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文檔簡介

人員需求申請報告近年來，隨著市場和技術(shù)的變化，企業(yè)的發(fā)展也在不斷地變化著，相應(yīng)的人力資源的需求也不斷地變化著。當企業(yè)需要新增某類人才時，最好的做法就是通過人員需求申請報告來進行申請。人員需求申請報告的目的在于對企業(yè)內(nèi)部的人力資源需求進行梳理和規(guī)劃，從而更好地對企業(yè)發(fā)展做出貢獻。以下是關(guān)于人員需求申請報告的詳細內(nèi)容和流程。一、人員需求申請報告的內(nèi)容1、人員崗位需求分析：需求崗位的名稱，工作職責，要求的經(jīng)驗和能力等要素。2、人員需求數(shù)量分析：需求崗位的具體人數(shù)，包含當前的人員缺口和未來的需求人數(shù)。3、人員需求時間分析：具體的人員需求時間，包括招聘啟動時間，招聘工作完成時間和正式就職時間。4、報告人：報告人應(yīng)該是該崗位的管理者或市場部長，并應(yīng)清晰的說明申請的原因及必要性。二、人員需求申請報告的流程1、人員崗位需求分析：首先，崗位管理者需要對該需求崗位進行分析并詳細描述該崗位的主要職責和實際操作技能等要素。2、人員需求數(shù)量分析：崗位管理者或市場部長需要對該需求崗位所關(guān)聯(lián)的部門、工作量、工作需求量等詳細進行統(tǒng)計分析，從而反映該需求崗位的最好人數(shù)。3、人員需求時間分析：由公司人事管理員梳理分配時間和細分操作計劃，確定相關(guān)工作團隊，并分別規(guī)劃好該崗位銷售技能要求、職業(yè)道德指導(dǎo)等方面的培訓(xùn)內(nèi)容和時間表等相關(guān)工作。4、報告撰寫和上傳：有關(guān)部門或人力資源部門需將該崗位的人員需求申請報告綜合性整合，然后將其提交給有關(guān)人事負責人進行審批并上傳至系統(tǒng)中。5、申請人員篩選和面試：申請人員篩選和面試的工作由人事負責人協(xié)調(diào)完成，以保證選擇的員工適合公司的需求。6、人員正式入職：在人事負責人協(xié)調(diào)的情況下，該申請的人員將正式入職，在規(guī)定的時間期限內(nèi)進行了解公司戰(zhàn)略和發(fā)展方向以及本崗位的詳細職業(yè)和技術(shù)特點?？傊?，人員需求申請報告對企業(yè)的管理十分重要，有很大的影響和利益。因此，對于企業(yè)來說，對于

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