。存貨周轉(zhuǎn)不僅僅是銷售人員的重要職責(zé)之一，而且要指導(dǎo)并影響客戶做日常的存貨周轉(zhuǎn)。銷售人員必須使客戶明白：

存貨周轉(zhuǎn)可以有效而且直接刺激銷售。顯然，如果陳列在貨架上的貨物賣完了沒有及時(shí)補(bǔ)貨，就會(huì)失去許多銷售機(jī)會(huì)，而且，存放在倉庫里的產(chǎn)品也無法賣出去，失去的銷售機(jī)會(huì)將永不再來。

沒有存貨就沒有利潤(rùn)。貨架上沒有的產(chǎn)品是無法賣出去的，合理的產(chǎn)品存貨是保證有貨可賣的最簡(jiǎn)單的方法。

促進(jìn)進(jìn)貨并且?guī)椭蛻粽_地準(zhǔn)備商品庫存。大多數(shù)的客戶都是根據(jù)他們的存貨情況來決定訂貨的品種和數(shù)量。如果倉庫里的產(chǎn)品快沒有或已經(jīng)沒有了，店主就會(huì)訂貨，所以如果銷售人員幫助客戶將他們庫存的產(chǎn)品擺放到貨架上，使他們的倉庫空出來，自然會(huì)訂貨。

銷售人員在日常拜訪時(shí)幫助客戶進(jìn)行貨架補(bǔ)貨，這不僅能刺激銷售，而且節(jié)約客戶的時(shí)間，節(jié)約自己的時(shí)間。這個(gè)工作不僅是銷售代表的工作職責(zé)，高級(jí)別的銷售主管、經(jīng)理在拜訪零售商時(shí)也要幫助客戶做存貨周轉(zhuǎn)，而且還要影響客戶幫助做及時(shí)補(bǔ)貨。優(yōu)秀的公司和銷售人員明白：銷售工作不只是將產(chǎn)品賣給客戶就結(jié)束了，而是直到消費(fèi)者購買到并開始實(shí)際消費(fèi)新鮮的產(chǎn)品才算告一段落。為了保證消費(fèi)者購買到的一定是新鮮的產(chǎn)品，按照先進(jìn)先出的原則，這樣就可能避免產(chǎn)品過期現(xiàn)象，避免客戶退貨的事情發(fā)生，更好地滿足消費(fèi)者的需求，最終會(huì)為客戶嬴得銷量和利潤(rùn)。

（2）怎樣進(jìn)行存貨周轉(zhuǎn)。

如何進(jìn)行存貨周轉(zhuǎn)。銷售人員根據(jù)公司的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)更換不良品，對(duì)客戶的存貨進(jìn)行管理，努力做客戶的專業(yè)顧問，主動(dòng)為客戶提供全面的存貨管理服務(wù)，而不僅僅只是“接訂單”。要做到這一點(diǎn)，銷售人員必須做到：

對(duì)公司的產(chǎn)品知識(shí)掌握全面，例如保質(zhì)期、代碼的意義、產(chǎn)品存放的條件等。再比如，將產(chǎn)品放在太陽直照的地方會(huì)退色，進(jìn)而影響品質(zhì)，不易賣出。

其次，銷售人員必須了解各種包裝的適用范圍和庫存量的多少。也就是通過了解消費(fèi)者和客戶的需求，了解各種品牌、包裝的知識(shí)、向客戶推薦正確的包裝和品牌的產(chǎn)品組合，這是保證客戶正在銷售符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，進(jìn)行客戶管理的前提條件。

再次，要深刻理解存貨周轉(zhuǎn)的原則。有三個(gè)原則必須遵守。動(dòng)手周轉(zhuǎn)貨架上的陳列產(chǎn)品；落實(shí)先進(jìn)先出的原則；把存貨數(shù)記入客戶卡。

另外，存貨周轉(zhuǎn)也要講究方法和技巧。全面的產(chǎn)品知識(shí)可以幫助掌握保質(zhì)期、儲(chǔ)存條件、消費(fèi)者購買的最佳時(shí)機(jī)設(shè)定；各種包裝的適用范圍和庫存量的熟悉可以幫助銷售人員判斷不同零售商執(zhí)行的分銷標(biāo)準(zhǔn)以及根據(jù)該零售商的出貨情況設(shè)定合適的庫存數(shù)量；預(yù)測(cè)機(jī)會(huì)可以幫助銷售人員更加理性地思考問題并提前考慮到一些影響生意的因素，比如季節(jié)的影響等；了解經(jīng)營和空間上的限制條件，幫助你根據(jù)這些情況發(fā)展不同的生意主張并成功地銷售給零售商從而取得合作和促進(jìn)業(yè)績(jī)提升的機(jī)會(huì)；商品化活動(dòng)顯然可以通過現(xiàn)場(chǎng)的銷售刺激提高銷量。

再比如，存貨周轉(zhuǎn)對(duì)客戶而言有很多實(shí)實(shí)在在的好處。主要有，幫助客戶管理貨架和后備倉的存貨可以節(jié)約客戶的時(shí)間；可以節(jié)約廠家的時(shí)間；準(zhǔn)確的存貨周轉(zhuǎn)更可以隨時(shí)了解存貨量，判斷銷售狀況、做好補(bǔ)貨工作；等等。

第三篇：高分子分子量的主要測(cè)定方法高分子分子量的主要測(cè)定方法

用途

高聚物的分子量及分子量分布，是研究聚合物及高分子材料性能的最基本數(shù)據(jù)之一。它涉及到高分子材料及其制品的力學(xué)性能，高聚物的流變性質(zhì)，聚合物加工性能和加工條件的選擇。也是在高分子化學(xué)、高分子物理領(lǐng)域?qū)唧w聚合反應(yīng)，具體聚合物的結(jié)構(gòu)研究所需的基本數(shù)據(jù)之一。

表征方法及原理

1.粘度法測(cè)相對(duì)分子量（粘均分子量mη）

用烏式粘度計(jì)，測(cè)高分子稀釋溶液的特性粘數(shù)[η]，根據(jù)mark-houwink公式[η]＝kmα，從文獻(xiàn)或有關(guān)手冊(cè)查出k、α值，計(jì)算出高分子的分子量。其中，k、α值因所用溶劑的不同及實(shí)驗(yàn)溫度的不同而具有不同數(shù)值。

2.小角激光光散射法測(cè)重均分子量（mw）

當(dāng)入射光電磁波通過介質(zhì)時(shí)，使介質(zhì)中的小粒子（如高分子）中的電子產(chǎn)生強(qiáng)迫振動(dòng)，從而產(chǎn)生二次波源向各方向發(fā)射與振蕩電場(chǎng)（入射光電磁波）同樣頻率的散射光波。這種散射波的強(qiáng)弱和小粒子（高分子）中的偶極子數(shù)量相關(guān)，即和該高分子的質(zhì)量或摩爾質(zhì)量有關(guān)。根據(jù)上述原理，使用激光光散射儀對(duì)高分子稀溶液測(cè)定和入射光呈小角度（2℃－7℃）時(shí)的散射光強(qiáng)度，從而計(jì)算出稀溶液中高分子的絕對(duì)重均分子量（mw）值。采用動(dòng)態(tài)光散射的測(cè)定可以測(cè)定粒子（高分子）的流體力學(xué)半徑的分布，進(jìn)而計(jì)算得到高分子分子量的分布曲線。

3.體積排除色譜法（ses）（也稱凝膠滲透色譜法（gpc））

當(dāng)高分子溶液通過填充有特種多孔性填料的柱子時(shí)，溶液中高分子因其分子量的不同，而呈現(xiàn)不同大小的流體力學(xué)體積。柱子的填充料表面和內(nèi)部存在著各種大小不同的孔洞和通道，當(dāng)被檢測(cè)的高分子溶液隨著淋洗液引入柱子后，高分子溶質(zhì)即向填料內(nèi)部孔洞滲透，滲透的程度和高分子體積的大小有關(guān)。大于填料孔洞直徑的高分子只能穿行于填料的顆粒之間，因此將首先被淋洗液帶出柱子，而其他分子體積小于填料孔洞的高分子，則可以在填料孔洞內(nèi)滯留，分子體積越小，則在填料內(nèi)可滯留的孔洞越多，因此被淋洗出來的時(shí)間越長(zhǎng)。按此原理，用相關(guān)凝膠滲透色譜儀，可以得到聚合物中分子量分布曲線。配合不同組分高分子的質(zhì)譜分析，可得到不同組分高分子的絕對(duì)分子量。用已知分子量的高分子對(duì)上述分子量分布曲線進(jìn)行分子量標(biāo)定，可得到各組分的相對(duì)分子量。由于不同高分子在溶劑中的溶解溫度不同，有時(shí)需在較高溫度下才能制成高分子溶液，這時(shí)gpc柱子需在較高溫度下工作。

4.質(zhì)譜法

質(zhì)譜法是精確測(cè)定物質(zhì)分子量的一種方法，質(zhì)譜測(cè)定的分子量給出的是分子質(zhì)量m對(duì)電荷數(shù)z之比，即質(zhì)荷比（m/z）過去的質(zhì)譜難于測(cè)定高分子的分子量，但近20余年由于我的離子化技術(shù)的發(fā)展，使得質(zhì)譜可用于測(cè)定分子量高達(dá)百萬的高分子化合物。這些新的離子化技術(shù)包括場(chǎng)解吸技術(shù)（fd），快離子或原子轟擊技術(shù)（fib或fab），基質(zhì)輔助激光解吸技術(shù)（maldi-tofms）和電噴霧離子化技術(shù)（esi-ms）。由激光解吸電離技術(shù)和離子化飛行時(shí)間質(zhì)譜相結(jié)合而構(gòu)成的儀器稱為“基質(zhì)輔助激光解吸－離子化飛行時(shí)間質(zhì)譜”（maldi-tofms激光質(zhì)譜）可測(cè)量分子量分布比較窄的高分子的重均分子量（mw）。由電噴霧電離技術(shù)和離子阱質(zhì)譜相結(jié)合而構(gòu)成的儀器稱為“電噴霧離子阱質(zhì)譜”（esi-itms電噴霧質(zhì)譜）?？蓽y(cè)量高分子的重均分子量（mw）。

5.其他方法

測(cè)定高分子分子量的其他方法還有。端基測(cè)定法，沸點(diǎn)升高法，冰點(diǎn)降低法，膜滲透壓法，蒸汽壓滲透法，小角x－光散射法，小角中子散射法，超速離心沉降法等。

第四篇：建筑工程算量方法【土建】

土建工程量計(jì)算一般順序

以框架結(jié)構(gòu)為例：

1.土方。場(chǎng)地平整、挖土（人工、挖掘機(jī)）、土方運(yùn)輸（原地、運(yùn)輸）、土方回填（挖土、運(yùn)輸、回填）。

樁基礎(chǔ)，以振動(dòng)灌注樁為例。打樁（注意空打部分）、樁尖埋設(shè)、鋼筋籠、鑿樁頭。

2.墊層。墊層、防水。

基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)。梁、板、柱（是否有弧形、起坡等）。這部分主體結(jié)構(gòu)應(yīng)該沒有問題。

3.砌筑工程。什么磚，砂漿類型，一磚還是半磚還是一磚以上。有的地方在地下室符合某種條件還加照明費(fèi)，注意有的基礎(chǔ)下面有磚胎膜。

4.混凝土工程。一般按照體積計(jì)算，樓梯、陽臺(tái)按投影面積（直形、弧形）。有的地區(qū)室板算到梁邊，有的地區(qū)是梁并入板計(jì)算。柱子算層高。應(yīng)該要注意的是過梁、構(gòu)造柱（馬牙槎），窗臺(tái)板，裝飾線條、陽臺(tái)露臺(tái)反梁、壓頂?shù)刃⌒蜆?gòu)件、樓梯算的邊界要注意，基本上都是按照平方計(jì)算的。

模板。墊層、基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、梁、板、柱、過梁、構(gòu)造柱、小型構(gòu)件、樓梯、陽臺(tái)、欄板等。

5.鋼筋。樁鋼筋籠（一般對(duì)照?qǐng)D集，不要忘記固定筋，螺旋箍筋的計(jì)算），各個(gè)構(gòu)件鋼筋，吊筋（主、次梁交接部位），洞口補(bǔ)強(qiáng)鋼筋，剪力墻有端柱、翼柱等時(shí)的拉結(jié)筋，墻體拉結(jié)筋（一般600*600），馬凳筋，柱子拉結(jié)筋，板分布筋、板面負(fù)筋、局部加強(qiáng)筋，陽臺(tái)等保護(hù)層一般會(huì)配鋼筋網(wǎng)片的，過梁、窗臺(tái)板、小型構(gòu)件等內(nèi)配鋼筋，砌體拉結(jié)筋。

6.屋面：保護(hù)層、找平層、防水層、基層、面層。對(duì)照詳圖看一下，注意泛水，排水：水斗、落水口、篦子、水落管、彎頭。

7.腳手架。有的地方是按照外墻、內(nèi)墻分開算的，有的是按照建筑面積。部分地區(qū)還有單梁、柱子、挑腳手架、里腳手架等。層高超過3.6m時(shí)要計(jì)算滿堂腳手架，注意超高運(yùn)輸增加費(fèi)。地下室采用非泵送時(shí)要計(jì)算腳手架的。

8.垂直運(yùn)輸費(fèi)。一般按照建筑面積，有的地區(qū)按照定額人工為基數(shù)計(jì)算，這個(gè)比較好說。

9.超高增加費(fèi)：分兩種：

一、層高超過3.6m（或者6m），

二、檐高超過一定高度的?？辞宄?jì)算基數(shù)就好算了。

10.門窗工程。一般安裝洞口面積計(jì)算，特殊的按照樘。應(yīng)該注意的是門是木門、鋁合金、塑鋼還是防盜門，平開門還是推拉門，矩形門還是弧形門，門框厚度，內(nèi)平還是外平還是立于樘中；窗同門，但是窗還有上旋窗、下旋窗、平開窗、推拉窗、固定窗等分別。門窗還要注意門窗塞口、五金安裝（一般不含鎖具），木門一般還有刷清漆一道（根據(jù)設(shè)計(jì)要求），窗要注意窗臺(tái)板、窗簾盒、導(dǎo)軌安裝等。

11.欄桿扶手。注意欄桿跟扶手一般是分開算的，一般都是按照延長(zhǎng)米計(jì)算，斜坡段*1.15，注意接頭也是要算長(zhǎng)度的。欄桿如果是金屬的，一般還要再刷紅丹防銹漆，木扶手刷聚氨酯漆（根據(jù)設(shè)計(jì)要求）。一般定額會(huì)把這些油漆按照質(zhì)量計(jì)算（t），看你掌握的數(shù)據(jù)怎么樣了，我一般按照10kg/m－12kg/m計(jì)算的，金屬扶手一般4.8kg/m，注意需要乘以系數(shù)，一般1.71。鑄鐵欄桿、柵欄就看數(shù)據(jù)的了，這個(gè)比較重一點(diǎn)。

12.地面工程。地面粉刷一般按照主墻間凈面積計(jì)算，墻跺、柱跺不扣除，門、空圈開口也不增加。塊料面層就要增加開口面積了。衛(wèi)生間的還有防水，找坡（平均厚度）等。樓梯間的一般把側(cè)面、頂面包括在內(nèi)了。注意做法。

13.墻面裝修：內(nèi)墻，粉刷水泥砂漿還是混合砂漿，厚度，防水、保溫、面層膩?zhàn)?、乳膠漆還是面磚，面磚規(guī)格，門窗側(cè)壁增加，注意墻裙；外墻：粉刷、保溫、面層（涂料、花崗巖、大理石）。一般來說現(xiàn)在還在磚、砼面交界處掛網(wǎng)、刷界面劑。踢腳線一般按照延長(zhǎng)米計(jì)算，不扣除洞口長(zhǎng)度。

天棚。粉刷、面層、吊頂，注意是否有落差，吊頂龍骨類型，面層有折疊部分要展開計(jì)算。粉刷時(shí)梁側(cè)面一般并入天棚計(jì)算。

14.外圍。臺(tái)階、平臺(tái)、裝飾小品、臺(tái)階粉刷、面層、臺(tái)階兩側(cè)是否有扶手等，綠化，明溝（蓋板）、窨井、化糞池等都有標(biāo)準(zhǔn)做法，直接套定額就行了。

土建工程量計(jì)算技巧

在建筑安裝工程中，土建工程的預(yù)算編制，不同安裝工程中的水暖、電照及其它設(shè)備安裝工程的預(yù)算編制.水暖，電照工程預(yù)算內(nèi)容比較簡(jiǎn)單，施工項(xiàng)目少。相對(duì)和土建相比它的工程量計(jì)算就簡(jiǎn)單多了。而土建工程的圖紙張數(shù)多，施工項(xiàng)目多，需要計(jì)算的工程量大.一個(gè)單位工程的工程量計(jì)算式多達(dá)一百多項(xiàng)，計(jì)算書的頁數(shù)也很多。

編制施工圖預(yù)算的基本程序是。首先要讀透施工圖紙，計(jì)算工程量，套用土建定額子目，上機(jī)操作，寫編制說明等。在整個(gè)計(jì)算程序中，最關(guān)鍵的就是計(jì)算工程量.因?yàn)樗菢?gòu)成預(yù)算的最基本數(shù)據(jù)。另外，工程量計(jì)算的快慢、質(zhì)量的好壞直接影響到工程預(yù)算的質(zhì)量。如果能將工程量的計(jì)算式寫清楚，速度又快，那么編制出的預(yù)算也就更清楚，速度就會(huì)更快。往往有的預(yù)算工程量計(jì)算式寫的特別了草，甚至根本不列計(jì)算式。使之一看無序可查.寫出的數(shù)據(jù)或者列出的計(jì)算式相當(dāng)不規(guī)范，有的計(jì)算式連自已看后都難以理出先后順序，更何況審核人員校對(duì)審核了。

為了避免以上出現(xiàn)的情況，保證土建工程的工程量計(jì)算質(zhì)量，以下將眾多水平較高的造價(jià)工作者多年來在實(shí)際工作中的一些經(jīng)驗(yàn)、工程量計(jì)算中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、計(jì)算技巧等，工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來介紹給大家，以供從事工程預(yù)算人員借鑒和參考.

1、土建工程量的計(jì)算依據(jù)和準(zhǔn)備

土建工程量的主要依據(jù)是。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)的工程施工工圖紙及設(shè)計(jì)選定的國家標(biāo)準(zhǔn)圖和中南地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)圖集（具體選用圖集以當(dāng)?shù)匾?guī)定為準(zhǔn)），預(yù)算定額的工程量計(jì)算規(guī)則等資料。在計(jì)算工程量之前，看到圖紙先不要急于計(jì)算.首先將施工圖分類，把建筑圖和結(jié)構(gòu)圖分成兩部分.認(rèn)真詳細(xì)地讀懂讀透施工圖紙，認(rèn)為有必要的東西應(yīng)先用筆記下來.如選用的標(biāo)準(zhǔn)圖號(hào)是省標(biāo)的還是國標(biāo)的，它的節(jié)點(diǎn)號(hào)等.對(duì)圖紙的各類構(gòu)件數(shù)量，尺寸進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，是否有錯(cuò)誤的地方，如果有錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，以免在正式計(jì)算時(shí)出錯(cuò)。另外圖紙的說明應(yīng)該詳細(xì)讀，做到心中有數(shù)，有的圖紙交待不清楚的地方，能夠在設(shè)計(jì)說明中及時(shí)查到。只有這樣才能提高計(jì)算速度，避免少算漏算項(xiàng)目。

2、土建工程的基數(shù)計(jì)算

在計(jì)算工程量時(shí)，首先應(yīng)該計(jì)算出幾個(gè)基礎(chǔ)基數(shù)，如果基數(shù)計(jì)算準(zhǔn)確，便于以后計(jì)算工程量時(shí)應(yīng)用，還可以提高計(jì)算工程量的速度?；鶖?shù)主要有“三線兩面”。

（1）兩面。一是每個(gè)單位工程的建筑面積，包括建筑物地勤鄶以上建筑面積和貼建筑面積，另一個(gè)是墻體的水平面積，包括內(nèi)墻和外墻.它們的計(jì)算主要是依據(jù)施工圖紙和建筑工程預(yù)算定額的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算.此數(shù)據(jù)在計(jì)算樓地面、天棚粉刷等都能用到它。

（2）三線。即為外墻的外邊線、外墻的中心線、外墻的內(nèi)邊線。在計(jì)算三線時(shí)依照施工圖必須計(jì)算準(zhǔn)確，否則以后計(jì)算出的工程量也是不正確的。外墻外邊線的是計(jì)算外墻裝飾、外墻架子的基數(shù)。外墻中心線是計(jì)算外墻砌筑及基礎(chǔ)的基數(shù).外墻內(nèi)邊線是計(jì)算室內(nèi)粉刷的基數(shù)。

（3）內(nèi)墻凈長(zhǎng)線。主要是計(jì)算內(nèi)墻砌筑，內(nèi)墻粉刷、內(nèi)墻架子等的基數(shù)。其主要有基礎(chǔ)以上內(nèi)墻凈長(zhǎng)線，基礎(chǔ)凈長(zhǎng)線等，應(yīng)該分別計(jì)算。

（4）陽臺(tái)外邊線。陽臺(tái)的外邊線可以根據(jù)施工圖紙，按規(guī)格不同分別計(jì)算，將來可以用它計(jì)算欄板的砌筑、粉刷、陽臺(tái)扶手等工程量。

（5）層高計(jì)算。依據(jù)施工圖紙將層高分別算出，不同層高的都應(yīng)列出，如首層，標(biāo)準(zhǔn)層，頂層等。另外，還要算出室內(nèi)外高差，基礎(chǔ)埋深等。

第五篇：營運(yùn)資金量測(cè)算方法營運(yùn)資金量測(cè)算方法

銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《流動(dòng)資金貸款管理暫行辦法》提出了銀行業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)合理測(cè)算借款人的流動(dòng)資金需求，以此確定流動(dòng)金貸款的額度和期限，防止超額受信和貸款挪用。其附件《流動(dòng)資金貸款需求量的測(cè)算參考》（以下簡(jiǎn)稱《測(cè)算參考》）明確了具體的測(cè)算方法。在實(shí)際工作中，由于中小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不夠系統(tǒng)和完整，難以滿足現(xiàn)有測(cè)算方法對(duì)數(shù)據(jù)的要求，因此，有必要尋求更簡(jiǎn)單方便的方法完善對(duì)流動(dòng)資金貸款需求量的測(cè)算，以符合中小企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)際和流動(dòng)資金貸款測(cè)算的要求。

一、借款人營運(yùn)資金量測(cè)算方法

（一）測(cè)算公式

《測(cè)算參考》中提出了營運(yùn)資金量的測(cè)算公式為：

營運(yùn)資金量＝上年度銷售收入×（1－上年度銷售利潤(rùn)率）×（1＋預(yù)計(jì)銷售收入年增長(zhǎng)率）/營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)①

其中：營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)＝360/（存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)－應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)＋預(yù)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)－預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)）②

周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/周轉(zhuǎn)次數(shù)③

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)＝銷售收入/平均應(yīng)收賬款余額④預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)＝銷售收入/平均預(yù)收賬款余額⑤存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)＝銷售成本/平均存貨余額⑥

預(yù)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)＝銷售成本/平均預(yù)付賬款余額⑦應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)＝銷售成本/平均應(yīng)付賬款余額⑧

（二）測(cè)算公式的會(huì)計(jì)含義

公式①總的指導(dǎo)原則。上年的營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)總量（銷售成本）/營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，為平均每個(gè)生產(chǎn)周期須占用的營運(yùn)資金量，即“上年銷售成本/上年?duì)I運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)”，其中“上年度銷售收入×（1－上年度銷售利潤(rùn)率）=上年銷售成本（包括稅金及附加等）”。

預(yù)測(cè)本年因銷售收入增長(zhǎng)所需增加的營運(yùn)資金量，在均衡增長(zhǎng)的情況下，該增長(zhǎng)率就是銷售成本的增長(zhǎng)率，即“銷售成本增長(zhǎng)率=上年銷售成本×（1＋預(yù)計(jì)銷售收入年增長(zhǎng)率）”。因此，公式①可以表示為：

營運(yùn)資金量＝上年度銷售成本×（1＋預(yù)計(jì)銷售收入年增長(zhǎng)率）/營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)=（上年度銷售成本/營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)）×（1＋預(yù)計(jì)銷售收入年增長(zhǎng)率）=上年?duì)I運(yùn)資金量×預(yù)計(jì)本年?duì)I運(yùn)資金增長(zhǎng)率

（三）測(cè)算公式的轉(zhuǎn)化

公式②-⑧中，均以上年報(bào)表數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)。將公式“上年度銷售收入=上年銷售成本/（1－上年度銷售利潤(rùn)率）”代入④和⑤中，同時(shí)將公式②-⑧代入公式①1中注，經(jīng)算術(shù)運(yùn)算，最后得出的公式為：

營運(yùn)資金量=[（1－上年度銷售利潤(rùn)率）×（平均應(yīng)收賬款余額-平均預(yù)收賬款余額）+平均存貨余額+（預(yù)付賬款平均余額-應(yīng)付賬款平均余額）]×（1＋預(yù)計(jì)銷售收入