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廣州海珠區(qū)環(huán)島新型有軌電車系統(tǒng)(實(shí)驗(yàn)段)正線軌道工程施工項(xiàng)目項(xiàng)目安全管理制度匯編編制:審核:審批:中鐵一局集團(tuán)有限公司廣州市新型有軌電車正線軌道工程項(xiàng)目經(jīng)理部二零一三年六月二十六日目錄安全生產(chǎn)責(zé)任制度……………………3班前安全活動(dòng)及發(fā)言制度……………17安全生產(chǎn)檢查制度……………………18安全技術(shù)交底制度……………………21安全教誨培訓(xùn)制度……………………22安全設(shè)計(jì)制度…………25暫時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制度………………27特種設(shè)備檢查驗(yàn)收制度………………28安全操作掛牌制度……………………28消防管理制度…………29環(huán)境衛(wèi)生管理制度……………………30工傷事故解決報(bào)告制度………………31安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度……………………33應(yīng)急預(yù)案管理制度……………………35暫時(shí)用電管理制度……………………37特種作業(yè)持證上崗制度………………38環(huán)保管理制度……………………39安全文明辦法費(fèi)管理制度……………40安全生產(chǎn)例會(huì)制度……………………41危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度…………42安全生產(chǎn)責(zé)任制度總則本責(zé)任制是本項(xiàng)目貫徹執(zhí)行“安全第一、防止為主、綜合治理”方針和“管生產(chǎn)必要管安全”原則,明確規(guī)定項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和生產(chǎn)工人,在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)責(zé)任一項(xiàng)基本制度。它既是項(xiàng)目崗位責(zé)任制重要構(gòu)成某些,又是管理制度核心。為了建立健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,把“安全第一、防止為主、綜合治理”方針落到實(shí)處,把“管生產(chǎn)必要管安全”原則從制度上固定下來(lái),保證安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。項(xiàng)目參建員工都應(yīng)認(rèn)真遵守本安全生產(chǎn)責(zé)任制,履行自己安全生產(chǎn)職責(zé),人人關(guān)懷安全、個(gè)個(gè)為安全操心出力,共同搞好文明施工、安全生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)全面責(zé)任。副經(jīng)理在其領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分管范疇內(nèi)安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、詳細(xì)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和公司關(guān)于安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則等。制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,并檢查、督促貫徹執(zhí)行。二、負(fù)責(zé)根據(jù)公司安全管理目的,擬定本項(xiàng)目安全管理目的,組織安質(zhì)部編制各類安全工作籌劃,批準(zhǔn)后,積極組織力量,按期完畢。三、在施工前,組織項(xiàng)目有關(guān)部門進(jìn)行本項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)并組織安質(zhì)部編寫職業(yè)健康安全管理方案,規(guī)定工程部編制好暫時(shí)施工用電安全設(shè)計(jì)及其她安全設(shè)計(jì)或?qū)O虬踩k法,對(duì)安全控制重點(diǎn),必要單獨(dú)編制安全設(shè)計(jì)或安全辦法,按規(guī)定報(bào)公司或者業(yè)主批準(zhǔn)后方可施工。四、每月組織一次安全質(zhì)量大檢查。經(jīng)常進(jìn)一步工地,及時(shí)解決不安全因素和制止違章作業(yè),重大事故隱患要進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并規(guī)定安質(zhì)部認(rèn)真做好檢查記錄及管理體系運(yùn)營(yíng)記錄,對(duì)查出問題要定人,限時(shí)解決。對(duì)本項(xiàng)目不能解決問題,要迅速采用辦法并及時(shí)上報(bào)。發(fā)現(xiàn)危及人身安全緊急狀況,要及時(shí)停止作業(yè),撤出人員。五、貫徹執(zhí)行“五同步”原則,在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),要同步籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。六、負(fù)責(zé)保障安全投入費(fèi)用籌劃及審批工作。保證安全投入資金按規(guī)定比例提取,??顚S谩F?、每月組織關(guān)于部門對(duì)職工進(jìn)行一次安全教誨,提高職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。重點(diǎn)檢查新工人“三級(jí)”教誨狀況。經(jīng)考試不合格者不得上崗操作。(涉及普通工種調(diào)換工人)。做好特殊工種工人管理工作。對(duì)無(wú)操作合格證工人,不得分派工作。嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證操作制度,對(duì)無(wú)合格證工人不得分派工作。八、充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員監(jiān)督檢查作用,尊重和支持她們“三大權(quán)力”,不要安排她們做非本職工作,保證她們履行安全監(jiān)督工作職責(zé)。九、發(fā)生事故,要及時(shí)組織急救,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào)調(diào)度和安所有門不得隱瞞不報(bào),負(fù)責(zé)輕傷事故、普通未遂事故調(diào)查分析;參加重傷、死亡事故調(diào)查分析。十、組織實(shí)行上級(jí)或本項(xiàng)目編制安全設(shè)計(jì)、安全辦法,對(duì)暫時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施等,使用前應(yīng)組織關(guān)于部門進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收合格不準(zhǔn)使用。并組織建立管理使用制度,定機(jī)定人,加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù),不準(zhǔn)無(wú)證上崗和帶病操作,保證安全。十一、負(fù)責(zé)組織關(guān)于部門編寫安全文明施工辦法,督促關(guān)于部門將施工場(chǎng)地做到“三通一平”,繪制施工場(chǎng)地平面布置圖,進(jìn)場(chǎng)材料機(jī)具應(yīng)嚴(yán)格按照平面布置圖分類堆放。負(fù)責(zé)督促辦公室搞好施工區(qū)衛(wèi)生,并定期于本地關(guān)于部門聯(lián)系好除“四害”工作。十二、積極配合、支持業(yè)主、監(jiān)理和安全監(jiān)督部門檢查監(jiān)督。項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分管范疇內(nèi)安全工作付直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、詳細(xì)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和公司關(guān)于安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則等。審核本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,并檢查、督促貫徹執(zhí)行。二、負(fù)責(zé)根據(jù)公司安全管理目的,聯(lián)合項(xiàng)目經(jīng)理擬定本項(xiàng)目安全管理目的,組織安質(zhì)部編制各類安全工作籌劃,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,積極組織力量,按期完畢。三、在施工前,組織項(xiàng)目有關(guān)部門進(jìn)行本項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)并組織安質(zhì)部編寫職業(yè)健康安全管理方案,規(guī)定工程部編制好暫時(shí)施工用電安全設(shè)計(jì)及其她安全設(shè)計(jì)或?qū)O虬踩k法,對(duì)安全控制重點(diǎn),必要單獨(dú)編制安全設(shè)計(jì)或安全辦法,按規(guī)定報(bào)公司或者業(yè)主批準(zhǔn)后方可施工。四、每月組織一次安全質(zhì)量大檢查。經(jīng)常進(jìn)一步工地,及時(shí)解決不安全因素和制止違章作業(yè),重大事故隱患要進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并規(guī)定安質(zhì)部認(rèn)真做好檢查記錄及管理體系運(yùn)營(yíng)記錄,對(duì)查出問題要定人,限時(shí)解決。對(duì)本項(xiàng)目不能解決問題,要迅速采用辦法并及時(shí)上報(bào)。發(fā)現(xiàn)危及人身安全緊急狀況,要及時(shí)停止作業(yè),撤出人員。五、貫徹執(zhí)行“五同步”原則,在籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),要同步籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。六、負(fù)責(zé)保障安全投入費(fèi)用籌劃及符合監(jiān)督工作。保證安全投入資金按規(guī)定比例提取,??顚S谩F?、每月組織關(guān)于部門對(duì)職工進(jìn)行一次安全教誨,提高職工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。重點(diǎn)檢查新工人“三級(jí)”教誨狀況。經(jīng)考試不合格者不得上崗操作。(涉及普通工種調(diào)換工人)。做好特殊工種工人管理工作。對(duì)無(wú)操作合格證工人,不得分派工作。嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證操作制度,對(duì)無(wú)合格證工人不得分派工作。八、充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員監(jiān)督檢查作用,尊重和支持她們“三大權(quán)力”,不要安排她們做非本職工作,保證她們履行安全監(jiān)督工作職責(zé)。九、發(fā)生事故,要及時(shí)組織急救,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào)調(diào)度和安所有門不得隱瞞不報(bào),負(fù)責(zé)輕傷事故、普通未遂事故調(diào)查分析;參加重傷、死亡事故調(diào)查分析。十、組織實(shí)行上級(jí)或本項(xiàng)目編制安全設(shè)計(jì)、安全辦法,對(duì)暫時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施等,使用前應(yīng)組織關(guān)于部門進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收合格不準(zhǔn)使用。并配合項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)部門建立管理使用制度,定機(jī)定人,加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù),不準(zhǔn)無(wú)證上崗和帶病操作,保證安全。十一、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于部門編寫安全文明施工辦法,督促關(guān)于部門將施工場(chǎng)地做到“三通一平”,繪制施工場(chǎng)地平面布置圖圖,進(jìn)場(chǎng)材料機(jī)具應(yīng)嚴(yán)格按照平面布置圖分類堆放。十二、積極配合、支持業(yè)主、監(jiān)理和安全監(jiān)督部門檢查監(jiān)督??偣こ處煱踩氊?zé)總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本項(xiàng)目安全工作負(fù)直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策。貫徹執(zhí)行國(guó)家科技政策和上級(jí)頒發(fā)施工規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和技術(shù)原則。二、負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)、施工方案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、安全設(shè)計(jì)(安全辦法),組織工程部對(duì)已批準(zhǔn)施工方案、安全設(shè)計(jì)(安全辦法)進(jìn)行實(shí)行。三、組織工程部、安質(zhì)部、其她部門及崗位施工人員,研究推廣安全生產(chǎn)新技術(shù),開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。四、組織項(xiàng)目部管理人員安全教誨,各施工項(xiàng)目隊(duì)作業(yè)人員新進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教誨、崗位安全教誨及有關(guān)安全考核,對(duì)考核不合格人員有權(quán)提出讓其再教誨或不分派其工作。五、組織關(guān)于部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源提出防止辦法,并進(jìn)行審批,負(fù)責(zé)貫徹防止辦法,保證安全生產(chǎn)。六、發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),參加急救工作,防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),控制負(fù)責(zé)人并組織有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照及初步事故調(diào)查,負(fù)責(zé)輕傷事故、普通未遂事故調(diào)查分析;參加重傷、死亡事故調(diào)查分析。七、每日對(duì)生產(chǎn)例會(huì)上安質(zhì)部所提問題應(yīng)進(jìn)行貫徹解決,并作出下周安全工作籌劃,并交于安質(zhì)部進(jìn)行貫徹。八、負(fù)責(zé)組織并參加施工設(shè)施和特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收工作。安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)一、依照公司規(guī)定安全管理部門工作職責(zé),對(duì)本部門、本系統(tǒng)工作全面負(fù)責(zé),并保證分工明確,使各項(xiàng)職責(zé)貫徹到詳細(xì)管理崗位。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作方針、政策和上級(jí)關(guān)于條例、規(guī)定及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。三、組織編制項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)管理工作籌劃及辦法,經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作籌劃分負(fù)責(zé)人進(jìn)行貫徹,并對(duì)貫徹狀況監(jiān)督檢查。四、定期組織、督促、指引、檢查施工班組班前、班后安全活動(dòng)。并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動(dòng)、文明施工、安全生產(chǎn)檢查工作及本部門管理工作檢查和考核工作,準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。五、發(fā)生事故,要及時(shí)投入急救,并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和公司安所有門,不得隱瞞不報(bào),負(fù)責(zé)輕傷事故、普通未遂事故調(diào)查分析;參加重傷、死亡事故調(diào)查分析,對(duì)事故進(jìn)行解決時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則。六、主持部門內(nèi)尋常工作,制定每月詳細(xì)工作籌劃,組織每月安全生產(chǎn)例會(huì),研究、總結(jié)提高安全生產(chǎn)管理工作。完畢項(xiàng)目及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。七、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)外部關(guān)系。八、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督物設(shè)部對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和鑒定勞動(dòng)保護(hù)用品;負(fù)責(zé)組織關(guān)于部門制定勞保用品配備原則,并對(duì)其執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督。有權(quán)規(guī)定及監(jiān)督物設(shè)部門對(duì)所進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)用品臺(tái)帳建立及驗(yàn)收工作。九、組織各部門及有關(guān)人員進(jìn)行安全事故應(yīng)急演習(xí),演習(xí)過后應(yīng)對(duì)本次演習(xí)成果進(jìn)行評(píng)審,對(duì)局限性地方提出建議并實(shí)行改進(jìn)。并對(duì)演習(xí)成果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。十、配合上級(jí)和本地安監(jiān)部門安全檢查工作,并對(duì)所檢查出來(lái)問題分負(fù)責(zé)人進(jìn)行貫徹整治,負(fù)責(zé)監(jiān)督整治人員完畢狀況。安全工程師安全職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和關(guān)于規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全辦法貫徹工作。二、努力學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全管理水平,做好本職工作。三、依照項(xiàng)目詳細(xì)狀況,負(fù)責(zé)組織起草項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、本項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)并編寫職業(yè)健康安全管理方案和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,督促配合工程部編制暫時(shí)施工用電安全設(shè)計(jì)及其她安全設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)安全辦法,對(duì)安全控制重點(diǎn),必要配合項(xiàng)目副經(jīng)理編制安全設(shè)計(jì)或安全辦法,按規(guī)定報(bào)公司或者業(yè)主批準(zhǔn)后方可施工,并對(duì)批準(zhǔn)后安全管理制度進(jìn)行貫徹。四、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)教誨制度,并依照制度去進(jìn)行貫徹開展安全生產(chǎn)教誨活動(dòng),總結(jié)、交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。會(huì)同公司作好新進(jìn)場(chǎng)工人等三級(jí)安全教誨和特殊工種工人安全技術(shù)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)完畢后配合辦公室對(duì)工人進(jìn)行考核,有權(quán)對(duì)考核不及格人員進(jìn)行在教誨或令其退場(chǎng)。五、認(rèn)真做好尋常巡邏工作,做到防止為主,并應(yīng)將巡邏成果上報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部。監(jiān)督實(shí)行各項(xiàng)安全交底,有權(quán)制止違章指揮和違章操作,遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離,并上報(bào)安質(zhì)部進(jìn)行解決。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動(dòng),總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),配合項(xiàng)目關(guān)于人員搞好新工人入場(chǎng)教誨、安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教誨,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳,組織安全活動(dòng)并要有記錄。七、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目人員安全培訓(xùn)工作;配合其他部門定期組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證工作和其他安全教誨工作。并對(duì)受教誨人員進(jìn)行考核。八、崗位工人開工前應(yīng)提前檢查其安全防護(hù)用品使用與否規(guī)范。組織并完畢班前發(fā)言,要存有記錄。要積極配合項(xiàng)目安質(zhì)部安全檢查、安全活動(dòng)日及各種安全生產(chǎn)教誨。九、負(fù)責(zé)監(jiān)督加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施安裝使用,并配合項(xiàng)目關(guān)于部門對(duì)其驗(yàn)收工作。十、發(fā)生事故時(shí),應(yīng)及時(shí)投入急救,控制事故現(xiàn)場(chǎng),參加本項(xiàng)目工傷事故和未遂事故調(diào)查分析,提出事故建議及整治辦法。十一、組織安全事故應(yīng)急演習(xí)工作,并不斷完善應(yīng)急預(yù)案。十二、完畢項(xiàng)目安質(zhì)部交辦其他工作。技術(shù)人員安全職責(zé)工程部長(zhǎng)安全職責(zé)一、遵守國(guó)家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級(jí)和安所有門規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案中安全生產(chǎn)技術(shù)辦法,并依照施工方案提出技術(shù)實(shí)行方案和改進(jìn)方案中技術(shù)辦法規(guī)定。并負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)定各管段工程師所編寫技術(shù)交底書里應(yīng)帶有專項(xiàng)安全辦法。三、負(fù)責(zé)參加項(xiàng)目部組織危險(xiǎn)源辨識(shí),并提出防止辦法。并負(fù)責(zé)編制施工用電組織設(shè)計(jì)。四、應(yīng)組織技術(shù)部門編制安全生產(chǎn)技術(shù)辦法,并對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)辦法進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定,應(yīng)提出更改完善意見,使之完善糾正,并依照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際補(bǔ)充編制分項(xiàng)分類安全技術(shù)辦法,完畢后應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)安質(zhì)部進(jìn)行存檔。五、在施工過程中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有責(zé)任進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正、整治,遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離,并告知安質(zhì)部貫徹整治。六、應(yīng)負(fù)責(zé)施工暫時(shí)設(shè)施搭建,并編制暫時(shí)設(shè)施施工方案,在暫時(shí)設(shè)施施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行貫徹,并配合安質(zhì)部及物設(shè)部對(duì)暫時(shí)設(shè)施進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)存在問題,應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)暫時(shí)設(shè)施進(jìn)行整治。七、對(duì)施工設(shè)施和各類安全保護(hù),防護(hù)物品,進(jìn)行技術(shù)鑒定和提出結(jié)論性意見。八、負(fù)責(zé)配合安質(zhì)部和其她部們對(duì)施工設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收和月、季度安全大檢查。九、每道新工序進(jìn)行施工時(shí),都應(yīng)在新工序施工前3天,把工序內(nèi)容、施工方案及作業(yè)人員書面告知安質(zhì)部,然后在由安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)此工序所注意安全問題對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。管段工程師安全職責(zé)一、遵守國(guó)家法令,學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)行上級(jí)和安所有門規(guī)章制度。二、依照施工技術(shù)方案中安全生產(chǎn)技術(shù)辦法,提出技術(shù)實(shí)行方案和改進(jìn)方案中技術(shù)辦法規(guī)定。技術(shù)交底書里必要有專項(xiàng)安全辦法。三、在執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)辦法時(shí),發(fā)現(xiàn)不符合技術(shù)規(guī)范規(guī)定,有權(quán)提出更改完善意見,使之完善糾正。四、應(yīng)負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)技術(shù)辦法,編制完畢后應(yīng)上報(bào)給工程部長(zhǎng)進(jìn)行審批。五、應(yīng)配合安質(zhì)部進(jìn)行日巡邏、每周、每月和每季度安全大檢查,并應(yīng)負(fù)責(zé)貫徹本管段內(nèi)安全隱患整治。六、對(duì)本管段內(nèi)發(fā)現(xiàn)安全隱患及工人違章操作時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正并整治。七、安質(zhì)部下發(fā)指引性安全技術(shù)交底后,應(yīng)負(fù)責(zé)依照指引性安全技術(shù)交底編制實(shí)行性安全技術(shù)交底,并貫徹到各施工人員簽字。完畢后應(yīng)交于安質(zhì)部進(jìn)行存檔。物設(shè)人員安全生職責(zé)一、學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)規(guī)范,遵守國(guó)家法令,執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于安保方面關(guān)于規(guī)定。二、在采購(gòu)安全設(shè)施、材料物品,勞動(dòng)保護(hù)用品,應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量,決不能以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購(gòu)入庫(kù)。并應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)國(guó)家批準(zhǔn)設(shè)施和物品,同步獲得合格品證件并進(jìn)行存檔。三、負(fù)責(zé)編制勞保用品管理制度、發(fā)放原則和個(gè)人勞保用品臺(tái)帳。并對(duì)勞保用品管理制度及發(fā)放原則進(jìn)行貫徹。建立個(gè)人勞保用品臺(tái)帳應(yīng)定期交于安質(zhì)部進(jìn)行存檔。四、對(duì)于上門銷售安全設(shè)施和勞保防護(hù)物品,除國(guó)家與關(guān)于部門承認(rèn)外一律不準(zhǔn)采購(gòu),以防疵品與偽劣產(chǎn)品危害安全。五、對(duì)進(jìn)出場(chǎng)設(shè)備要進(jìn)行檢查并設(shè)立機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳和檢查臺(tái)帳。定期組織對(duì)各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛安全檢查,對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)程、原則不準(zhǔn)使用,應(yīng)采用辦法,消除隱患。六、對(duì)采購(gòu)安全防護(hù)用品,施工器具等質(zhì)量負(fù)有直接安全生產(chǎn)責(zé)任,禁止采購(gòu)假冒偽劣產(chǎn)品。七、做好安全防護(hù)用品,施工器具等入庫(kù)保養(yǎng)、保管、發(fā)放、管理、監(jiān)督檢查工作,并做到節(jié)約,有權(quán)回絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)并要建立進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳,臺(tái)帳建立后應(yīng)交給安質(zhì)部復(fù)印件進(jìn)行存檔。八、熟悉建筑施工安全防護(hù)用品、設(shè)施、器具備關(guān)性能、技術(shù)參數(shù)、檢查、檢測(cè)辦法、質(zhì)量合格原則,不斷提高業(yè)務(wù)水平。九、應(yīng)廉潔奉公,不貪小利,堅(jiān)持原則,保證設(shè)施與物品質(zhì)量,有權(quán)回絕指令購(gòu)買疵品與偽劣物品,并報(bào)告上級(jí)解決。十、負(fù)責(zé)制定和補(bǔ)充機(jī)電設(shè)備、車輛、機(jī)械和小型機(jī)具安全技術(shù)操作細(xì)則及管理使用、維修保養(yǎng)定期檢修制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織各類機(jī)械、車輛操作員技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。辦理發(fā)放場(chǎng)內(nèi)機(jī)械安全操合格證。禁止未經(jīng)培訓(xùn)合格和無(wú)證人員駕駛操作各種機(jī)械和車輛。十一、負(fù)責(zé)配合安質(zhì)部和其她部門參加安全生產(chǎn)大檢查,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)材料堆放及施工機(jī)具、設(shè)施等存在問題應(yīng)負(fù)責(zé)貫徹整治。施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人安全職責(zé)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、詳細(xì)執(zhí)行項(xiàng)目部關(guān)于安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)定、制度、辦法。每半月召開一次有工程技術(shù)人員、領(lǐng)工員、安檢員、班(組)長(zhǎng)參加安全例會(huì),總結(jié)半月安全狀況,檢查安全辦法貫徹狀況,布置下半月安全工作,并作好記錄備查。二、在布置月、旬作業(yè)籌劃時(shí),必要做到“五同步”。三、認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”方針,牢固樹立“安全第一”思想。當(dāng)生產(chǎn)、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí),必要堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖。要努力搞文明施工,履行原則化作業(yè),為工人創(chuàng)造一種有安全保證作業(yè)環(huán)境,隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)以身作則帶頭尊章守紀(jì),不得違章指揮,盲目蠻干。四、認(rèn)真貫徹以崗位責(zé)任制為中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)組織實(shí)行項(xiàng)目部編制安全設(shè)計(jì)、安全辦法,對(duì)暫時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施等,使用前應(yīng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收合格不準(zhǔn)使用。并需建立管理使用制度,定機(jī)定人,加強(qiáng)維修保養(yǎng),不準(zhǔn)無(wú)證上崗和帶病操作,保證安全。五、每天堅(jiān)持對(duì)自己負(fù)責(zé)施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查,經(jīng)常進(jìn)一步工地,及時(shí)解決不安全因素和制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危及人身安全緊急狀況,要及時(shí)采用停工、撤離人員堅(jiān)決辦法,同步迅速采用有效辦法消除險(xiǎn)情,并及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告。六、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部編制安全教誨培訓(xùn)制度,每周對(duì)工人進(jìn)行一次勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)教誨,提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行“三級(jí)”安全教誨,經(jīng)考試不合格者,不得上崗操作。嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證操作制度,對(duì)無(wú)合格證工人不得分派工作。七、發(fā)揮施工隊(duì)安全員作用,尊重和支持她們“三大權(quán)力”。不派安全專職人員兼職其她工作,保證她們履行自己工作職責(zé),發(fā)揮和支持她們工作。八、負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)安全員及班組長(zhǎng)堅(jiān)持進(jìn)行班前安全發(fā)言制度,認(rèn)真開展每周安全活動(dòng)日并布置活動(dòng)內(nèi)容.九、發(fā)生事故要及時(shí)組織急救,防止事故擴(kuò)大,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部和安所有門,不得隱瞞不報(bào),負(fù)責(zé)輕傷事故、普通未遂事故調(diào)查分析;參加重傷、死亡事故調(diào)查分析。十、應(yīng)積極配合項(xiàng)目部安全檢查工作,并對(duì)所檢查出來(lái)問題進(jìn)行整治。班組長(zhǎng)安全職責(zé)在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員指引下,對(duì)分管工程安全工作負(fù)責(zé)。一、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)定和工程制定安全辦法。按照技術(shù)交底書,對(duì)的指引工班切實(shí)按照技術(shù)文獻(xiàn)、操作規(guī)程、安全規(guī)則、辦法和各項(xiàng)安全制度等進(jìn)行施工操作。二、依照工程任務(wù)合理安排勞動(dòng)力,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,保證安全生產(chǎn)是班組長(zhǎng)重要工作職責(zé)。對(duì)工人提出安全工作上存在問題,要及時(shí)解決,不能及時(shí)解決應(yīng)報(bào)上級(jí)解決。三、會(huì)同或組織(受隊(duì)長(zhǎng)委托)技術(shù)、機(jī)械、安檢、物資人員和工班長(zhǎng),對(duì)生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備、腳手架、道路、電力線路、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,保證安全可靠。保證工人在安全狀態(tài)下進(jìn)行操作。遇有緊急險(xiǎn)情,工人處在危險(xiǎn)狀態(tài)下操作時(shí),有權(quán)及時(shí)停止施工,撤離危險(xiǎn)區(qū),然后報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)。在三班制作業(yè)中。每班應(yīng)有班領(lǐng)工員,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),并互相做好交接班。四、布置工班工作時(shí),必要同步布置安全辦法。督促、檢查工班和工人安全辦法執(zhí)行狀況,對(duì)違章違紀(jì)行為有權(quán)制止直到責(zé)令停工、罰款。志班領(lǐng)工員要與當(dāng)班安全員共同做好施工中安全檢查和交接班工作。五、配合施工隊(duì)安全員參加工班安全活動(dòng)日,組織工班學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,親自對(duì)工人進(jìn)行崗位操作教誨和實(shí)際指引,教誨工人對(duì)的使用機(jī)具,安全設(shè)備和防護(hù)用品。七、發(fā)生事故,要及時(shí)組織急救和報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加事故分析。崗位工人安全職責(zé)崗位工人在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)。一、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全規(guī)則、制度,不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。二、特殊工種要持證操作,不準(zhǔn)將設(shè)備交給無(wú)證者操作。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前,不得上崗操作,禁止酒后開車、駕駛機(jī)械和進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)合。三、保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、機(jī)具安全整潔,安全防護(hù)裝置必要齊全可靠,不得隨意拆除。四、努力學(xué)習(xí)本工種安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),提高自我防護(hù)能力,進(jìn)入高空作業(yè)、起重、打樁等有物體墜落部位施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必要戴安全帽;在高處、懸崖、陡坡等處作業(yè)時(shí)必要系安全帶。五、聽從領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)、安全員指揮,愛護(hù)和對(duì)的使用勞動(dòng)保護(hù)用品,不準(zhǔn)違章蠻干。積極參加各種安全活動(dòng),及時(shí)反映、解決不安全因素,積極提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作建議,積極參加事故急救工作。六、有權(quán)回絕接受違章指揮,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全錯(cuò)誤決定和行為有權(quán)提出批評(píng)或越級(jí)反映。安全質(zhì)量監(jiān)察部安全職責(zé)安全質(zhì)量監(jiān)察部在管轄范疇內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。一、監(jiān)督檢查本項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)頒發(fā)關(guān)于規(guī)章制度。二、參加審查安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)辦法,并應(yīng)對(duì)安全設(shè)計(jì)和安全技術(shù)辦法提出改進(jìn)意見,負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行。參加檢查驗(yàn)收各種施工暫時(shí)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)辦法。對(duì)不符合安全規(guī)定者,有權(quán)制止使用。三、參加生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì),傷亡事故狀況和保證安全生產(chǎn)問題,在會(huì)議上提出建議和規(guī)定。通報(bào)安全生產(chǎn)工作較差和安全生產(chǎn)工作較好施工隊(duì),對(duì)本周安全隱患及存在問題在會(huì)議上闡明。報(bào)下周和下月安全籌劃,并分項(xiàng)、分負(fù)責(zé)人對(duì)安全籌劃進(jìn)行貫徹。四、督促關(guān)于部門制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、辦法、辦法等,并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)技術(shù)辦法經(jīng)費(fèi)籌劃,檢查籌劃執(zhí)行狀況,并對(duì)安全辦法等組織驗(yàn)收。五、進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)意見,對(duì)查出嚴(yán)重安全問題填寫整治告知單,定負(fù)責(zé)人督促其限期整治。對(duì)違章指揮和違章作業(yè)有權(quán)制止,遇有嚴(yán)重危及人身安全狀況,有權(quán)指令先停止生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū),并及時(shí)報(bào)告關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)研究解決。參加項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織定期和不定期安全檢查,并對(duì)檢查要有記錄。六、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部安全教誨培訓(xùn)制度。并按制度會(huì)同公司作好新進(jìn)場(chǎng)工人等三級(jí)安全教誨和特殊工種工人安全技術(shù)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)完畢后配合辦公室對(duì)工人進(jìn)行考核,有權(quán)對(duì)考核不及格人員進(jìn)行在教誨或令其退場(chǎng)。七、參加項(xiàng)目經(jīng)理組織定期和不定期安全檢查。分析研究本項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有針對(duì)性提出開展安全無(wú)事故活動(dòng)布置安排。八、負(fù)責(zé)組織物設(shè)部門對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察和檢查工作,對(duì)特種設(shè)備操作人員定期進(jìn)行考核。如考核不及格或無(wú)證人員有權(quán)不予以其分派工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物設(shè)部們對(duì)機(jī)動(dòng)車輛和駕駛員年度檢審工作。九、發(fā)生事故,應(yīng)及時(shí)參加急救工作,控制事故發(fā)生區(qū)域,防止事故進(jìn)一步惡化。參加傷亡事故及行車、汽車交通等事故調(diào)查和解決,對(duì)傷亡事故進(jìn)行記錄、分析和報(bào)告。提出防止事故辦法,并定人定則督促貫徹執(zhí)行。十、監(jiān)督配合物設(shè)部門和辦公室制定勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品發(fā)放原則和管理制度,并督促對(duì)的貫徹執(zhí)行,對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生原則、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施管理使用以及女職工勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。十一、積極配合監(jiān)理、業(yè)主及安全質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程安全監(jiān)督工作。工程技術(shù)管理部安全職責(zé)工程技術(shù)管理部應(yīng)貫徹“管生產(chǎn)必要管安全”原則,對(duì)本項(xiàng)目安全工作負(fù)施工管理和技術(shù)管理責(zé)任。一、依照“五同步”原則在編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案同步,必要編制安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)辦法,經(jīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后認(rèn)真貫徹實(shí)行。依照部頒“施工安全技術(shù)規(guī)程”,制定施工安全細(xì)則。二、進(jìn)一步工地,檢查生產(chǎn)操作,工地布置,生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存在問題,隨時(shí)加以糾正,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時(shí),有權(quán)及時(shí)停止施工。將人員撤離現(xiàn)場(chǎng),并會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理、安質(zhì)部和其她關(guān)于人員對(duì)險(xiǎn)情進(jìn)行解決。三、負(fù)責(zé)制定防洪、防震安全辦法并組織實(shí)行。技術(shù)交底書中必要寫明專項(xiàng)安全技術(shù)辦法,并將交底書交于安質(zhì)部進(jìn)行存檔。四、參加安全檢查和事故調(diào)查解決,對(duì)事故因素提出技術(shù)分析,對(duì)安全隱患和防止事故提出整治辦法,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。五、負(fù)責(zé)繪制施工場(chǎng)地平面布置圖,施工場(chǎng)地平面圖應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際去布置。配合安質(zhì)部繪制施工用電平面布置圖。六、配合安質(zhì)部及其她有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,并對(duì)所存在問題提出整治意見及辦法。物資設(shè)備部安全職責(zé)一、按照施工技術(shù)規(guī)定和物資供應(yīng)籌劃,供應(yīng)各種設(shè)備和材料必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定安全技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量原則,并負(fù)責(zé)必備技術(shù).質(zhì)量合格證件。二、負(fù)責(zé)物資倉(cāng)庫(kù)和危險(xiǎn)品安全管理,作好防火、防爆、防盜工作。會(huì)同本地公安部門、安監(jiān)部門,按照安全規(guī)程、規(guī)則選取好爆炸品倉(cāng)庫(kù)和油庫(kù)位置(需經(jīng)本地公安局批準(zhǔn)),建立健全危爆物品收發(fā)、登記、保管制度。三、負(fù)責(zé)組織關(guān)于人員對(duì)爆破器材進(jìn)行性能實(shí)驗(yàn),未經(jīng)實(shí)驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)不合格爆破器材不得發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)使用。四、在采購(gòu)安全設(shè)施、材料物品,勞動(dòng)保護(hù)用品,應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量,決不能以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購(gòu)入庫(kù)。并應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)國(guó)家批準(zhǔn)設(shè)施和物品,同步獲得合格品證件并進(jìn)行存檔。五、負(fù)責(zé)提供符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生原則勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品按照局發(fā)放原則和管理辦法進(jìn)行發(fā)放管理。負(fù)責(zé)提供有毒材料及危險(xiǎn)物品性能闡明書,會(huì)同關(guān)于部門擬定使用范疇,無(wú)闡明書不得下發(fā)使用。六、機(jī)電設(shè)備、交通車輛選型、購(gòu)買,要充分考慮其安全性能,保證安全運(yùn)營(yíng)。負(fù)責(zé)監(jiān)督小型機(jī)具、機(jī)電設(shè)備、車輛安裝調(diào)試、驗(yàn)收使用、維護(hù)保養(yǎng),直至報(bào)廢全過程管理工作。七、定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查,組織或參加交通事故和機(jī)械事故調(diào)查解決,按照“三不放過”原則,制定防范辦法,防止事故發(fā)生。八、負(fù)責(zé)對(duì)暫時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施等使用前應(yīng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收合格不準(zhǔn)使用。并組織建立管理使用制度,定機(jī)定人,加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù),不準(zhǔn)無(wú)證上崗和帶病操作,保證安全。九、負(fù)責(zé)制定和補(bǔ)充機(jī)電設(shè)備、車輛、機(jī)械和小型機(jī)具安全技術(shù)操作細(xì)則及管理使用、維修保養(yǎng)定期檢修制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織各類機(jī)械、車輛操作員技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。辦理發(fā)放場(chǎng)內(nèi)機(jī)械安全操合格證。禁止未經(jīng)培訓(xùn)合格和無(wú)證人員駕駛操作各種機(jī)械和車輛。十、對(duì)新購(gòu)大型進(jìn)口機(jī)電設(shè)備必要做到“三先”,即:先制定安全技術(shù)操作規(guī)則和管理辦法;先培訓(xùn)操作人員;先進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),否則不準(zhǔn)投入使用。十一、建立設(shè)備安全監(jiān)察制度,對(duì)不符合安全運(yùn)營(yíng)機(jī)電設(shè)備、小型機(jī)具,有權(quán)責(zé)令停止使用。對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢機(jī)電設(shè)備和車輛,應(yīng)督促保管使用部門解體或解決,禁止繼續(xù)使用。十二、進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)嚴(yán)格按照施工場(chǎng)地平面布置圖分類堆放,負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料堆放及機(jī)具擺設(shè),要做到文明施工。十三、物設(shè)部必要每周對(duì)工地安全防護(hù)用品、設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行登記并驗(yàn)收,并要有記錄,完畢后應(yīng)將驗(yàn)收記錄每周上交到安質(zhì)部進(jìn)行存檔。計(jì)合、財(cái)務(wù)部安全職責(zé)一、詳細(xì)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和公司關(guān)于安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則等。制定本項(xiàng)目安全投入臺(tái)帳,并檢查、督促貫徹執(zhí)行。二、在下達(dá)月、季、年度施工生產(chǎn)籌劃時(shí),應(yīng)同步下達(dá)安全指標(biāo)和詳細(xì)規(guī)定?;I劃安排要在保證安全生產(chǎn)前提條件下做到均衡生產(chǎn),文明施工,避免趕工突擊增長(zhǎng)不安全因素。三、按照國(guó)家關(guān)于規(guī)定,負(fù)責(zé)編制和下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)辦法籌劃,不斷改進(jìn)勞動(dòng)條件,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,消除不安全因素。四、加強(qiáng)對(duì)租賃特種設(shè)備合同建立和管理。四、負(fù)責(zé)按籌劃提供勞動(dòng)辦法經(jīng)費(fèi),并監(jiān)督其合理使用。五、負(fù)責(zé)提供安全教誨及安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi),每年由安監(jiān)部門提出預(yù)算,經(jīng)財(cái)務(wù)部門審查后列入支出籌劃。六、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品,保健食品,防暑降溫等費(fèi)用使用并進(jìn)行監(jiān)督檢查。七、負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)金和事故罰款準(zhǔn)時(shí)撥付與收繳。事故罰款應(yīng)在公司自有獎(jiǎng)金項(xiàng)下支出,并由收繳單位用于安全獎(jiǎng)勵(lì)、勞動(dòng)保護(hù)宣教和改進(jìn)勞動(dòng)條件,不得擠占成本,挪作她用。綜合辦公室安全職責(zé)一、進(jìn)場(chǎng)新工人及工人調(diào)換工種時(shí),要嚴(yán)格組織體驗(yàn),負(fù)責(zé)告知安質(zhì)部門進(jìn)行“三級(jí)”安全教誨,未經(jīng)安全教誨及考試合格,不得先行分派工作。二、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行登記,建立施工人員臺(tái)帳。三、配合安質(zhì)部進(jìn)行安全檢查,并以書面文獻(xiàn)形式告知各施工隊(duì)檢查內(nèi)容、檢查日期和檢查地點(diǎn),并在檢查時(shí)做好檢查記錄。四、負(fù)責(zé)組織職工定期身體檢查,發(fā)現(xiàn)職工身體不適于擔(dān)當(dāng)原工作時(shí),應(yīng)及時(shí)予以調(diào)換工作。六、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)宣傳工作,并應(yīng)保障安全生活動(dòng)所需物品齊全,配合安質(zhì)部參加安全生產(chǎn)活動(dòng),并要留有本次活動(dòng)記錄。七、做好后勤管理工作,制定工地及生活區(qū)衛(wèi)生管理制度、生活區(qū)消防制度、人員管理制度等,并負(fù)責(zé)對(duì)制度進(jìn)行貫徹。八、參加事故調(diào)查解決,負(fù)責(zé)辦理對(duì)關(guān)于責(zé)任者處分手續(xù)和善后解決。九、負(fù)責(zé)組織配合安質(zhì)部進(jìn)行安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí),并參加對(duì)預(yù)案演習(xí)活動(dòng)評(píng)審。班前安全活動(dòng)制度第一條“安全日”活動(dòng)班組長(zhǎng)應(yīng)組織好每周一“安全日”活動(dòng)?!鞍踩铡被顒?dòng)內(nèi)容普通為:1、學(xué)習(xí)黨和國(guó)家、上級(jí)與公司下達(dá)安全施工規(guī)定、文獻(xiàn)、通報(bào)、快報(bào)和簡(jiǎn)報(bào),并組織討論。2、按公司當(dāng)年安全工作規(guī)劃,有籌劃、有針對(duì)性學(xué)習(xí)本工種安全操作規(guī)程。3、總結(jié)和回顧上一周安全施工生產(chǎn)狀況,提出下一周安全施工生產(chǎn)規(guī)定。4、分析班構(gòu)成員安全思想動(dòng)態(tài),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)上施工生產(chǎn)進(jìn)度分析現(xiàn)場(chǎng)上安全施工生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)獲得成績(jī)和存在局限性都要予以必定和提出。5、由班構(gòu)成員進(jìn)行自評(píng)和互評(píng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揚(yáng)成績(jī),吸取教訓(xùn)。第二條班前安全發(fā)言班組每天開始作業(yè)之前,應(yīng)堅(jiān)持班前列隊(duì)安全發(fā)言(站班會(huì))。由班組長(zhǎng)對(duì)全班構(gòu)成員進(jìn)行“三交”、“三查”等工作。其重要內(nèi)容有:1、三查:①通過查顏觀色,檢查班構(gòu)成員精神狀態(tài)和身體狀況;②檢查班構(gòu)成員衣著,與否按作業(yè)規(guī)定穿工作服、工作鞋;③檢查班構(gòu)成員安全帽佩戴與否符合原則,準(zhǔn)備到高處作業(yè)人員與否帶上安全帶。2、“三交”:①當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)辦法、作業(yè)順序、作業(yè)分工;交代每個(gè)作業(yè)小組,每個(gè)人任務(wù)是什么。②當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容和部位有什么易發(fā)生事故不利因素,危險(xiǎn)點(diǎn)是什么,如何防范,如何執(zhí)行作業(yè)指引書中安全技術(shù)辦法等都要詳細(xì)交代。③施工作業(yè)中施工技術(shù)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)定要同步交代清晰,使每個(gè)作業(yè)人員心中有數(shù)。3、總結(jié)、評(píng)比:①對(duì)前一天安全施工生產(chǎn)狀況進(jìn)行有重點(diǎn)且簡(jiǎn)要扼要地小結(jié),做得好表?yè)P(yáng),做得差批評(píng)。②如果前一天安全施工生產(chǎn)比較好,要提示班構(gòu)成員力戒驕傲,千萬(wàn)不要松懈對(duì)安全作業(yè)注重。安全生產(chǎn)檢查制度第一條總則1、安全檢查是公司安全管理一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過檢查,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)中不安全因素及隱患,及時(shí)地采用有效辦法,消除人不安全行為和物不安全狀態(tài),保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。通過安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理上缺陷,及時(shí)地加以改進(jìn),提高安全生產(chǎn)管理水平。2、為了增進(jìn)公司安全工作進(jìn)一步發(fā)展,防止工傷事故和職業(yè)病發(fā)生,保障廣大施工人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中安全和健康,使項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行,特制定本制度。3、安全檢查要貫徹“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”原則,建立從班組至施工隊(duì)到項(xiàng)目部自下而上安全監(jiān)督檢查保證體系。4、各類安全檢查均應(yīng)采用檢查表形式,按照預(yù)定檢查項(xiàng)目和內(nèi)容,由各檢查小組按照所查內(nèi)容逐條對(duì)照檢查,然后,將所查出問題逐條列出后進(jìn)行反饋。第二條安全檢查內(nèi)容1、各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹狀況,管理人員佩章上崗執(zhí)行狀況。2、班組安全生產(chǎn)原則化建設(shè)狀況,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度與基本資料建立狀況以及各工種(崗位)操作規(guī)程執(zhí)行狀況。3、班前發(fā)言、每周“安全活動(dòng)”、安全生產(chǎn)“五同步”開展與執(zhí)行狀況。4、駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)狀況與衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清掃保潔狀況。5、各種信號(hào)裝置、安全防護(hù)裝置與消防設(shè)施與否齊全、敏捷可靠。6、變配電設(shè)備防觸電辦法貫徹狀況。7、現(xiàn)場(chǎng)地溝蓋板、孔洞蓋板或圍護(hù)與否齊全、牢固。8、氧氣瓶、乙炔瓶與否按規(guī)定貯存、運(yùn)送、使用。9、重點(diǎn)要害崗(部)位與否按規(guī)定開展定期檢查與控制。10、安全標(biāo)志與否齊全、醒目、懸掛位置恰當(dāng)。11、特種作業(yè)人員做到持證上崗。12、對(duì)查出事故隱患與否按“四不放過”原則貫徹了整治。第三條安全檢查形式安全檢查形式分為兩種:1、項(xiàng)目部、施工作業(yè)班組定期或不定期自查。自查內(nèi)容涉及國(guó)家政策法規(guī)、原則規(guī)范、公司規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行狀況;員工安全意識(shí),安全制度執(zhí)行狀況,機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施安全教誨培訓(xùn)、安全交底,操作行為、勞保用品使用、安全事故解決等。2、上級(jí)公司組織對(duì)項(xiàng)目部、施工作業(yè)班組定期、不定期抽查。第四條安全檢查類型1、定期安全全面檢查。指由項(xiàng)目部組織,由安質(zhì)部牽頭全面安全生產(chǎn)大檢查。2、達(dá)標(biāo)檢查。指由安質(zhì)部按工程施工進(jìn)度規(guī)定,依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59-99)開展安全檢查。3、尋常安全檢查。重要指班組班前、班后崗位安全檢查,安全技術(shù)交底檢查,各級(jí)安全員及安全值日人員巡回安全檢查,各級(jí)管理人員要檢查生產(chǎn)、質(zhì)量時(shí)安全檢查。4、專業(yè)安全檢查。指由安質(zhì)部、物設(shè)部組織對(duì)施工機(jī)械、暫時(shí)用電、腳手架、安全防護(hù)辦法、消防、衛(wèi)生等專業(yè)安全問題檢查;安全教誨培訓(xùn)、安全技術(shù)辦法等施工中存在普遍性安全問題檢查。5、季節(jié)性及節(jié)假日后安全檢查。重要指針對(duì)冬季、高溫期間、雨季等氣候特點(diǎn)安全檢查;元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日產(chǎn)后安全檢查。6、重點(diǎn)要害崗(部)位監(jiān)控檢查。第五條安全檢查職責(zé)權(quán)限1、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和每位員工都必要認(rèn)真履行自己安全生產(chǎn)職責(zé),切實(shí)做到查隱患、堵漏洞,搞好安全檢查工作。2、在組織開展安全檢查工作中,要認(rèn)真執(zhí)行“公司負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”原則,堅(jiān)持“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”原則,對(duì)查出不安全因素要本著“三定”即定辦法、定期間、定負(fù)責(zé)人進(jìn)行整治。3、各級(jí)安全員均有權(quán)力對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查并依照安全檢查狀況隨時(shí)簽發(fā)安全整治告知書。第六條安全檢查組織原則與頻度1、定期安全全面檢查1)項(xiàng)目部由經(jīng)理或主管副經(jīng)理組織由關(guān)于職能科室人員參加檢查組,在本項(xiàng)目范疇內(nèi)進(jìn)行全面檢查,檢查周期為每月進(jìn)行一次。2)由專職安全員、管段工程師、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)等關(guān)于人員參加,在所轄范疇內(nèi)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,檢查周期為每周進(jìn)行一次。2、達(dá)標(biāo)安全檢查1)由安質(zhì)部組織,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)牽頭、項(xiàng)目部有關(guān)人員參加。也可邀請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主及上級(jí)安全監(jiān)督部門參加。2)達(dá)標(biāo)檢查依照工程進(jìn)度,在工程基本階段、構(gòu)造施工階段、裝修施工階段各進(jìn)行一次。檢查參照原則文獻(xiàn)為《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59-99)十個(gè)項(xiàng)目(安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板、施工用電、物料提高機(jī)與外用電梯、塔吊、超重吊裝和施工機(jī)具)開展,檢查原則實(shí)行貫徹狀況。3、專業(yè)安全檢查各職能部門按其業(yè)務(wù)分工,組織關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員參加。1)機(jī)械、電氣設(shè)備(設(shè)施)、壓力容器、建筑物等設(shè)施專項(xiàng)檢查由物資設(shè)備部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。2)機(jī)動(dòng)車輛、消防、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、易燃易爆等危險(xiǎn)場(chǎng)合專項(xiàng)檢查由綜合辦公室和安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織。3)防汛安全檢查由項(xiàng)目部防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組織。4、季節(jié)性及節(jié)假日后安全檢查項(xiàng)目部由經(jīng)理組織安全員、施工員和其她關(guān)于人員,對(duì)項(xiàng)目駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性安全檢查,每月進(jìn)行一次。5、重點(diǎn)要害崗(部)位監(jiān)控檢查經(jīng)理組織關(guān)于人員每周一次對(duì)本項(xiàng)目重點(diǎn)部位實(shí)行控制;班組由班組長(zhǎng)組織安全員與崗位負(fù)責(zé)人每天對(duì)本班組(崗位)重點(diǎn)部位實(shí)行控制。6、尋常安全檢查1)項(xiàng)目部安全員要按照安全檢查內(nèi)容對(duì)本項(xiàng)目駐地及其施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。2)班組長(zhǎng)及職工每天要按照自己職責(zé)分工對(duì)本班組及其施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程、全方位安全監(jiān)督。第七條事故隱患整治1、在各類檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患及不安全因素要有記錄,建立臺(tái)帳,并下達(dá)整治告知書進(jìn)行反饋。2、施工班組在接到整治告知書后,要按“三定、四不推”原則及時(shí)貫徹整治辦法,并進(jìn)行整治,某些當(dāng)時(shí)不能及時(shí)整治解決要定出整治方案和應(yīng)急防范辦法,限期解決。3、各類檢查狀況及事故隱患整治狀況,要按規(guī)定期限上報(bào)安質(zhì)部。安全技術(shù)交底制度第一條總則1、為保證本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)辦法行得到貫徹執(zhí)行,依照建設(shè)部《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》特制定本制度。2、安全技術(shù)交底必要在施工作業(yè)邁進(jìn)行,任何項(xiàng)目在沒有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。3、分項(xiàng)工程及各施工工序開工前,必要進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并解說(shuō)安全技術(shù)操作辦法,防止事故辦法和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。4、交底工作由項(xiàng)目部專職安全工程師實(shí)行。第二條安全技術(shù)交底形式1、口頭交底。僅合用于普通性安全技術(shù)辦法??陬^交底在每天班前會(huì)議中執(zhí)行。2、書面交底。凡涉及較重要安全技術(shù)辦法,均要進(jìn)行書面安全交底。書面安全交底必要有有關(guān)文字記錄,交底人和被交底人簽字方有效。第三條安全技術(shù)交底工作程序安全技術(shù)交底程序?yàn)?項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人—安全工程師、管段工程師—工班長(zhǎng)—施工人員第四條安全技術(shù)交底內(nèi)容:1、各工種安全技術(shù)交底2、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)交底3、大型特殊工程單項(xiàng)安全技術(shù)交底4、設(shè)備安裝工程安全技術(shù)交底5、使用新工藝、新技術(shù)、新材料施工安全技術(shù)交底第五條安全技術(shù)交底規(guī)定:1、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到施工班組全體人員。2、交底內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部、分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)潛在危險(xiǎn)因素和存在問題。3、被交底者在執(zhí)行過程中,必要接受項(xiàng)目部管理、檢查、監(jiān)督、指引,交底人也必要進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng),檢查交底后執(zhí)行貫徹狀況,發(fā)既有不安全因素,應(yīng)立即采用有效辦法,杜絕事故隱患。4、安全技術(shù)交底必要與下達(dá)施工任務(wù)同步進(jìn)行,各工種、各分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底,固定作業(yè)場(chǎng)合工種可定期交底,非固定作業(yè)場(chǎng)合工種對(duì)不同作業(yè)部位,不同作業(yè)內(nèi)容,進(jìn)行分單位、分部、分項(xiàng)工程定期交底,并要有交底人簽字。5、安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)涉及工作場(chǎng)合安全防護(hù)設(shè)施,安全操作規(guī)程,安全注意事項(xiàng)等,既要針對(duì)性,又要簡(jiǎn)樸明了。6、班組長(zhǎng)每天班前會(huì)依照當(dāng)天施工任務(wù)、特點(diǎn),做好針對(duì)性口頭安全交底,并要有書面記錄。7、新進(jìn)場(chǎng)班組必要先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。安全教誨培訓(xùn)制度第一條總則1、使公司安全教誨培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,提高安全教誨培訓(xùn)質(zhì)量和增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)及自我保護(hù)能力,防止傷亡事故發(fā)生,特制定本制度。2、本制度所指安全教誨培訓(xùn)重要涉及思想教誨、知識(shí)教誨、技能教誨、法制教誨等四個(gè)方面。教誨培訓(xùn)范疇為:全員安全教誨;三級(jí)安全教誨;特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)審;“轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、調(diào)崗、四新”安全教誨;經(jīng)常性安全教誨;管理人員安全教誨培訓(xùn)等。第二條安全教誨內(nèi)容和形式1、安全教誨內(nèi)容1)安全技能教誨a)本崗位使用設(shè)備、安全防護(hù)裝置構(gòu)造、性能、作用、實(shí)際操作技能;b)解決意外事故能力和緊急自救、互救技能;c)使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用品技能。2)安全知識(shí)教誨a)本公司普通生產(chǎn)技術(shù)知識(shí);b)普通安全技術(shù)知識(shí);c)專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)。3)安全法規(guī)教誨。a)國(guó)家安全生產(chǎn)法律;b)行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),有關(guān)強(qiáng)制性原則;c)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;4)安全思想教誨a)思想教誨;b)紀(jì)律教誨。2、安全教誨形式和層次1)全員安全教誨每年組織對(duì)全體職工進(jìn)行兩次全員安全教誨,教誨內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)方針、政策、安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)原則化常識(shí)等,并組織進(jìn)行考試,規(guī)定合格率達(dá)100%。2)三級(jí)安全教誨對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人、大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、實(shí)習(xí)人員、暫時(shí)工以及其他工作人員,必要進(jìn)行公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教誨,學(xué)習(xí)時(shí)間應(yīng)不少于40學(xué)時(shí),并考試合格者,方準(zhǔn)上崗工作。3)公司級(jí)安全教誨由公司主管經(jīng)理負(fù)責(zé),施工安所有會(huì)同關(guān)于部門組織實(shí)行,重要內(nèi)容涉及:國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策,我司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)衛(wèi)生方面規(guī)章制度,遵章守紀(jì)教誨,我司生產(chǎn)概況與特點(diǎn),歷年發(fā)生典型事故案例分析與教訓(xùn)等。4)項(xiàng)目部級(jí)安全教誨由經(jīng)理負(fù)責(zé),專職安全員組織實(shí)行,重要內(nèi)容涉及:本項(xiàng)目勞動(dòng)生產(chǎn)特點(diǎn),安全生產(chǎn)方面規(guī)章制度,本項(xiàng)目發(fā)生事故案例和案例分析、教訓(xùn)及注意事項(xiàng)及應(yīng)如何加強(qiáng)自我保護(hù)技能等。5)班組級(jí)安全教誨由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)行,教誨內(nèi)容為:本班組生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn),安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及操作原則,遵章守紀(jì)文明生產(chǎn)教誨,勞動(dòng)防護(hù)用品對(duì)的使用,本崗位發(fā)生過事故及教訓(xùn),消防知識(shí)等。第三條特種作業(yè)人員安全技術(shù)及培訓(xùn)、復(fù)審1、凡從事架子工、電工、起重作業(yè)、金屬焊接(氣割)、壓力容器操作、施工區(qū)域機(jī)動(dòng)車輛等特種作業(yè)人員,必要進(jìn)行安全教誨和安全技術(shù)培訓(xùn),除機(jī)動(dòng)車輛駕駛外,以上所指特種作業(yè)人員培訓(xùn)由安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。2、特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)后,必要進(jìn)行考核,考核合格獲得操作證者,方準(zhǔn)上崗作業(yè),無(wú)操作證者禁止上崗作業(yè)。3、凡獲得操作證特種作業(yè)人員,必要參加定期復(fù)審,復(fù)審不合格和不參加復(fù)審者,收繳其操作證,并對(duì)其進(jìn)行扣分懲罰。4、特種作業(yè)人員必要持證上崗,對(duì)未持證上崗特種作業(yè)人員,安質(zhì)部有權(quán)停止其作業(yè)。第四條“轉(zhuǎn)崗”、“復(fù)崗”、“四新”安全教誨1、非公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)、從外單位調(diào)入人員,調(diào)換工種人員,必要重新進(jìn)行三級(jí)安全教誨,經(jīng)閉卷考試合格后,填寫三級(jí)安全教誨卡方可上崗。由普通工種改換為特種作業(yè),要執(zhí)行特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定。2、脫崗6個(gè)月以上復(fù)工者,必要由分公司、班組對(duì)其進(jìn)行復(fù)工返崗安全教誨,經(jīng)閉卷考試合格后,方可復(fù)工上崗。3、在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)使用前,要對(duì)操作人員和管理人員進(jìn)行新操作辦法和新崗位安全教誨。除此之外,還要建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度與崗位安全操作規(guī)程。否則,不得投產(chǎn)或投入使用。4、各分公司對(duì)暫時(shí)工必要進(jìn)行相應(yīng)作業(yè)安全生產(chǎn)教誨后方可上崗。要出題進(jìn)行考試,并把考試教誨狀況上報(bào)施工安所有備案。第五條項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)教誨培訓(xùn)1、項(xiàng)目部管理人員安全教誨每年不少于一次。由安質(zhì)部組織實(shí)行。2、專職安全生產(chǎn)管理人員除參加項(xiàng)目部安全教誨外,還應(yīng)參加上級(jí)主管部門崗位合格證書、復(fù)審、和年度安全培訓(xùn),獲得上崗合格證。如不合格,不得擔(dān)任專職安全生產(chǎn)管理工作。第六條經(jīng)常性安全教誨1、進(jìn)行經(jīng)常性安全教誨。在每次生產(chǎn)例會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、全體人員參加大會(huì)等不同場(chǎng)合,把安全工作作為一項(xiàng)大事來(lái)進(jìn)行宣教,組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),如每年一次“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),運(yùn)用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全講演等形式進(jìn)行安全教誨活動(dòng)。使全體職工提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任感。2、項(xiàng)目部堅(jiān)持每月一次、班組每周一次安全生產(chǎn)活動(dòng)制度,以及班組班前會(huì)。認(rèn)真做到安全生產(chǎn)“五同步”,解說(shuō)本月、本周、本日工作任務(wù)、性質(zhì)、安全生產(chǎn)規(guī)定、注意事項(xiàng)等,要強(qiáng)調(diào)反“三違”以及穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品等。各種活動(dòng)和會(huì)議要有記錄,做屆時(shí)間、人員、內(nèi)容三貫徹。第七條安全教誨培訓(xùn)組織管理1、安全教誨工作實(shí)行應(yīng)由安質(zhì)部和辦公室歸口管理,并負(fù)責(zé)詳細(xì)組織貫徹安全教誨培訓(xùn)工作。2、應(yīng)建立健全生產(chǎn)班組職工及管理人員安全教誨臺(tái)帳,如期進(jìn)行填寫。安全設(shè)計(jì)制度第一條總則1、為了從技術(shù)上和管理上采用有效辦法,防止各類事故發(fā)生,特制定本制度。2、建立專家會(huì)審論證審查制度。3、重大分部工程安全施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行審查。第二條施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制1、施工組織設(shè)計(jì)(方案)是指引施工準(zhǔn)備、組織施工全面性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)。編制施工組織設(shè)計(jì)(方案)必要貫徹原則是:統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)地組織施工,建立正常生產(chǎn)秩序,充分運(yùn)用空間,爭(zhēng)取縮短時(shí)間,推廣采用先進(jìn)施工技術(shù),制定保證工程質(zhì)量和安全施工技術(shù)辦法,用少量人力、財(cái)力獲得優(yōu)良工程質(zhì)量和最佳經(jīng)濟(jì)效果。2、施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制由工程部關(guān)于人員完畢。3、編制施工組織設(shè)計(jì)(方案)基本規(guī)定1)貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序,依照合同精神和籌劃規(guī)定,科學(xué)地安排施工。2)貫徹施工技術(shù)規(guī)程,操作規(guī)程,保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),減少工程成本,提高機(jī)械化施工限度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3)運(yùn)用科學(xué)辦法,組織立體交叉,平行流水作業(yè),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),擬定最佳施工組織方案。4)貫徹季節(jié)性施工辦法,保證全年持續(xù)施工。5)盡量運(yùn)用正式工程、現(xiàn)場(chǎng)、原有建筑物、就近已有設(shè)施,減少現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施搭設(shè)工程量。6)按實(shí)際條件,按人力,物力綜合平衡,組織均衡施工,盡量運(yùn)用本地資源,減少物資運(yùn)送量,節(jié)約能源。7)精心地進(jìn)行施工總平面布置,節(jié)約施工用地,力求不占、少占用地,做好文明施工。第三條施工組織設(shè)計(jì)(方案)中安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案編制1、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)時(shí),應(yīng)依照單位工程中分部工程劃分及危險(xiǎn)限度,建立分部工程臺(tái)帳。2、對(duì)危險(xiǎn)性較大分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案,如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破等工程。其包括內(nèi)容為:1)平面布置。在施工組織設(shè)計(jì)中,必要有詳細(xì)施工平面布置圖,各種設(shè)施布局合理,道路堅(jiān)實(shí)平坦,排水暢通,物料堆放整潔有序,符合安全、文明施工規(guī)定。2)土方工程。應(yīng)依照基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)狀況,選取合理開挖辦法,擬定邊坡和采用支撐、支護(hù)等,以防坍塌。3)編制施工暫時(shí)用電方案,應(yīng)按照J(rèn)CJ46-《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行編制。施工現(xiàn)場(chǎng)各種電氣線路及設(shè)備都必要規(guī)范,涉及架空線安全距離,設(shè)立“三相五線制”和三級(jí)配電規(guī)定設(shè)立電箱,使用合格電氣設(shè)備,采用三級(jí)漏電保護(hù)及“一機(jī)一閘一觸一?!钡绒k法。4)腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范,“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)防護(hù)要可靠,安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))布設(shè)合理有效。5)龍門吊位置恰當(dāng),牢固性、穩(wěn)定性好,安全裝置齊全、可靠。6)防火、防雷、防毒、防爆辦法對(duì)的、有效。7)文明施工,減少噪聲,控制煙塵。3、特殊工程安全技術(shù)辦法規(guī)定。所謂特殊工程是指構(gòu)造復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝規(guī)定高、所處位置特殊工程,這些工程應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)辦法。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等,特殊工程安全技術(shù)辦法要有設(shè)計(jì)根據(jù),強(qiáng)度計(jì)算,并有詳圖和文字闡明。4、季節(jié)性施工安全技術(shù)辦法。1)雨季施工,重點(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺(tái)風(fēng)等。2)夏季施工,重點(diǎn)是做好防暑降溫工作。3)冬季施工,重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。暫時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制度第一條構(gòu)成架體各種材料,施工中所使用設(shè)備必要有產(chǎn)品生產(chǎn)允許證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放準(zhǔn)用證等,禁止使用無(wú)證不合格產(chǎn)品。第二條施工設(shè)備安裝后由項(xiàng)目部自檢,公司安全管理部門檢查合格后掛牌使用。第三條所有搭設(shè),檢查,驗(yàn)收負(fù)責(zé)人員均應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字承認(rèn).驗(yàn)收單中對(duì)各項(xiàng)檢查項(xiàng)目均應(yīng)有結(jié)論,數(shù)據(jù)量化。第四條架體,設(shè)備每月應(yīng)定期檢查一次,由關(guān)于部門和人員參加;尋常檢查由作業(yè)司機(jī)在班邁進(jìn)行,在確認(rèn)其正常時(shí),方可投入使用。第五條對(duì)檢查,驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采用定人,定期間,定辦法進(jìn)行整治,并記錄在案。第六條驗(yàn)收資料中應(yīng)有各種準(zhǔn)用證與合格證,設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,用電設(shè)備有電阻測(cè)試記錄。特種設(shè)備檢查驗(yàn)收制度第一條進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具必要有廠家生產(chǎn)允許證,合格證或本地建筑安全監(jiān)督部門頒發(fā)準(zhǔn)用證,否則不準(zhǔn)入場(chǎng).第二條施工機(jī)具安裝后必要經(jīng)公司安全管理部門驗(yàn)收,合格后方可使用,做好驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù),禁止使用倒順開關(guān)控制機(jī)具.第三條尋常檢查:機(jī)械設(shè)備每次運(yùn)營(yíng)都要進(jìn)行逐點(diǎn)檢查,重要由操作人員進(jìn)行,可與尋常保養(yǎng)結(jié)合起來(lái),如果發(fā)現(xiàn)較大問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,及時(shí)組織修理.第四條定期檢查:由專業(yè)維修工人負(fù)責(zé),操作工人參加檢查,按籌劃規(guī)定期間,全面檢查設(shè)備性能及實(shí)際磨損限度,以擬定修理時(shí)間及修理種類.第五條對(duì)于施工機(jī)具修理,普通可由現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)建立維修組,全面負(fù)責(zé)各施工工地機(jī)械設(shè)備維修工作,對(duì)于技術(shù)復(fù)雜大修理工作由專業(yè)機(jī)修部門負(fù)責(zé).第六條每次檢查狀況及修理狀況均應(yīng)做好記錄,并有檢查或維修人員簽字.安全操作掛牌制度為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位安全警示標(biāo)志使用管理,防止重大、特大事故發(fā)生,按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和關(guān)于工程建設(shè)強(qiáng)制性條文有關(guān)規(guī)定,特制定本規(guī)定。一、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位必要設(shè)立安全警示標(biāo)志。設(shè)立原則必要采用現(xiàn)行國(guó)標(biāo)《安全色》(GB2893—1982)、《安全色使用導(dǎo)則》(GB6527.2—86)、《安全標(biāo)志》(GB2894—96)、《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》(GB1679—1996)、《消防安全標(biāo)志》(GB13495—1992)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志牌圖案符合原則規(guī)定,安全警示標(biāo)志應(yīng)有采用結(jié)實(shí)耐用材料制成,有觸電危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)合應(yīng)使用絕緣材料。安全警示標(biāo)志應(yīng)圖案清晰,表面無(wú)任何使用疵病。三、安全警示標(biāo)志應(yīng)設(shè)立在醒目與明亮處,設(shè)立高度應(yīng)盡量與人眼視線高度一致。懸掛式和柱式環(huán)境信息牌下緣距地面高度不能不大于2米;局部信息標(biāo)志設(shè)立應(yīng)視詳細(xì)狀況而定,但應(yīng)設(shè)立在提示物周邊。四、安全警示標(biāo)志不應(yīng)設(shè)立在可以移動(dòng)物體上,以免物體移動(dòng)時(shí)看不見標(biāo)志牌。安全警示標(biāo)志前不得妨礙認(rèn)讀障礙物。安全警示標(biāo)志必要固定牢固。五、綜合施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),必要設(shè)立各種不同類型安全警示標(biāo)志時(shí),應(yīng)按警告、禁止順序,先左后右,先上后下地排列。六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志每次使用前,公司施工安所有應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行外觀檢查,凡不符合外觀質(zhì)量規(guī)定安全警示標(biāo)志應(yīng)剔除。檢查符合規(guī)定方可投入使用。七、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)繪制安全警示標(biāo)志布置圖,詳細(xì)標(biāo)注安全警示標(biāo)志以防止危險(xiǎn)部位未能及時(shí)使用安全警示標(biāo)志,安全警示標(biāo)志布置圖應(yīng)有制圖人簽名,由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。八、嚴(yán)格安全警示標(biāo)志報(bào)廢制度。公司施工安所有必要加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)志管理和檢查,凡是外觀有缺陷安全警標(biāo)志必要作報(bào)廢解決禁止再次使用。每個(gè)項(xiàng)目竣工后,應(yīng)將施工安全警示標(biāo)志回收清理,剔除報(bào)廢安全警示標(biāo)志,進(jìn)行解決后集中存儲(chǔ)。九、鋼筋加工場(chǎng)地必要懸掛各類機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程。消防管理制度一、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)消防工作進(jìn)行指引、監(jiān)督、策劃,保安人員負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)行。按照國(guó)家及公司消防管理規(guī)定,監(jiān)督、指引施工、質(zhì)安、材料、設(shè)備、后勤等部門建設(shè)、設(shè)立如消防水管、砂池、滅火器等消防設(shè)施。二、成立義務(wù)消防隊(duì),由安全員組織其進(jìn)行消防知識(shí)學(xué)習(xí)、消防技能訓(xùn)練。義務(wù)消防隊(duì)在安全員組織下,每半個(gè)月定期對(duì)消防辦法貫徹狀況、消防設(shè)施設(shè)立、完好狀況進(jìn)行檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。依照檢查狀況,向有關(guān)責(zé)任部門發(fā)出整治告知,部門負(fù)責(zé)人組織本部門限期整治。

三、義務(wù)消防隊(duì)經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)、檢查消防器材。未經(jīng)安全員容許,任何人對(duì)消防器材不得擅自挪動(dòng)、使用或挪作她用。故意損毀消防器材由此導(dǎo)致火災(zāi)不能及時(shí)撲救,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)、刑事責(zé)任。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,未經(jīng)審批,不得從事明火作業(yè)。五、氧氣、乙炔瓶、油漆、油料等各種易燃、易爆物品必要單獨(dú)存儲(chǔ),專人看護(hù),遠(yuǎn)離明火,作好消防防護(hù)。

六、機(jī)械、電器設(shè)備安裝、防護(hù),必要采用“三相五線制”,實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”等規(guī)定,防止機(jī)械、電器設(shè)備引起火災(zāi)事故。

七、宿舍內(nèi)禁止使用明火,如蠟燭、電爐、碘鎢燈,也不得使用電炒鍋、電飯堡等。不得私拉亂接電線,不得在宿舍內(nèi)吸煙。

八、在每半個(gè)月例行安全檢查中,安全員、保安人員按照項(xiàng)目部防火規(guī)定和防火責(zé)任制規(guī)定和原則,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、油庫(kù)、木工房等重點(diǎn)防火部位進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致檢查,對(duì)存在火災(zāi)隱患,規(guī)定負(fù)責(zé)人限期整治。環(huán)境衛(wèi)生管理制度為了創(chuàng)造衛(wèi)生,文明施工環(huán)境,保障職工身體健康,建立整潔,衛(wèi)生,健康,文明工作,生活環(huán)境,樹立和維護(hù)公司良好形象和創(chuàng)造完美精神風(fēng)貌,持制定如下文明衛(wèi)生制度:一、自覺遵守國(guó)家法律和公司,項(xiàng)目關(guān)于規(guī)章制度;講文明,講禮貌,不講粗話,不罵人;要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛,互助一心精神,不尋釁鬧事,不酗酒,賭博,斗毆;發(fā)生糾紛要實(shí)事求是,講道理;二、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉式管理,做到作業(yè)標(biāo)化,環(huán)境美化,場(chǎng)地凈化和主通道夜間亮化;按規(guī)定設(shè)立五牌一圖和其他安全標(biāo)志牌;材料歸類堆放整潔,不混放并;設(shè)標(biāo)示牌;施工作業(yè)時(shí)應(yīng)采用減少噪音辦法,凈車出場(chǎng),做好共居共建工作;進(jìn)入作業(yè)區(qū)應(yīng)穿工作服,戴好安全帽,著裝規(guī)范,注意安全防護(hù);三、辦公室,作業(yè)區(qū),生活區(qū)衛(wèi)生應(yīng)有專人負(fù)責(zé),做到勤打掃,勤整頓;不亂扔?xùn)|西,保證施工通道暢通整潔,工地保持整潔有序;四、搞好食堂清潔衛(wèi)生,食堂應(yīng)有衛(wèi)生允許證,炊事人員持健康證上崗;食堂中盤,碗,筷,桌,椅等不得損壞,不得帶出餐廳;剩飯剩菜必要倒入指定地點(diǎn),不準(zhǔn)亂到;買菜時(shí)必要排隊(duì),按順序購(gòu)買;五、要定期打掃廁所,浴室衛(wèi)生,節(jié)約用水,做到隨手關(guān)好龍頭,不隨處便溺;六、宿舍不亂用電器,注意用電安全;七、宿舍內(nèi)要擺設(shè)整潔,每天打掃,保持室內(nèi)清潔;工傷事故解決報(bào)告制度第一條總則1、為了貫徹國(guó)務(wù)院、省、市勞動(dòng)安所有門頒發(fā)關(guān)于生產(chǎn)安全事故關(guān)于規(guī)定,保護(hù)廣大職工切身利益和加強(qiáng)職工對(duì)生產(chǎn)安全事故結(jié)識(shí),防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際狀況,特制定本制度。2、在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,各現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持實(shí)事求是原則,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)安質(zhì)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),以便及時(shí)組織關(guān)于人員赴現(xiàn)場(chǎng)理解事故狀況,分析事故因素等。第二條生產(chǎn)安全事故定義及分類1、生產(chǎn)安全事故概念在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒統(tǒng)稱生產(chǎn)安全事故。涉及:物體打擊、提高、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹弱、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯煤氣爆炸等其她傷害,食物中毒和其他中毒。2、生產(chǎn)安全事故分類按照國(guó)務(wù)院令第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》分類,即:特別重大事故:導(dǎo)致30人以上死亡,或者100人以上重傷(涉及急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故。重大事故:導(dǎo)致10人以上30人如下死亡,或者50人以上100人如下重傷,或者5000萬(wàn)以上1億元如下直接經(jīng)濟(jì)損失事故。較大事故:導(dǎo)致3人以上10人如下死亡,或者10人以上50人如下重傷,或者1000萬(wàn)以上5000萬(wàn)元如下直接經(jīng)濟(jì)損失事故。普通事故:導(dǎo)致3人如下死亡,或者10人如下重傷,或者1000萬(wàn)如下直接經(jīng)濟(jì)損失事故。第三條工傷事故報(bào)告程序1、工傷安全事故發(fā)生后,要按如下程序進(jìn)行上報(bào):1)輕傷事故:施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生輕傷事故后,及時(shí)進(jìn)行救治,并向項(xiàng)目部報(bào)告,事故第二天應(yīng)填報(bào)“生產(chǎn)安全事故登記表”,并附醫(yī)療部門傷情診斷證明書,報(bào)安質(zhì)部,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)主持召開事故分析會(huì)。并報(bào)公司安質(zhì)科備案。2)發(fā)生傷亡事故:按照國(guó)務(wù)院令第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》執(zhí)行。第四條生產(chǎn)安全事故報(bào)告有關(guān)規(guī)定1、項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)必要嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》國(guó)務(wù)院第493號(hào)令及省、市勞動(dòng)安全管理部門頒布關(guān)于公司職工事故報(bào)告和解決規(guī)定,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,對(duì)于發(fā)生生產(chǎn)安全事故,迅速及時(shí)向安質(zhì)部報(bào)告。2、項(xiàng)目部發(fā)生輕傷事故后,由安全員填報(bào)“生產(chǎn)安全事故登記表”并附醫(yī)療部門傷情診斷證明書,登記表內(nèi)容應(yīng)真實(shí)精確、文字規(guī)定簡(jiǎn)潔,不容許有涂改。3、項(xiàng)目部發(fā)生重傷及死亡事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理1小時(shí)內(nèi)及時(shí)將事故概況報(bào)告至武漢市市政工程安全監(jiān)督站,同步向公司總經(jīng)理進(jìn)行報(bào)告,并負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),待上級(jí)關(guān)于部門進(jìn)行事故調(diào)查、勘察現(xiàn)場(chǎng)后,方可清理事故現(xiàn)場(chǎng)。5、對(duì)于項(xiàng)目部發(fā)生交通事故、火災(zāi)事故,事故負(fù)責(zé)人要按上述規(guī)定,迅速向安質(zhì)部報(bào)告。6、對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)不報(bào)告事故或隱瞞事故真相及傷害限度,由延誤報(bào)告或隱瞞事故項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人承擔(dān)由此導(dǎo)致后果和責(zé)任。第五條生產(chǎn)安全事故調(diào)查和解決1、一切生產(chǎn)安全事故解決必要按事故因素不查清晰不放過,事故責(zé)任者和職工示受教誨不放過,事故責(zé)任者未受解決不放過,沒有采用防范辦法、事故隱患不整治不放過“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查,分析和解決。2、對(duì)于輕傷事故,由項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織調(diào)查,在3日內(nèi)召開由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、當(dāng)事人和目擊者參加事故分析會(huì),分析事故因素,擬定防范辦法。3、對(duì)于重傷死亡事故,積極配合上級(jí)主管部門調(diào)查。第六條生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分及解決有下列狀況之一,事故責(zé)任者或關(guān)于人員記大過、記過、警告處分,并依照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰:1、違章指揮、違章作業(yè)或冒險(xiǎn)作業(yè),導(dǎo)致工傷事故。2、玩忽職守、麻痹大意、違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程或不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,導(dǎo)致工傷事故。3、發(fā)現(xiàn)事故前兆,未及時(shí)報(bào)告或沒有采用有力辦法,未能避免事故發(fā)生。4、違背勞動(dòng)紀(jì)律、擅離職守、在生產(chǎn)崗位或施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧嬉戲、酒后上崗,導(dǎo)致工傷事故。第七條生產(chǎn)安全事故防范辦法1、項(xiàng)目部為符合行業(yè)原則從事危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)。2、生產(chǎn)事故發(fā)生后,除嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行事故解決外,還要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極制定防范辦法,以達(dá)到教誨本人及群眾真正目。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作和文明施工管理水平,防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生,保證職工安全和健康,特制定安全獎(jiǎng)罰制度。第一條:安全生產(chǎn)檢查、評(píng)分、考核,嚴(yán)格按建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查原則》規(guī)定安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程“三寶四口”防護(hù),施工用電、物料提高機(jī)與外用電梯、塔吊起重吊裝和施工機(jī)具十項(xiàng)評(píng)分原則執(zhí)行。項(xiàng)目部實(shí)行月度檢查評(píng)比與季度檢查評(píng)比相結(jié)合評(píng)比制度。1、月度安全檢查評(píng)比:⑴得分在80分(優(yōu)良)以上,獎(jiǎng)給班組安全獎(jiǎng)金1000元,得分在69分如下(不合格)懲罰班組1000-元罰金。⑵單項(xiàng)得分在69分如下者,每項(xiàng)罰金500元,得零分者每項(xiàng)罰金1000元。2、季度安全檢查評(píng)比:⑴班組持續(xù)3個(gè)月安全達(dá)標(biāo)項(xiàng)目部獎(jiǎng)給1000元。⑵班組持續(xù)3個(gè)月安全不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目部予以懲罰元。第二條:凡經(jīng)公司組織安全大檢查,工程綜合評(píng)分在90分(優(yōu)良)以上予以班組總獎(jiǎng)勵(lì)1000元;返之,得分在80分(不合格)如下則予以懲罰元。第三條:凡經(jīng)上級(jí)建設(shè)主管部門組織安全大檢查,單位工程綜合評(píng)分在90分以上由項(xiàng)目部予以班組總獎(jiǎng)勵(lì)元;返之,得分在80分如下予以班組總懲罰3000元。第四條:凡在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出,具備下列條件之一班組或施工管理人員,予以個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元。1、在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中獲得明顯成績(jī)或被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者。2、在建筑安全科學(xué)研究、勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)等方面有創(chuàng)造,技術(shù)改造或者提出合理化建議,并在生產(chǎn)或者工作中獲得明顯實(shí)效。3、防止重大事故發(fā)生或者在重大事故急救中有功。第五條:1、施工腳手架未按施工方案搭設(shè),安全網(wǎng)沒有同步張掛,予以罰款100-200元。2、施工現(xiàn)場(chǎng),施工用電沒有按規(guī)定使用原則開關(guān)箱,不符合一機(jī)一閘一漏一箱罰款500-1000元。3、高空作業(yè)無(wú)防墜落辦法,檢查發(fā)現(xiàn)一次予以罰款300元。4、特殊工種必要持有操作證書,違背一人罰款200元。5、施工現(xiàn)場(chǎng)必要保護(hù)好各類宣傳標(biāo)牌,安全標(biāo)志,若發(fā)現(xiàn)損害懲罰當(dāng)事人或施工班組200元。6、施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”及“四口”防護(hù),每發(fā)現(xiàn)缺一項(xiàng)罰款100元。7、安全管理內(nèi)業(yè)資料不及時(shí)罰款300-500元,每缺一項(xiàng)罰款100元。8、臨邊無(wú)防護(hù)罰款200元,未按照施工方案施工罰款500元。9、模板工程無(wú)設(shè)計(jì)施工方案或施工方案未經(jīng)審批款200元。第六條:專項(xiàng)工程安全凡經(jīng)上級(jí)關(guān)于部門安全檢查時(shí),被處予罰款解決,其金額概由承包者負(fù)責(zé)。除此之外,項(xiàng)目部還要按被罰金額2倍予以罰款。第七條:施工班組接到上級(jí)關(guān)于部門和項(xiàng)目部發(fā)給安全隱患告知書后,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)整治,經(jīng)專職安全員檢查,每發(fā)現(xiàn)一條未經(jīng)整治罰款500元,如導(dǎo)致安全事故者,追究一切法律責(zé)任。第八條:違背勞動(dòng)紀(jì)律,違章指揮和違章操作懲罰。1、生產(chǎn)工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),未戴安全帽,未穿工作服,高空作業(yè)未系安全帶,穿拖鞋、塑料硬底鞋、高跟鞋等若發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)一次罰當(dāng)事人100元。2、凡班組長(zhǎng)違章指揮、違章作業(yè)或冒險(xiǎn)作業(yè)無(wú)證開機(jī),不服從指令勸告者,每次罰當(dāng)事人500元。3、凡員工乘坐升降機(jī)上下者,每次罰乘者100元,罰開機(jī)者150元,現(xiàn)場(chǎng)管理人員指令開機(jī)載人其負(fù)責(zé)人罰200元。4、施工現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)電源線路路不按規(guī)定設(shè)立,如電源線亂拉亂接,一閘多用或用其他金屬絲代保險(xiǎn)絲等,罰款500-1000元。5、在暫時(shí)工棚、宿舍內(nèi)禁止使用“三爐”,除沒收外,罰當(dāng)事人500元/人,管理人員1000元。6、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警尚未釀成火災(zāi)或損失輕微(500元如下)者罰當(dāng)事人500元,并通報(bào)批評(píng)。7、在施工現(xiàn)場(chǎng)和宿舍區(qū)吸煙,每次懲罰違規(guī)者100元。第九條:獎(jiǎng)罰手續(xù)辦理:月度評(píng)比后,由專職安全員發(fā)布檢查評(píng)比成果同步,開具獎(jiǎng)勵(lì)或罰款告知單,并按告知辦理獎(jiǎng)罰手續(xù)。罰金直接繳財(cái)務(wù)部,罰金(罰款)納入獎(jiǎng)勵(lì)金管理,??顚S?。第十條:在施工管理過程中,不按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范生產(chǎn),不按規(guī)定設(shè)立安全防護(hù)用品,對(duì)項(xiàng)目部關(guān)于告知視而不見,不在期限內(nèi)整治,而導(dǎo)致發(fā)生(含人身安全、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全)事故,一切責(zé)任由承包者承擔(dān),情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)依法追究刑事責(zé)任。第十一條:項(xiàng)目部組織安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)等不參加或不配合,對(duì)當(dāng)事人罰款200元,對(duì)管理人員罰款500元。應(yīng)急預(yù)案管理制度1目

為了規(guī)范安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理,完善應(yīng)急預(yù)案體系,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國(guó)家安監(jiān)總局令第17號(hào))、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南(試行)》(安監(jiān)總廳應(yīng)急〔〕73號(hào))等法律法規(guī)和規(guī)章,制定本制度。2范疇本制度合用于應(yīng)急預(yù)案編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演習(xí)和修訂等工作。3應(yīng)急預(yù)案編制3.1應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本規(guī)定:3.1.1符合關(guān)于法律、法規(guī)、規(guī)章和原則規(guī)定;3.1.2結(jié)合我司、本項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際狀況;3.1.3結(jié)合我司、本項(xiàng)目危險(xiǎn)性分析狀況;3.1.4應(yīng)急組織和人員職責(zé)分工明確,并有詳細(xì)貫徹辦法;3.1.5有明確、詳細(xì)事故防止辦法和應(yīng)急程序,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng);3.1.6有明確應(yīng)急保障辦法,并能滿足項(xiàng)目應(yīng)急工作規(guī)定;3.1.7預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供信息精確;3.1.8預(yù)案內(nèi)容與有關(guān)應(yīng)急預(yù)案互相銜接。3.2依照關(guān)于法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-)(如下簡(jiǎn)稱導(dǎo)則),結(jié)合項(xiàng)目危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析狀況和也許發(fā)生事故特點(diǎn),制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。3.3針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在各種風(fēng)險(xiǎn)、事故類型,由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目綜合應(yīng)急預(yù)案。綜合應(yīng)急預(yù)案涉及本項(xiàng)目應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故防止及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演習(xí)等重要內(nèi)容。

3.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)涉及應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新,保證信息精確有效。

4評(píng)審程序

應(yīng)急預(yù)案編制完畢后,應(yīng)相應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。

4.2.1評(píng)審準(zhǔn)備。成立應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組,成員涉及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員。

4.2.2組織評(píng)審。評(píng)審工作由項(xiàng)目經(jīng)理或安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組討論并提出會(huì)議評(píng)審意見,采用演習(xí)方式相應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證。

4.2.3修訂完善。應(yīng)急預(yù)案編制組織者應(yīng)認(rèn)真組織分析研究評(píng)審意見,按照評(píng)審意見相應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

4.2.4批準(zhǔn)印發(fā)。應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或論證,符合規(guī)定預(yù)案由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行。5應(yīng)急預(yù)案實(shí)行5.1項(xiàng)目部采用各種形式開展應(yīng)急預(yù)案宣教,普及生產(chǎn)安全事故防止、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí),提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置技能。5.2項(xiàng)目部應(yīng)定期組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng),使關(guān)于人員理解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。5.3公司在制定年度安全工作籌劃時(shí),同步應(yīng)急預(yù)案演習(xí)籌劃,每月至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演習(xí)或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。5.4應(yīng)急預(yù)案演習(xí)結(jié)束后,應(yīng)急預(yù)案演習(xí)組織部門應(yīng)當(dāng)相應(yīng)急預(yù)案演習(xí)效果進(jìn)行評(píng)估,撰寫應(yīng)急預(yù)案演習(xí)評(píng)估報(bào)告,分析存在問題,并相應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。5.6應(yīng)急預(yù)案每三年修訂一次,預(yù)案修訂狀況應(yīng)有記錄并歸檔。5.7有下列情形之一,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂:5.7.1項(xiàng)目因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致從屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)方式、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)生變化;5.7.2項(xiàng)目生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化;5.7.3周邊環(huán)境發(fā)生變化,形成新重大危險(xiǎn)源;5.7.4應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)節(jié);5.7.5根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和原則發(fā)生變化;5.7.6應(yīng)急預(yù)案演習(xí)評(píng)估報(bào)告規(guī)定修訂;5.7.7應(yīng)急預(yù)案管理部門規(guī)定修訂。5.8安質(zhì)部及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告應(yīng)急預(yù)案修訂狀況,并按照關(guān)于應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新修改存檔。

5.9項(xiàng)目部按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定配備相應(yīng)應(yīng)急物資及裝備,必要建立使用狀況檔案,定期檢測(cè)和維護(hù),使其處在良好狀態(tài)。5.10若發(fā)生事故,應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織關(guān)于力量進(jìn)行救援,并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)狀況報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其她負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門。施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全管理必要執(zhí)行JGJ64—88《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。2、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電必要編寫“暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)”,并按其布置。3、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電必要采用“三相五線制

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