合同管理主要措施

合同管理主要措施匯報(bào)人：文小庫(kù)2023-12-25合同簽訂前的管理措施合同履行過程中的管理措施合同履行后的管理措施合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施合同管理中的爭(zhēng)議解決措施合同管理中的信息化措施目錄合同簽訂前的管理措施01總結(jié)詞在簽訂合同前，對(duì)合作方進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，了解其資質(zhì)、信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)狀況等信息，以評(píng)估其履約能力。詳細(xì)描述對(duì)合作方的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)，查看其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等證照是否齊全并合法有效。了解合作方的經(jīng)營(yíng)狀況，如近幾年的財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)規(guī)模、市場(chǎng)份額等。同時(shí)，還需對(duì)合作方的信譽(yù)進(jìn)行調(diào)查，了解其在行業(yè)內(nèi)的口碑、是否有不良記錄等信息。合同調(diào)查合同談判在合同簽訂前，與合作方就合同條款進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商，確保雙方權(quán)益得到保障?？偨Y(jié)詞在合同談判過程中，要明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，特別是關(guān)于價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、付款方式等關(guān)鍵條款。同時(shí)，要充分考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題，并約定相應(yīng)的解決方案。此外，還需關(guān)注合同的違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式等條款，確保在出現(xiàn)問題時(shí)有明確的法律依據(jù)。詳細(xì)描述對(duì)合同條款進(jìn)行仔細(xì)審查，確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)、完整，無明顯漏洞和風(fēng)險(xiǎn)?？偨Y(jié)詞在合同審查過程中，要重點(diǎn)關(guān)注合同的合法性、合規(guī)性以及完整性。審查合同是否符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定，是否有違反相關(guān)政策的內(nèi)容。同時(shí)，要確保合同條款清晰明確，無歧義或模糊之處。此外，還需審查合同附件和補(bǔ)充協(xié)議等文件，確保與主合同內(nèi)容一致且合法有效。在審查過程中，如發(fā)現(xiàn)有疑問或不合理之處，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方協(xié)商解決或?qū)で髮I(yè)意見。詳細(xì)描述合同審查合同履行過程中的管理措施02合同交底是確保合同順利履行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過向相關(guān)人員詳細(xì)解釋合同條款和要求，明確各方職責(zé)和義務(wù)，減少誤解和糾紛。合同交底應(yīng)由合同管理人員組織，涉及合同履行各環(huán)節(jié)的相關(guān)人員參加，確保全面、準(zhǔn)確傳達(dá)合同內(nèi)容。合同交底過程中，應(yīng)特別