質(zhì)量管理部門(mén)部工作者年終述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我是質(zhì)量管理部門(mén)的一名工作者，在這一年的工作中，我深感責(zé)任重大、使命光榮。回顧這一年，我感到自己付出了很多，雖然有挫折，但也有不少收獲和成長(zhǎng)。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我今年的工作！一、工作內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量管理方案制定和實(shí)施今年，我所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品質(zhì)量管理方案制定和實(shí)施具體工作有以下幾個(gè)方面：（1）在售產(chǎn)品抽查問(wèn)題記錄和整改情況的核查及匯總統(tǒng)計(jì)。通過(guò)針對(duì)在售產(chǎn)品進(jìn)行逐個(gè)樣品抽查，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行記錄，查找問(wèn)題的根源和具體情況。并將問(wèn)題記錄進(jìn)行整合和匯總，為制定應(yīng)對(duì)方案提供有力的數(shù)據(jù)支持。（2）完善、落實(shí)生產(chǎn)批量質(zhì)量管理方案體系，提高產(chǎn)品一次交檢及工藝流程規(guī)范性的執(zhí)行率。在生產(chǎn)階段，及時(shí)根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)調(diào)整參數(shù)，把控每個(gè)環(huán)節(jié)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行不斷完善。提高了產(chǎn)品的交檢合格率，為公司打造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)。質(zhì)量問(wèn)題分析和解決在工作中，質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決關(guān)乎著企業(yè)的聲譽(yù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的分析，并提出解決方案，給企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益和口碑信譽(yù)的提升。例：在產(chǎn)品測(cè)試中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，耐心詢(xún)問(wèn)并與生產(chǎn)部門(mén)溝通，最終確定了問(wèn)題所在，并采取了對(duì)策，避免了后期的設(shè)備故障，保障了生產(chǎn)周期的正常進(jìn)行。質(zhì)量檢測(cè)方案制定和實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)是保障產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我在今年對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)方案進(jìn)行了不斷地優(yōu)化和提升，不斷改進(jìn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的管理規(guī)章制度，提出了符合實(shí)際情況的策略和方案，不斷提高了檢測(cè)效率和合格率。正因如此，我們的產(chǎn)品得以在市場(chǎng)上獲得了更多的認(rèn)可和口碑。產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)管理和分析通過(guò)不斷深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，精細(xì)化管理質(zhì)量數(shù)據(jù)，全面提升了數(shù)據(jù)的采集、歸檔、分析、應(yīng)用等工作，使公司對(duì)質(zhì)量管理和生產(chǎn)管理有了更加精細(xì)的數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題更及時(shí)，對(duì)策更有效。同時(shí)，匯總和分析了歷史上同一類(lèi)型問(wèn)題的出現(xiàn)趨勢(shì)，為質(zhì)量規(guī)劃及遠(yuǎn)程預(yù)測(cè)提供了有力的數(shù)據(jù)支持。二、工作心得學(xué)習(xí)和提高作為質(zhì)量管理部門(mén)的一名工作者，我知道自身的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的重要性，所以今年我針對(duì)質(zhì)量管理方面的知識(shí)和技能進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，不斷接受專(zhuān)業(yè)化的訓(xùn)練和進(jìn)修，提高了自身的技能水平。同時(shí)，我經(jīng)常主動(dòng)向同領(lǐng)域的專(zhuān)家、同事請(qǐng)教和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷地積累并推進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。創(chuàng)新和思考隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷發(fā)展和變化，作為企業(yè)質(zhì)量管理部門(mén)的一員，我們需要始終保持創(chuàng)新和思考的鮮活性，探索和應(yīng)用新技術(shù)、新方法，提高管理水平，用前瞻性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性眼光指導(dǎo)和決策能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行。團(tuán)隊(duì)協(xié)作一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是保證企業(yè)質(zhì)量管理工作順利、高效、持久的關(guān)鍵。公司在這方面積極探索，不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重各部門(mén)之間、各級(jí)員工之間的合作和溝通，相信這種團(tuán)隊(duì)合作帶來(lái)的力量會(huì)越來(lái)越大，必將成為公司質(zhì)量管理提升的保障。三、成果展示在今年的工作中，我取得了一些成果，這些成果都來(lái)自于我的努力和工作中的創(chuàng)新思考，這些成果和收獲包括但不限于：完善了質(zhì)量管理體系，避免了后期的麻煩和損失。優(yōu)化了質(zhì)量管理流程，提升了合格率和檢測(cè)效率。通過(guò)對(duì)歷史問(wèn)題數(shù)據(jù)的回顧、統(tǒng)計(jì)、分析等工作，對(duì)今后的質(zhì)量規(guī)劃做出了有力的支撐。通過(guò)與其他部門(mén)的溝通合作，圓滿(mǎn)完成了年度任務(wù)計(jì)劃。作為質(zhì)量管理部門(mén)的一名工作者，我會(huì)一如既往地認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)毓ぷ鳎粩嗤晟?/p>