安全工作總結(jié)模板（33篇）

安全工作總結(jié)模板（33篇）

安全工作總結(jié)模板（精選33篇）

安全工作總結(jié)模板篇1

以來，贛韶項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對待，采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過程控制，注重持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。

一、項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理情況

1、項(xiàng)目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開展了危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)工作，編制更新了危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和《贛韶項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊》，并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

2、建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督與考核，推動安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo)，制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動各項(xiàng)制度的落實(shí)。

3、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。

4、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目具體情況，針對安全防范重點(diǎn)，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項(xiàng)目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的安全防范措施，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗；技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對現(xiàn)場進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書，并簽字存檔；所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動，安全防護(hù)設(shè)施、個人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗(yàn)收合格備案后使用，并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場盯控。同時根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件，采取了防臺風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，按照計(jì)劃進(jìn)行了演練。

特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項(xiàng)目部編制了橫向移梁方案，并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證，根據(jù)專家意見修改完善后報(bào)上級部門批準(zhǔn)。

5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)安全活動。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢，及時組織了有針對性的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營業(yè)線施工知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項(xiàng)目部根據(jù)上級要求，開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動等專項(xiàng)活動，通過這些專項(xiàng)活動的開展，強(qiáng)化了廣大員工的安全意識，及時消除了安全隱患。

6、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行安全檢查時，能夠做到目標(biāo)明確、針對性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng)，以提高檢查質(zhì)量。對于檢查出的問題，項(xiàng)目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保將隱患及時徹底消除。

7、項(xiàng)目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求，搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)安全管理的重要科學(xué)成果，目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法，涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對現(xiàn)場的管理，貫穿于施工的整個過程。項(xiàng)目部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法，做到防患于未然。

8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的.問題是投入保障問題。項(xiàng)目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位，保證各項(xiàng)安全措施能夠落到實(shí)處。今年項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際需要，增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護(hù)用品、落實(shí)了安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，建立了安全費(fèi)用使用臺帳，做充分發(fā)揮了安全費(fèi)用的作用。

9、今年以來，項(xiàng)目部強(qiáng)化了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu)，并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。

（1）細(xì)化項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工，明確項(xiàng)目總工及各級技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。

（2）扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平。

（3）針對關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。

（4）對于關(guān)鍵工序、特殊過程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。

（5）嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證關(guān)。

（6）明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程，從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。

（7）提高全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。

（8）堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)施“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”（PDCA）循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病，持續(xù)提高工程質(zhì)量。

10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來，項(xiàng)目部加強(qiáng)了對質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核，對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經(jīng)濟(jì)處罰，對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

總體上看，項(xiàng)目部目前安全目標(biāo)明確、各項(xiàng)安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點(diǎn)，具體表現(xiàn)如下：

1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時還缺乏針對性、科學(xué)性，有時還有漏洞。

2、由于工作的階段性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，安全培訓(xùn)存在不及時現(xiàn)象，效果保持較差。

3、現(xiàn)場管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

4、全體人員安全意識有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、項(xiàng)目部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目控制情況

目前，項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。

軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過了第三方檢測，設(shè)備維修保養(yǎng)正常，并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運(yùn)營進(jìn)行管理，正在安裝安全警示標(biāo)識和防護(hù)設(shè)施，排除社會傷害，沒有明顯安全隱患。

三、協(xié)作隊(duì)伍管理情況

項(xiàng)目部對協(xié)作隊(duì)伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查，杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度，正確響應(yīng)項(xiàng)目部安全管理的要求，服從項(xiàng)目部的安全管理。寫作隊(duì)伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

存在的不足是，協(xié)作隊(duì)伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象，對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

四、項(xiàng)目部安全管理下一步采取的措施與方法

1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全管理制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實(shí)制度來發(fā)揮制度的保障作用。

2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員。項(xiàng)目部直接組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項(xiàng)目部采取委托培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的，項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格合同管理，要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，如果經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求，項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。

項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，采用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣，確保學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果，以全面提高服務(wù)意識、安全意識和質(zhì)量意識，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。

3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請專家論證，并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。

4、嚴(yán)格對協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍管理，全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員，以利于保持培訓(xùn)效果，提高管理水平。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過程控制，即工序管理、分部分項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理，即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)環(huán)境管理，及時排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。

安全工作總結(jié)模板篇2

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于開展百日安全活動方案的通知，根據(jù)公司《關(guān)于開展百日安全活動實(shí)施意見》，水泥分廠從5月1日起，在全廠范圍開展以“強(qiáng)意識、反違章、查隱患、壓事故、保安全”為主題的“百日安全活動”。我們的具體做法是：

一、廣泛宣傳、深入發(fā)動、營造氛圍

5月2日，我們水泥分廠在由班組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部。機(jī)關(guān)管理人員參加的安全生產(chǎn)月會上傳達(dá)了公司《關(guān)于開展百日安全活動的實(shí)施意見》。安排布署了分廠“百日安全活動”工作，制定了活動工作目標(biāo)，成立了以李紅生廠長為組長的百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組。要求各單位組織職工認(rèn)真貫徹公司《關(guān)于開展百日安全活動的實(shí)施意見》，落實(shí)分廠“百日安全活動”工作安排?；顒愚k公室負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、檢查、督促各單位百日安全活動的全過程工作，并做好總結(jié)評比工作。各單位召開了專題會議，成立相應(yīng)的組構(gòu)，并結(jié)合自己的實(shí)際情況制定工作目標(biāo)，活動措施，保證活動順利開展。分廠及各單位充分利用黑板報(bào)、《林鋼人》、《林鋼新聞》、張貼標(biāo)語，掛橫幅等形式進(jìn)行了廣泛。

二、宣傳，深入發(fā)動，營造全員參與安全的良好氛圍。

1、在百日安全活動中，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)以《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步教育職工學(xué)法、懂法、知法、守法，在工作中做到有法可依，真正做到“三不傷害”，關(guān)愛自己，關(guān)心別人。切實(shí)提高安全意識，開展反對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的“三反”活動。通過開展百日安全活動，進(jìn)一步促進(jìn)了全廠職工安全生產(chǎn)技術(shù)、安全知識、各項(xiàng)操作技能、防范技能和安全思想理念的提高。

2、在百日安全活動，認(rèn)真開展自查自糾工作。分廠堅(jiān)持周二綜合大檢查，車間堅(jiān)持日檢，落實(shí)安全檢查制度，真正把隱患排除在萌芽狀態(tài)。在百日安全活動期間共查出設(shè)備缺陷，事故隱患，現(xiàn)場衛(wèi)生等62項(xiàng)，其中限期整改設(shè)備缺陷，事故隱患18項(xiàng)。有效控制了人的不安全行為物的不安全狀態(tài)。夜班值班領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)班調(diào)度不定期進(jìn)行查崗和巡邏，徹底杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，得到了安全生產(chǎn)。

3、在“百日安全活動”暨“安全生產(chǎn)月”活動期間，分廠采取不同形式進(jìn)行廣泛宣傳，認(rèn)真實(shí)施?；顒悠陂g，全廠共插安全旗3面，掛橫幅5條，辦黑板報(bào)10余期，《林鋼人》、《林鋼新聞》投稿10余篇次。大張旗鼓地開展安全宣傳活動，營造濃厚的安全宣傳輿論氛圍。6月3日上午，分廠開展全員安全簽名活動，6月21日，分廠組織職工觀看了《安全事故警示錄》、《安全寶典》等安全教育錄像。6月26日，分廠舉辦了安全知識搶答賽，6月29日，舉行安全演講演唱會，7月4日，對班組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部、科室管理人員及消防重點(diǎn)崗位的職工觀看了《全國重大火災(zāi)事故》選編并進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn)。通過一系列的安全教育、培訓(xùn)等活動，使職工更加了解了國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，方針政策，安全生產(chǎn)知識和常識，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化了人的`安全行為，實(shí)現(xiàn)了分廠安全形勢持續(xù)穩(wěn)定和發(fā)展。

4、“百日安全活動”期間，正值主訊期，水泥分廠堅(jiān)持“抗大洪、防大汛”的指導(dǎo)思想，明確責(zé)任，落實(shí)措施，把防汛工作當(dāng)成頭等大事來抓。做到人員、物資、值班三到位。首先成立由李紅生廠長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)水小組，成立防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。二是防汛物資到位，包括防汛車輛，所有防汛物資一律不能占用，保證有備無患，三是防汛值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、防汛突擊隊(duì)到位，時刻處在臨戰(zhàn)狀態(tài)，保證安全度汛，保證在汛期，我廠生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。

5、“百日安全活動”正是“迎奧運(yùn)”特殊時期，水泥分廠從講政治、保安全、促發(fā)展、迎奧運(yùn)的高度出發(fā)，充分認(rèn)識治安、消防安全工作的重要性，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查、安全巡邏制度，對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)場所勤檢查，細(xì)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改火災(zāi)隱患和治安防范，杜絕了盜竊案，火災(zāi)事故的發(fā)生。

6、搞好“百日安全活動”的總結(jié)評比工作，對在活動中組織不力、活動不認(rèn)真的單位和個人進(jìn)行通報(bào)批評并與量化考核掛鉤。對在活動期間認(rèn)真組織、措施得力、效果明顯的單位個人給予了通報(bào)表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎勵。

總之，水泥分廠能夠按照公司《關(guān)于開展百日安全活動的實(shí)施意見》進(jìn)行認(rèn)真貫徹落實(shí)，精心組織、認(rèn)真實(shí)施，使活動開展得有聲有色。通過活動，增強(qiáng)了職工的安全意識，提高了職工的安全素質(zhì)，為分廠年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安全工作總結(jié)模板篇3

回顧全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

一、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時變更時，應(yīng)對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員透過與各班組長一道積極努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷售的供貨需求。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感

作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，并實(shí)時的進(jìn)行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識。車間本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場多元化的需求。

2、穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來抓，以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫忙他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清潔SOP、維修維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。

3、新設(shè)備、新技術(shù)提升生產(chǎn)潛力

我公司所使用生產(chǎn)設(shè)備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)新科技，今年較去年又新增了QG-37氣流網(wǎng)帶干燥機(jī)一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機(jī)二臺、TDP-600大型破碎機(jī)一臺、剁刀機(jī)二臺，加工小包裝的多功能切片機(jī)一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機(jī)一臺、磨刀機(jī)一臺，使車間的加工潛力在去年的基礎(chǔ)上又提高了40%以上。透過9月份的人參加工項(xiàng)目的初步摸索，總結(jié)為生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)潛力主要瓶頸，因此公司在_月份對人參烘干房進(jìn)行改造擴(kuò)建、并建設(shè)了人參凈制房、購買了超多的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺、此刻籌劃建設(shè)的樓頂陽光房項(xiàng)目將大大的降低干燥的勞動強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)時間。突破設(shè)備的瓶頸后預(yù)計(jì)明年人參的瞬時加工潛力、總潛力將是此刻的三倍以上。為了能夠滿足需方對炮制品種產(chǎn)量需求，公司于_月份新購入了5T蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺，使炮制工序的生產(chǎn)潛力增加了一倍。隨著車間新技術(shù)、新原理的生產(chǎn)設(shè)備的增加，在增加了產(chǎn)能的同時對于設(shè)備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會使用、會維修、會保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。車間對現(xiàn)有設(shè)備的小改善如：轉(zhuǎn)盤式切藥機(jī)的電機(jī)護(hù)板、剁刀式切藥機(jī)的底座等。合理的生

產(chǎn)安排、熟練的操作技能、正確維護(hù)保養(yǎng)才能夠完全的將設(shè)備的全部潛力發(fā)揮出來，車間將透過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理來保證生產(chǎn)設(shè)備安全、有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照GMP的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、職責(zé)到人，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識。

5、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，應(yīng)對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭取做得更加好。

三、安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。

2、車間對安全事故做到了齊抓共管。_月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一向采取跟蹤、改善等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。

3、透過車間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對車間的指標(biāo)和要求。

四、優(yōu)化車間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，透過近大半年的'施行，車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度，透過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。

2、整體素質(zhì)的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與GMP相關(guān)的培訓(xùn)、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文

寫作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練，透過此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓潛力、解決問題的潛力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

3、豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車間凝聚力

公司于_月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場上的運(yùn)動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊(duì)加油助威，透過此次運(yùn)動會，車間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。

五、明年的計(jì)劃與目標(biāo)

就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在新一年的工作任務(wù)將會任重而道遠(yuǎn)，我們會積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全貼合GMP要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成的各項(xiàng)工作。

安全工作總結(jié)模板篇4

焦化目前需要的是解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識，做好三方面的工作：

一、必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，扎實(shí)抓好內(nèi)部管理，提升企業(yè)的核心競爭力。

企業(yè)的核心競爭力，關(guān)鍵看有沒有資源優(yōu)勢，有沒有成本優(yōu)勢，有沒有管理優(yōu)勢，有沒有技術(shù)優(yōu)勢。我們管理上有好的一面，也有差的一面，要考慮的是我們現(xiàn)在這個行業(yè)都在虧，在拼成本，如果說我們的成本搞不好，大部分盈利少數(shù)虧損，你還是虧損，是不行的。所以要降低成本，提高企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)的內(nèi)部管理，這是我們遲早要走的一條路，早走比晚走強(qiáng)，快走比慢走強(qiáng)，今天走比明天走強(qiáng)，所以希望大家能統(tǒng)一認(rèn)識，解放思想，齊心協(xié)力搞好內(nèi)部管理。

他說，我們要倡導(dǎo)“能降成本就是能手，能創(chuàng)利潤就是英雄”的理念，提升管理降低成本，企業(yè)要想生存，成本這個關(guān)必須過。對子分公司講，只要能創(chuàng)造利潤，就可以提高收入。在政策上取信于民，我們的班子成員、重要業(yè)務(wù)部門要盡快解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，把政策盡快落實(shí)下去，讓他們干得有勁，沒有后顧之憂。

二、必須打破常規(guī)，敢為人先，搶抓機(jī)遇，加快重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)速度，盡快發(fā)揮項(xiàng)目的效益。

企業(yè)發(fā)展要靠項(xiàng)目，大項(xiàng)目大發(fā)展，小項(xiàng)目小發(fā)展，沒有項(xiàng)目不發(fā)展。這個時候必須要打破常規(guī)，不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統(tǒng)一思想，打破常規(guī)，敢為人先，搶抓機(jī)遇，加快項(xiàng)目推進(jìn)，盡快發(fā)揮項(xiàng)目的效益。必須是超常規(guī)的思維，搞大項(xiàng)目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄，定位要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入，來保證運(yùn)用高技術(shù)，來保證高速度建設(shè)，創(chuàng)造高效益。只有高投入才能保證高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，用高投入來保證運(yùn)用高技術(shù)，高質(zhì)量的建設(shè)保證帶來高效益。項(xiàng)目論證一定要有充分的市場調(diào)研，一定要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)事求是，每件事都要提供可靠的'依據(jù)，前期論證工作要做得扎扎實(shí)實(shí)；項(xiàng)目決策拍板的時候一定要公開透明，科學(xué)決策；項(xiàng)目推動時要程序合法合規(guī)，把握好程序和速度，嚴(yán)格按法律規(guī)定運(yùn)行；項(xiàng)目建成要經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起審批、經(jīng)得起考驗(yàn)、經(jīng)得起社會關(guān)注。我們既要積極又要冷靜，不能項(xiàng)目建成的時候就是技術(shù)淘汰的時候，就是虧損的時候，更不能項(xiàng)目上馬了，干部下馬了。

三、必須統(tǒng)一認(rèn)識，自主努力，凝心聚力，扎扎實(shí)實(shí)關(guān)注焦點(diǎn)、關(guān)注難點(diǎn)，做好“三保一促”工作。

一定要花大力氣、下大功夫，完成內(nèi)部挖潛1.8個億，實(shí)現(xiàn)“去?鄢摘帽”。同時要求搞好“三項(xiàng)整頓”“兩項(xiàng)活動”，整頓干部作風(fēng)，組織部門、紀(jì)檢委要發(fā)揮好部門職能作用，真正把這項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)抓下去，抓出成效。中層干部要做好本職工作，有關(guān)部門要重新修訂完善請銷假制度，嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律。

他強(qiáng)調(diào)，一個單位必須弘揚(yáng)正氣，必須樹立正確的用人導(dǎo)向，我們一定要想方設(shè)法為想干事的人搭臺子、能干事的人讓位子、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)、守得住底線、具有大局觀念的干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象；將有文化、有經(jīng)驗(yàn)、知識全面、上進(jìn)心強(qiáng)、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對象，將因?yàn)槟挲g、學(xué)歷影響，長期工作在生產(chǎn)一線，經(jīng)驗(yàn)豐富，默默奉獻(xiàn)，公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對象，逐步充實(shí)到干部隊(duì)伍里，組織部門要把這項(xiàng)工作做好。將責(zé)任心不強(qiáng)、沒有事業(yè)心、公眾認(rèn)可度比較低的、經(jīng)過考評不過關(guān)的干部逐步淘汰出去。一定要讓對企業(yè)不負(fù)責(zé)任的一些干部受到應(yīng)得的處罰。要凈化、強(qiáng)化、優(yōu)化干部隊(duì)伍，這是我們將來組織建設(shè)的一個發(fā)展方向，也是一個指導(dǎo)原則。

他提出，我們今年還有一個大事，就是通過管理提升，改善民生，根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀況的不斷好轉(zhuǎn)逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。

安全工作總結(jié)模板篇5

進(jìn)入公司工作一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同事、融入團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求，注重工作程序，自覺服從部門工作安排，盡力地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報(bào)如下，請批評指正：

一、工作完成情況：

一年來，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，積極主動地配合公司各部門同事，團(tuán)結(jié)一致，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1、完成消防通道應(yīng)急疏散照明燈的安裝工作

2、完成消防消防控制室消防檔案資料的更新工作

3、完成對防損部消防安全及消防設(shè)備操作的培訓(xùn)工作

4、完成對消防主機(jī)中存在故障排除工作

5、完成對各樓層消防設(shè)備的檢測及維護(hù)保養(yǎng)工作

6、協(xié)助行政部、防損部完成公司消防設(shè)施統(tǒng)計(jì)、消防標(biāo)識制作的前期工作

7、完成“消防重點(diǎn)單位E”的錄入及管理工作、并協(xié)助行政部報(bào)消防局驗(yàn)收。

8、完成公司上半年消防應(yīng)急疏散演練方案及實(shí)施工作

9、完成日常消防設(shè)備損壞故障的維修檢查管理工作

10、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。并且協(xié)助其它專業(yè)工種的同事完成其它日常維修工作

二、學(xué)習(xí)和思想情況

1、在工作中，本人能夠虛心堅(jiān)持向其它同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向社會學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時間，根據(jù)工作需要，及時學(xué)習(xí)

2、在平時工作中為加強(qiáng)自身技能及理論知識的提高，本人參加了中級施工員的培訓(xùn)、參加了助理工程師職稱的培訓(xùn)。并且獲得廣東省建設(shè)廳頒發(fā)的中級施工員證書。

3、在從事消防設(shè)備管理維修工作中，虛心向身邊同事學(xué)習(xí)操作方面的經(jīng)驗(yàn)的同時，能夠去學(xué)習(xí)不同廠家、不同形號的'消防設(shè)備的技術(shù)性能及專業(yè)知識。在做好自身設(shè)備管理的同時，借鑒其它方面的經(jīng)驗(yàn)，提升公司消防設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用水平。

4、在學(xué)習(xí)技能應(yīng)用操作的同事，為了提高對消防工作的認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)新的消防法規(guī)，做到管理同規(guī)范相結(jié)合，保證工作效率，提高技術(shù)水平。

三、存在的不足和今后努力的方向

總之，一年來，我能夠完成公司部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，這和公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距：主要是工作中還存在著急躁心理，工作太度不能及時調(diào)整。在大事面前，遇事不夠冷靜；二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高；三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平。

安全工作總結(jié)模板篇6

為貫徹落實(shí)上級部門關(guān)于學(xué)校安全工作會議的精神，我校暑假安全工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，切實(shí)做好師生暑期安全工作，使廣大師生過一個祥和、愉快、安全的假期。

1、根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，建立健全假期門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防盜安全管理等規(guī)章制度。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不出漏洞。

2、暑假前，學(xué)校對各室進(jìn)行全面的安全檢查，并針對部分假期不使用的教室及實(shí)驗(yàn)室及貴重實(shí)驗(yàn)器材進(jìn)行封存。做好藝術(shù)室、圖書館假期裝修的相關(guān)安全工作，認(rèn)真排查各類教學(xué)、生活設(shè)施是否安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患，利用暑假時間克服一切困難設(shè)法解決。

3、暑假期間實(shí)行24小時值班制，每日由一名行政人員和一名教師值班，值班人員做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作期間無空崗、漏崗現(xiàn)象，定時對學(xué)校的辦公室及實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，并做好錄像監(jiān)控的檢查登記，設(shè)立24小時值班電話，值班老師要確保通信暢通，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報(bào)。

4、扎實(shí)開展安全教育，讓師生了解并掌握防火防電、防交通事故、防食物中毒、防溺水、防中暑、防煤氣中毒等知識和技能。暑假是交通事故和溺水傷亡事故的高發(fā)期，每位學(xué)生分發(fā)了暑假安全告家長書，與家長簽訂安全責(zé)任書，向全體學(xué)生講清、講透私自下水游泳、自行車違章行駛等的危害。

5、加強(qiáng)與社區(qū)協(xié)作，對社區(qū)危險(xiǎn)部位和交通事故易發(fā)地帶再次進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。

6、引導(dǎo)學(xué)生合理安排暑假學(xué)習(xí)生活。鼓勵學(xué)生參加富有意義的文體活動。教育和引導(dǎo)學(xué)生文明上網(wǎng)，不進(jìn)網(wǎng)吧，不沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲。發(fā)動學(xué)生利用假期到博物館、圖書館等場所進(jìn)行學(xué)習(xí)活動，讓學(xué)生過一個有意義的假期。

我校始終繃緊安全這根弦，把安全工作放在首位，警鐘長鳴，常抓不懈，保證校園平安。在暑假強(qiáng)化學(xué)校安全工作中，我們主要做了以下幾點(diǎn)：

一、高度重視，認(rèn)真落實(shí)各種安全規(guī)章制度。

學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到教師都高度重視安全工作，建立健全各項(xiàng)安全制度，并逐項(xiàng)加以落實(shí)。我校平時就十分重視安全工作，做到逢會必講安全，時刻提醒師生安全責(zé)任重于泰山，做到警鐘長鳴。

二、提前謀劃，精細(xì)安排，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

在學(xué)生正式放假離校后，學(xué)校召開了全體教師大會，會上要求教師假期內(nèi)要做到遵紀(jì)守法，不違規(guī)辦班、補(bǔ)課，加強(qiáng)學(xué)習(xí)充電，過一個有意義的暑假。特別是安排好假期教師護(hù)校值班表，要求每位教師簽字確認(rèn)，以示對學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)暑期里對孩子的監(jiān)管，加強(qiáng)宣傳教育，積極開展放假前學(xué)生安全教育活動。

在放假前夕，我校各班集中開展一次安全教育專題班會，增強(qiáng)學(xué)生安全意識，加強(qiáng)學(xué)生安全教育，使學(xué)生學(xué)會自我保護(hù)、自救、互救的常識和技能，努力保障假期內(nèi)學(xué)生安全。教育學(xué)生做到以下幾點(diǎn)：

1、暑假里，無家長、監(jiān)護(hù)人在場不下水游泳，防溺水;

2、假期內(nèi)注意交通安全，不乘坐沒有安全保障的車輛，不在公路邊追逐、打鬧、玩?；蝌T車等;

3、注意飲食安全，不吃不干凈的食物、飲料等;

4、假期里注意用水、用電、用火等安全;

5、開展防疾病宣傳教育，教育學(xué)生講究個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，嚴(yán)防疾病感染;

6、教育師生珍愛生命、關(guān)愛他人、和睦相處，嚴(yán)防惡性糾紛事件的發(fā)生;

7、教育學(xué)生注意人身安全，假期里不和陌生人搭訕，不吃陌生人的食物，在家長不知情的情況下不乘坐陌生人的車或和其外出;

8、假期內(nèi)的其他安全事項(xiàng)等。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)暑期里對孩子的監(jiān)管，家、校聯(lián)合，齊抓共管，確保安全。

1、我校在放假前發(fā)放了《致家長一封信》，信中向家長通報(bào)當(dāng)前安全形勢及其我校的具體做法，號召家長積極配合學(xué)校，進(jìn)一步加強(qiáng)暑期里對孩子的監(jiān)管，特別是加強(qiáng)暑期對孩子的安全教育。

2、我校針對各地學(xué)生溺水事故時有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢，及時通報(bào)了防溺水的嚴(yán)峻形勢，提醒、教育家長一定要提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)暑期里對孩子的監(jiān)管，嚴(yán)防溺水悲劇的發(fā)生。

安全工作總結(jié)模板篇7

一、高度重視，認(rèn)真落實(shí)各級上級文件精神

學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)到教師都高度重視安全工作，認(rèn)真落實(shí)各級上級文件精神。我校平時就把安全工作放在首位，做到逢會必講安全，時刻提醒師生安全責(zé)任重于泰山，做到警鐘長鳴。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)暑期里對孩子的監(jiān)管，家、校聯(lián)合，齊抓共管，確保安全

1.閉校式時學(xué)校召開了全校性的家長會，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)暑假中的安全，特別是防溺水和交通安全的安全教育。各班主任在班級召開家長會，會上各班進(jìn)一步加強(qiáng)暑期里家長對孩子的監(jiān)管，切實(shí)肩負(fù)起監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。

2.在放假前發(fā)放《安全告家長書》，與家長簽訂《暑假安全協(xié)議書》《安全責(zé)任書》，號召家長積極配合學(xué)校，進(jìn)一步加強(qiáng)暑期里對孩子的監(jiān)管，特別是加強(qiáng)暑期對孩子的安全教育。

3.利用校訊通、微信群加大安全宣傳力度。在假期中，學(xué)校每周必一次向家長、教師發(fā)送關(guān)于交通安全、防溺水、防觸電、食品衛(wèi)生等安全教育短信，從思想上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性。

4.假期中，班、科任教師到學(xué)生家中進(jìn)行現(xiàn)場家訪，對重點(diǎn)對象經(jīng)常與家長短信提醒、電話聯(lián)系等方式，與家長、學(xué)生進(jìn)行暑期安全教育和提醒，讓每一位學(xué)生家長認(rèn)識到自己的肩負(fù)的責(zé)任和安全的重要性。

5.要求家長與學(xué)生共同完成網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽和中小學(xué)生暑假平安作業(yè),提高自我防護(hù)意識和自我保護(hù)能家長與學(xué)生共同完成網(wǎng)絡(luò)安全知識競力。

三、重點(diǎn)抓防溺水安全教育，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)水域防范措施

我校周邊有較多的池塘、河流、農(nóng)田、水渠等危險(xiǎn)水域，暑假期間，學(xué)校保安重點(diǎn)對這些危險(xiǎn)水域開展全面的巡視，做好巡視記錄。對可能發(fā)生溺水事故的水庫、池塘、河流、水渠等危險(xiǎn)水域設(shè)立宣傳欄和醒目的安全警示標(biāo)志，在村委會、學(xué)生聚集地方、危險(xiǎn)水域等多個地方拉起安全宣傳標(biāo)語橫幅。與村巡邏隊(duì)聯(lián)系，重點(diǎn)時段加強(qiáng)水域巡防，設(shè)立臺帳，一旦發(fā)現(xiàn)有學(xué)生到危險(xiǎn)水域玩耍，及時進(jìn)行制止并教育，確保學(xué)生的安全。利用學(xué)校門口的LED屏幕、村中廣播對全村居民進(jìn)行有關(guān)教育，提高村民和家長的防范意識，監(jiān)督學(xué)生嚴(yán)禁到水域游泳。

四、特別注意暑期臺風(fēng)的安全防御工作。尼伯特超強(qiáng)臺風(fēng)期間，學(xué)校及時通過家校通多次提醒學(xué)生和家長注意安全。組織保衛(wèi)處小組開展安全隱患排查。

五、加強(qiáng)保安門衛(wèi)和暑期值班管理，實(shí)行門禁制度，把安全隱患拒之門外。建立健全假期門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防盜安全管理等規(guī)章制度。暑假期間實(shí)行24小時值班制。我校保安積極參加晉江學(xué)校保安員暑期大集訓(xùn)，從而進(jìn)一步提升保安員的業(yè)務(wù)技能和處置各類突發(fā)事件的應(yīng)急能力。學(xué)校每日由一名行政人員和一名教師值班，值班人員做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作期間無空崗、漏崗現(xiàn)象，定時對學(xué)校各個樓層進(jìn)行認(rèn)真檢查，配合好工程隊(duì)施工工作，確保施工安全，并做好值班記錄，設(shè)立24小時值班電話，值班老師要確保通信暢通，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報(bào)。

暑假安全不放假，在上級領(lǐng)導(dǎo)的精心布置和指導(dǎo)下，我校全體教職工將繼續(xù)共同努力，進(jìn)一步重視安全工作，進(jìn)一步做好校外學(xué)生的暑期安全，進(jìn)一步與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作，將動員社會力量，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，開創(chuàng)我校和諧平安校園，關(guān)愛生命、安全發(fā)展工作的新局面。

安全工作總結(jié)模板篇8

這學(xué)期即將結(jié)束，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，通過全園教職工的共同努力，我們班的安全工作取得了較好的成效。現(xiàn)將一年來我班的安全工作總結(jié)如下：

一、樹立安全第一的思想，把安全工作放在我園也是我班工作的重中之中。

1、我園定期對全體教職工進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，通過學(xué)習(xí)，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對安全工作高度重視。

2、組織教職工學(xué)習(xí)報(bào)刊、雜志、媒體報(bào)道的各類事故、案例，分析產(chǎn)生事故的原因，進(jìn)行討論評述，除了少數(shù)不可預(yù)測的突發(fā)事件外，幼兒園很多事故主要還是當(dāng)事者責(zé)任心不強(qiáng)造成的，讓大家認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，要引以為戒，加強(qiáng)責(zé)任心才能杜絕事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)對衛(wèi)生藥品的管理。

對保健室內(nèi)的藥品、消毒物品、治療器具等分類擺放，定期檢查，及時更換過期、失效的衛(wèi)生用品。對于有毒藥品(如滅害靈、滅鼠藥、消毒藥等)，單獨(dú)存放，妥善保管。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入衛(wèi)生室和藥品間。

4、加強(qiáng)對食品衛(wèi)生的管理。

堅(jiān)持執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件規(guī)定，嚴(yán)把食品采購關(guān)、加工關(guān)，不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理，其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間，嚴(yán)禁外來人員出入廚房。加強(qiáng)餐具和炊具的消毒工作，嚴(yán)防食物中毒和經(jīng)食物傳播疾病。

二、開展安全教育活動，增強(qiáng)幼兒防范意識。

安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本，才是最有現(xiàn)實(shí)意義的。我們開展了豐富多樣的游戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實(shí)踐活動。

首先，在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標(biāo)記圖，以經(jīng)常提示幼兒。如小心觸電、當(dāng)心危險(xiǎn)，上下樓梯按指示箭頭行走，不推擠，以免碰撞。教育幼兒不玩火，不動插頭開關(guān)等。

其次，開展一系列安全主題活動，如遵守交通規(guī)則，給小朋友介紹交通規(guī)則，認(rèn)識交通標(biāo)記，懂得紅燈停、綠燈行的常識。

這學(xué)期來，我班嚴(yán)格執(zhí)行安全制度和檢查制度，全園教職工始終把安全放在第一位，在今后的工作中，我班將繼續(xù)加強(qiáng)幼兒園安全管理工作，不斷提高幼兒和老師的安全意識，努力為幼兒營造一個更安全的班級和幼兒園環(huán)境，促進(jìn)幼兒更健康、更快樂的成長!

安全工作總結(jié)模板篇9

在市教委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷指導(dǎo)下，園長率領(lǐng)一班人馬齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真履行國家相關(guān)法律、法規(guī)以及上級總體部署和要求，增強(qiáng)法律意識，建立健全安全管理工作規(guī)章制度;堅(jiān)決貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，在安全管理上求真，在安全教育上務(wù)實(shí)，全力營造和諧社會、和諧教育的良好氛圍。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，抓好幼兒園安全工作

1、安全是我們樂民幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事，安全工作重在落實(shí)，要落實(shí)在每個人的思想上，更要落實(shí)在實(shí)際行動中。為此，園內(nèi)實(shí)行人人齊抓共管，設(shè)專人具體負(fù)責(zé)安全工作。針對幼兒園特殊性質(zhì)，園內(nèi)以班級為單位劃分安全責(zé)任區(qū)每個區(qū)設(shè)安全負(fù)責(zé)人，所有安全負(fù)責(zé)人一律實(shí)行掛牌上崗，互相監(jiān)督，隨時檢查負(fù)責(zé)人的安全管理工作(其中包括室內(nèi)外門窗、大型玩教具、桌椅、電源、開關(guān)、電源、床鋪、被褥等)。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負(fù)責(zé)區(qū)域所有環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查，待每一環(huán)節(jié)確認(rèn)安全無誤后方可上崗或離崗。每天安全組人員進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報(bào)，并認(rèn)真做好安全檢查記錄，切實(shí)將安全工作做扎實(shí)。

2、園內(nèi)始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，防微杜漸，加大安全管理力度，為完成安全工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我們在安全管理中還突出重點(diǎn)，堅(jiān)持開展安全教育和培訓(xùn)工作，通過有計(jì)劃、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職員工認(rèn)識到安全直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡，直接關(guān)系到幼兒園在社會中的地位和聲譽(yù);沒有安全保障，就談不上任何工作。從而在思想上、行動上形成共識。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)際演練、操作，使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強(qiáng)了全員對安全設(shè)備、設(shè)施的感性認(rèn)識，強(qiáng)化了安全意識，真正做到了臨場不亂，報(bào)警不慌，提高了全員對突發(fā)事故的應(yīng)急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力，為幼兒園其它工作的開展提供了安全保證，受到良好效果。

3、不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)安全防范，注重安全管理制度化。搞好幼兒園安全工作主要是做好日常生活中的安全防范問題，而建立健全一套檢查和管理制度則是關(guān)鍵，針對這些問題我園還制定了《幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《入園、離園時的安全要求》以及《衛(wèi)生保健檢查制度》等制度和措施。由園長親自擔(dān)任組長，教研組長和保健組長、教師代表及班級一名教師等擔(dān)任組員，分清職責(zé)，制定措施，園長帶頭簽定安全責(zé)任狀，明確安全責(zé)任、安全目標(biāo)以及獎懲條例等，強(qiáng)化安全責(zé)任心，按時進(jìn)行例會對安全情況總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，使安全工作做到萬無一失。

4、堅(jiān)持定期不定期進(jìn)行安全排查工作：排查門衛(wèi)，對值班人員和所有教職工的健康情況(精神狀態(tài);有無精神病史等)進(jìn)行排查;排查園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動場地、大型玩教具、器械、護(hù)欄、門窗、電源、開關(guān)、煤氣灶、庫房等的安全狀態(tài);排查滅火設(shè)施(滅火器是否過期)及報(bào)警裝置(電話)的數(shù)量及安全情況和放置位置及完好使用狀態(tài)。

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安全工作總結(jié)模板篇10

盡管我們上半年在農(nóng)村食品監(jiān)管工作中取得了一定成績，但離上級部門的要求、老百姓的期盼還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是食品生產(chǎn)經(jīng)營主體數(shù)量龐大、經(jīng)營分散、環(huán)節(jié)又多，主體責(zé)任沒有很好落實(shí),一些食品生產(chǎn)經(jīng)營者守法意識淡薄,誠信體系和行業(yè)約束機(jī)制沒有建立起來，生產(chǎn)經(jīng)營不規(guī)范，制假售假、規(guī)避監(jiān)管的情況時有發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)分布廣泛，管理難度很大，個別企業(yè)為謀取非法利益鋌而走險(xiǎn)，違法手段花樣翻新，各類風(fēng)險(xiǎn)誘因復(fù)雜交織，潛在隱患不容樂觀;二是食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)沒有切實(shí)履行職能，“市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村”三級聯(lián)動效能不夠，村級(社區(qū))食品安全協(xié)管員網(wǎng)絡(luò)還流于形式;三是部門間的協(xié)調(diào)與配合還需要加強(qiáng)，部門間相互交流溝通機(jī)制仍需健全完善;四是由于工作經(jīng)費(fèi)等問題，像農(nóng)村集體聚餐食品安全監(jiān)管等部分工作難以全面開展等等。

今后，我們將進(jìn)一步加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一是加強(qiáng)食品監(jiān)管法律法規(guī)的宣傳力度。提高廣大人民群眾和食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的法律意識，督促引導(dǎo)食品企業(yè)嚴(yán)格自律，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為;

二是完善日常監(jiān)督檢查機(jī)制。組織多種形式的專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查，加大對農(nóng)村小食品攤點(diǎn)、小餐飲企業(yè)和農(nóng)村學(xué)校的檢查力度，嚴(yán)厲打擊制售假劣食品違法犯罪行為;

三是進(jìn)一步建立食品市場誠信體制，通過建立監(jiān)督檢查檔案、群眾評議評比等形式，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，防范和制止假劣食品的上市流通，扶持質(zhì)量好、信譽(yù)高的食品進(jìn)入市場;

四是通過采取設(shè)立舉報(bào)電話、完善執(zhí)法部門接待制度、加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系溝通等方式，實(shí)現(xiàn)全市監(jiān)管無盲區(qū)，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違紀(jì)行為，確保廣大人民群眾的飲食安全。

農(nóng)村食品安全治理工作已經(jīng)列入國家食品安全“十三五”規(guī)劃和20__年國務(wù)院食品安全重點(diǎn)工作安排。為保障我市農(nóng)村食品安全治理工作深入開展并切實(shí)取得成效，近日，市食安辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村食品安全治理工作的通知》，要求各縣市區(qū)高度重視，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)和舉措，加大工作力度，采取點(diǎn)、線、面各有側(cè)重并相互結(jié)合的方式，不斷深化農(nóng)村食品安全治理工作，努力從根本上改善農(nóng)村食品安全狀況。

一、探尋規(guī)律，強(qiáng)化科學(xué)施策。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在前階段治理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)認(rèn)真查找和梳理問題的深層次原因和規(guī)律性問題，結(jié)合農(nóng)村食品安全狀況和食品經(jīng)營特點(diǎn)，針對農(nóng)村食品安全治理中重點(diǎn)區(qū)域的面，重點(diǎn)業(yè)態(tài)、重點(diǎn)品種的點(diǎn)，以及重點(diǎn)問題的線強(qiáng)化治理，加大農(nóng)村食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度，認(rèn)真研究問題，及時制定解決措施清單，有效解決農(nóng)村食品安全突出問題，消除突出風(fēng)險(xiǎn)隱患。要圍繞群眾日常大宗消費(fèi)食品、兒童食品、進(jìn)口食品以及民俗食品、地方特色食品等重點(diǎn)品種，針對銷售標(biāo)簽標(biāo)識不規(guī)范食品、超過保質(zhì)期食品、無中文標(biāo)簽食品、商標(biāo)侵權(quán)和仿冒食品、“五無”食品等違法行為，加大對相關(guān)區(qū)域及重點(diǎn)場所的監(jiān)管力度。

二、加強(qiáng)督導(dǎo)，保障工作成效。各縣市區(qū)要嚴(yán)格按照上級規(guī)定的`工作目標(biāo)和工作任務(wù)開展治理工作，經(jīng)常性地開展針對高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)問題的明查暗訪和飛行檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場督促檢查，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。各監(jiān)管部門要明確職責(zé)、密切協(xié)作、相互銜接，打好組合拳，避免各自為戰(zhàn)，甚至是相互推諉。對明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行通報(bào)，對好的監(jiān)管措施和治理經(jīng)驗(yàn)及時總結(jié)并加以推廣。

三、著眼“三小”，消除監(jiān)管盲區(qū)。要加快完善和強(qiáng)化食品小作坊、小攤販、小餐飲、農(nóng)村集體聚餐管理措施。要強(qiáng)化宣傳、規(guī)范和引導(dǎo)，使食品生產(chǎn)加工小作坊具備保障食品安全的基本食品生產(chǎn)加工條件，購進(jìn)和使用具備合法并可追溯來源的原料及食品添加劑，并能夠識別和控制生產(chǎn)加工過程中影響食品安全的風(fēng)險(xiǎn)隱患。要切實(shí)將農(nóng)村集市和廟會等農(nóng)民群眾臨時性集中消費(fèi)場所納入監(jiān)管范圍，努力實(shí)現(xiàn)小作坊、小攤販、小餐飲食品安全監(jiān)管的全覆蓋，強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場、集市、廟會等農(nóng)村高風(fēng)險(xiǎn)場所監(jiān)管工作;集市開辦者、廟會主辦者要采取備案等方式實(shí)施管理，入市從事食品經(jīng)營的應(yīng)當(dāng)實(shí)名登記或備案，食品經(jīng)營條件存在食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患或經(jīng)營過期、變質(zhì)等假冒偽劣食品的要予以取締。要強(qiáng)化對農(nóng)村食品游商的監(jiān)管，向農(nóng)村食品店和攤販供應(yīng)食品的游商要具備食品生產(chǎn)經(jīng)營資格，相關(guān)食品應(yīng)當(dāng)具備合法的來源證明;食品送貨車要明示身份，鼓勵實(shí)施統(tǒng)一管理。

四、示范引導(dǎo)，提升農(nóng)村食品供應(yīng)渠道安全水平。鼓勵有條件的地方積極推進(jìn)農(nóng)村食品店統(tǒng)一配送試點(diǎn)工作，引導(dǎo)大型連鎖食品經(jīng)營企業(yè)采取設(shè)立鄉(xiāng)村便利店等方式向農(nóng)村地區(qū)發(fā)展，支持、培育和規(guī)范農(nóng)村食品供應(yīng)主渠道。要通過指導(dǎo)推進(jìn)農(nóng)村食品安全示范店建設(shè)工作，以樹立典范的方式引領(lǐng)農(nóng)村食品經(jīng)營者誠信規(guī)范經(jīng)營，有效保障農(nóng)村地區(qū)食品安全。

五、宣傳普及，做好經(jīng)常性教育和引導(dǎo)。采取貼近廣大農(nóng)民生活的渠道和方式，以通俗易懂、形象生動的方式宣傳食品安全知識，增強(qiáng)農(nóng)村消費(fèi)者的自我防范、消費(fèi)維權(quán)意識和識假辨假能力。鼓勵通過鄉(xiāng)規(guī)民約等方式，不斷打壓假冒偽劣食品在農(nóng)村的生存空間。

安全工作總結(jié)模板篇11

為全面貫徹《__省交通運(yùn)輸廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委會關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查文件的通知》(云交運(yùn)安發(fā)電[]63號)文件精神，按照《怒江州交通運(yùn)政管理處關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)__省公路運(yùn)輸管理局關(guān)于集中開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查的通知的通知》(怒運(yùn)管[]102號)號文件的要求，結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)年”活動和安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”，我所高度重視，上下行動迅速，結(jié)合縣內(nèi)運(yùn)輸市場實(shí)際，全方位、全過程抓道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)隱患排查。截止8月6日，共排查隱患5處，完成整改5處(含已經(jīng)列入整改計(jì)劃)。收到了良好的整改效果，現(xiàn)將完成情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確職責(zé),精心部署隱患排查治理工作

我所把此次道路運(yùn)輸安全隱患排查工作作為目前交通安全生產(chǎn)工作的`一項(xiàng)重要工作來抓，作為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，專門成立了以所長為組長，副所長為副組長，各股室職工為成員的運(yùn)管所安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。制定了實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、隱患排查重點(diǎn)和具體實(shí)施步驟。

二、突出重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際,合力開展隱患排查治理工作

我所安全隱患排查組結(jié)合隱患排查治理工作實(shí)際，有針對性地開展隱患排查治理工作，認(rèn)真落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”工作。在道路安全方面，__縣客運(yùn)站從1992年至今未出現(xiàn)過較大交通事故;在隱患排查過程中，我所主要檢查了縣內(nèi)兩個客運(yùn)站的制度建立、規(guī)范經(jīng)營、承諾書落實(shí)情況、是否嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)這四個方面;并從制度建立、運(yùn)營管理、車輛管理、派車卡制度、投保情況、駕駛員管理、事故報(bào)告這七個方面對縣內(nèi)的兩個客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行考核。檢查發(fā)現(xiàn)制度建立不完善、客運(yùn)站未實(shí)施封閉式管理和未向社會公示《班線客運(yùn)經(jīng)營安全管理承諾書》這三個問題。對于出現(xiàn)的問題堅(jiān)決下發(fā)整改通知;針對縣內(nèi)的維修企業(yè)，我縣所重點(diǎn)排查了無證經(jīng)營者和占道經(jīng)營者，對無證的予以警告，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動將立刻沒收其違法所得，并按相關(guān)規(guī)定處罰;占道經(jīng)營的一律責(zé)令整改;并對各維修的設(shè)備、安全制度建立、環(huán)境衛(wèi)生條件進(jìn)行了統(tǒng)一的檢查;針對非法從事客運(yùn)經(jīng)營的黑車，我稽查人員在全年的工作中都予以嚴(yán)厲打擊，在此次隱患排查行動中重點(diǎn)查處無從業(yè)資格證件人員和報(bào)廢車輛經(jīng)營行為;并特別排查了通村公路以及施工地區(qū)的黑車情況。__縣目前為止善無危貨運(yùn)輸車輛和從業(yè)人員，所以在這方面沒有進(jìn)行相關(guān)排查。

三、健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督,全力推進(jìn)隱患排查治理工作

本著“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，推行管理制度和管理手段創(chuàng)新，不斷完善隱患排查治理機(jī)制。

一是實(shí)行隱患整改落實(shí)制度，做到整改期限落實(shí)到位、整改內(nèi)容措施落實(shí)到位、整改責(zé)任人員落實(shí)到位。對查處的各類隱患，實(shí)行“一患一檔，分類治理”對列入整改計(jì)劃的隱患，實(shí)行定時間、定人員、定資金、定責(zé)任。

二是對各類隱患實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)分線負(fù)責(zé)制度，分別由各股室的分管副所長掛帥，負(fù)責(zé)隱患的整改落實(shí)。

四、存在的問題：

盡管我們在隱患排查治理中做了大量的工作，并取得了階段性成果，但道路運(yùn)輸安全仍存在一些不容忽視的問題：

一是由于客觀原因，監(jiān)管不到位、措施不落實(shí)的問題仍然存在;

二是安全隱患排查治理長效機(jī)制有待進(jìn)一步健全;

三是縣內(nèi)各道路運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)戶的檔案還不健全;

五、下一步重點(diǎn)做好的幾項(xiàng)工作：

我們將以重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀未指導(dǎo)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，切實(shí)抓好道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

一是加大力度，進(jìn)一步排查安全隱患，由排查靜態(tài)隱患向動態(tài)隱患深入，重點(diǎn)加強(qiáng)隱患的排查整改，消除不安全因素。

二是落實(shí)隱患整改責(zé)任制，進(jìn)一步明確各部門的責(zé)任，工作中具體看隱患排查整治到位了沒有。

三是健全完善應(yīng)急預(yù)案，逐步建立完整的應(yīng)急預(yù)案，并盡快形成相應(yīng)的工作制度和程序。

四是把隱患排查整改列入年度安全目標(biāo)考核內(nèi)容，長抓不懈，建立隱患排查治理長效機(jī)制。

今后我們將不斷加大工作力度，重點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)工作，從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，堅(jiān)持到底，切實(shí)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，結(jié)合自身實(shí)際，全力抓好安全生產(chǎn)隱患排查和治理，建立健全安全長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全

安全工作總結(jié)模板篇12

盡管我們上半年在農(nóng)村食品監(jiān)管工作中取得了一定成績，但離上級部門的要求、老百姓的期盼還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是食品生產(chǎn)經(jīng)營主體數(shù)量龐大、經(jīng)營分散、環(huán)節(jié)又多，主體責(zé)任沒有很好落實(shí),一些食品生產(chǎn)經(jīng)營者守法意識淡薄,誠信體系和行業(yè)約束機(jī)制沒有建立起來，生產(chǎn)經(jīng)營不規(guī)范，制假售假、規(guī)避監(jiān)管的情況時有發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)分布廣泛，管理難度很大，個別企業(yè)為謀取非法利益鋌而走險(xiǎn)，違法手段花樣翻新，各類風(fēng)險(xiǎn)誘因復(fù)雜交織，潛在隱患不容樂觀;

二是食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)沒有切實(shí)履行職能，“市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村”三級聯(lián)動效能不夠，村級(社區(qū))食品安全協(xié)管員網(wǎng)絡(luò)還流于形式;

三是部門間的協(xié)調(diào)與配合還需要加強(qiáng)，部門間相互交流溝通機(jī)制仍需健全完善;四是由于工作經(jīng)費(fèi)等問題，像農(nóng)村集體聚餐食品安全監(jiān)管等部分工作難以全面開展等等。今后，我們將進(jìn)一步加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一是加強(qiáng)食品監(jiān)管法律法規(guī)的宣傳力度。提高廣大人民群眾和食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的法律意識，督促引導(dǎo)食品企業(yè)嚴(yán)格自律，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為;

二是完善日常監(jiān)督檢查機(jī)制。組織多種形式的專項(xiàng)檢查、聯(lián)合檢查，加大對農(nóng)村小食品攤點(diǎn)、小餐飲企業(yè)和農(nóng)村學(xué)校的檢查力度，嚴(yán)厲打擊制售假劣食品違法犯罪行為;

三是進(jìn)一步建立食品市場誠信體制，通過建立監(jiān)督檢查檔案、群眾評議評比等形式，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，防范和制止假劣食品的上市流通，扶持質(zhì)量好、信譽(yù)高的食品進(jìn)入市場;

四是通過采取設(shè)立舉報(bào)電話、完善執(zhí)法部門接待制度、加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系溝通等方式，實(shí)現(xiàn)全市監(jiān)管無盲區(qū)，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違紀(jì)行為，確保廣大人民群眾的飲食安全。

安全工作總結(jié)模板篇13

一年來，學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__屆三中、四中和五中全會精神，緊緊圍繞創(chuàng)建平安吳興、平安飛英、平安校園的要求，牢固樹立安全第一，責(zé)任重于泰山的思想，全面貫徹落實(shí)創(chuàng)安工作的各項(xiàng)措施，努力開創(chuàng)學(xué)校安全工作的新局面，為實(shí)現(xiàn)平安校園，構(gòu)建和諧幸福校園的目標(biāo)而努力工作。創(chuàng)建了良好的育人環(huán)境，取得了顯著的成績。學(xué)校被評為年度公共安全管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。20__年學(xué)校積極爭創(chuàng)3A平安校園，不斷提升安全工作內(nèi)涵和水平。

主要工作及做法：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度齊全，責(zé)任明確

1.學(xué)校一貫把安全工作納入重要議事日程，及時調(diào)整創(chuàng)安、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，校長親自擔(dān)任組長。下設(shè)辦公室，具體落實(shí)工作目標(biāo)和任務(wù)，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，黨政工團(tuán)齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。校領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)安工作中，身體力行，率先垂范，努力塑造領(lǐng)頭羊形象，以無言的行動來引導(dǎo)、帶動廣大教職工。領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工明確，責(zé)任到人，并做到分工不分家。定期召開安全工作會議，研究布署創(chuàng)安、綜治工作。

2.學(xué)校認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全工作制度和措施，明確職責(zé)分工。學(xué)年初校長與分管安全的各級領(lǐng)導(dǎo)及年級組長、班主任簽訂安全責(zé)任書，與每一位一線教師簽訂安全責(zé)任書，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，責(zé)任到人。使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落，讓創(chuàng)安工作處處都做到了有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

3.為保證平安校園工作萬無一失，保證這一工作的長期性、全員性、有效性，我們狠抓制度建設(shè)。制度建設(shè)上呈現(xiàn)出專項(xiàng)、融合、系統(tǒng)的特征。根據(jù)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，分解和落實(shí)了各科室的工作責(zé)任，使各線工作齊抓共管，形成了學(xué)校安全工作管理網(wǎng)絡(luò)圖：辦公室牽頭制定了門衛(wèi)職責(zé)，晚間巡邏、行政值日、消防安全、交通安全等專項(xiàng)制度。教務(wù)處、政教處牽頭制定了體育課、集會、課間操、課外活動、實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)品管理等制度。政教處牽頭制定了學(xué)生在校一日常規(guī)?？倓?wù)處制定了用水、用電、飲食安全等有關(guān)規(guī)定，辦公室、團(tuán)委具體抓校園的文明創(chuàng)建工作。

我們把創(chuàng)建平安校園的制度融合在學(xué)校教育、教學(xué)、后勤服務(wù)等各個方面。制定并實(shí)施了如《師生突發(fā)事件報(bào)告制度》、《財(cái)務(wù)室管理制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《24小時巡邏制度》、《學(xué)生宿舍安全管理制度》、《體育課、校外活動安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《危險(xiǎn)物品管理制度》、《治安突發(fā)事件處理預(yù)案制度》、《心理健康教育安全管理制度》等各項(xiàng)制度。這些制度涵蓋了創(chuàng)建工作的日常管理、文明創(chuàng)建、綜合治理等諸多方面，形成了有人制定，有人落實(shí)，有人監(jiān)督的完整體系。所有制度已編入《_中學(xué)校管理手冊》，并定期修改更新。學(xué)校還建有各類突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。

二、積極宣傳，加強(qiáng)教育，預(yù)防為主

打造平安校園，宣傳教育是重點(diǎn)。通過宣傳教育，讓師生樹立安全意識，因?yàn)榘踩珕栴}伴隨人的一生。學(xué)校對安全教育進(jìn)行了專題部署，確定了以健康第一，安全第一和認(rèn)識社會，拒絕誘惑，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，防范侵害為主題，開展了形式多樣的系列活動，做到宣傳與教育相結(jié)合，輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合，系統(tǒng)教育與專題教育相結(jié)合，全面抓和重點(diǎn)抓相結(jié)合。

1.以法制教育為重點(diǎn)，筑牢安全底線。

(1)加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育，充分發(fā)揮法制副校長的作用，利用警民共建有利條件，聘請了我校的法制副校長沈根法警官來校給予學(xué)生作法制講座，讓學(xué)生撰寫法制教育課體會或聽后感，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的法制意識。

(2)9月初，我們對新生進(jìn)行入學(xué)教育，讓學(xué)生了解學(xué)校，了解中學(xué)生的日常行為，了解跨入學(xué)校后應(yīng)該如何做一名合格的中人，這其中包括了安全、法制、文明創(chuàng)建的內(nèi)容。提高學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性，同時使學(xué)校周邊的環(huán)境得到進(jìn)一步的治理，為學(xué)生的健康成長創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

(3)廣泛深入經(jīng)常地對學(xué)生進(jìn)行安全教育，把安全教育納入課堂，滲透到相關(guān)學(xué)科教學(xué)中，讓學(xué)生掌握一些確保人身安全的基本常識，努力提高他們的自防自救和現(xiàn)場逃生能力。

(4)充分利用宣傳櫥窗，開辟宣傳專欄，定期開展禁毒教育、反邪教教育、安全健康教育等專題宣傳。

(5)充分發(fā)揮了國旗下講話、校廣播宣傳陣地、利用班會、團(tuán)隊(duì)活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑，通過講座、演示、訓(xùn)練等活動，對學(xué)生開展了安全預(yù)防系列教育，使學(xué)生比較系統(tǒng)的接受防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防流感、防水痘、防火防盜等安全知識和技能教育，提高了廣大學(xué)生的安全意識，安全防范能力和自我保護(hù)能力。

(6)做好全體教職工的宣傳教育工作。每次的全校職工大會都強(qiáng)調(diào)安全教育，使每位職工都有安全意識。8月底，利用師德培訓(xùn)期間對全體教職工作了安全重于泰山，防患必于未然的安全講座。通過校迅通平臺對教師進(jìn)行安全教育，發(fā)送安全小鬧鐘、溫馨提示等安全提示，做到警鐘常鳴。

我們堅(jiān)持安全與健康第一，預(yù)防為主的思想，以創(chuàng)建文明、平安、和諧的校園環(huán)境為己任，從規(guī)范管理、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制抓起，從重點(diǎn)抓防范和整改隱患入手，切實(shí)把安全工作擺在學(xué)校教育教學(xué)工作的重要位置。

三、安全演練，搞好培訓(xùn)，科學(xué)管理

1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。組織領(lǐng)導(dǎo)小組人員學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》、消防知識等安全知識。對師生進(jìn)行安全常識教育。對食堂全體人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)。

2.積極開展安全生產(chǎn)月活動，除了利用晨會、廣播會、班隊(duì)活動、圖片展覽、黑板報(bào)、拉橫幅標(biāo)語等對師生加強(qiáng)安全教育。5月份舉行了一次師生應(yīng)急避險(xiǎn)演練及滅火器的使用演練活動，有效地增強(qiáng)了全體師生的安全意識，學(xué)會了怎樣應(yīng)對突發(fā)事件和自然災(zāi)害及各種突發(fā)事件來臨時，怎樣做到臨危不懼、快速有序地逃生，提高了師生的自護(hù)自救能力。

3.制定了校園暴力事件應(yīng)急處置預(yù)案和校園防火防災(zāi)安全預(yù)案。并組織相關(guān)人員進(jìn)行校園暴力事件應(yīng)急處置預(yù)案的演練。5月12日，我校組織了5.12安全教育、安全演練活動。

4.9月份舉行了一次消防滅火大演練，由保消合一隊(duì)伍及食堂工作人員參加。

5.認(rèn)真做好食堂管理工作。今年無論從硬件上，還是軟件上都進(jìn)行了強(qiáng)化，便食堂管理更取規(guī)范、科學(xué)。今年暑期對食堂進(jìn)行了改造，操作間、餐廳等處設(shè)置了監(jiān)控?cái)z像頭，全程監(jiān)控。食堂進(jìn)行五常法管理，服務(wù)人員持健康證上崗，學(xué)校成立了五常法管理領(lǐng)導(dǎo)小組和陽光食堂監(jiān)督委員會，加強(qiáng)了對食堂工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，食堂管理工作全部在公開欄公開。為確保學(xué)生用餐安全，對食堂嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，不定期的由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門對食堂的衛(wèi)生進(jìn)行抽查，特別是在夏季，氣溫高，食品易變質(zhì)的情況下，更要加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生的檢查，堅(jiān)決杜絕了腸道傳染病暴發(fā)流行及食物中毒的發(fā)生，保證全校師生身體健康。檢查為學(xué)生熱飯的設(shè)施和熱水茶爐，防止?fàn)C傷等事故的發(fā)生。

6.定期進(jìn)行隱患排查，檢查教學(xué)設(shè)施必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)(如體育器械、電教設(shè)備等)，檢查實(shí)驗(yàn)室，對易燃易暴，有毒藥品要科學(xué)存放，情況，設(shè)專人保管，落實(shí)責(zé)任制，嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)管理制度規(guī)范使用和管理，防止意外傷害事故。

7.讓學(xué)生自覺參與到安全管理過程中來。

(1)在安全教育與管理過程中，根據(jù)學(xué)校的自身特點(diǎn)，學(xué)校開展民主管理，確定了管理重點(diǎn)：學(xué)生常規(guī)管理，住校生管理，食堂衛(wèi)生管理，防火防盜管理，家校聯(lián)系管理。在食堂衛(wèi)生管理中，成立由師生代表進(jìn)行監(jiān)督，總務(wù)處天天檢查和記錄有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

(2)加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校以學(xué)生會干部為骨干、班級以班干部為骨干，引導(dǎo)他們主動參與學(xué)校、班級的日常事務(wù)管理。文明監(jiān)督、膳食監(jiān)督、內(nèi)宿協(xié)管、衛(wèi)生檢查監(jiān)督、協(xié)助文娛體育活動地順利開展、廣播站及板報(bào)組和文學(xué)社營造的校園文化氛圍、勤訓(xùn)練高要求高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范的升國旗儀式，成為校園亮麗的風(fēng)景線。

(3)學(xué)生干部自我管理、自主意識的增強(qiáng)，促進(jìn)其發(fā)揚(yáng)主人翁精神，成為創(chuàng)建文明校園的生力軍。在住校生管理中，對住校生寢室衛(wèi)生和紀(jì)律做到自律小組日常檢查與政教處專項(xiàng)檢查相結(jié)合。每日考核、每周總結(jié)評比，規(guī)范物品擺放，督促學(xué)生自覺遵守住校生紀(jì)律。此外，還創(chuàng)造性地開展寢室文化周活動，寢室美化設(shè)計(jì)，爭創(chuàng)星級寢室，營造健康、文明的寢室環(huán)境。

(4)學(xué)校不僅利用校訊通平臺，還推廣《家校聯(lián)系冊》制度，加強(qiáng)家校聯(lián)系。手冊記錄學(xué)生每天在家的學(xué)習(xí)、生活情況，寫上老師評語，反饋家長意見，《家校聯(lián)系冊》架起學(xué)生、老師、家長之間每日溝通的橋梁，形成安全工作家校合力。

四、嚴(yán)把校門，舉措創(chuàng)新，勤查勤防

1.針對現(xiàn)今校園安全形勢，成立并及時調(diào)整了預(yù)防惡性傷害領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：俞月琳，組員：黃水華、任曉瑛、潘黎濤、施小平、李樂寧、張萍、屠月鋒、孫佩琳、王蔚。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)傳達(dá)上級安全會議精神，安排平時和節(jié)假日校園行政及教師值班，合理布控校門口保衛(wèi)力量，配備技術(shù)防范力量，做好師生安全防范教育等工作。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行值班、值宿制度及過錯責(zé)任追究制度，為使我校校園內(nèi)有個安定的環(huán)境，保證順利教學(xué)，把保衛(wèi)安全工作落到實(shí)處，學(xué)校實(shí)行24小時值班制。并做好各項(xiàng)值班記錄。

3.強(qiáng)化進(jìn)出校門的登記、身份驗(yàn)證制度。外來人員進(jìn)校必須電話驗(yàn)證拜訪的教職工，等驗(yàn)證后進(jìn)行登記，并填寫隨訪單，出門時提交由被隨訪教職工簽名的隨訪單后，方可離校。

本校教職工及學(xué)生佩帶?；粘鋈?，食堂等工作人員憑臨時出入證出入。教職工上班用車憑出入證出入，其他經(jīng)常性聯(lián)系的業(yè)務(wù)單位憑臨時出入證出入。家長接送車及其他用車一律不予進(jìn)入。特殊情況特殊處理。

4.備齊校門及校園保衛(wèi)力量。校門口上學(xué)、放學(xué)時間值班安排：保安四名、行政值班一名、值日校長一名、學(xué)生四人。晚自修：保安兩名、行政值班一名、教師四名、生活指導(dǎo)教師2人。確保了校園安全。

5.實(shí)施思維導(dǎo)圖式項(xiàng)目化工作管理機(jī)制。學(xué)校以合格+特色為目標(biāo)，實(shí)施了年級組和教研組思維導(dǎo)圖式項(xiàng)目化工作管理機(jī)制。應(yīng)用思維導(dǎo)圖描繪出層層管理體系和項(xiàng)目框架，直觀地深刻感受整個管理體系。綜治安全工作為學(xué)校工作的重點(diǎn)，從校長室一級分支到中層各處室二級分支到年級組三級分支，層層貫徹，步步執(zhí)行。各年級組及時召開年級會議，制定年級工作常規(guī)項(xiàng)目和特色項(xiàng)目考核內(nèi)容，并細(xì)化年級工作目標(biāo)，建立項(xiàng)目小組，責(zé)任到人，并將項(xiàng)目工作推進(jìn)情況公示上墻。以此將學(xué)校的建設(shè)發(fā)展與每位教師聯(lián)系起來，讓每位教師都自主參與到項(xiàng)目工作管理當(dāng)中，充分挖掘了每位老師的管理智慧和管理力量，激發(fā)了全體教師的活力，形成了人人有事做，事事有人管，事事時時有落實(shí)的良好局面。

6.深入推行一日校長值班制。由每位教師輪值體驗(yàn)一天值日校長，督查學(xué)校當(dāng)天常規(guī)工作的開展情況，處理突發(fā)性事件，對學(xué)校管理、衛(wèi)生、紀(jì)律、安全等全面負(fù)責(zé)，并參與學(xué)校項(xiàng)目化管理。每周五，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還主動與一日校長座談，聽取教師們對領(lǐng)導(dǎo)干部和學(xué)校教育教學(xué)管理工作的意見和建議，不斷改進(jìn)管理措施，提高工作效能。一日校長值班制這一創(chuàng)新舉措得到了全體教師的好評。

7.為深化平安校園建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，學(xué)校還設(shè)立黨員活動日。定期開展與留守兒童結(jié)對、義務(wù)勞動、宿舍管理、維護(hù)校門口周邊環(huán)境等活動，并邀請民主黨派人員共同參加。通過黨員活動日活動，不斷提高廣大黨員的黨性意識、責(zé)任意識和宗旨意識。每天安排一名黨員在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的高峰段協(xié)助行政值班領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)校門口及周邊安全。義務(wù)值勤的黨員，協(xié)助控制進(jìn)出校園的人員，嚴(yán)格履行聯(lián)系確認(rèn)、身份鑒別和登記備案手續(xù)，嚴(yán)格詢問、盤查來訪者攜帶的物品，禁止帶入可疑物品;嚴(yán)禁校外無關(guān)車輛進(jìn)入校園，確需進(jìn)入的車輛必須進(jìn)行登記備案并對司機(jī)進(jìn)行限速安全提醒。同時，協(xié)助保安進(jìn)行學(xué)校周邊安全巡邏。

8.加強(qiáng)家校合作，創(chuàng)新舉措，設(shè)立家長義工制度，讓家長參與放學(xué)時校門交通安全管理。

9.學(xué)生自主排隊(duì)離校。為緩解交通，保證學(xué)生安全離校，我校實(shí)行了學(xué)生按班級自主排隊(duì)離校的舉措。每班學(xué)生自主在校園里排隊(duì)出校門，并一直排隊(duì)有序走到學(xué)校左右路口才解散。實(shí)行之后，校門口交通更加有序，不僅緩解了放學(xué)期間的交通，也使學(xué)生的放學(xué)安全得到了進(jìn)一步保證。

10.提高技術(shù)防范能力。按上級有關(guān)部門的部署，學(xué)校四名保安都配備了警棍、防割手套、辣椒水等防護(hù)用具，傳達(dá)室配備了四根防護(hù)木棍，對講機(jī)。并對校園布控的攝像頭重新進(jìn)行設(shè)置，在校門、操場、樓道、食堂、餐廳、財(cái)務(wù)處、實(shí)驗(yàn)室、周邊圍墻等各處共增加安全監(jiān)控48個，確保做到整個校園安全監(jiān)控全天全覆蓋。

11.加強(qiáng)了校園及周邊巡邏，成立了校園巡邏隊(duì)。校園巡邏每天三次，放學(xué)時間派兩名保安到校門周邊巡邏。

一年來，校園和諧向上，處處彰顯雅正之風(fēng)，師生中無違法、犯罪行為。同時迎來了全國各地?cái)?shù)十所學(xué)校20__多名同行參觀學(xué)習(xí)，成為__市的窗口學(xué)校之一。

五、梳理排查，發(fā)現(xiàn)不足，整改提高

安全工作，需要常抓不懈，不斷提高。針對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)不足。我們發(fā)現(xiàn)消防管理欄目中，學(xué)生緊急疏散演練常態(tài)化一項(xiàng)沒有做到位，雖然每學(xué)期有演練，但還沒有做到常態(tài)化，原因在于沒有形成制度保障。對此，我們將針對不足，進(jìn)一步增加演練次數(shù)，并完善制度，保障演練常態(tài)化