百事現(xiàn)代渠道陳列標(biāo)準(zhǔn)課件_第1頁
百事現(xiàn)代渠道陳列標(biāo)準(zhǔn)課件_第2頁
百事現(xiàn)代渠道陳列標(biāo)準(zhǔn)課件_第3頁
百事現(xiàn)代渠道陳列標(biāo)準(zhǔn)課件_第4頁
百事現(xiàn)代渠道陳列標(biāo)準(zhǔn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

百事現(xiàn)代渠道陳列標(biāo)準(zhǔn)課件現(xiàn)代渠道概述百事產(chǎn)品介紹陳列標(biāo)準(zhǔn)制定百事現(xiàn)代渠道陳列實(shí)例陳列效果評(píng)估與優(yōu)化百事現(xiàn)代渠道陳列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃目錄CONTENT現(xiàn)代渠道概述01現(xiàn)代渠道特點(diǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣,能夠滿足不同消費(fèi)者的需求。銷售方式靈活多樣,包括直營(yíng)、加盟、聯(lián)營(yíng)等。商品種類豐富,品質(zhì)有保障,且更新?lián)Q代快?,F(xiàn)代渠道定義:指以大型超市、便利店、電子商務(wù)等為主的銷售渠道,具有規(guī)?;?、專業(yè)化、多元化的特點(diǎn)?,F(xiàn)代渠道的定義與特點(diǎn)提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)現(xiàn)代渠道提供便捷、豐富的商品選擇和購物方式,滿足消費(fèi)者對(duì)購物體驗(yàn)的需求。降低成本和提高運(yùn)營(yíng)效率通過規(guī)模化、專業(yè)化的經(jīng)營(yíng),現(xiàn)代渠道能夠降低成本,提高運(yùn)營(yíng)效率,從而提升企業(yè)的盈利能力。提高品牌知名度和市場(chǎng)份額通過現(xiàn)代渠道的銷售,能夠增加消費(fèi)者接觸品牌的機(jī)會(huì),從而提高品牌知名度和市場(chǎng)份額?,F(xiàn)代渠道的重要性

現(xiàn)代渠道的發(fā)展趨勢(shì)線上線下融合隨著電子商務(wù)的發(fā)展,現(xiàn)代渠道將更加注重線上線下的融合,提供更加便捷的購物體驗(yàn)。個(gè)性化與定制化服務(wù)消費(fèi)者對(duì)商品的需求越來越個(gè)性化,現(xiàn)代渠道將提供更加個(gè)性化和定制化的服務(wù)來滿足消費(fèi)者需求。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷通過數(shù)據(jù)分析,現(xiàn)代渠道將實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,提高營(yíng)銷效果和客戶滿意度。百事產(chǎn)品介紹021898年,弗蘭克·梅維斯·列維在藥房出售第一批瓶裝百事可樂。百事品牌起源品牌發(fā)展歷程品牌文化從最初的碳酸飲料生產(chǎn),到如今涵蓋零食、運(yùn)動(dòng)飲料、果汁等多個(gè)品類。倡導(dǎo)活力、激情、創(chuàng)新,致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。030201百事品牌歷史與文化碳酸飲料零食運(yùn)動(dòng)飲料果汁與水百事產(chǎn)品線介紹01020304包括百事可樂、無糖百事可樂、激浪等。樂事薯片、奇多、Ruffles薯片等。佳得樂、純果樂等。純果樂果汁、冰純水等。03健康意識(shí)強(qiáng)烈的市場(chǎng)推出低糖、低卡路里、無添加劑等健康系列飲品和零食,滿足消費(fèi)者對(duì)健康生活的需求。01年輕人市場(chǎng)針對(duì)年輕人追求時(shí)尚、活力四溢的特點(diǎn),推出符合其口味和需求的產(chǎn)品。02中高端市場(chǎng)注重品質(zhì)和口感,以滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)生活的追求。百事產(chǎn)品的市場(chǎng)定位陳列標(biāo)準(zhǔn)制定03陳列原則確保陳列風(fēng)格、色彩、字體等元素與品牌形象保持一致,強(qiáng)化品牌識(shí)別度。將主打產(chǎn)品、新品等置于顯眼位置,吸引消費(fèi)者注意力。確保產(chǎn)品陳列高度適中,方便消費(fèi)者瀏覽和選擇。運(yùn)用美學(xué)原理,創(chuàng)造具有吸引力和美感的陳列效果。統(tǒng)一性原則突出性原則易視性原則藝術(shù)性原則根據(jù)產(chǎn)品類別進(jìn)行陳列,便于消費(fèi)者查找和選擇。分類陳列同一品類的產(chǎn)品按照品牌或規(guī)格從上至下陳列,便于比較??v向陳列同一系列的產(chǎn)品按照順序從左至右陳列,增強(qiáng)視覺效果。橫向陳列將同一主題或規(guī)格的產(chǎn)品集中陳列,形成視覺沖擊力。塊狀陳列陳列布局合理運(yùn)用照明設(shè)備,突出產(chǎn)品特點(diǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)感。照明技巧利用海報(bào)、標(biāo)語等輔助工具,傳達(dá)產(chǎn)品信息和促銷信息。POP陳列適當(dāng)留出空間,避免擁擠,提高陳列的透氣感。空間留白運(yùn)用旋轉(zhuǎn)架、懸掛架等動(dòng)態(tài)陳列方式,增加產(chǎn)品展示的動(dòng)感。動(dòng)態(tài)陳列陳列技巧百事現(xiàn)代渠道陳列實(shí)例04百事產(chǎn)品應(yīng)擺放在超市貨架的中上層,以便顧客在購物時(shí)能夠輕易看到。貨架陳列堆頭陳列冷藏陳列價(jià)格標(biāo)簽在超市入口或主要通道處,可以設(shè)置百事產(chǎn)品的堆頭陳列,以吸引顧客的注意力。對(duì)于需要冷藏的百事產(chǎn)品,應(yīng)將其放置在冷藏柜中,并確保產(chǎn)品擺放整齊、清晰可見。每個(gè)百事產(chǎn)品上都應(yīng)配有價(jià)格標(biāo)簽,并確保價(jià)格標(biāo)簽清晰、易于閱讀。大型超市陳列實(shí)例在便利店的貨架上,百事產(chǎn)品應(yīng)擺放在明顯的位置,如收銀臺(tái)附近或店內(nèi)主要通道旁。貨架陳列對(duì)于需要冷藏的百事產(chǎn)品,應(yīng)將其放置在便利店的冷藏柜中,確保產(chǎn)品的新鮮度和品質(zhì)。冷藏陳列在便利店內(nèi)設(shè)置百事產(chǎn)品的展示柜,可以增加產(chǎn)品的曝光度,吸引顧客的注意力。展示柜陳列便利店內(nèi)可定期舉行百事產(chǎn)品的促銷活動(dòng),如買一送一、折扣等,以吸引顧客購買。促銷活動(dòng)便利店陳列實(shí)例產(chǎn)品圖片在網(wǎng)店上展示清晰、美觀的百事產(chǎn)品圖片,能夠吸引顧客的眼球。詳情頁描述詳細(xì)介紹百事產(chǎn)品的特點(diǎn)、口感、營(yíng)養(yǎng)成分等信息,幫助顧客更好地了解產(chǎn)品。分類陳列將百事產(chǎn)品按照口味、規(guī)格等分類陳列,方便顧客查找和選擇。促銷活動(dòng)在線上平臺(tái)上舉行促銷活動(dòng),如限時(shí)折扣、滿額減免等,以吸引顧客購買。線上平臺(tái)陳列實(shí)例陳列效果評(píng)估與優(yōu)化05銷售額對(duì)比法通過統(tǒng)計(jì)陳列期間客流量變化,評(píng)估陳列效果??土髁糠治龇櫩蜐M意度調(diào)查競(jìng)品對(duì)比法01020403通過與競(jìng)品對(duì)比陳列效果,評(píng)估自身陳列水平。通過對(duì)比陳列前后的銷售額,評(píng)估陳列效果。通過調(diào)查顧客對(duì)陳列的滿意度,了解陳列效果。陳列效果評(píng)估方法調(diào)整陳列位置將商品擺放在更顯眼、易觸及的位置,提高商品曝光率。增加商品種類根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者喜好,增加商品種類和規(guī)格。創(chuàng)新陳列方式采用新穎、有趣的陳列方式,吸引消費(fèi)者注意。強(qiáng)化品牌形象突出品牌特色和優(yōu)勢(shì),提升品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。陳列優(yōu)化建議定期評(píng)估陳列效果根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整陳列方案。收集顧客反饋通過顧客反饋了解陳列不足之處,持續(xù)改進(jìn)。關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)變化,調(diào)整陳列策略以適應(yīng)市場(chǎng)需求。培訓(xùn)員工技能提高員工陳列意識(shí)和技能水平,提升陳列效果。陳列效果的持續(xù)改進(jìn)百事現(xiàn)代渠道陳列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃06提升百事產(chǎn)品在現(xiàn)代渠道的陳列效果,提高品牌知名度和銷售額。目標(biāo)制定陳列標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè),培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì),定期檢查與評(píng)估陳列效果,持續(xù)改進(jìn)。計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)與計(jì)劃組織內(nèi)部培訓(xùn)師、外部專家進(jìn)行培訓(xùn),提供陳列道具和宣傳物料。針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行陳列標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),包括產(chǎn)品知識(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論