醫(yī)院護(hù)理部管理制度

醫(yī)院護(hù)理部管理制度1.前言為規(guī)范醫(yī)院護(hù)理部日常管理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，特制定本制度。2.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1護(hù)理部職責(zé)1.制定并組織實(shí)施護(hù)理規(guī)范、制度、制品和操作程序；2.負(fù)責(zé)整個(gè)護(hù)理部門的人員招聘、考核、培訓(xùn)和管理；3.護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控和評(píng)估；4.護(hù)理現(xiàn)場(chǎng)的管理和質(zhì)量的檢查；5.護(hù)理文書(shū)的管理和歸檔。2.2護(hù)理部組織架構(gòu)護(hù)理部分為門診護(hù)理部和住院護(hù)理部。每個(gè)部門均設(shè)部長(zhǎng)一名，直接下設(shè)若干個(gè)科室。每個(gè)科室均設(shè)主任一名，直接管理若干名護(hù)士。3.工作職責(zé)和要求3.1護(hù)理部長(zhǎng)職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理護(hù)理部門的工作，制定并推行護(hù)理質(zhì)量管理體系；2.統(tǒng)籌護(hù)理人員工作，確保醫(yī)院護(hù)理服務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、專業(yè)化；3.負(fù)責(zé)護(hù)理部的質(zhì)量檢查和考核評(píng)估。3.2科室主任職責(zé)1.負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的安排和管理；2.負(fù)責(zé)管理本科室內(nèi)的護(hù)士，落實(shí)并確保護(hù)理規(guī)范落實(shí)；3.負(fù)責(zé)制定科室制度和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；4.及時(shí)上報(bào)和反映本科室的護(hù)理服務(wù)情況和問(wèn)題。3.3護(hù)士職責(zé)1.負(fù)責(zé)病人護(hù)理，做好病人照顧和護(hù)理工作；2.遵循護(hù)理規(guī)范，執(zhí)行醫(yī)囑，保證護(hù)理質(zhì)量；3.記錄病人護(hù)理情況，做好護(hù)理文書(shū)工作。4.護(hù)理質(zhì)量管理4.1護(hù)理質(zhì)量管理制度1.護(hù)理管理工作必須適應(yīng)臨床護(hù)理特點(diǎn)，完善工作流程；2.護(hù)理質(zhì)量管理需要規(guī)范化，為每個(gè)病人建立個(gè)案護(hù)理檔案；3.護(hù)理人員必須按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行有關(guān)操作，確保護(hù)理科學(xué)化、規(guī)范化和專業(yè)化。4.2護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控1.護(hù)理過(guò)程中對(duì)病人的基本情況、護(hù)理方式和效果等進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄；2.對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行定期、不定期的綜合評(píng)估。4.3護(hù)理質(zhì)量的提升1.建立終身學(xué)習(xí)、不斷提高、持證上崗的護(hù)理人員培訓(xùn)體系；2.加強(qiáng)科研工作，推廣臨床護(hù)理新技術(shù)與新成果。5.