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文檔簡介

銷售業(yè)績考核表背景為了監(jiān)控和評估銷售團隊的工作表現(xiàn)，本文檔提供了一個銷售業(yè)績考核表。該表格旨在幫助管理層了解每個銷售人員的銷售成績，并與設定的目標進行對比。銷售業(yè)績考核表可以用于每月、季度或年度的績效評估，從而為銷售團隊提供激勵和改進的機會。使用說明請根據(jù)以下指導完成銷售業(yè)績考核表：1.表格包含以下列：-銷售人員姓名：填寫銷售人員的姓名。-目標銷售額：填寫銷售人員在考核期間需要達到的銷售目標。-實際銷售額：填寫銷售人員在考核期間實際達到的銷售額。-完成率：根據(jù)實際銷售額和目標銷售額計算完成率。-評級：根據(jù)完成率評定銷售人員的表現(xiàn)，并給予相應的評級。-備注：可用于記錄對銷售人員績效的任何額外說明。2.在每個考核期結束時，更新表格中的實際銷售額，并計算完成率。3.根據(jù)完成率，從以下評級選項中選擇適當?shù)脑u級：-優(yōu)秀：完成率大于等于90%。-良好：完成率大于等于70%，且小于90%。-需改進：完成率小于70%。4.可以在備注欄中添加對銷售人員績效的任何額外說明，如特別成就、挑戰(zhàn)或建議等。注意事項-請務必填寫每個銷售人員的姓名和對應的實際銷售額，確?？己诉^程的準確性和公正性。-請根據(jù)具體情況設定適當?shù)哪繕虽N售額，并保持目標的合理性，以激發(fā)銷售人員的積極性。-請及時更新銷售業(yè)績考核表，并在團隊中分享結果，以便銷售團隊成員了解自己的表現(xiàn)并對其進行改進。-本表格僅用于銷售業(yè)績考核，不應用于其他方面的評估。示例銷售人員姓名目標銷售額實際銷售額完成率評級備注張三￥100,000.00￥120,000.00120%優(yōu)秀特別成就李四￥80,000.00￥75,000.0094%良好需加強客戶關系王五￥50,000.00￥40,000.0080%良好需改進銷售技巧趙六￥60,000.00￥65,000.00108%優(yōu)秀無如

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