人事行政部門工作成果匯總_第1頁(yè)
人事行政部門工作成果匯總_第2頁(yè)
人事行政部門工作成果匯總_第3頁(yè)
人事行政部門工作成果匯總_第4頁(yè)
人事行政部門工作成果匯總_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

人事行政部門工作成果匯總

制作人:XXX時(shí)間:2024年X月目錄第1章人事行政部門工作成果匯總第2章招聘工作成果第3章培訓(xùn)工作成果01第1章人事行政部門工作成果匯總

人事行政部門工作概述人事行政部門是企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、福利、績(jī)效評(píng)估等工作的重要部門,其工作成果直接影響著企業(yè)的運(yùn)作效率和員工的工作質(zhì)量。

招聘成果100名新員工招聘人數(shù)60%校園招聘,40%社招招聘比例規(guī)范化招聘流程,提高效率流程優(yōu)化

培訓(xùn)成果1000個(gè)小時(shí)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)崗位、技能和軟技能培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容

福利成果新增帶薪年假、午餐補(bǔ)助等項(xiàng)目更新福利政策0103

02

培訓(xùn)1000小時(shí)培訓(xùn)提升員工技能福利帶薪年假提高員工福利滿意度工作效率規(guī)范流程提高工作效率總結(jié)招聘100名新員工學(xué)歷背景多樣總結(jié)與展望通過(guò)一系列的招聘、培訓(xùn)和福利措施,人事行政部門取得了顯著成果,為企業(yè)發(fā)展提供了有力支持。未來(lái),將繼續(xù)努力,提升員工滿意度和工作效率。02第2章招聘工作成果

招聘渠道拓展人事行政部門積極開拓了更多的招聘渠道,包括線上招聘平臺(tái)、招聘會(huì)等,通過(guò)多樣化的渠道招聘人才,提升了招聘效果。

招聘流程優(yōu)化加快招聘進(jìn)度簡(jiǎn)化流程提高工作效率優(yōu)化環(huán)節(jié)提升用戶體驗(yàn)精減步驟

應(yīng)聘者來(lái)源分析招聘效果較好線上招聘平臺(tái)人員穩(wěn)定性高內(nèi)部推薦實(shí)時(shí)溝通便捷招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

招聘質(zhì)量評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決入職情況評(píng)估0103

02改進(jìn)招聘流程提出解決方案招聘流程簡(jiǎn)化流程優(yōu)化環(huán)節(jié)精減步驟應(yīng)聘者來(lái)源線上招聘平臺(tái)內(nèi)部推薦招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)招聘質(zhì)量評(píng)估入職情況評(píng)估提出解決方案招聘工作成果總結(jié)招聘渠道線上招聘平臺(tái)招聘會(huì)社交媒體招聘工作成果總結(jié)通過(guò)招聘渠道的拓展和流程的優(yōu)化,人事行政部門成功提升了招聘效果,對(duì)應(yīng)聘者來(lái)源進(jìn)行分析,評(píng)估招聘質(zhì)量,為公司未來(lái)發(fā)展提供了有力的人才支持。03第3章培訓(xùn)工作成果

培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果分析員工培訓(xùn)需求調(diào)研0103精準(zhǔn)制定培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)02提高培訓(xùn)效果針對(duì)性安排培訓(xùn)計(jì)劃崗位培訓(xùn)效果評(píng)估確定培訓(xùn)效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估指標(biāo)設(shè)定優(yōu)化培訓(xùn)方案結(jié)果分析持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容反饋收集

軟技能培訓(xùn)成果通過(guò)組織溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作等多場(chǎng)軟技能培訓(xùn),提升了員工的綜合素質(zhì)。員工在課程中獲得相關(guān)技能,增強(qiáng)了工作表現(xiàn)。

外部資源整合聘請(qǐng)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加行業(yè)會(huì)議培訓(xùn)效益提升培訓(xùn)質(zhì)量提高成本優(yōu)化

培訓(xùn)資源整合內(nèi)部資源整合公司內(nèi)部專家資源內(nèi)部培訓(xùn)課程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論