2024市供銷社機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)提綱

第頁市供銷社機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)提綱一、學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[2009]40號文件）內(nèi)容。

重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、新形勢下供銷合作社改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)是什么。供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅(jiān)持社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，堅(jiān)持合作制基本原則，大力推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系，努力成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，真正辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，不斷開創(chuàng)中國特色供銷合作事業(yè)新局面。

2、推進(jìn)供銷合作社現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的四項(xiàng)舉措是什么。

一是發(fā)展農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快推進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營，為農(nóng)民提供安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。二是發(fā)展日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)工業(yè)品下鄉(xiāng)，形XX縣區(qū)、鄉(xiāng)、村三級連鎖經(jīng)營體系，營造便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境。三是發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品順暢銷售，促進(jìn)農(nóng)民增收。四是發(fā)展再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)資源循環(huán)利用，改善人居和生態(tài)環(huán)境。

3、供銷合作社為農(nóng)服務(wù)功能的三條途徑是什么。一是加強(qiáng)專業(yè)合作服務(wù)，積極領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，開

1展專業(yè)化服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營。二是完善行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)，發(fā)揮供銷合作社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)在制定產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面的積極作用。三是強(qiáng)化農(nóng)村綜合服務(wù)，積極創(chuàng)辦農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心，為推進(jìn)公共服務(wù)及現(xiàn)代文明向農(nóng)村延伸提供載體。

4、加強(qiáng)供銷合作社組織建設(shè)的三個(gè)重點(diǎn)是什么。一是加強(qiáng)基層社建設(shè)，調(diào)整建制，優(yōu)化布局，盤活資產(chǎn)，加強(qiáng)民主管理，強(qiáng)化基層社為農(nóng)服務(wù)功能。二是加強(qiáng)聯(lián)合社建設(shè)，認(rèn)真履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)、教育培訓(xùn)職能。三是依法維護(hù)供銷合作社權(quán)益。各級供銷合作聯(lián)社理事會(huì)是本級社集體財(cái)產(chǎn)和所屬企事業(yè)單位財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)代表，任何部門和單位不得隨意侵占、平調(diào)其財(cái)產(chǎn)，不得隨意改變供銷合作社及其所屬企業(yè)事業(yè)單位的隸屬關(guān)系，保持供銷合作社組織體系的完整性?；鶎由绺闹坪蟮氖Ｓ噘Y產(chǎn)，由縣聯(lián)社代為行使所有權(quán)和管理權(quán)，維護(hù)供銷合作社資產(chǎn)完整性。

5、創(chuàng)新社有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的三個(gè)著力點(diǎn)是什么。一是推動(dòng)社有企業(yè)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快建立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地，密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)。二是推進(jìn)社有企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。三是做大做強(qiáng)社有企業(yè)，不斷提高為農(nóng)服務(wù)能力。

6、如何加大對供銷合作社改革發(fā)展的支持力度。一是在嚴(yán)格核定人員的情況下，將縣及縣以上聯(lián)社納入同級財(cái)政預(yù)算。二是落實(shí)解決地方政策性財(cái)務(wù)掛賬。三是繼續(xù)加大對“新網(wǎng)工程”資金扶持力度。四是支持供銷合作社參與農(nóng)民專業(yè)合作社示范建設(shè)。五是支持供銷合作社參與農(nóng)村金融服務(wù)。六是做好供銷合作社土地確權(quán)、登記、頒證工

2作。

7、新的發(fā)展階段供銷合作社有哪些優(yōu)勢和作用。當(dāng)前，我國改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段，農(nóng)村正在發(fā)生深刻變革。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，供銷合作社可以發(fā)揮組織體系完整的優(yōu)勢，積極參與構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提高農(nóng)民組織化程度；建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，供銷合作社可以發(fā)揮扎根基層的優(yōu)勢，廣泛凝聚各類社會(huì)資源，大力開展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)，不斷提高農(nóng)民的生活質(zhì)量；擴(kuò)大國內(nèi)需求，供銷合作社可以發(fā)揮流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋城鄉(xiāng)的優(yōu)勢，加快推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，開拓農(nóng)村市場，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展。充分利用供銷合作社這個(gè)平臺(tái)和抓手，是客觀形勢的要求。

8、供銷合作社如何改革轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦娃r(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。

供銷合作社正在從傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，從單純購銷業(yè)務(wù)向綜合經(jīng)營服務(wù)轉(zhuǎn)變，從單一供銷合作向多領(lǐng)域全面合作轉(zhuǎn)變，成為經(jīng)營性服務(wù)功能充分發(fā)揮、公益性服務(wù)作用不斷體現(xiàn)的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。

二、學(xué)習(xí)《自治區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》（內(nèi)政發(fā)【2009】

108號）內(nèi)容

重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、加快供銷合作社改革發(fā)展的指導(dǎo)思想是什么。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，推進(jìn)改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，完善服務(wù)功能，全面構(gòu)建連接城鄉(xiāng)的現(xiàn)代流通體系，大力發(fā)展農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織，積極參與推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力成為農(nóng)牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力

3量、農(nóng)村牧區(qū)現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)牧民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量，為推進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)改革發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)做出新貢獻(xiàn)。

2、加快供銷合作社改革發(fā)展的基本原則

堅(jiān)持為“三農(nóng)三牧”服務(wù)的辦社宗旨。堅(jiān)持改革創(chuàng)新。堅(jiān)持聯(lián)合發(fā)展。堅(jiān)持合作制基本原則。

3、農(nóng)村牧區(qū)商貿(mào)流通四大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是什么。建設(shè)農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；建設(shè)農(nóng)畜品購銷網(wǎng)絡(luò)；建設(shè)日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)；建設(shè)城鄉(xiāng)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。

4、“新網(wǎng)工程”的含義。

“新網(wǎng)工程”既是新農(nóng)村新牧區(qū)現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程。加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、縮小城鄉(xiāng)差距、協(xié)調(diào)推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重要舉措，也是當(dāng)前搞活流通、擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保障民生的重要內(nèi)容，對促進(jìn)農(nóng)牧民增收、引導(dǎo)農(nóng)村牧區(qū)消費(fèi)、推動(dòng)農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整、確保農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長具有重要意義。

5、當(dāng)前工作的主要任務(wù)是什么。

一是研究制定行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，全面組織實(shí)施“新網(wǎng)工程”。二是按照社企分開的原則，強(qiáng)化所有資產(chǎn)監(jiān)管，切實(shí)行使出資人職責(zé)，落實(shí)資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。三是推進(jìn)開放辦社，廣泛吸納各類合作組織、龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶，積極組建行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，為農(nóng)牧民專業(yè)合作搭建平臺(tái)。四是按期召開社員代表大會(huì)，指導(dǎo)基層社加強(qiáng)民主管理。五是建立健全由政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、供銷合作社負(fù)責(zé)人和職工代表組成的監(jiān)事會(huì)組織機(jī)構(gòu)，把內(nèi)部監(jiān)督

4與外部監(jiān)督結(jié)合起來，形成有效地監(jiān)督約束機(jī)制。六是強(qiáng)化旗縣級供銷合作社的服務(wù)功能，突出抓好旗縣域經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)配送中心建設(shè)工作。

6、對供銷合作社改革發(fā)展都有哪些方面政策扶持。重視供銷合作事業(yè)的發(fā)展；加強(qiáng)財(cái)稅政策支持；加強(qiáng)金融保險(xiǎn)服務(wù)；參與民生工程建設(shè)；支持開展連鎖配送經(jīng)營；加強(qiáng)用地政策支持；加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目支持；優(yōu)化改制環(huán)境；保護(hù)供銷合作社的財(cái)產(chǎn)權(quán)益，保障其組織的完整性；

三、XX市關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容

重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、XX市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃指導(dǎo)思想是什么。

高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)形勢新變化，順應(yīng)各族人民過上更好生活新期待，緊扣科學(xué)發(fā)展觀主題，圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主線，堅(jiān)持?jǐn)U大總量與調(diào)整結(jié)構(gòu)并舉，富民與強(qiáng)市并重，進(jìn)一步解放思想，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，著力保障和改善民生，大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)，深化改革開放，努力實(shí)現(xiàn)在自治區(qū)東部率先崛起，在東北振興中率先融入，在農(nóng)牧業(yè)資源富集的少數(shù)民族地區(qū)率先發(fā)展，走出一條符合通遼實(shí)際的科學(xué)5發(fā)展觀道路，為全面建成小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。

2、XX市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃基本原則是什么。

堅(jiān)持?jǐn)U大總量與結(jié)構(gòu)調(diào)整并舉，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式；堅(jiān)持富民與強(qiáng)市并重，推動(dòng)和諧發(fā)展；堅(jiān)持以科技進(jìn)步為發(fā)展動(dòng)力，提高自主創(chuàng)新能力；堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展；堅(jiān)持綠色發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展之路；堅(jiān)持改革開放，增添發(fā)展動(dòng)力。

3、到2015的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)是什么。到2015年，力爭實(shí)現(xiàn)“一個(gè)堅(jiān)持”“兩個(gè)高于”“三個(gè)率先”“四個(gè)翻番”。具體是“一個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持?jǐn)U大總量與結(jié)構(gòu)調(diào)整并舉，富民與強(qiáng)市并重。“兩個(gè)高于”：以高于全區(qū)和東北地區(qū)的平均水平發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和綜合水平、經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益明顯提高，綜合實(shí)力和競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。“三個(gè)率先”：實(shí)現(xiàn)在自治區(qū)東部率先崛起，在東北振興中率先融入，在農(nóng)牧業(yè)資源富集的少數(shù)民族地區(qū)率先發(fā)展?！八膫€(gè)翻番”：地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長17%左右，達(dá)到2400億元，實(shí)現(xiàn)翻一番；地方財(cái)政總收入年均增長20%，實(shí)現(xiàn)翻一番；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)牧民人均純收入年均增長15%和16%，實(shí)現(xiàn)翻一番。

四、學(xué)習(xí)XX市供銷合作社聯(lián)合社相關(guān)的基本內(nèi)容重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、通遼是供銷合作社聯(lián)合社什么時(shí)候成立的。1950年2月25日

2、XX市供銷合作社聯(lián)合社主要職能和任務(wù)是什么。完成地方黨委、政府委托的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、政治及社會(huì)任務(wù)；協(xié)調(diào)與政府部門、社會(huì)組織的關(guān)系；承擔(dān)對全市供銷合作社系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃的制定、政策引導(dǎo)、行業(yè)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能，促進(jìn)為“三農(nóng)”服務(wù)工作的開展；行使本級社有資產(chǎn)出資人代表職能，監(jiān)督社有資產(chǎn)保值增值；擔(dān)負(fù)起對全市農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的組織指導(dǎo)、規(guī)劃協(xié)調(diào)和管理服務(wù)等職責(zé)，引領(lǐng)農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。

3、XX市供銷合作社聯(lián)合社2011年總體發(fā)展思路是什么。

繼續(xù)深入貫徹落實(shí)國務(wù)院【2009】

40號、內(nèi)政發(fā)【2009】

108號和通政發(fā)【2010】

35號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府中心工作和自治區(qū)供銷社總體部署，堅(jiān)持“開放辦社、合作發(fā)展”的改革方向和為“三農(nóng)三牧”服務(wù)的辦社宗旨，以“新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)和合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)為中心，傾力打造新型農(nóng)村牧區(qū)商品流通網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)牧民專業(yè)合作社和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展，以社有企業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，努力擴(kuò)充社有資產(chǎn)總量，壯大供銷社系統(tǒng)整體實(shí)力，確保社有資產(chǎn)保值增值。全面啟動(dòng)“市供銷社十二五發(fā)展規(guī)劃”，重塑形象，再創(chuàng)輝煌，打造全新供銷社。

4、2010年末全市供銷社系統(tǒng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。全市已建成市、縣兩級農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)9個(gè)，蘇木鎮(zhèn)合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)分會(huì)49個(gè)，農(nóng)牧民專業(yè)合

7作社410個(gè)。入社社員20，161戶，入社股金547.6萬元。全年共完成種植業(yè)面積100萬畝，帶動(dòng)10.5萬戶農(nóng)牧民參與合作經(jīng)營。市直農(nóng)資連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)5個(gè)，市化肥協(xié)會(huì)會(huì)員單位35戶，在全市農(nóng)村牧區(qū)建成代理店、加盟店862個(gè)。全系統(tǒng)共組建農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會(huì)349個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員達(dá)到35戶，個(gè)體會(huì)員616個(gè)，全系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品銷售額達(dá)27，005萬元。由供銷社牽頭組建日用消費(fèi)品配送中心3個(gè)，新建和改造連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)932個(gè)，其中直營店70個(gè)，加盟連鎖店達(dá)862個(gè)。全市供銷社企業(yè)總數(shù)99個(gè)；資產(chǎn)總額35，788萬元，企業(yè)所有者權(quán)益19，718萬元，旗縣以上企業(yè)商品銷售91，424萬元。

第二篇：XX縣區(qū)供銷社匯報(bào)提綱匯報(bào)提綱

一、全省供銷工作會(huì)議貫徹落實(shí)情況

2011年1月20日，省社召開全省供銷合作社工作會(huì)議，指明了供銷合作社發(fā)展方向和重點(diǎn)工作。為落實(shí)好會(huì)議精神，XX縣區(qū)供銷社隨即召開專題會(huì)議認(rèn)真分析形勢，部署了2011年的主要工作，具體情況如下：

（一）工作思路

認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州社會(huì)議精神，堅(jiān)持以“三農(nóng)”服務(wù)為辦社宗旨，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、興社強(qiáng)企、服務(wù)“三農(nóng)”的總目標(biāo)，不斷完善農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)體系，以項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，做強(qiáng)社有企業(yè)和基層供銷合作社。努力使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量。

（二）工作目標(biāo)

全系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)商品購銷總額4600萬元，化肥供應(yīng)量4800噸，系統(tǒng)內(nèi)各領(lǐng)域經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到90個(gè)，農(nóng)民專業(yè)合作社突破100個(gè)。

（三）主要措施

1.加快新網(wǎng)工程建設(shè)步伐，打造特色農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。一是大力推進(jìn)農(nóng)資配送中心及連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。在增加連鎖

經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的同時(shí)，強(qiáng)化連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)“五統(tǒng)一”管理，努力提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營質(zhì)量和效益。按照統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)“五統(tǒng)一”管理要求，重點(diǎn)發(fā)展直營店，適當(dāng)發(fā)展加盟店。二是大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略。強(qiáng)化誠信建設(shè)和質(zhì)量服務(wù)體系建設(shè)，以科學(xué)的管理、過硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)和規(guī)?；б?，重塑造供銷合作形象，提高品牌效應(yīng)，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的凝聚力和影響力。三是積極爭取各類資金。做好項(xiàng)目包裝，爭取中央及省級專項(xiàng)資金。

2.大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是協(xié)助專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展。引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合租社進(jìn)行依法注冊登記。2011年，農(nóng)民專業(yè)合作社爭取突破100戶。同時(shí)，加大對農(nóng)民的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)、服務(wù)、指導(dǎo)等措施，不斷提高廣大農(nóng)民的種養(yǎng)殖技能和參與市場競爭的能力。二是做好品牌建設(shè)。目前，我市已經(jīng)有注冊商標(biāo)的農(nóng)民專業(yè)合作社6個(gè)。2011年，我社將積極協(xié)助有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社爭取創(chuàng)立自己的品牌作為重點(diǎn)工作之一。三是培育一批有品牌、規(guī)模大、效益好、規(guī)范化發(fā)展的專業(yè)合作社，爭取納入農(nóng)民專業(yè)社示范社。四是探索農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織新模式，積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社與專業(yè)化農(nóng)場一體化經(jīng)營試點(diǎn)及農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社試點(diǎn)工作。

3.著力壯大社有企業(yè)，提高為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。一是以項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，增強(qiáng)社有企業(yè)實(shí)力。對于已經(jīng)確立的項(xiàng)目，要按

照工程進(jìn)度抓緊實(shí)施，盡早投產(chǎn)使用、產(chǎn)生效益。同時(shí)，積極謀劃新項(xiàng)目，做好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作，積極爭取各類資金，為企業(yè)注入新活力。二是以服務(wù)促發(fā)展。供銷合作社機(jī)關(guān)工作人員要增強(qiáng)為社屬企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，為加快社有企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)。

4.加強(qiáng)基層社建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。改造和加強(qiáng)現(xiàn)有基層社建設(shè)，將是XX縣區(qū)供銷社改革與發(fā)展基層社的主體工作。一是通過創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，增強(qiáng)基層社為農(nóng)服務(wù)及為農(nóng)增收功能。二是以新網(wǎng)工程建設(shè)為平臺(tái)，構(gòu)建新型連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)絡(luò)建設(shè)振興基層社，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是繼續(xù)通過引入人才的方式振興基層社。把真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營管理人才引入到基層社領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)，為其發(fā)展創(chuàng)造條件。

二、文件落實(shí)情況

（一）參照公務(wù)員管理情況

按照《XX省人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見》（吉政發(fā)[2010]7號）文件精神，2010年，XX縣區(qū)供銷社機(jī)關(guān)積極籌備參照《中華人民共和國公務(wù)員法》管理的相關(guān)工作，按照相關(guān)要求，將所需各項(xiàng)材料通過州人社局上報(bào)至省有關(guān)部門。目前，尚未得到批復(fù)。為此，懇請省社領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)，將我社機(jī)關(guān)人員納入?yún)⒄铡吨腥A人民共和國公務(wù)員法》管理范圍。

（二）項(xiàng)目資金爭取情況

2009年以來，在省、州供銷社的大力扶持下，頭道供銷社的農(nóng)資配送中心項(xiàng)目獲得省級改革與發(fā)展專項(xiàng)資金35萬元，物資回收公司的再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目獲得“新網(wǎng)工程”財(cái)政補(bǔ)助專項(xiàng)資金50萬元。在專項(xiàng)資金的扶持下，頭道供銷社農(nóng)資配送中心建設(shè)項(xiàng)目完成農(nóng)資配送中心部分庫房的建設(shè)維修，改建配送中心化肥庫300平方米，辦公室30平方米，維修地面800平方米，改造龍湖、龍泉兩個(gè)連鎖網(wǎng)點(diǎn)的倉庫，面積共計(jì)300平方米。再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目改造分揀加工中心15000平方米，回收網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)。購買液壓剪切機(jī)6臺(tái)、生產(chǎn)所需車輛1臺(tái)，購臵安裝鍋爐1臺(tái)，同時(shí)購臵了電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備。

三、農(nóng)資市場及供應(yīng)情況

（一）2011年化肥供應(yīng)充足價(jià)格增幅較大

經(jīng)過近一段時(shí)間，我們對農(nóng)資市場的調(diào)查，了解到目前化肥供應(yīng)充足，能夠滿足現(xiàn)階段農(nóng)民生產(chǎn)需求。2011年農(nóng)民在化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜需求量上的變化與2010年比較會(huì)稍有所增加，但上升的空間有限。2月底為止，供銷系統(tǒng)內(nèi)共購進(jìn)各類化肥3110噸，其中尿素1220噸，二胺520噸，鉀肥358噸，復(fù)合肥1012噸。在價(jià)格方面，系統(tǒng)內(nèi)供應(yīng)商反映，由于成本的快速上漲直接推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格的上揚(yáng)，今年的農(nóng)資

購進(jìn)價(jià)格普遍比去年增長20%左右。目前，尿素平均價(jià)格為2100元/噸，二胺平均價(jià)格為3650元/噸，鉀肥平均價(jià)格為3600元/噸，復(fù)合肥平均價(jià)格為3100元/噸。

（二）謀劃措施保障化肥供應(yīng)充足

一是認(rèn)真研究和分析農(nóng)資市場形勢，全力抓好化肥供應(yīng)組織工作。做好調(diào)查研究和分析預(yù)測，認(rèn)真做好需求調(diào)查，摸清實(shí)際情況，預(yù)測需求總量和品種，確?；使?yīng)適銷對路。

二是發(fā)揮主渠道作用，保持系統(tǒng)內(nèi)化肥市場平穩(wěn)運(yùn)行。積極采取措施，發(fā)揮化肥流通主渠道作用，規(guī)范經(jīng)營行為，杜絕囤積居奇、串通漲價(jià)、哄抬價(jià)格、不明碼標(biāo)價(jià)等違法違規(guī)行為。積極配合有關(guān)職能部門整頓和規(guī)范市場秩序，打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品的違法行為，凈化農(nóng)資市場，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。

三是創(chuàng)新服務(wù)方式，多種形式幫助農(nóng)民降低生產(chǎn)成本。通過聘請專家普及和推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，開展測土配方施肥、平衡施肥等多種方式指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植；開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高農(nóng)資服務(wù)質(zhì)量。開展送貨到戶、技術(shù)服務(wù)到戶、質(zhì)量承諾到戶及讓農(nóng)民使用放心化肥、放心農(nóng)藥等活動(dòng)，增添便民措施，減輕農(nóng)民購肥負(fù)擔(dān)和不必要的支出。

四、構(gòu)建“三個(gè)體系”培育“兩個(gè)載體”情況

2009年以來，XX縣區(qū)供銷社立足自身實(shí)際，努力構(gòu)建三個(gè)體系，重點(diǎn)培育兩個(gè)載體。目前，各項(xiàng)工作取得了一定得成

效，具體情況如下：

（一）三個(gè)體系構(gòu)建情況

一是努力培育農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系。2009年以來，XX縣區(qū)供銷系統(tǒng)共建設(shè)了2個(gè)農(nóng)資配送中心，分別是頭道供銷社農(nóng)資配送中心和龍城鎮(zhèn)農(nóng)資配送中心，新增農(nóng)資銷售網(wǎng)點(diǎn)27個(gè)，目前累計(jì)達(dá)到42個(gè)。改造再生資源分揀加工中心1處，回收網(wǎng)點(diǎn)30個(gè)，除崇善鎮(zhèn)外，網(wǎng)點(diǎn)分布在XX縣區(qū)區(qū)及其他7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要街道，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到90%。

二是積極引導(dǎo)農(nóng)村專業(yè)合作組織。2009年以來，我市新增農(nóng)民專業(yè)合作社60個(gè)，目前，共有各類農(nóng)民專業(yè)合作社85個(gè)。其中注冊商標(biāo)6個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品獲品牌3個(gè)，無公害認(rèn)證1個(gè)，社員人數(shù)900余人，帶動(dòng)農(nóng)戶近1萬余戶，社員出資額達(dá)5500多萬元。由市供銷社直接領(lǐng)辦的示范專業(yè)合作社有八家子鎮(zhèn)河南村蔬菜種植專業(yè)合作社和龍城鎮(zhèn)百里食用菌種植專業(yè)合作社2個(gè)，由基層社領(lǐng)辦的有10個(gè)。

三是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。由市供銷社和八家子供銷社共同領(lǐng)辦的河南村蔬菜種植專業(yè)合作社，注冊資金1082萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶610戶，主要種植圓蔥、水果蘿卜等蔬菜品種。該專業(yè)社自2009年以來累計(jì)投資620萬元，建設(shè)了“農(nóng)副產(chǎn)品配送中心及連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目”，目前已經(jīng)建成2400平方米的恒溫保鮮庫。其生產(chǎn)的“八家子”牌圓蔥、

水果蘿卜，現(xiàn)已銷往州內(nèi)各個(gè)縣市，并廣受消費(fèi)者青睞。2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入161.2萬元，凈利潤33.1萬元，2010年，在受災(zāi)的情況下，銷售收入33萬元。

（二）兩個(gè)載體培育情況

一是發(fā)展壯大社屬企業(yè)。2009年開始，我社帶領(lǐng)市物資回收公司建設(shè)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)的升級改造項(xiàng)目。當(dāng)年，完成了對分揀加工中心的改造，2010年，升級改造了30個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn)，目前，正在進(jìn)行其標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一工作。項(xiàng)目累計(jì)投資近200萬元。今年，我們將繼續(xù)完善再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，爭取在重點(diǎn)村鎮(zhèn)建立信息收集中心，同時(shí)，積極拓展報(bào)廢汽車回收拆解業(yè)務(wù)。

二是引進(jìn)能人，開放辦社。近年來，XX縣區(qū)部分基層社在市場競爭的壓力下，未能擺脫狹隘封閉的傳統(tǒng)意識(shí)，還延續(xù)著過去傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，網(wǎng)絡(luò)逐步消失殆盡，個(gè)別基層社完全喪失了為農(nóng)服務(wù)的基本功能。在此前提下，我們將基層社改革與發(fā)展作為一項(xiàng)首要任務(wù)。2009年，我們將龍城供銷社作為基層供銷社恢復(fù)重建的試點(diǎn)，經(jīng)過研究大膽啟用敢想敢干、具有開拓創(chuàng)新精神的農(nóng)村帶頭致富能手，并任命為龍城供銷社主任，2010年初開始對龍城供銷社進(jìn)行重組。經(jīng)過近一年的發(fā)展，龍城供銷社網(wǎng)絡(luò)已基本恢復(fù)。目前，已經(jīng)在龍城鎮(zhèn)23個(gè)行政村及市區(qū)內(nèi)建立了27個(gè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)。配送中心及連鎖

網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)工作基本完成。2010年購銷總額近700萬元，為農(nóng)節(jié)省運(yùn)費(fèi)約19萬元，帶動(dòng)就業(yè)29人，初步建立了集中采購、統(tǒng)一配送和連鎖經(jīng)營的現(xiàn)代流通方式。2010年，龍城供銷社被州供銷社評為全州“先進(jìn)基層供銷社”。此外，龍城鎮(zhèn)供銷社依托州擔(dān)保公司積極為東南村養(yǎng)牛專業(yè)合作社，解決養(yǎng)牛專業(yè)合作社融資難問題。2010年申請擔(dān)保貸款100萬元，現(xiàn)已投入80余萬元，用于購進(jìn)延邊黃牛160頭。目前，該專業(yè)合作社已經(jīng)發(fā)展黃牛1000余頭，新建牛舍260平方米。預(yù)計(jì)明年可以出欄200余頭，純利潤可達(dá)60多萬元。

五、存在的問題與困難

一是發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱，缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)力。我市供銷系統(tǒng)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)總量很小，創(chuàng)效能力很小，希望上級給予政策及資金支持。

二是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)缺乏整體合力?！靶戮W(wǎng)工程”的網(wǎng)絡(luò)影響力和帶動(dòng)力逐步增強(qiáng)，但還很不規(guī)范。配送率低，配送規(guī)模不大，配送中心缺乏大的龍頭企業(yè)帶動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)的控制力很弱，上下缺乏緊密的聯(lián)合與合作。希望能與省直州直及其他兄弟縣市企業(yè)開展聯(lián)合與合作，振興和龍供銷系統(tǒng)。

三是系統(tǒng)內(nèi)人才匱乏。急需能帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富且具有開拓創(chuàng)新精神的人才。

第三篇。市供銷社機(jī)關(guān)黨支部先進(jìn)材料市供銷社機(jī)關(guān)黨支部現(xiàn)有黨員28人，3個(gè)黨小組。近年來，在上級黨組織和市社黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，全面推進(jìn)供銷社黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。

積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動(dòng)作用。開展頌黨恩，強(qiáng)黨性，創(chuàng)先爭優(yōu)樹典型等多種形式的活動(dòng)。組織了“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、弘揚(yáng)清風(fēng)正氣、積極創(chuàng)先爭優(yōu)”主題征文活動(dòng)和慶祝建黨88周年主題征文、89周年文藝晚會(huì)，激發(fā)廣大黨員的政治熱情，進(jìn)一步提高黨組織的影響力和凝聚力，促進(jìn)市社黨建工作的開展。每年“七一”前夕，機(jī)關(guān)全體共產(chǎn)黨員集體宣誓，重溫入黨誓詞并發(fā)出倡議書，倡導(dǎo)機(jī)關(guān)全體黨員積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。每年對市社機(jī)關(guān)一批立足本職、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)崗人員和先進(jìn)工作者進(jìn)行通報(bào)表彰。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。一是積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)。根據(jù)供銷社系統(tǒng)的工作特點(diǎn)，制定了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)”實(shí)施方案，以每周五為機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日，建立黨員干部政治學(xué)習(xí)簽到簿，實(shí)行學(xué)習(xí)點(diǎn)名制度。二是以活動(dòng)促工作。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“凝心聚力壯大供銷事業(yè)，強(qiáng)基固本確保社會(huì)和諧”這一主題，積極開展“黨性教育活動(dòng)、崗位奉獻(xiàn)活動(dòng)、服務(wù)三農(nóng)活動(dòng)、組織創(chuàng)新活動(dòng)”。

經(jīng)常進(jìn)行交心談心活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織影響力、凝聚力作用。一是始終注重在黨員之間，黨員與入黨積極分子之間開展交心談心活動(dòng)，把其作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，純潔黨的組織建設(shè)，提升黨的戰(zhàn)斗力的一個(gè)重要手段。除了開展每季一次的黨員民主生活會(huì)之外，黨組領(lǐng)導(dǎo)成員和支委主要負(fù)責(zé)成員經(jīng)常找黨員開展交心談心活動(dòng)，一般黨員主動(dòng)找黨員干部談心，已逐漸形成了良好氛圍。二是黨員與入黨積極分子之間開展交心談心活動(dòng)，已經(jīng)形成了不間斷的方式。通過對入黨積極分子交心談心，使他們進(jìn)一步端正入黨動(dòng)機(jī)，主動(dòng)向支部寫思想?yún)R報(bào)，堅(jiān)定入黨信念，積極推動(dòng)了工作。近年來，共吸收入黨積極分子2名加入了中國共產(chǎn)黨。

第四篇：市供銷社機(jī)關(guān)績效考核意見市供銷社機(jī)關(guān)績效考核意見

（征求意見稿）

為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，正確評價(jià)市社機(jī)關(guān)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，積極探索建立與績效掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)。根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》和《全國供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法》有關(guān)要求，結(jié)合市社機(jī)關(guān)實(shí)際，制定本考核意見：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，大力弘揚(yáng)“三創(chuàng)三先”精神，著力構(gòu)建充滿活力，富有效率，有利于調(diào)動(dòng)全體職工積極性的考核機(jī)制，努力建設(shè)一支政治好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精，能夠擔(dān)當(dāng)加快發(fā)展重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，努力把市社機(jī)關(guān)打造成高效廉明、具有強(qiáng)大凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力的文明單位，推動(dòng)我市供銷合作事業(yè)開創(chuàng)新的局面。

二、考核原則

1、分級考核。根據(jù)職級和崗位職責(zé)，分為處室負(fù)責(zé)人、科級工作人員和科級以下工作人員兩個(gè)層次進(jìn)行考核評比。

2、創(chuàng)先爭優(yōu)。對貢獻(xiàn)突出、績效優(yōu)異的，大力宣揚(yáng)，激勵(lì)先進(jìn)。

3、公平公正。以公開促公正，以公正促公平。

4、績效掛鉤。根據(jù)考核業(yè)績，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

三、考核范圍

1、市社機(jī)關(guān)（含工勤）編制內(nèi)科及科以下在崗人員；常年零時(shí)工（駕駛員）參照執(zhí)行。

2、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年以上、經(jīng)批準(zhǔn)選派到企業(yè)掛職半年以上的，病、事假累計(jì)超過6個(gè)月人員、新上崗工作不足6個(gè)月人員，不納入當(dāng)年機(jī)關(guān)績效考核范圍。

四、考核內(nèi)容

1、履行本崗位職責(zé)的情況、完成年度工作目標(biāo)和月度工作計(jì)劃的效能情況，以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的階段性、突擊性工作任務(wù)的情況。

2、完成市社和上級有關(guān)部門規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。

3、執(zhí)行市社有關(guān)規(guī)章制度的情況。

4、廉潔自律的情況。

5、參加集體活動(dòng)、環(huán)境設(shè)施維護(hù)、精神文明建設(shè)、重大事項(xiàng)報(bào)告、公文閱讀辦理、保守國家秘密等情況。

五、考核辦法

（一）出勤情況考核。

市社機(jī)關(guān)工作人員工作日通過考勤簽到進(jìn)行日常考勤，每月考勤統(tǒng)計(jì)表由辦公室負(fù)責(zé)考勤人員簽字并注明未簽到、遲到、早退原因等情況后交組織人事處。

機(jī)關(guān)工作人員平時(shí)外出辦事或出差，按照市社有關(guān)制度規(guī)定履行逐級報(bào)告手續(xù)。因事、因病外出按有關(guān)規(guī)定履行請銷假手續(xù)。每月經(jīng)有權(quán)限的負(fù)責(zé)人簽字后于次月5日前交組織人事處。

（二）季度績效考核。

崗位考核。各工作人員按照自身崗位職責(zé)、對照考核內(nèi)容，寫明季度完成工作任務(wù)，進(jìn)行自評、互評和處長點(diǎn)評。各處室評價(jià)處室每位人員并確定季度考核分值，并向績效考核工作辦公室報(bào)送季度崗位考核結(jié)果。

（三）其它內(nèi)容績效考核。完成市社和上級有關(guān)部門規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況，參加集體活動(dòng)、環(huán)境設(shè)施維護(hù)、精神文明建設(shè)、重大事項(xiàng)報(bào)告、公文閱讀辦理、保守國家秘密的情況分別由承擔(dān)這些工作的組織人事處、機(jī)關(guān)黨支部、工會(huì)、辦公室（監(jiān)察室）提出考核意見。

（四）年終考核。

各處室在每年6月和12月下旬，分別組織召開處室全體會(huì)議對每個(gè)人半年和一年的情況進(jìn)行總結(jié)和互評、點(diǎn)評。主要采取以下方法：

1、自我評分。指考核對象根據(jù)出勤情況和工作記載，對履職盡責(zé)、工作成效進(jìn)行實(shí)事求是的自我評分，分值占10％；

2、處室評議。指對本處室人員進(jìn)行民主評議和考核，按評議結(jié)果進(jìn)行綜合評分，分值占30％；

3、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)。指市社分管領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人，根據(jù)績效考核內(nèi)容，對分管處室人員的工作績效進(jìn)行綜合評價(jià)，分值占30％；

4、機(jī)關(guān)民主測評。指對所有參加績效考核的對象進(jìn)行民主測評，根據(jù)優(yōu)秀（100）、稱職（75）、基本稱職（50）、不稱職（30）分值計(jì)算每個(gè)人民主測評得分，分值占30％。

（五）年度績效考核分值計(jì)算

各項(xiàng)內(nèi)容考核采取百分制評分，所占總分值的權(quán)重如下：

1、出勤情況分值占15％的權(quán)重；

2、季度績效考核分值占25％的權(quán)重；

3、其它內(nèi)容績效分值占15％的權(quán)重

4、年終考核分值各占45％的權(quán)重；

5、加分和扣分項(xiàng)目。（1）加分①年度獲全國總社（10）和?。?）或市（3）級表彰的個(gè)人，可酌情加3－10分。

②個(gè)人撰寫的署名文章被全國總社（6）、省級機(jī)關(guān)（4）和市級（3）有關(guān)機(jī)關(guān)（2）評為優(yōu)秀論文或被?。ê?）以上報(bào)刊或市級機(jī)關(guān)刊物（1）刊用的，每篇酌情加分。

（2）扣分

①無故遲到或早退超過15分鐘的記遲到或早退一次，當(dāng)月累計(jì)遲到或早退4次的，扣1－2分。

②不服從領(lǐng)導(dǎo)、違反組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，視情節(jié)輕重，扣2－10分。

③因工作失誤、失職造成較大損失或影響的，扣5－15分。④受黨紀(jì)或政紀(jì)處分的，實(shí)行一票否決，直接定為較差或差。⑤其它內(nèi)容考核中有未完成或達(dá)到規(guī)定要求的，酌情扣2-5分。

⑥上班時(shí)間看網(wǎng)上電影、打游戲等與工作無關(guān)內(nèi)容被發(fā)現(xiàn)給單位造成重大負(fù)面影響的，扣15分。

得分計(jì)算：年度績效考核得分=考勤分*15％＋季度績效考核分*25％＋其它績效考核分*15％＋年終績效考核分*45％＋加分項(xiàng)目－扣分項(xiàng)目

（五）年度績效考核結(jié)果運(yùn)用

年度績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、較好、較差、差五個(gè)等次。

1、績效考核綜合得分低于39分的，一般應(yīng)確定為差等次。

2、績效考核綜合得分在40－59分的，一般應(yīng)確定為較差等次。

3、績效考核綜合得分在60-69分的，一般應(yīng)確定為較好等次。

4、績效考核綜合得分在70-84分的，一般應(yīng)確定為良好等次。

5、績效考核綜合得分在85分以上的一般應(yīng)確定為優(yōu)秀等次。年終總結(jié)后，計(jì)算處室各人的考核分值，處室負(fù)責(zé)人簽署評價(jià)意見后，報(bào)送績效考核工作小組?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組對年終考核情況審核研究后，對處室和人員提出相應(yīng)考核等次建議。

六、獎(jiǎng)罰辦法

1、獎(jiǎng)勵(lì)?？冃Э己司C合得分以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，與人才選拔晉升任用、各級各類評先、表彰、授予榮譽(yù)稱號相掛鉤。對業(yè)績顯著、得分高的人員優(yōu)先安排深造、考察、健康療養(yǎng)等。同時(shí)，考核結(jié)果還將與單位福利直接掛鉤，年終按單位年福利總量×考核等次（以優(yōu)秀100%，每降一個(gè)等次折扣20%計(jì)）。

2、懲罰?？冃Э己司C合評價(jià)為差的，由紀(jì)檢書記、監(jiān)察室主任對其實(shí)行誡勉談話，并作出深刻書面檢查，提出改進(jìn)措施；第二年仍然為差的，需在機(jī)關(guān)全體會(huì)議上作出檢查，并取消機(jī)關(guān)全部福利；連續(xù)三年為差的，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》的有關(guān)條款，予以辭退。

七、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

市社成立機(jī)關(guān)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由市社黨委書記兼任，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長，機(jī)關(guān)各處室主要負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)考核工作辦公室，辦公室主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，工作人員由組織人事處、辦公室（監(jiān)察室）派員參加。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。在市社黨委領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)人員績效考核工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)。審定年度績效考核方案；及時(shí)掌握考核情況，加強(qiáng)工作指導(dǎo)；審核考核對象的考核等次；依據(jù)有關(guān)規(guī)定，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。

考核工作辦公室職責(zé)。收集匯總季度出勤和績效考核情況；協(xié)調(diào)組織述職述廉、民主測評；對考核對象的績效考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)分；根據(jù)績效考核結(jié)果，綜合評價(jià)考核對象的德、廉情況，提出績效和年度考核等次初步意見；對擬確定為優(yōu)秀等次的考核對象進(jìn)行公示，公示期一般為5-７天；黨委審定考核等次后，將考核結(jié)果通知本人。

（二）加強(qiáng)教育引導(dǎo)

教育全體職工以“服務(wù)三農(nóng)、項(xiàng)目興社、趕超發(fā)展”為己任。通過績效考核，激發(fā)機(jī)關(guān)人員勇于爭先、善于創(chuàng)優(yōu)的積極性，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

（三）加強(qiáng)責(zé)任跟蹤

要樹立績效考核人人有責(zé)的理念。各處室要高度重視，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)同，齊抓共管。確?？冃Э己斯ぷ髟诟鱾€(gè)層面，各個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處。

第五篇：市供銷社上半年市供銷社上半年

“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”工作總結(jié)

市供銷社黨委高度重視，城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建'認(rèn)真部署，抓緊落實(shí)，堅(jiān)持以黨建促合力、以項(xiàng)目促發(fā)展、以活動(dòng)促創(chuàng)新、以實(shí)事促實(shí)效，結(jié)合供銷社各公司優(yōu)勢和幫扶村需求，采取有效措施，加大工作力度，積極開展企業(yè)幫村、黨員幫戶活動(dòng)，城鄉(xiāng)互聯(lián)結(jié)對共建工作收到實(shí)際效果。

一、基本做法與措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)啟動(dòng)“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”工作

一是制定方案，明確任務(wù)。市供銷社制發(fā)了《市供銷社出資單位‘城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建'活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了“結(jié)對共建”領(lǐng)導(dǎo)小組，按照市委提出的‘五個(gè)一'，即‘建強(qiáng)一個(gè)班子、制定一個(gè)規(guī)劃、選定一個(gè)項(xiàng)目、建設(shè)一個(gè)陣地、完善一套制度'工作要求，確定武漢供銷農(nóng)資物流股份有限公司黨委、武漢黃鶴樓茶葉股份有限公司黨委及山綠農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)股份有限公司黨委，分別與XX縣區(qū)山坡鄉(xiāng)群力村、和尚橋村與向陽一村3個(gè)村開展結(jié)對共建，落實(shí)了幫扶責(zé)任人和責(zé)任單位。

二是主動(dòng)對接，爭取支持。年初，市供銷社召開‘城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建'工作部署會(huì)，各責(zé)任單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，全面部署了‘結(jié)對共建'工作。在XX縣區(qū)山坡鄉(xiāng)召開了市供銷社‘城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建'活動(dòng)對接會(huì)，市供銷社分管領(lǐng)1

導(dǎo)蔡文全同志帶領(lǐng)市供銷社結(jié)對共建領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各結(jié)對共建單位領(lǐng)導(dǎo)及駐村隊(duì)員，與XX縣區(qū)山坡鄉(xiāng)等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了對接，隊(duì)員駐村，責(zé)任到人，市供銷社“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”活動(dòng)全面推開。

三是嚴(yán)肅紀(jì)律，從嚴(yán)要求。為進(jìn)一步推動(dòng)下派工作向縱深發(fā)展，市供銷出積極出臺(tái)‘城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建'駐村隊(duì)員‘六不'工作紀(jì)律。主要內(nèi)容：（1）不無故缺勤請假。（2）不搞形式主義。（3）不增加基層和群眾的負(fù)擔(dān)。（4）不損害群眾利益。（5）不酗酒賭博。（6）不越俎代庖?！?工作紀(jì)律為推動(dòng)共建工作向縱深發(fā)展，維護(hù)駐村干部的良好形象提供了制度保證。

（二）調(diào)查研究，明確任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”活動(dòng)

一是搞好調(diào)研。按照‘城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建'工作會(huì)的部署，市社制發(fā)了‘城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建'情況調(diào)查表和對口幫扶情況調(diào)查表，要求各共建單位深入調(diào)研，認(rèn)真聽取村情介紹，經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和發(fā)展思路，詳細(xì)了解物產(chǎn)資源、人口狀況、經(jīng)濟(jì)收入和支部建設(shè)等基本情況，要求各共建單位認(rèn)真填寫‘XX市國資系統(tǒng)駐結(jié)對村聯(lián)絡(luò)員調(diào)研情況報(bào)告表'，及時(shí)掌握真實(shí)、有效信息，反饋共建村的實(shí)際情況。

二是簽訂結(jié)對協(xié)議。根據(jù)市委結(jié)對共建‘五個(gè)一'的內(nèi)容要求，并結(jié)合各公司和結(jié)對村的實(shí)情雙方簽訂了《結(jié)對協(xié)議》，制作宣傳欄，懸掛于結(jié)對村村委會(huì)。

三是搞好慰問。（1）及時(shí)制發(fā)文件。市供銷社制發(fā)文件，要求各單位籌集資金，認(rèn)真做好春節(jié)慰問工作。（2）慰問駐村隊(duì)員。市供銷社春節(jié)前夕拿出2萬元，對市社所屬6名駐村隊(duì)員進(jìn)行了慰問，駐村隊(duì)員感受到結(jié)對共建工作的重要性，同時(shí)體會(huì)到組織的關(guān)心和愛護(hù)，提高了駐村隊(duì)員的工作熱情；（3）駐村走訪慰問。各共建單位組織對共建村貧困戶進(jìn)行慰問，77名黨員干部對59戶貧困戶進(jìn)行了幫扶。慰問金額達(dá)15000元。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入農(nóng)村、深入群眾，送溫暖、獻(xiàn)愛心，發(fā)揮好表率作用。農(nóng)資物流公司駐村隊(duì)員深入農(nóng)戶進(jìn)行摸底，確定了30戶貧困戶，公司黨委組織公司全體員工開展了扶貧救助捐款捐物活動(dòng)，組織了大米30袋、食用油30壺，各類衣物175件，折款4000元，職工參與率達(dá)80%，由村委會(huì)人員組織發(fā)放到貧困戶手中；山綠集團(tuán)組織全體員工捐款，46名黨員干部共捐款金額4550元，春節(jié)前慰問貧困戶34戶，慰問金額達(dá)6920元；黃鶴樓茶葉的領(lǐng)導(dǎo)和黨員一行五人，帶著四千余元的慰問品對共建村貧困戶、五保戶進(jìn)行了慰問，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)農(nóng)村和諧。

（三）突出特色，搞好結(jié)合，全面落實(shí)“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”任務(wù)

今年以來，市供銷社城鄉(xiāng)共建單位結(jié)合本單位實(shí)際，注重‘三個(gè)結(jié)合'，深化‘城鄉(xiāng)互聯(lián)結(jié)對共建'。

一是注重把自身造血與智力支持相結(jié)合，把幫助駐村干部

3群眾轉(zhuǎn)變思想觀念作為首要任務(wù)。改變城鄉(xiāng)共建僅僅是提供資金支援的觀念，注重政策幫扶、思想幫扶、能力幫扶，堅(jiān)持在提高共建村自身‘造血'功能上下功夫。把幫扶重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到開展普及科學(xué)文化、先進(jìn)技術(shù)等培訓(xùn)教育活動(dòng)中來，幫助駐村干部群眾克服‘等、靠、要'等落后思想，切實(shí)提高村干部謀發(fā)展、思出路的水平和帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力。開展‘送知識(shí)、送技術(shù)、送服務(wù)'活動(dòng)，幫助村民提高素質(zhì)，增強(qiáng)致富本領(lǐng)。茶葉公司籌集資金為駐村建立了文化室，組織村民開展豐富多彩的文化生活，利用晚上到村干部家中傳授絞股藍(lán)茶葉種植技術(shù)2次，向50多名村民傳授絞股藍(lán)茶葉種植技術(shù)，向村民免費(fèi)發(fā)放科普資料；山綠公司聘請2名專家到駐村檢測水產(chǎn)養(yǎng)殖情況，現(xiàn)場咨詢、指導(dǎo)專業(yè)戶提高種養(yǎng)植技術(shù)。

二是注重城鄉(xiāng)共建與黨員教育活動(dòng)相結(jié)合，把結(jié)對共建作為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要載體。農(nóng)資物流公司在結(jié)對共建中，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，延伸活動(dòng)鏈條，把共建活動(dòng)與七一紀(jì)念活動(dòng)結(jié)合起來，制訂方案，劃片分組，開展調(diào)研活動(dòng)。深入了解群力村村民小組的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本狀況、黨員村民的現(xiàn)狀、當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的主要困難和問題等等，以支部為單位形成專題調(diào)研報(bào)告，確保全體黨員在城鄉(xiāng)共建活動(dòng)中受教育。

三是注重城鄉(xiāng)共建與為農(nóng)服務(wù)相結(jié)合，突出為農(nóng)服務(wù)特色，把促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展作為最終目的。（1）實(shí)施‘農(nóng)資放心工程'。市委、市政府把‘實(shí)施農(nóng)資放心工程，2010年新改擴(kuò)

4建100個(gè)農(nóng)資中心店，實(shí)現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資中心店全覆蓋'寫入今年的1號文件。6月底，已完成100個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資中心店選點(diǎn)工作，已建鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心店58個(gè)，占年度目標(biāo)任務(wù)的58%；1－5月供