2021年公務(wù)員面試完整版

101、你工作技術(shù)性很強(qiáng)，而你主管領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，怎么辦？(人際關(guān)系題)答：（1）盡量適從。我想領(lǐng)導(dǎo)盡管對技術(shù)操作不是很熟悉，但是她懂得詳細(xì)工作籌劃安排，才會給我下任務(wù)。（2）如果的確是無法適從，工作壓力特別大，做這做那并不可以獲得工作成效話，我會和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，把自己關(guān)于技術(shù)方面知識和她進(jìn)行交流，詳細(xì)地和領(lǐng)導(dǎo)就工作技術(shù)操作方面進(jìn)行討論。我想通過交流，不熟悉技術(shù)操作領(lǐng)導(dǎo)會慢慢地對這方面有所理解，這樣就有助于指引我做有用功，而不是無用功了。102、組織上派你到基層協(xié)助貫徹十六大精神，如何做？答：十六大精神是國內(nèi)全面建設(shè)小康生活精神指引。要使16大精神得到真正貫徹貫徹，心須從基層抓起，只有做好了基層工作，才干使真正地使16大精神落到了實(shí)處。答：（1）一方面自己認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)略16大精神。（2）依照基層狀況擬定相應(yīng)籌劃，爭取與上級領(lǐng)導(dǎo)獲得一致。（3）依托群眾、發(fā)動群眾，激發(fā)群眾學(xué)習(xí)熱情，把16大精神貫徹。（4）在學(xué)習(xí)過程中注意解決協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。（4）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及局限性之處向上級報(bào)告，發(fā)揚(yáng)好，改正自己局限性，爭取進(jìn)步。103、“同行是冤家”在同一部門工作難找到知心朋友，你以為如何與同事相處？答：（答這種題目還是分步走比較好）（1）先解釋同行是冤家意思，以為其是錯誤結(jié)識和看法。當(dāng)前應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)是和諧競爭良性競爭工作模式，人們互相增進(jìn)，共同進(jìn)步；而不是互相排擠惡性競爭。同行是冤家敵對態(tài)度對工作沒有好處對部門利益也沒有好處。（2）應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)同行是同事觀念，人們一起工作共事，應(yīng)當(dāng)有個融洽工作環(huán)境，每個人均有自己長處和短處，可以互相學(xué)習(xí)，一起合理競爭。自己將報(bào)著學(xué)習(xí)和謙虛態(tài)度和同事相處，相信自己和同事會相處高興。104、對“三十而立、四十不惑”怎么理解？答：（1）對這個“三十而立，四十不惑”本意進(jìn)行解釋是必要，你可以恰本地?cái)U(kuò)展一下，同步可以引用名家對一種人成年后上進(jìn)和責(zé)任名句，例如關(guān)于美國總統(tǒng)林肯一句話，大概意思就是一種人到了四十歲就應(yīng)當(dāng)對自己人生負(fù)責(zé)。（2）如何才可以做到“三十而立，四十不惑”呢？也就是成為普通意思上小有成就，肚子有內(nèi)涵人呢？那就要在年輕時候怎么怎么樣，你就看著填詞吧。（3）表白自己有成為“三十而立，四十不惑”但愿，自己將努力充電學(xué)習(xí)之類。105、中華人民共和國京劇藝術(shù)團(tuán)去拉美國家訪問表演，受到熱烈歡迎，載譽(yù)而歸，再次體現(xiàn)了“只有民族，才是世界”這句名言。請談?wù)勀銓@句話看法和理解？答：（1）我承認(rèn)具備民族性文化、民族特色物品比較受外國朋友歡迎，似乎民族東西才干代表一種國家所有文化。民族在外國人甚至國內(nèi)人結(jié)識中，都僅限于古代文明，就象外國人說起中華人民共和國，必然說唐朝文化，喜歡國內(nèi)京劇和古代陶瓷，對國內(nèi)理解也停留在清朝此前，反而忽視了今日中華人民共和國變化。（2）我覺得“只有民族，才是世界”看法比較片面。固然民族特色事物比較收歡迎，像京劇等民族東西。但是，在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)全球化今日，不能僅僅依*古代民族東西。咱們應(yīng)當(dāng)把民族和當(dāng)代結(jié)合起來，在民族文化中創(chuàng)新。（這道題目我覺得我想表達(dá)東西沒有表達(dá)出來，人們看看吧，刊登一下自己意見?。?06、談?wù)勀銓Α坝袃敿医獭笨捶?？答：?）有償家教她是一種新事物，她區(qū)別與咱們平時上學(xué)教誨，對于家長來說，給自己孩子請個家教是為了孩子更好掌握懂得文化。因此在這點(diǎn)上我支持。（2）當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)大形勢下，浮現(xiàn)這種現(xiàn)象是必然，有償家教便于資源合理流動，使家教資源用在該用地方。我以為也是無可厚非。（3）為她人提供家教，我覺得應(yīng)當(dāng)擺正心態(tài)，不要以賺錢為第一目，在家教過程中認(rèn)真對待，對學(xué)生和家長負(fù)責(zé)，同步也豐富自己閱歷和能力。作為一種商業(yè)行為。她不可避免是以有償來計(jì)算，因此對于這個新事物咱們社會要加強(qiáng)監(jiān)督，政府要規(guī)范她們定價。（4）從家長角度上來看，家長更多要考慮到孩子態(tài)度，所謂家教，我覺得重要還是家庭教誨，培養(yǎng)孩子優(yōu)良品格我覺得比提高成績耕種要。一種懂事孩子也許會更自覺地投入學(xué)習(xí)，并且給家長省下了精力和金錢，家長不應(yīng)當(dāng)盲目為子女找家教，不要在學(xué)校減負(fù)同步，在家給孩子加負(fù)，這樣不利于孩子健康成長。如果真需要家教，家長也要精心選取素質(zhì)高教師。（5）我并不反對有償家教存在，但是關(guān)于部門應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行規(guī)范和管理，使其健康發(fā)展。加強(qiáng)教師師德教誨，制定教學(xué)任務(wù)目的責(zé)任制，防止教師課堂上少講，課后掙黑錢。107、市里準(zhǔn)備在元旦其間舉辦市直機(jī)關(guān)籃球比賽，從當(dāng)前起直到比賽開始，由你主抓我局球隊(duì)組建和訓(xùn)練工作。你詳細(xì)應(yīng)當(dāng)怎么做？答：（1）挑選適當(dāng)人員，構(gòu)成一支籃球隊(duì)伍，其中即涉及自身有籃球底子，尚有涉及身體素質(zhì)比較好人。（2）召集這些人員開會，并依照每個人運(yùn)動特點(diǎn)進(jìn)行比賽位置安排和人們討論固定訓(xùn)練時間。（3）聯(lián)系學(xué)校體育教師或者籃球?qū)I(yè)運(yùn)動員、教練，讓她們來予以訓(xùn)練指引。（4）訓(xùn)練開始后，注意詳細(xì)人員發(fā)揮狀況，然后進(jìn)行必要位置調(diào)節(jié)。（5）訓(xùn)練要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于部門報(bào)告狀況。108、如果你見義勇為做了好事，而家人和親人并不理解，你怎么辦？（1）我堅(jiān)持以為見義勇為是件好事，面對壞事壞人，每個公民都應(yīng)當(dāng)挺身而出保護(hù)國家和集體財(cái)產(chǎn)和利益。如果每個人都選取明哲保身，高高掛起，那么咱們這個社會連最起碼道德都淪喪了，那么壞人和犯罪份子就更加囂張，這次她們傷害是別人利益，下次傷害也許是我或者我家人朋友。（2）可以獲得家人理解和支持是十分重要。我會和我家人和親人講道理進(jìn)行溝通，我想她們不理解我是由于緊張和愛護(hù)我，怕我由于見義勇為受到傷害。我會安慰她們，告訴她們我會保護(hù)好自己，同步告訴她們見義勇為是好事情，罪惡是敵但是正義。如果她們還是不理解話，我想我也依然會堅(jiān)持見義勇為，我相信時間會讓她們理解和支持我。109、如何看待朋友越多越好？答：不可否認(rèn)，就如社會上所言，朋友多了好走路。但我以為，交友要慎，要在本職工作基本上交朋友。一是要多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交朋友，多交流、多談心，溝通思想，增進(jìn)理解，互相支持，形成合力，其主線是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，從而增進(jìn)工作順利開展。同步時刻對的衡量自己，取人之長，補(bǔ)己之短。二是要多與工作聯(lián)系單位同志交朋友，以誠為本，虛懷若谷，以誠相待、以禮相待，一切從大局出發(fā)，肝膽相照，求同存異，大事講原則，小事講風(fēng)格。這樣才會深交朋友和廣交朋友。三是不交和少交生意場上酒肉朋友和吃喝朋友，對這種朋友可以一言以蔽之“小人之交甘如醴”。110、如果進(jìn)入新崗位，你現(xiàn)階段目的和此后一種時期目的是什么？答：一是不能空談目的，目的必要要和一定現(xiàn)實(shí)環(huán)境和自身素質(zhì)能力結(jié)合起來，依照主觀、客觀和內(nèi)在、外在條件來制定合理籌劃和目的；二是奮斗目的要將個人價值與社會價值緊密結(jié)合起來，將社會對個人滿足和個人對社會貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來，這樣才干真正實(shí)現(xiàn)人生價值，實(shí)現(xiàn)自我目的；三是詳細(xì)來講，如能有幸進(jìn)入財(cái)稅部門工作，作為年輕人，我以為，一方面要虛心學(xué)習(xí)，要向老同志學(xué)，向課本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，不斷豐富、提高自我政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在此基本上，近期能達(dá)到盡快適應(yīng)工作、投入工作、創(chuàng)導(dǎo)致績目的；遠(yuǎn)期則達(dá)到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水平目的。111、如果有兩個職工正在吵架，并且吵得非常激烈，在繼續(xù)下去，就會大動干戈，甚至有也許傷害身體或者鬧出人命，你作為單位負(fù)責(zé)人如何解決這個問題？答：如果我是這個單位負(fù)責(zé)人，對這個問題采用這樣解決辦法。一方面命令兩位職工停止吵架，由于普通來看，職工吵架，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)過來，只要領(lǐng)導(dǎo)命令她們停止吵架，她們是會停止吵架。然后理解狀況，弄清晰吵架因素，分清發(fā)生矛盾重要方面和次要方面。再依照理解狀況，客觀公正地分清是非，開展坦城批評和規(guī)勸，我相信，這個矛盾也就會解決了。112、我省實(shí)現(xiàn)“兩基”（基本掃除青壯年文盲，基本普及九年義務(wù)教誨制度）目的后，為進(jìn)一步實(shí)行省委、省政府建設(shè)教誨強(qiáng)省戰(zhàn)略目的，你以為當(dāng)前在基本教誨方面要抓?哪幾項(xiàng)重要工作？答：（1）采用有力辦法，全省鞏固、提高普及九年義務(wù)教誨水平。（2）全面貫徹黨教誨方針，深化教誨教學(xué)改革，切實(shí)保證素質(zhì)教誨實(shí)行，提高教誨質(zhì)量。（3）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，突出辦好師范教誨，全面提高中小學(xué)教師整體素質(zhì)。（4）貫徹科研興教工程，提高教誨水平。113、“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后。”但在當(dāng)代社會又強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)自我，你怎么看。答：“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”這是一種工作成功準(zhǔn)則。當(dāng)代社會中雖然強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)自我，就并不說要驕傲就能不斷體現(xiàn)自我成績?nèi)绾?。反而會適得其反，以為只有自己是最佳，固步不前。另人對你反感。如果這樣得不到別人支持到最后就落到個眾叛親離地步，工作就不能展開，不也許提高成績，更不也許進(jìn)步。相反，如果一種在工作中默默無聞，謙虛學(xué)習(xí)、工作人，往往就能不斷提高自身各方面發(fā)展，才干在強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)自我當(dāng)代社會永遠(yuǎn)會立于不敗之地。因此”謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”是一條不變成功準(zhǔn)則！謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后是對個體規(guī)定，不但僅合用在工作上；而社會規(guī)定體現(xiàn)自我是社會對個體個性化規(guī)定，是其自身進(jìn)步所規(guī)定，特別是對個體在工作上規(guī)定，那是兩個層面不同性質(zhì)規(guī)定。一種是內(nèi)涵上培養(yǎng)，一種外延上擴(kuò)張。114、如果讓你組織一次查“三無人員”行動，你將如何組織？答：（1）擬定參加本次活動人員，先對轄區(qū)內(nèi)“三無人員”進(jìn)行摸底調(diào)查，擬定轄區(qū)內(nèi)“三無人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料，以便活動展開。設(shè)計(jì)活動方案和制定“三無人員”安頓籌劃。（2）進(jìn)行人員分組和負(fù)責(zé)地分派，依照準(zhǔn)備前期掌握資料，清查活動開始。按方案進(jìn)行靈活行動。（3）次活動進(jìn)行工作總結(jié)，并制詳細(xì)工作報(bào)告。115、你對“聽證會”有什么看法？答：我覺得聽證會對政府和老百姓來說是個雙贏舉措。（1）政府機(jī)關(guān)通過聽證會可以公開自己行政辦法，使政府部門行政公開化和透明化，有助于政府部門廉明辦公。多聽老百姓心聲可以修正自己不合理舉措，成為真正為人民服務(wù)公仆，使政府建設(shè)取到明顯成效。（2）老百姓通過聽證會可以更大限度地理解自己權(quán)益，從而維護(hù)自己合法權(quán)益，可以監(jiān)督政府部門公正辦公，督促行政機(jī)關(guān)提高辦事能力，同步也是國內(nèi)公民民主和法制意識進(jìn)一步進(jìn)一步生動體現(xiàn)。我想聽證會隨著法制完善，將越來越重要。116、北方為優(yōu)化縣級干部構(gòu)造，決定今年引進(jìn)50多博士，籌劃3年時間引進(jìn)150博士生進(jìn)入縣級領(lǐng)導(dǎo)崗位，對此，你有什么看法？答：其實(shí)為了優(yōu)化縣級干部構(gòu)造，引進(jìn)博士想法出發(fā)點(diǎn)是好。但我感到這做法不當(dāng)。第一、在一種縣級單位用博士來優(yōu)化干部隊(duì)伍，是提高知識面，但當(dāng)前規(guī)定是事事要通過實(shí)踐得出結(jié)論，用博士在縣級實(shí)踐確大才小用。第二、這種做法不結(jié)合中華人民共和國國情，很難收到效果，由于中華人民共和國每年還不懂得能否出到幾種研究生以上人才。如果每年都要這樣多博士人才在當(dāng)前加強(qiáng)四化建設(shè)，全面升級到小康社會前提下，不切實(shí)際。因此我以為這種做法不當(dāng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是結(jié)合現(xiàn)狀來提高自身干部構(gòu)造，才干起到優(yōu)化構(gòu)造效果！117、如果在實(shí)行政務(wù)公開中，收到某些公司投訴，稱公開項(xiàng)目不全，某些新政策規(guī)定也沒有及時分開，剝奪了群眾知情權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)解決此事，你如何向群眾解釋？答：“政務(wù)公開”是中央提出一項(xiàng)貼近人民民心工程，目就是做到讓群眾可以理解自己自身權(quán)利和知情權(quán)，是一項(xiàng)解決此前暗箱操作式工作辦法重要辦法，真正做到全心全意為人民服務(wù)。以上問題在當(dāng)前政務(wù)公開過程中確存在，但有些政務(wù)基于保密規(guī)定不也許公開，尚有些問題是由于在操作中還是第一次，沒通過實(shí)踐，因此沒法公開……我應(yīng)當(dāng)通過召開一次聽證會和群眾進(jìn)行溝通，開誠布公地向群眾解釋，相信群眾一定會諒解！118、你對新工作有何長短籌劃？答：（1）參加新工作是件讓人高興事情，我覺得在正式工作前對自己進(jìn)行能力評估，定個長遠(yuǎn)籌劃來評比自己工作后工作體現(xiàn)，可以勉勵自己更加進(jìn)步。（2）我短期籌劃，盡快熟悉新單位工作環(huán)境、工作節(jié)奏和結(jié)識同事，讓自己可以不久上手工作。在工作過程中，虛心向同事學(xué)習(xí)，與同事融洽相處。（3）我長期籌劃，就是繼續(xù)深造自己，更新自己知識構(gòu)造，學(xué)海無涯，不可以自滿于當(dāng)前知識量。119、你最不喜歡工作是什么？為什么？答：（1）就工作自身而言，它不存在優(yōu)劣和高低，工作或就業(yè)最基本是咱們謀生手段，因此，就工作著人而言，那只能說是個人對從事工作適應(yīng)度和駕馭性。而咱們一方面應(yīng)當(dāng)是去適應(yīng)工作，適應(yīng)環(huán)境，而不是去抱怨和用喜好做事。（2）固然如果在工作中可以找到自己挖掘點(diǎn)，那是社會幸福也是個人價值體現(xiàn)，“興趣是第一動力”，它帶動良性循環(huán)。但咱們不應(yīng)當(dāng)是在工作中一味去討論主觀上喜歡不喜歡，而更多應(yīng)當(dāng)是專心去體會和積累，從而做到“干一行愛一行”，那是職業(yè)道德規(guī)定。（3）從客觀上講，一種人接觸工作種類是有限，因此，只存在相比之下適合與否。在當(dāng)代社會，人們或許更多看重是個人在工作中被社會承認(rèn)價值，放棄原有工作與喜好沒有太大因果關(guān)系，固然不排除在積累狀態(tài)下隨心所欲。（4）作為當(dāng)前年輕人，應(yīng)當(dāng)更多是考慮個人與社會客觀上結(jié)合，而不是主觀上感情因素?！案梢恍袆偃我恍小睉?yīng)當(dāng)是工作者較高境界。120、江總書記提出要“依法治國、以德治國”，請談?wù)勀憬Y(jié)識。答：（1）對一種國家治理來說，法治和德治從來都是相輔相成，互相增進(jìn)。法治屬于政治建設(shè)，屬于政治文明，德治屬于思想建設(shè)，屬于精神文明。因此，兩者缺一不可，也不可偏廢。（2）江總書記曾強(qiáng)調(diào)，咱們在建設(shè)有中華人民共和國特色社會主義法制建設(shè)，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)過程中，要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)社會主義法制建設(shè)，依法建國。同步，也要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)社會主義道德建設(shè)，以德治國。121、如何理解“為官一任，造福一方”這句話？這個“?！币馕吨裁矗看穑哼@句話闡明公務(wù)員手上權(quán)力說究竟是人民賦于你，作為一名公務(wù)員主線價值就在于能為信任你人民辦實(shí)事．這個福可以這樣理解：（1）政府重要任務(wù)就是從事公共事物管理，說通俗就是不是你不是她，但又和百姓生活息息有關(guān)事物，例如街上路燈，路兩旁樹木，路面衛(wèi)生等等，當(dāng)官做好了這些就是為百姓造了福．（2）社會主義本質(zhì)是最后實(shí)現(xiàn)共同富裕，如果你能把百姓利益放在首位，為百姓收入增長做出自己最大努力，那就是為百姓造了福．（3）如果為官者不竭澤而漁，追求立竿見影政績．在政務(wù)實(shí)行同步考慮到了社會和環(huán)境效益，維護(hù)生態(tài)平衡，沒有為物質(zhì)文明而犧牲精神文明，那就是為百姓造了福．（4）教誨是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之本，為官如果能結(jié)識到十年樹木，百年樹人，把娃娃事情擺在一種顯要地位，那就是為本地造了福．122、面對世界地圖，你會想到什么?答:（1）我一方面會想到咱們偉大祖國--中華人民共和國。中華人民共和國是個有五千年歷史文明古國，是世界四大文明古國之一。是世界民族之林中不可缺少一環(huán)。（2）世界由七大洲、五大洋構(gòu)成，各種膚色人民住在同一種地球村，人們應(yīng)當(dāng)平等互利，和諧相處。（3）當(dāng)前咱們這個世界面臨著諸多問題，例如能源問題，環(huán)保問題，南北差距問題等，這些還都需要咱們世界各國求同存異，這樣咱們才干建設(shè)一種更加美好世界。123、如果你新到一種科室，發(fā)現(xiàn)狀況很糟，工作不利，同事們關(guān)系很差，你會做那些努力來變化這種狀況？答：（1）一方面自己要起表率作用，自己要勤奮工作，和科室同志們搞好關(guān)系，帶動其她人工作積極性。（2）可以恰當(dāng)組織某些活動，勞逸結(jié)合，一方面有助于團(tuán)結(jié)同志，在活動中增長人們感情；另一方面，恰當(dāng)休息調(diào)節(jié)，也有助于更好工作。（3）可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，把個人工作目的實(shí)現(xiàn)與年度考核掛起鉤來，通過物質(zhì)、精神獎勵提高人們工作積極性。124、俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，可是又有人說要創(chuàng)新就不能守規(guī)矩，你怎么看？答：（1）“沒有規(guī)矩，不成方圓”這句話是有一定道理。創(chuàng)新如果沒有一定規(guī)矩制約，是很難成功。雖然產(chǎn)生了創(chuàng)新，也也許會弊不不大于利，沒有什么實(shí)際意義。（2）但是咱們也不能墨守成規(guī)，有些時候，咱們也要勇敢突破“規(guī)矩”限制，堅(jiān)持“創(chuàng)新”。國內(nèi)改革開放所帶來巨大效益便是最佳佐證。（3）我以為，規(guī)矩和創(chuàng)新是緊密聯(lián)系，辨證統(tǒng)一，問題核心在于“度”把握，如何在規(guī)矩和創(chuàng)新間把握好這個度，是咱們此后依然要考慮一種問題。125、外地有人過來參觀、學(xué)習(xí)，你如何組織會議？(組織能力)答：（1）準(zhǔn)備有關(guān)資料（2）理解來人普通狀況，如人數(shù)，級別安排食宿，參觀內(nèi)容，做好迎接一切準(zhǔn)備（3）選取并布置會場，布置好主席臺，寫好嘉賓牌子，橫幅，鮮花水杯等，現(xiàn)場設(shè)立路標(biāo)（4）擬定發(fā)言人，記錄員，照相師等，必要時告知電視臺（5）開始會議。（6）聽取來訪者其她意見，做好善后工作。126、機(jī)關(guān)工作循規(guī)蹈矩，沒有大自主性，年輕人有棱有角，你能適應(yīng)機(jī)關(guān)工作嗎？答：我想我是沒什么問題。第一，我向來是個守規(guī)矩學(xué)生，在學(xué)校我始終是三好學(xué)生及班干部，我還是中華人民共和國共產(chǎn)黨黨員（或者預(yù)備學(xué)員），思想上進(jìn)，與時俱進(jìn)是我特點(diǎn)。第二，我向來是個規(guī)矩孩子，對父母話還是比較注重傾聽，注重老式文化，因而深得父母愛慕。第三，機(jī)關(guān)工作有機(jī)關(guān)原則，但不是死板一塊，它也有創(chuàng)新性一面。如當(dāng)前每年要舉辦"中華人民共和國地方政府創(chuàng)新獎"就是勉勵創(chuàng)新，它組織者是北京大學(xué)政府創(chuàng)新研究中心，因而，創(chuàng)新還是倡導(dǎo)。第四，加入WTO后有諸多工作需要與國際接軌，沒有一點(diǎn)闖勁也是不也許，當(dāng)前浙江每年派往國外政府學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識也大多是年輕公務(wù)員。因而，我正適當(dāng)這樣工作，既懂規(guī)矩又有闖勁，你們?nèi)绻裉爝x取了我，那是非常明智。127、如果你被新錄取為公務(wù)員，該怎么做？答：一、熟悉崗位，理解狀況，明確職責(zé)；二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、政策，提高理論水平；三、進(jìn)一步群眾，大膽實(shí)踐；四、虛心向領(lǐng)導(dǎo)及老同志學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志。128、如果安排你負(fù)責(zé)信訪工作，你會怎么做好這個工作？答：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握信訪政策。二、熟悉單位業(yè)務(wù)，理解辦事流程和業(yè)務(wù)知識。三、熱情接待，認(rèn)真聽取群眾意見，及時記錄，分狀況作出解決和不予受理，并闡明因素。四、接訪過程中，懷著對群眾高度負(fù)責(zé)態(tài)度熱心服務(wù)。五、遇緊急狀況及時報(bào)告。六、符合政策及時解決，不符合政策闡明因素，做好政策宣傳和解釋工作。129、“你注意到?jīng)]有，首長接見外賓時，除了錄音以外尚有個人在速記。你以為，有了錄音機(jī)，速記尚有用嗎？”這是個基于生活常識應(yīng)變能力考題，你可簡要回答：“我以為是有用。由于錄音機(jī)與速記可以功能互補(bǔ)。錄音機(jī)只能解決聲音記錄，需要書面材料時，就要靠速記了。當(dāng)需要通過特定整頓信息時，采用錄音機(jī)，就只能是事后整頓，而速記可現(xiàn)場加工整頓?！?30、無規(guī)矩不成方圓，然而強(qiáng)調(diào)規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新，請你談?wù)劇耙?guī)矩”和“創(chuàng)新”兩者之間辯證關(guān)系。答：“無規(guī)矩不成方圓”本意是指沒有圓規(guī)也就是畫圓工具和思路就畫不出圓來，也就是達(dá)不到預(yù)期效果。日后規(guī)矩引申為做事情基本辦法，僵化思想。我以為規(guī)矩和創(chuàng)新之間是辯證統(tǒng)一關(guān)系。一方面規(guī)矩是解決問題基本思路，要創(chuàng)新必要在規(guī)矩舉出上進(jìn)行創(chuàng)新，也就是說規(guī)矩是基本，創(chuàng)新是發(fā)展。過去大躍進(jìn)時期咱們搞經(jīng)濟(jì)以為人有多大膽地有多大產(chǎn)，寫幾張大字報(bào)就能趕英超美，那么創(chuàng)新如下寫一張超越外星人報(bào)紙就能走出地球了，顯然是不也許，搞經(jīng)濟(jì)基本辦法就是錯。另一方面，創(chuàng)新是在規(guī)矩上發(fā)展。舉個社會主義市場經(jīng)濟(jì)例子，要解放思想引進(jìn)國外。131、如果你一位經(jīng)常需要合伙同事，和你工作經(jīng)常有較大分歧，影響了工作效率，你怎么與她合伙共事？答：一方面要結(jié)識到，和同事之間，特別是經(jīng)常需要合伙同事間，和睦相處形成一種和諧一致關(guān)系是非常重要，否則會影響到工作效率。不能有分歧就和她吵，吵架是不能解決問題。另一方面人都是有感情，如果你通過這次考上公務(wù)員崗位，如何發(fā)揮自己優(yōu)勢做好這個崗位工作？如果競爭不上，將如何對待？（1）對自身優(yōu)勢作出客觀分析。（2）結(jié)合職位特點(diǎn)，提出工作思路。（3）對參加競爭態(tài)度端正。132、你在單位里很能干，很受領(lǐng)導(dǎo)注重，但此時新來一同事，比你更有才干，那你將怎么解決和她關(guān)系？國家公務(wù)員考試答：（1）“能者為師”，既然她比我強(qiáng)，那一定有可向她學(xué)習(xí)地方，我誠心誠意向她請教，取其長補(bǔ)已短。（2）應(yīng)當(dāng)與之合理競爭，在交往中互相增進(jìn)，共同提高，沒有最佳，只有更好。用排擠或搞小詭計(jì)都是不可取。133、如果你剛走上工作崗位，從事工作與你所學(xué)專業(yè)對口，你非常但愿通過自己努力在工作中獲得成績，可你所在處里，只有一位老同志和你，由于年齡關(guān)系，老同志工作熱情不高，你提出建議經(jīng)常被她“別著急，放著吧“而擱置。這時，你怎么辦？國家公務(wù)員考試答：（1）在普通狀況下，領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能選取，每個人有每個人個性和脾氣，要學(xué)會適應(yīng)和相處。（2）領(lǐng)導(dǎo)脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是出自為公，為工作，應(yīng)當(dāng)尊重和原諒她，并且按她安排去做。（3）恰當(dāng)時候，可以用談心，報(bào)告思想等方式委婉地提出自己看法，但點(diǎn)到為止。（4）在有合理化建議時，照提不誤。由于那是對自己和工作負(fù)責(zé)。134、如果你被錄取，單位派你到一下屬單位蹲點(diǎn)，而下屬單位工作人員對你并不支持，甚至有人對你進(jìn)行刁難，在這種狀況下，你如何開展工作？領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)緊急解決一件事，但應(yīng)配合人不但不配合反而從中作梗，你怎么辦？遇到挫折怎么辦？答：（1）任何事都不也許一帆風(fēng)順，挫折是難免，不能因而而頹廢低糜。（2）冷靜地考慮因素及應(yīng)對辦法，（向應(yīng)配合人闡明該事緊急性和重要性，講明完畢這一任務(wù)得到你配合是非常核心，并適時闡明如若否則話將要承擔(dān)如何責(zé)任。（3）必要時候可向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告自己狀況及應(yīng)對辦法，以獲得領(lǐng)導(dǎo)支持與指點(diǎn)。135、如何主持一次會議？答：（1）擬定主題，議題，準(zhǔn)備好有關(guān)材料。（2）擬定期間、地點(diǎn)、參加人及應(yīng)邀請領(lǐng)導(dǎo)嘉賓。（3）安排議程，順序，并安排好食宿。（4）經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)邀請函。（5）安排好會場（主席臺，臺標(biāo)等）及報(bào)處處。（6）安排好主席人，報(bào)告人，發(fā)言人，及記錄人員。（7）會后整頓好資料，向領(lǐng)導(dǎo)做一次狀況報(bào)告。136、單位負(fù)責(zé)人與主管人員之間有矛盾，你如何對待？答：（1）一方面我要以工作為重,以大局為重,不論哪位領(lǐng)導(dǎo)交代工作都要盡心竭力、不折不扣完畢。另一方面，不要以個人感情、好惡來對待她們，做到不親不疏，同樣尊重。（2）對待她們矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，同步在工作中時時注意化解她們矛盾。特別做到：不利于團(tuán)結(jié)事情不做，化大為小，化干戈為玉帛；不利于團(tuán)結(jié)話不說，使她們可以求大同存小異，精誠團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，集中精力把單位各項(xiàng)工作做好。137.有人見義勇為將一種遇到車禍老人送到醫(yī)院，但老人家人說她是肇事者。你對這件事看法是什么？答：我覺得這種事情導(dǎo)致社會影響非常壞，這將會使善良人們不敢再去協(xié)助別人，長此以往，沒有人再去選取見義勇為了。咱們媒體應(yīng)當(dāng)給人們以對的輿論引導(dǎo)，勉勵目擊者出來作證。此外，新道路交通法規(guī)已經(jīng)實(shí)行，對交通肇事后逃逸司機(jī)應(yīng)嚴(yán)加懲處。138.如今越來越多大學(xué)畢業(yè)生參加到傳銷活動中，對這一現(xiàn)象你怎么理解？答：（1）隨著高校擴(kuò)招，大學(xué)生就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。（2）市場經(jīng)濟(jì)大潮下，經(jīng)濟(jì)地位成了人們衡量一種人成功與否重要原則。大學(xué)生都對自己盼望值比較高，渴望不久就富起來，這種心理被傳銷者運(yùn)用了。（3）傳銷培訓(xùn)運(yùn)用了某些心理學(xué)方面知識，很容易將參加者鼓動起來。參加者上當(dāng)之后往往不甘心，又會去騙別人。（4）這種現(xiàn)象暴露出大學(xué)生雖然知識比較豐富，但心智還是很不成熟。學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對大學(xué)生就業(yè)指引，以防上當(dāng)被騙。139.據(jù)某報(bào)社記者調(diào)查，我市某大學(xué)自1995年以來籌劃外招生800余人，1998年至1999年共擅自發(fā)放畢業(yè)證書600余份。你作為市教誨局分管這方面副局長，準(zhǔn)備如何解決這件事？答：某大學(xué)擅自招收學(xué)生，并發(fā)畢業(yè)證書，已違背了國家教誨法規(guī)定。我作為分管這方面工作副局長，準(zhǔn)備做如下解決：（1）責(zé)成某大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)教誨法和關(guān)于政策法規(guī)，明確結(jié)識學(xué)校行為是違法行為，并做出書面檢查，報(bào)市教誨局。（2）宣布該大學(xué)擅自發(fā)放大學(xué)畢業(yè)證書無效，國家不承認(rèn)其學(xué)歷，并責(zé)成學(xué)校收回，對于已制未發(fā)畢業(yè)證書，由局監(jiān)察室負(fù)責(zé)收回，并予銷毀。（3）收回學(xué)生畢業(yè)證書，學(xué)生會浮現(xiàn)某些思想問題，因而，我作為分管這項(xiàng)工作副局長一定指引和協(xié)助學(xué)校做好思想政治工作，并解決好遺留問題。140.如何看待“干部出數(shù)字、數(shù)字出干部”現(xiàn)象？答：（1）這是在黨員干部中存在一種不正之風(fēng)，違背實(shí)事求是。（2）因素在于主觀上想通過編造數(shù)字夸大政績，客觀上弄虛作假應(yīng)付上級檢查。（3）這種現(xiàn)象有著嚴(yán)重危害，反映狀況不真實(shí)會給黨和政府制定政策導(dǎo)致誤導(dǎo)，給人民生活帶來損失，同步損害了黨在群眾中形象。141.你對國家公務(wù)員大幅度加薪，實(shí)行“高薪養(yǎng)廉”有何看法？答：（1）“高薪養(yǎng)廉”是指給國家公務(wù)人員以優(yōu)厚工資福利待遇，使她們清正廉潔，安心工作，不貪污、不受賄。（2）一方面應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，“高薪養(yǎng)廉”做法是有一定道理，高薪可以使官員薪水與所擔(dān)任職位和對社會貢獻(xiàn)相適應(yīng)，為官員廉潔提供也許條件。另一方面，對“高薪養(yǎng)廉”作用，不能預(yù)計(jì)過高、并且要考慮到高薪負(fù)面影響：財(cái)政承擔(dān)加重，有也許加劇“官本位”現(xiàn)象。（3）因而要保證公務(wù)員廉潔奉公，需要“高薪”，但是更需要加強(qiáng)教誨、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督。142.你如何看待干部“天資好不如學(xué)問好，學(xué)問好不如處事好，處事好不如做人好。”這句話？答法一：（1）做事做官都要先做人這是個基本和前提。（2）天資、學(xué)問、處事、做人，四者之間并非是排斥或遞進(jìn)，如果一種干部四個方面所有具備，將是一種先進(jìn)干部。答法二：這句話有一定道理，可以理解為，要在自己職位上有所作為，有聰穎天資是不行，要善于學(xué)習(xí)，要有一定知識水平，有基本知識也不行，還要有辦事能力，會辦事了還不行，還要解決好各個方面關(guān)系?？梢?，做好一種干部確不是一件容易事。但是好干部絕不等于只會做人人，或者只會處事人，而是兼具以上四個長處人。這四種素質(zhì)在當(dāng)前體現(xiàn)得尤為重要，做好一名公務(wù)員，良好行政能力、夯實(shí)基本知識、良好組織協(xié)調(diào)能力、諧調(diào)人際關(guān)系，確一不可，這是一種綜合素質(zhì)體現(xiàn)。143.有人說：“一把手絕對真理，二把手相對真理，三把手沒有真理”。你如何評價這句話？答：（1）一方面咱們要承認(rèn)真理具備惟一性，不會因職務(wù)大小、職位高低而有所變化，而在于誰結(jié)識更符合客觀實(shí)際和客觀規(guī)律。（2）從另一角度看，這種說法也說出了一定事實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，地位是不也許完全平等、說話分量也是不也許同樣，必然要有主有次、講層次，注意維護(hù)一把手權(quán)威。這是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力一種基本規(guī)定。144.在一次研究擬定本系統(tǒng)勞動模范推薦人選會議上，與會人員因意見分歧，發(fā)生激烈爭執(zhí)，各不相讓，形成僵局，而人選又必要立即擬定上報(bào)。作為會議主持人，你怎么解決？

答：（1）控制局面，防止矛盾激化。（2）弄清因素，積極尋找解決問題辦法。（3）堅(jiān)持原則和原則，認(rèn)真評議，選出符合條件人選，按規(guī)定上報(bào)。145.如果你同事工作能力不如你，而先被提高，你如何看待？答：（1）公務(wù)員考核與提拔要從德能勤績幾方面來綜合考察。三人行，必有我?guī)?。我同事能力不如我，而其她方面一定有超過我地方，或許品行更崇高，或許工作更勤奮，或許業(yè)績更突出。因此她提高局限性為怪，我應(yīng)當(dāng)向她學(xué)習(xí)，找出自身差距，積極改進(jìn)工作。（2）固然，也不能完全排除個別人通過不合法途徑獲得提高，但這種狀況畢竟是很少數(shù)。對于這種狀況，咱們也要對的看待，而不能自暴自棄，怨天尤人。更不能把情緒帶入工作，影響工作。（3）白居易有一句詩說：“試玉要燒三日滿，辨才須待七年期?！痹诖撕箝L期工作中，孰優(yōu)孰劣，一定會自見分曉。146.某些本來老大難即久拖不決涉及法律案件，一經(jīng)央視“焦點(diǎn)訪談”播出后，普通都得到了及時妥善解決。請你對這種“焦點(diǎn)訪談現(xiàn)象”談?wù)効捶?。答：一方面“焦點(diǎn)訪談現(xiàn)象”闡明了新聞監(jiān)督威力及其在法制建設(shè)中重要作用。另一方面執(zhí)法機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對的對待新聞監(jiān)督，“聞過則改”，及時糾正自己錯誤,同步執(zhí)法機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮自己職能作用，保證嚴(yán)格依法辦事，及時解決各類案件，不能曝光后才解決，才依法辦事。再次，負(fù)有法定監(jiān)督職能監(jiān)督機(jī)關(guān)應(yīng)積極履行自己法定職責(zé)，肩負(fù)起保證法律實(shí)行責(zé)任，不能讓新聞界孤軍奮戰(zhàn)或“包打天下”。同步咱們應(yīng)當(dāng)意識到“焦點(diǎn)訪談現(xiàn)象”是一種不正?，F(xiàn)象，它反映了當(dāng)前法制不健全和有法不依現(xiàn)象，但愿“焦點(diǎn)訪談現(xiàn)象”成為歷史。147.作為公務(wù)員，最大規(guī)定就是“服從上級、服從領(lǐng)導(dǎo)”，但從你體現(xiàn)看，你個性太強(qiáng)，不太適合咱們職位規(guī)定，你怎么看？答：一方面我承認(rèn)我個性有點(diǎn)強(qiáng)，但這并不意味著我就會不服從領(lǐng)導(dǎo)、不服從上級。領(lǐng)導(dǎo)和上級對的批示、批評，我固然會聽，雖然有問題，我也不會直接頂撞領(lǐng)導(dǎo)，任由自己個性，而是尋找恰當(dāng)時機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)溝通或委婉提出。同步我既然選取了公務(wù)員這一職業(yè)，我就必要嚴(yán)格以公務(wù)員原則來規(guī)定自己、約束自己行為。另一方面，我當(dāng)前還年輕，在性格可塑性上尚有很大空間，我相信在這樣環(huán)境下，在同事們言傳身教中，一定會有很大變化。148.你將如何更快地適應(yīng)新崗位?作為國家公務(wù)員應(yīng)當(dāng)具備那些條件?如何面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)……答：1.健康身體；2.挑戰(zhàn)自我欲望；3.良好心理承受力；4.積極向上個性；5.樂于接受變化；6.良好溝通技能；7.夯實(shí)外語、電腦技能。149、當(dāng)前國內(nèi)未成年人刑事犯罪犯罪率逐年升高，問你如何分析這個問題，有什么詳細(xì)解決辦法？答：未成年犯罪逐年升高已經(jīng)成為社會不得不關(guān)注問題.而青少年犯罪與缺少家庭溫暖,社會關(guān)愛.國家關(guān)注似分不開，要徹底解決問題需要從一下幾種方面來看：（1）、從家庭方面:具調(diào)查,未成年犯罪分子中有一半以上來自離異家庭,缺少家庭溫暖使小孩在身心都受到嚴(yán)重傷害.進(jìn)而將這份怨恨發(fā)泄到無辜人身上,導(dǎo)致了犯罪事件,因此加強(qiáng)與孩子溝通,制造和諧家庭環(huán)境不但是保護(hù)孩子有力手段并且也是防止青少年犯罪首要環(huán)節(jié)。（2）學(xué)校方面,學(xué)生大某些時間是呆在學(xué)校里,教師是教書育人,不但要讓小孩有高分?jǐn)?shù),還要有崇高道德情操,當(dāng)前學(xué)校一味追求升學(xué)率,忽視了德育培養(yǎng),也為青少年犯罪埋下禍端,學(xué)生要德智體美勞全面發(fā)展不是一句空標(biāo)語。（3）社會方面,小孩子年齡很輕,特別單純,容易上當(dāng)被騙受人唆使犯罪,加大青少年德保護(hù)辦法,關(guān)愛下一代.讓她們有一種純凈生長環(huán)境,這是社會應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。150、當(dāng)前，國內(nèi)廣電總局發(fā)文，規(guī)定各級電視臺不得在黃金時段播放關(guān)于色情、暴力、兇殺等題材影視劇，你怎么看待這個問題？答：（1）現(xiàn)階段刑事案件有呈現(xiàn)兇殘化,智能化,集團(tuán)化發(fā)展,而媒體宣傳導(dǎo)向無疑是引起案件催化劑.輿論失調(diào)已經(jīng)達(dá)到不可不論地步,廣電總局發(fā)文似久旱后甘露,推動廣電事業(yè)健康發(fā)展。（2）媒體不能靠限制時段來解決犯罪導(dǎo)向問題,而是應(yīng)當(dāng)制作出更加文明,健康,又能吸引觀眾眼球節(jié)目,讓觀眾自覺跟著輿論走向健康發(fā)展方向。（3）要解決社會暴力色情案件增長問題,光靠輿論導(dǎo)向似遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要加強(qiáng)社會治安綜合治理工作,動員全社會力量才干從主線上解決危害社會病毒。151、編故事：休假，事件，車輛，鋼琴，清晰當(dāng)前孩子壓力越來越大,小林子剛讀小學(xué)就過了鋼琴7級.媽媽為了獎勵她答應(yīng)假日全家到廬山旅游,小林子清晰懂得這是媽媽關(guān)懷她因此心里美滋滋.去廬山路上車輛諸多,合法全家人興高采烈向目地駛?cè)r候,前面交通堵塞,本來前面浮現(xiàn)了汽車追尾事件,等到事故排除天色也徐徐黑了下來,全家人只得在廬山山頂過夜。152、每一種人報(bào)考公務(wù)員均有一種明確目的，你目的是什么？追問：你都做過哪些努力？答：可以說公務(wù)員穩(wěn)定、相對社會地位高、專業(yè)對口能發(fā)揮所學(xué)所用；所作努力就說：在平日學(xué)習(xí)生活中，很關(guān)懷這方面是事情，經(jīng)常閱讀書籍，提高自己分析、邏輯能力，此外強(qiáng)調(diào)一下自己專業(yè)。153、你對當(dāng)前社會上大學(xué)生“白就業(yè)”怎么看，就是只掙經(jīng)驗(yàn)不掙錢是怎么看得？答：導(dǎo)致這種個別現(xiàn)象因素：人口增多；擴(kuò)招；一定要強(qiáng)調(diào)這只是個別現(xiàn)象，并不是普遍，對這種現(xiàn)象表達(dá)理解，但并不十分贊同，真是對父母及國家對自己“教誨投資”輕視，聲明自己觀點(diǎn)：會擺正心態(tài)，不驕不躁地尋找一種能增長經(jīng)驗(yàn)并能掙到一定數(shù)額工資工作。154、如果讓你組織一種調(diào)查，你準(zhǔn)備怎么做才干讓老百姓“敢發(fā)言”“講真話”？答：最佳以問卷調(diào)查形式，并且不記名。把手下人分為兩組組：一組先去做前期準(zhǔn)備工作：走訪一某些老百姓，采集某些百姓關(guān)懷話題；二組就這些話題設(shè)計(jì)問卷；一組把問卷發(fā)放居民區(qū)等人員相對集中地方，供老百姓填寫；二組記錄問卷調(diào)查內(nèi)容，得出結(jié)論。155、給出五個詞語，串成一種段落環(huán)境，考試，誠信，發(fā)展，就記住四個！答：自有考試以來，作弊就相伴其左右，經(jīng)歷了數(shù)千年發(fā)展直至今日，小到平日學(xué)生小測驗(yàn)、大到高考、（以及近日重慶公務(wù)員考試）作弊已經(jīng)進(jìn)一步人心，在這種環(huán)境中，考試已經(jīng)無法體現(xiàn)出做人應(yīng)有誠信，這種無法選取人才考試，勢必影響中華人民共和國教誨，一種國家教誨失敗勢必影響到國家發(fā)展，因而，近年來，嚴(yán)肅打擊考試作弊，勢在必行！156、如何看待“無知者無畏”？答：（1）正：“初生牛犢不怕虎”，有朝氣，有生機(jī)，更進(jìn)一步，是不畏、鄙視中庸世俗某些“知”。敢于鞭笞丑惡，將陰暗面曝光，看起來是無知，事實(shí)上是對真善美執(zhí)著追求是“明知山有虎，偏向虎山行”氣魄。（2）反：另一種是“井底之蛙”不知自己眼界狹窄，學(xué)識疏淺，真正出于無知而妄自尊大，無所顧忌，更進(jìn)一步是“我是牛氓我怕誰心理！157、刺猬在冬天為了取暖而盡量擠在一起取暖，但是由于身上刺又不得不保持一定距離，你對此有何結(jié)識？答：單位中人際關(guān)系＂心理距離效應(yīng)＂，合用于一種單位內(nèi)同事之間關(guān)系，不論是領(lǐng)導(dǎo)和下屬，還是就是平級同事關(guān)系，都合用．通俗點(diǎn)說就是單位人際關(guān)系疏了不行，過于緊密也不行．平級同事還是領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間進(jìn)行一定溝通，形成一種良好人際關(guān)系是有必要，由于說究竟一種單位存在就是為了完畢一定組織目的，單位中人與人之間一定人際關(guān)系有助于各自工作開展，更快更好完畢一定組織任務(wù)，形成雙贏局面．但并不是說同事關(guān)系越緊密就越好，領(lǐng)導(dǎo)和下屬，平級同事間稱兄道弟，這樣領(lǐng)導(dǎo)就不象個領(lǐng)導(dǎo)了，沒有了領(lǐng)導(dǎo)威信，不利于工作原則性開展，下屬浮現(xiàn)了什么錯誤也不能及時批評糾正了，如果是平級同事之間就是辦事不嚴(yán)謹(jǐn)，互相包庇，容易形成官官相護(hù)，這樣成果只能是一損俱損．158、如何看待“讀活書，活讀書，讀書活”？答：（1）講是一種讀書辦法．（2）讀活書是對所讀課本要選?。?）活讀書，選定一本書后，學(xué)習(xí)要注意辦法．（4）讀書活可以形容讀懂一本好書并加以理解后一種舒暢心情……159、籃球架高度比１樓高比２樓低，籃球架高度對你有什么啟發(fā)？答：（1）從這個問題，我一方面想到是籃球運(yùn)動創(chuàng)造者偉大?；@球架高度為什么不比一樓低也不比二樓高呢？由于如果它比一樓低，在普通人都伸手就可以達(dá)到高度，伸手便可及未必就有這樣大魅力。如果它超過了二層樓高度，那么就太高了，要投籃得分就變得相對難了。因此，籃球架在一種適度高度，可以讓人合理得分，因此它吸引了無數(shù)球迷參加到這項(xiàng)運(yùn)動中來。（2）由此，我想到是，咱們在尋常生活工作，制定目的合理性。在現(xiàn)實(shí)生活中，咱們經(jīng)常看到，有人好高務(wù)遠(yuǎn)，制定某些不切實(shí)際目的，這樣，往往很能實(shí)現(xiàn)目的，目的一旦同有達(dá)到，對人打擊也就隨之而來了。而此外有人，則是太過于低估自己實(shí)習(xí)，明明有一升容量，卻只裝半升水，剩余半升空間就揮霍了。雖然人謙虛是好，過份自謙除了隱埋自己有時也會讓人覺得虛偽。（3）總說來，每個人能力水平都是有限，在尋常工作生活中，依照自己實(shí)力，制定一種合理目的，是成功核心之一。俗話說，多大腳穿多大鞋，我想，說也是這個道理吧。160、如何看待君子之交淡如水？答：與同事相處，太遠(yuǎn)了固然不好，人家會以為你不合群、孤僻、不易交往，太近了也不好，容易讓別人說閑話，并且也容易令上司誤解，認(rèn)定你是在搞小圈子。因此說，不即不離、不遠(yuǎn)不近同事關(guān)系，才是最難得和最抱負(fù)。同事眾多，總有一兩個跟你特別投契，私底下成了好朋友也說不定。但無論你職位比她高或低，都不能由于要好這因素，而作出偏袒。一種公私不分人，是做不了大事，更何況，領(lǐng)導(dǎo)們對此類人最討厭，以為不能信賴。因此你應(yīng)當(dāng)知所取舍。161、機(jī)關(guān)工作會議比較多，但有會議效率不高，如果讓你主持一次會議，你會采用哪些辦法提高會議效率？答：會議可分為會前，會中，會后三個階段．可從三個方面采用不同辦法來提高會議效率．（1）關(guān)于會前準(zhǔn)備，會前做到充分準(zhǔn)備不至于手滿腳亂，是提高會議效率有效手段：①擬定會議主題，議題，準(zhǔn)備好相好．②擬定期間，地點(diǎn)，參加人員以及邀請領(lǐng)導(dǎo)嘉賓．③安排議程，順序，并做好會議人員食宿安排．④報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)邀請函．⑤安排好會場（主席臺，臺標(biāo)等）以及報(bào)處處．（2）會中辦法：大力倡導(dǎo)開短會、講短話，不講空話套話重復(fù)話、泛泛而談，每位交流發(fā)言時間普通控制在10分鐘以內(nèi)，注重會議實(shí)際效果。會議時間應(yīng)盡量縮短，對于報(bào)告不得要領(lǐng)，像流水帳人員由領(lǐng)導(dǎo)提出嚴(yán)肅批評，要作詳細(xì)會議記錄．（3）會后貫徹：不是為了開會而開會，開會就是發(fā)揚(yáng)人們力量來解決問題，得出解決辦法后最重要還是要貫徹，因此會后要成立專門督辦小組，依照會議上達(dá)到意見和建議解決有關(guān)問題，解決后督辦小組要向領(lǐng)導(dǎo)做書面報(bào)告．162、你做了一件好事，不但沒有得到周邊人理解，反而還受到某些人冷嘲熱諷，這時你怎么辦？答：（1）一方面強(qiáng)調(diào)自己觀點(diǎn)：就是還會繼續(xù)做好事下去．由于某些人怕做好事或者某些人以為世界上沒有雷鋒了，就象誤解你那些人，她們對別人已經(jīng)失去了基本信任，在她們眼里，世界上就沒有拾金不昧人、就沒有不求回報(bào)協(xié)助……做好事常被誤解，于是有人不敢做好事，于是做好事人越來越少，于是相信做好事人也越來越少……惡性循環(huán)就這樣形成了。（2）光譴責(zé)和感嘆是于事無補(bǔ)。要變化這種狀況，就必要打破這種惡性循環(huán)和信任危機(jī)，這就需要每個人從我做起，一方面摒棄那種懷疑思維，在沒有證據(jù)表白別人值得懷疑狀況下，應(yīng)當(dāng)“往好處想”，而不是無端懷疑。如果人們時時事事都持以懷疑目光，那么，那種惡性循環(huán)就無法打破，真善美所受到打壓將日甚一日，這對誰都沒有好處。率先行動人例如說自己就也許繼續(xù)受到誤解，這也是無可避免。但只要自己坦坦蕩蕩、問心無愧，先受點(diǎn)委屈，又當(dāng)如何呢？行動最能帶動人。只有當(dāng)助人為樂人越來越多，社會才干營造出文明、溫馨氛圍，從而步入良性循環(huán)。163、近來某些中小學(xué)收費(fèi)名錄繁多，家長們不堪重負(fù)，怨聲載道，然而校方以為，當(dāng)前辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張，要提高教師待遇，改進(jìn)學(xué)校環(huán)境，收取必要費(fèi)用是恰當(dāng)。請就此問題，談?wù)勀憧捶?？（關(guān)于問題類面試套路就是分析和解答）答：（1）分析教誨亂收費(fèi)產(chǎn)生主線因素：國內(nèi)教誨資源配備失衡問題突出，城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間教誨發(fā)展水平相差甚大。即便在同一地區(qū)內(nèi)，學(xué)校與學(xué)校之間在師資隊(duì)伍、辦學(xué)條件等方面也有差別。（2）主線解決辦法：擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源乃是治本之策．①注重對教誨均衡關(guān)注，如將好初中所有或某些招生指標(biāo)依照在校生人數(shù)按比例分派給附近各個小學(xué)，擇優(yōu)選送，實(shí)行社會監(jiān)督；將重點(diǎn)高中招生指標(biāo)按一定比例分派給各個初中學(xué)校，通過生源均衡推動教誨發(fā)展均衡．走名校兼并薄弱?；蚋脑毂∪跣Ｖ罚诩訌?qiáng)中小學(xué)原則化建設(shè)。浙江、通過派遣先進(jìn)師范院校畢業(yè)生和選調(diào)先進(jìn)教師到薄弱學(xué)校任教，或先進(jìn)骨干教師定期、輪流到薄弱學(xué)校示教、掛職?！凹訌?qiáng)大中都市薄弱學(xué)校建設(shè)”工程，規(guī)定財(cái)政投入教誨經(jīng)費(fèi)要向薄弱學(xué)校傾斜、教師晉升職稱職務(wù)必要有在薄弱學(xué)校任教經(jīng)歷。③實(shí)行學(xué)校收費(fèi)“公示制”和＂一費(fèi)制＂，學(xué)校收費(fèi)應(yīng)由財(cái)政部門統(tǒng)一操作，家長將錢統(tǒng)一交到指定銀行或有關(guān)部門，統(tǒng)一開具發(fā)票。這里應(yīng)特殊強(qiáng)調(diào)舉報(bào)者要有重獎，被舉報(bào)者要有重罰。為防止打擊報(bào)復(fù)和官官相護(hù)，受理舉報(bào)單位不能局限于教誨管理部門，可以擴(kuò)大到各級紀(jì)檢和監(jiān)察部門以及新聞媒體，這樣就可以讓每一位家長和學(xué)生都成為學(xué)校亂收費(fèi)監(jiān)督員。在眾目睽睽之下，亂收費(fèi)者自然不敢貿(mào)然行事。164、故事《圍墻》中有句話：城外人想進(jìn)來，而城里人則想沖出去。如果你考上公務(wù)員后，也許許多狀況并不像你想象那么好，你打算怎么辦？（回答這個問題最重要就是坦誠）答：（1）這就是所謂公務(wù)員圍城效應(yīng)，我就是那個城外人，我想成為城中一員，即成為一名公務(wù)員。（2）然后談自己求職動機(jī)：①人和工作關(guān)系是建立在自我認(rèn)知基本上，我在學(xué)習(xí)生活中長期擔(dān)任學(xué)生干部，且有相稱組織能力，能良好解決人際關(guān)系，我自我認(rèn)知讓我覺得做公務(wù)員是一種對的選?。诠珓?wù)員層次比較高，雖然她與某些工作單位高工資不能相比，但她有其她工作所沒有工作穩(wěn)定性，其待遇將來也會逐漸提高．③我是個進(jìn)去新或者說是工作成就心很強(qiáng)人，公務(wù)員活動比較多，并且能遇到不同新問題，我覺得很有挑戰(zhàn)性，我喜歡挑戰(zhàn)．④我專業(yè)和報(bào)考單位之間有某些方面對口．⑤我從小教誨是很老式，喜歡古人高風(fēng)亮節(jié)．公務(wù)員有廣泛社會功能，當(dāng)公務(wù)員能讓我實(shí)現(xiàn)我社會抱負(fù)。（3）但同步也要強(qiáng)調(diào)工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你跟本不適合這個職位，你怎么辦？①我會規(guī)定單位再給我?guī)追N月時間，更加努力學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗(yàn)，理解這個職業(yè)精神內(nèi)涵和職業(yè)規(guī)定，力求減少差距。②但如果實(shí)在不適當(dāng),我會規(guī)定單位給我調(diào)動工作,如果單位不安排調(diào)動,我會積極辭職，去進(jìn)修或者去發(fā)現(xiàn)適合自己職業(yè)。（這時看考官神情，不耐煩了就停止吧，如果點(diǎn)頭你就可以繼續(xù)說。）這就和炒沸沸揚(yáng)揚(yáng)公務(wù)員下海事件同樣，重要不是什么對和錯問題，是人們思想觀念問題，以為放下鐵飯碗從城中出來經(jīng)受風(fēng)吹日曬是多么可笑．這涉及是到一種人定位問題，一種人不是每件事情都做好，如果公務(wù)員實(shí)在不能讓你施展才華，還是投入到能實(shí)現(xiàn)自己價值崗位中去吧！165、如果讓你牽頭，并匯同關(guān)于科人員，制作你單位尋常工作（-）發(fā)展規(guī)劃，你如何開展工作？答：（1）建立一種小組。小組人員選取要覆蓋個你單位整個面，要有代表性，要有各個科室代表，要有領(lǐng)導(dǎo)，也要有基層，年齡層次也要平均，畢竟年齡不同觀測問題方向也就不同，領(lǐng)導(dǎo)小組定下來后為了保證有效運(yùn)作最后還要定一種章程．（2）接下來就進(jìn)入發(fā)展規(guī)劃制作階段．發(fā)展規(guī)劃制作分為３個階段：第一階段是戰(zhàn)略研究，第二階段是起草規(guī)劃綱要，第三階段是審定階段．①戰(zhàn)略研究階段要從全局方向把握，目的是讓單位有效運(yùn)作完畢一組織目的，這一階段可以采用調(diào)查方式，聽取各方面聲音，然后有領(lǐng)導(dǎo)小組分類審議．②得到第一收資料后就可以進(jìn)去起草階段了，這個階段最重要是嚴(yán)謹(jǐn)，涉及規(guī)劃格式以及最后送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)前審核。③最后就是審核階段了，審核采用民主制和首長負(fù)責(zé)制相結(jié)合辦法，詳細(xì)實(shí)行就是開個會，人們討論，最后領(lǐng)導(dǎo)依照人們討論意見總結(jié)拍板．166、如何看待“做官先做人”？答：（1）古老話題，永恒話題，她闡明了一種道理，就是為人重要性。（2）無論官多大，在整個社會關(guān)系中依然是普通一分子，在國家法律和社會道德面前沒有任何特權(quán)。（3）僅靠權(quán)力和地位去推動工作，僅依托領(lǐng)導(dǎo)個人魅力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，“其身正，不令則行，其身不正，雖令不行”說就是這個意思。167、河里沙子進(jìn)入河蚌體內(nèi)，河蚌會不舒服，它就會從體內(nèi)分泌一種物質(zhì)，包圍這粒沙子，最后形成珍珠，你如何看待這個現(xiàn)象？答：這個題目表面上講什么河蚌，事實(shí)上就是講挫折，可以按上面挫折類去回答168、談?wù)勀銓?己所不欲，勿施于人"看法?答：（1）是以孔子為代表儒家學(xué)術(shù)思想一條最重要人跡交往原則。意思是自己不喜歡事情，不能強(qiáng)加于人，它闡明了人與人之間交往要考慮對方感受，不能苛求于人道理。（2）它一種要點(diǎn)就是通過換位思考，理解別人欲望和需要，就是當(dāng)自己要對她人做什么事時，先想想自己與否樂意遇到這事，如果自己不樂意，就不能對她人做這件事，咱們不樂意被偷，被搶，被殺，因此咱們也不能對她人做這件事，衡量原則固然是自己，是自己"不欲"，從而不會由于自己私欲而損害侵犯她人利益，尊重她人，理解她人。最后目達(dá)到社會和諧。正是從換位思考這個角度講，"己所不欲，勿施于人"觀點(diǎn)自身存在一定缺陷，由于她自身隱藏一種價值設(shè)定就是:自己不喜歡別人也必定不喜歡。但這個價值前提是明顯靠不住，"己所不欲"實(shí)際包括了如下三種也許：一、"自己不喜歡，別人也不喜歡"。二、"自己喜歡，別人不喜歡"。三、"自己不喜歡，別人無所謂"。如果交往中遇到是后兩種狀況，那么固守這樣原則，顯然是不適當(dāng)，有也許人為導(dǎo)致沖突。"世界上沒有兩片相似葉子，也不存在需要完全相似兩個人"說就是每個人價值觀念不同，生活地區(qū)不同，生活經(jīng)歷，個人傾向，世界觀不同，于是對自己需要事物也必然千差萬別。（3）因此對于老式"已所不欲，勿施于人"咱們不要不予以分析全盤接受，只有批判進(jìn)行揚(yáng)棄，使用時結(jié)合實(shí)際，詳細(xì)狀況詳細(xì)分析才是咱們應(yīng)當(dāng)做出選取!169、A，B兩人選班干部，A由于選自己而選上了，B由于沒選自己選了對方而落選了，談?wù)勀銓@件事情看法?答：表面上這里說是兩個人競選班干部事情，事實(shí)上它可以代表社會競爭方方面面，一方面我闡述我觀點(diǎn):就是我贊成A做法。只有自信才干使你走向成功，不相信自己可以成為一種搏擊風(fēng)暴雄鷹，只會是一種眷念屋檐鳥雀。不相信自己能當(dāng)將軍人，就只能永遠(yuǎn)當(dāng)一種士兵。A選取了自己，闡明自己是最適合人選，而B沒有選自己，就是沒有自信，試問一種連自己都不相信人，如何能得到別人信任呢?因此自信是成功第一步。有人覺得B做法是謙虛做法，中華人民共和國自古以來就是禮讓之邦，但是遇到競爭選舉這樣事時，如果你覺得自己是最適合人選，你有這樣實(shí)力，就不要太過謙虛。錯過了自己體現(xiàn)機(jī)會，用一種適當(dāng)發(fā)放呈現(xiàn)自己才華，當(dāng)仁不讓。這對你對社會都是有好處。但是也不是勉勵沒有實(shí)力強(qiáng)出頭，要對自己有一種客觀評價，亂出頭只會體現(xiàn)為自負(fù)和成為別人笑料!170、有人說:不孝順人，絕對不是個好公務(wù)員!談?wù)勀憧捶?答：要辯證看待這個問題，一方面有句俗語"百行孝為先"說是一種人為人子女，要懂得孝順老人，愛戴老人，孝順父母。自如以來就是中華民族優(yōu)良老式，更有董永賣身葬父等24孝佳話流傳于今，由此延伸開來，一種連生自己養(yǎng)自己父母都不孝順，咱們?nèi)绾文苤竿矣谠蹅凕h，忠于咱們國家，為咱們?nèi)嗣褶k實(shí)事呢?從這個曾上面，提干話是成立。但自古忠孝不能兩全，有些公務(wù)員成年累月忙于公務(wù)，為國家人民利益鞠躬盡瘁主線無法分身陪伴父母，連?；丶铱纯锤改付茧y做到。古時就有大禹治水三過家門而不入，這樣人咱們能責(zé)怪她們嗎?說她們是不合格公務(wù)員?她們是為了祖國人民幸福安定，而不得不舍棄為人子女應(yīng)盡孝義啊!舍小家顧了人們。這樣人是最值得咱們尊敬。反之，某些貪官用不義之財(cái)讓父母行有車，食有山珍海味，購買豪華別墅，難道這樣孝心也值得人們推崇，從而說她是一種合格公務(wù)員嗎?171、如何看待成敗得失?答：成敗得失是客觀存在一種現(xiàn)象，事實(shí)上每個人都會經(jīng)歷失敗，也會獲得或大或小成功，成和敗只但是是過眼云煙，微局限性道事。由于成功與失敗之中，最重要莫過于整個努力過程咱們所得到及學(xué)會知識和經(jīng)驗(yàn)，在成敗得失中，最重要就是做到勝不驕，敗不餒。（1）成功時不驕傲，繼續(xù)創(chuàng)新，學(xué)習(xí)，才干獲得更大成功，固步自封成果只能是被變化社會所裁減導(dǎo)致失敗。（2）失敗讓人沮喪，但也能讓人有所啟示，她予以人們更多是經(jīng)驗(yàn)與堅(jiān)韌頑強(qiáng)精神，能激發(fā)人們不屈斗志。從而為后來成功打下基本。下面可以說個例子，例如說李嘉誠先生成功路!172、你批準(zhǔn)敢于承擔(dān)責(zé)任是成熟體現(xiàn)嗎?你以為如何?答：我批準(zhǔn)這一觀點(diǎn)，責(zé)任感這一特質(zhì)可以派生出許多有助于社會和個人發(fā)展重要特質(zhì)，如敢但當(dāng)，自律，守信用，忠實(shí)于信念和感情。她是人長大過程中不斷與社會中各種行為碰撞，磨合過程中形成，并不是與生俱來，具備它才干以便從事工作，擔(dān)起社會交給你重任，她對社會每個人都是很重要，對于公務(wù)員來說，肩上擔(dān)子更重，百姓幸福，祖國重托系于肩上，更要比常人更能承擔(dān)責(zé)任，為祖國，人民做出一份貢獻(xiàn)。173、同事有人只贊揚(yáng)別人長處，回避缺陷，另一種人比較直率，看不習(xí)慣就直說，請比較這兩種人?答：兩種人做法都是不可取，只贊揚(yáng)別人長處，回避缺陷，就過于偏袒對方，甚至有拍馬屁嫌疑?？床涣?xí)慣就直說那個人就太死板了，容易傷害到對方，也不利于同事之間相處，這里用一種故事就能較好闡明這個道理了……(下面用就是上文中所說刺猬故事)174、你朋友對你如何評價，你以為客觀嗎?答：說到朋友對我評價，很簡樸，就是說我是一種容易交往，值得交往一種人，我以為朋友對我評價還是比較客觀。這與我交友原則是分不開。一、誠信原則，孔子說"人而無信，不知其可也"只有真誠待人，才干獲得別人承認(rèn)。二、謙虛原則，對朋友交往要平易近人，不能恃才高傲，這樣才更有親和力。三、積極熱情原則。對自己可以幫到朋友忙地方要竭盡全力去完畢好，交際是雙向，只有雙方共同負(fù)出，情誼之花才干天才地久。175、癩蛤蟆每天都在叫沒人理它，公雞每天上午啼叫人們都喜歡，請問怎么理解?答：癩蛤蟆叫沒有任何作用，反而增長了噪音，就像某些人只會說空話，因此沒有人理。公雞啼叫可覺得人們報(bào)時，催人奮進(jìn)。就猶如有益建議和實(shí)事。因此咱們在工作中要多提有益建議和多做實(shí)事，而不是做令人討厭癩蛤蟆。176、顯微鏡看人生悲劇和放大鏡看人生喜劇，如何理解?答：此題等同與如何看待成功和失敗，解答如上!177、有兩個舊鐘一種新鐘，其中一只舊鐘對新鐘說，咱們一年要走×秒!新鐘一聽，面露難色，不走了!此外一只舊鐘對新鐘說:咱們一次只要走一秒。新鐘聽了后高高興興走起來了，請問你如何理解?結(jié)合工作實(shí)際回答。答：兩個舊鐘啟示要對新鐘闡述是一種東西，只但是角度不同，說法不同，就產(chǎn)生了不同效果。兩個舊鐘可以當(dāng)作是領(lǐng)導(dǎo)，新鐘可以當(dāng)作是它下屬，從中就可以看出合理使用勉勵辦法對事物發(fā)展起到核心性作用。因此對于領(lǐng)導(dǎo)來說掌握某些技巧是非常必要。下屬性格各異，工作方式也各有特色，因此要試著對自己下屬分類，依照不同類型制定相應(yīng)勉勵手段。勉勵可以分為正勉勵，反勉勵，物質(zhì)勉勵，精神勉勵，如何靈活運(yùn)用勉勵手段對領(lǐng)導(dǎo)來說是一門藝術(shù)!178、如果和你條件相稱同事獲得了較大成就，你如何感想?答：（1）一方面不能嫉妒你同事，怨恨你領(lǐng)導(dǎo)，以為領(lǐng)導(dǎo)用人有偏頗之處。（2）我會以為同事可以獲得較大成就，同事必定有其過人之處，自己要虛心向其請教，以提高自己能力。（3）合理審視自己，看看與否是自身存在問題了，或者就是自己人際交往存在問題了（4）最后，如果自身?xiàng)l件的確先進(jìn)話，組織有一種嚴(yán)謹(jǐn)架構(gòu)，立足本職工作，做好自己事情，要堅(jiān)信:是金子總會閃光!179、丁磊說:一種人要是沒了目的就失去了方向標(biāo)，談?wù)勀憧捶?答：我十分批準(zhǔn)丁磊這種觀點(diǎn)，一種人沒有了目的，就如海上行進(jìn)船失去了羅盤，將永遠(yuǎn)在事業(yè)大海上漂泊，到達(dá)不了成功彼岸。下面可以用丁磊成功路來闡明這句話，(因此尋常知識積累還是很重要，如果你連丁磊是誰都不懂得，怕是要難受了)丁磊先生于1997年6月創(chuàng)立網(wǎng)易公司，憑借敏銳市場洞察力和扎夯實(shí)實(shí)工作，網(wǎng)易公司為推動中華人民共和國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，同步丁先生也將網(wǎng)易從一種10幾種人私企發(fā)展到今天擁有近300員工在美國公開上市知名互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司。網(wǎng)易成立后最初兩年，丁磊先生把資金和精力重要放在開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件上，其中1997年11月推出了中華人民共和國第一種雙語電子郵件系統(tǒng)，它極大地推動了中華人民共和國互聯(lián)網(wǎng)普及和發(fā)展，并先后被多家互聯(lián)網(wǎng)公司采用。3月，丁磊先生辭去首席執(zhí)行官，出任網(wǎng)易公司聯(lián)合首席技術(shù)執(zhí)行官，3月，擔(dān)任首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師，專注于公司遠(yuǎn)景戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與規(guī)劃，6月-9月?lián)未硎紫瘓?zhí)行官和代理首席營運(yùn)官。180、一只螃蟹可以爬出簍子，諸多只卻爬不出來，為什么?答：就這件事情而論，諸多只爬不出來因素就是每只都想爬出來，爭先恐后，但是缺少組織一致性，互相碰撞，導(dǎo)致每只螃蟹都無法爬出，類似于一種和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水喝。螃蟹可以當(dāng)作任何單位其中一員，爬出簍子可以當(dāng)作組織要完畢組織任務(wù)。從中就可以引申出一種組織要完畢既定組織目的時組織安排重要性。組織安排合理就人們心往一處使，眾人拾柴火焰高，組織目的比較容易完畢。組織不合理，缺少團(tuán)隊(duì)精神，人多反而誤事。181、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩余六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀憧捶?答：一方面應(yīng)當(dāng)必定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度是對的，如果一塊紗布真被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想。而對病人負(fù)責(zé)態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具備基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握狀況下要驗(yàn)證護(hù)士所說話對的性，本著為病人著想態(tài)度。醫(yī)生和護(hù)士關(guān)系就相稱于領(lǐng)導(dǎo)和下屬關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對下屬提出建議要認(rèn)真分析，對的建議要予以采納，而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)見要冷靜對待，對的分析。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問題要向上級反映。如果自己對的意見未得到采納，也不因而悲觀工作。182、某景區(qū)進(jìn)去要寄包，有次某些外國客人回絕寄存，翻譯告訴她這是為了以防有人帶炸彈進(jìn)去，外國游客很氣憤就走了，談?wù)勀憧捶?。答：我以為景區(qū)做法是不對，這自身出發(fā)點(diǎn)是對游客不信任，難怪這位外國友人會氣憤。這個辦法不能真正有效防止炸彈進(jìn)入，卻傷害了游客自尊。由此看來（1）辦法制定要符合人性化規(guī)定，前提是要尊重人權(quán)。（2）運(yùn)用到人與人交往中，人人都渴望被尊重，只有你真正站在別人角度思考問題，才干批準(zhǔn)得到別人尊重，融洽好朋友關(guān)系。183、獅子和狐貍商量分工，狐貍搜尋獵物，獅子負(fù)責(zé)捕殺，兩人合伙較好，平分獵物，但狐貍覺得沒有她去找獵物獅子就不能捕殺到獵物，她功勞較大應(yīng)當(dāng)多分點(diǎn)，日后狐貍自己去捕殺獵物，成果給狼吃了，談?wù)勀銓@個故事看法?答：（1）獅子和狐貍關(guān)系就是一種合伙關(guān)系，合伙可以使人更能體驗(yàn)到成功心理效應(yīng)。它能使雙方得到更多好處。（2）正是由于人無完人，每個人總有自己長處，和長處，夜游自己局限性之處，一種人去解決也許應(yīng)付不來，甚至導(dǎo)致失敗，從狐貍?cè)蘸笫【涂梢钥闯鲞@點(diǎn)，合伙有助于取長補(bǔ)短，雙方都獲得成功，就好像狐貍擅長尋找獵物而獅子擅長捕殺獵物同樣，一合伙，人們都受益。（3）換位思考最重要，在考慮自身利益同步，也要考慮對方利益是維護(hù)合伙關(guān)系重要條件，互相算計(jì)或夸大自己作用容易導(dǎo)致合伙關(guān)系破裂，從例子上就可以看出這點(diǎn)來了。184、如果你領(lǐng)導(dǎo)能力和才干比你低，你該如何和她相處?答：（1）既然是領(lǐng)導(dǎo)，我就是在組織紀(jì)律方面服從她，在非原則性問題上配合她工作，人們共同完畢單位任務(wù)。（2）最重要是不能嫉妒她，更不能心存怨恨，甚至懷疑組織用人公正性。（3）每個人總有她長處，她能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)總有她過人之處，要虛心向她學(xué)習(xí)，看到自身局限性。（4）立足本職工作，做好每件事情，要堅(jiān)信，是金子總會閃光。185、好習(xí)慣像資本滾雪球越滾越大，壞習(xí)慣像負(fù)債越背越重，談?wù)勀銓α?xí)慣看法?答：培養(yǎng)良好行為習(xí)慣重要性:法國學(xué)者培根曾經(jīng)說過："習(xí)慣是人生主宰，人們應(yīng)當(dāng)努力地追求好習(xí)慣。"確，行為習(xí)慣就像咱們身上靠靠靠，指引著每一種人行動?？v觀歷史，大凡獲得成功人，都是某些良好行為長期堅(jiān)持，養(yǎng)成習(xí)慣，形成自然。小時候魯迅先生，就養(yǎng)成不遲到習(xí)慣，她規(guī)定自己抓緊時間，時時刻刻地囑咐自己凡事都要早做，這樣長時間地堅(jiān)持下去，就成了習(xí)慣了。這位以"小跑走完畢生"作家，在中華人民共和國以至世界文學(xué)史上留下了輝煌業(yè)績，成為世界有史以來十大文豪之一?？梢?，行為習(xí)慣對一種人各方面素質(zhì)起了決定性作用，。昨日習(xí)慣，已經(jīng)造就了今日咱們；今日習(xí)慣決定明天咱們。讓咱們從當(dāng)前做起，從今天做起，培養(yǎng)良好行為習(xí)慣，共同創(chuàng)造輝煌將來！186、你在一家雜志社工作，和你一起工作幾種伙伴被告知你們沒有通過試用期，但有一份方案你們做到一半，你們?nèi)绾谓鉀Q?答案要點(diǎn)是要這樣回答:咱們會向雜志社提出做完這個方案再走，由于善始善終是人一種先進(jìn)品德!然后自己再展開!187、水可以淹死人，火可以燒死人，水看起來比較溫柔容易接近，你看法呢?答：我看法是不論水還是火，均有她溫柔一面，也有她難以控制一面。水能載舟，亦能覆舟，人工取火使人類步入了文明時代，但火災(zāi)一年也吞噬了不懂得多少無辜生命，核心就在于如何科學(xué)控制其有害方面，發(fā)揮其有益方面為人類服務(wù)。下面就舉例，只要是涉及辯證看待事物，問題，人都可以舉，最佳舉公務(wù)員中例子就搞定了。188、如何理解大量下崗工人找不到工作和南方缺少大量技術(shù)工人矛盾?答：（1）國家教誨問題，多高學(xué)歷少職業(yè)技術(shù)學(xué)校，技術(shù)學(xué)校專業(yè)不合理。（2）下崗工人自身沒有轉(zhuǎn)變觀念，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。189、國慶黃金周你已買好機(jī)票打算去旅游，領(lǐng)導(dǎo)要你突然加班。你怎么辦，你對加班有什么看法?答：（1）要連夜加班，加好了照樣旅游，不行就取消旅游，工作為重。（2）加班是準(zhǔn)時完畢工作手段。（3）自己因素導(dǎo)致加班不能收取費(fèi)用。（4）單位統(tǒng)一按照國家規(guī)定予以一定報(bào)酬。190、有規(guī)定灑水車要每天上街灑水，一天下了很大雨，司機(jī)仍按規(guī)定上街灑水，有人問司機(jī)這不是多此一舉嗎，司機(jī)說我遵守規(guī)定而已。你怎么看?答：工作原則性和靈活性問題，司機(jī)行為不可取。詳細(xì)見上面工作原則性和靈活性。191、針對大學(xué)生打工，學(xué)校要如何引導(dǎo)？答：我覺得這需要學(xué)校詳細(xì)狀況詳細(xì)對待。（1）學(xué)校應(yīng)當(dāng)先大體調(diào)查理解一下打工學(xué)生詳細(xì)狀況，涉及專業(yè)，年級，在校體現(xiàn)，家庭狀況，工作內(nèi)容，報(bào)酬水平等。（2）針對不同狀況采用不同辦法引導(dǎo)：家庭困難者學(xué)校要勉勵與協(xié)助并舉，支持勉勵健康有益兼職工作，加強(qiáng)打工學(xué)生自我保護(hù)法律意識，不勉勵因打工偏廢學(xué)業(yè)行為。（可以就詳細(xì)各種狀況對策展開一點(diǎn)）192、興奮樹林河流成功努力答：一位冒險者在樹林里前行，她剛剛順利渡過一條十分湍急河