作業(yè)危險性分析(JHA)培訓教材

JHA作業(yè)危險分析培訓目標：

明確平安管理職責和現(xiàn)場平安管理工作內容，利于推進現(xiàn)場平安管理工作；

明確作業(yè)過程的正確工作方法及相應的風險控制措施，以保障工作平安性和操作性；

便于進行常規(guī)作業(yè)過程平安監(jiān)控，非常規(guī)作業(yè)前準備及過程監(jiān)控管理；

采用簡單易行的平安管理方法，確保工作執(zhí)行者遵守風險控制要求。

幫助作業(yè)人員正確理解工作與任務，有效識別設備設施平安隱患、作業(yè)場所平安隱患、工藝或作業(yè)過程變更的平安隱患、物料的平安隱患、作業(yè)方法的平安隱患、員工不平安行為的隱患等的危害與風險；什么是JHA-工作危險性分析？工作危險性分析是將作業(yè)活動的每一步驟進行分析，從而辨識潛在的危害并制定平安措施。在施工作業(yè)開始前對將要實施的工作進行危險識別并制定落實針對性的控制措施、改進措施,以到達控制風險、減少和杜絕事故的目標。--JHA是目前歐美企業(yè)在平安管理中最普遍使用的一種作業(yè)平安分析與控制的管理工具之一.是為了識別和控制操作危害和費用的預防性工作流程。通過對工作過程的逐步分析，找出其多余的、有危險的工作步驟和工作設備/設施，進行控制和預防。查找、分析和預測工程、系統(tǒng)存在的危險、有害因素及可能導致的危險、危害后果和程度，提出合理可行的平安對策措施，指導危險源監(jiān)控和事故預防，以到達最低事故率、最少損失和最優(yōu)的平安投資效益。JHA的作用？開展作業(yè)危害分析能夠辨識原來未知的危害；增加職業(yè)平安健康方面的知識；促進操作人員與管理者之間的信息交流；有助于得到更為合理的平安操作規(guī)程。作為操作人員的培訓資料，并為不經(jīng)常進行該項作業(yè)的人員提供指導。作業(yè)危害分析的結果可以作為職業(yè)平安健康檢查的標準，并協(xié)助進行事故調查。JHA幾個常用概念危險源：是指可能造成人員傷害、職業(yè)病與財產(chǎn)損失等的根源或狀態(tài)，是一種客觀的、具體的概念。危險源辨識：即確認危險源的存在并確定其特性的過程。如焊接作業(yè)的危險源辨識。這種“根源或狀態(tài)〞來自作業(yè)環(huán)境中：物的不平安狀態(tài)人的不平安行為有害作業(yè)環(huán)境平安管理缺陷。如何進行JHA-作業(yè)危害分析？原那么上所有存在平安或環(huán)境危害的工作，均需要作業(yè)危害分析，但首先要確保對關鍵性的作業(yè)實施分析。下述工作尤要考慮：事故頻率和后果頻繁發(fā)生或不經(jīng)常發(fā)生但可導致災難性后果的嚴重的職業(yè)傷害或職業(yè)病

事故后果嚴重、危險的作業(yè)條件或經(jīng)常暴露在有害物質中新增加的作業(yè)

由于經(jīng)驗缺乏，明顯存在危害或危害難以預料變更的作業(yè)

可能會由于作業(yè)程序的變化而帶來新的危險不經(jīng)常進行的作業(yè)

由于從事不熟悉的作業(yè)而可能有較高的風險一、分析作業(yè)的選擇什么工作需要進行JHA?需要JHA的常見工作挖掘作業(yè)、進入有限空間、試壓區(qū)域、專項土建作業(yè)鋼結構安裝吊裝作業(yè)，尤其是大件吊裝、多機抬吊管道安裝腳手架作業(yè)屋頂作業(yè)電纜槽架安裝及電纜敷設等等整理ppt二、將劃作業(yè)分為假設干步驟每一個步驟都應是作業(yè)活動的一局部。劃分的步驟不能太籠統(tǒng)，否那么會遺漏一些步驟以及與之相關的危害。另外，步驟劃分也不宜太細，以致出現(xiàn)許多的步驟。根據(jù)經(jīng)驗，一項作業(yè)活動的步驟一般不超過10項。如果作業(yè)活動劃分的步驟實在太多，可先將該作業(yè)活動分為兩個局部，分別進行危害分析。重要的是要保持各個步驟正確的順序，順序改變后的步驟在危害分析時有些潛在的危害可能不會被發(fā)現(xiàn)，也可能增加一些實際并不存在的危害。按照順序在分析表中記錄每一步驟，說明它是什么而不是怎樣做。劃分作業(yè)步驟之前，仔細觀察操作人員的操作過程。觀察人通常是操作人員的直接管理者，關鍵是要熟悉這種方法，被觀察的操作人員應該有工作經(jīng)驗并熟悉整個作業(yè)工藝。觀察應當在正常的時間和工作狀態(tài)下進行，如一項作業(yè)活動是夜間進行的，那么就應在夜間進行觀察。三、辨識危害根據(jù)對作業(yè)活動的觀察、掌握的事故〔傷害〕資料以及經(jīng)驗，依照危害辨識清單依次對每一步驟進行危害的辨識。辨識的危害列入分析表中。為了辨識危害，需要對作業(yè)活動作進一步的觀察和分析。應該思考的問題是：可能發(fā)生的故障或錯誤是什么？其后果如何？事故是怎樣發(fā)生的？其他的影響因素有哪些？發(fā)生的可能性？四、確定相應的措施危害辨識以后，需要制定消除或控制危害的對策。確定對策時，從工程控制、管理措施和個體防護三個方面加以考慮。具體依次為：消除危害

消除危害是最有效的措施，有關這方面的技術包括：改變工藝路線、修改現(xiàn)行工藝、以危害較小的物質替代、改善環(huán)境〔通風〕、完善或改換設備及工具?？刂莆：?/p>

當危害不能消除時，采取隔離、機器防護、工作鞋等措施控制危害。修改作業(yè)程序

完善危險操作步驟的操作規(guī)程、改變操作步驟的順序以及增加一些操作程序〔如鎖定能源措施〕。減少暴露

這是沒有其他解決方法時的一種選擇。減少暴露的一種方法是減少在危害環(huán)境中暴露的時間，如完善設備以減少維修時間、配戴適宜的個體防護器材等。為了減少事故的后果，設置一些應急設備如洗眼器等。確定對策要填入分析表中。對策的描述應具體，說明應采取何種做法以及怎樣做，防止過于原那么的描述，如“小心〞、“仔細操作〞等。整理ppt實施JHA的原那么客觀分析----既不夸大、也不縮小危險；充分評估----不夸大風險，不忽略隱患；有效控制----減低風險到可接受的程度；切實可行----措施經(jīng)濟可行，滿足需要；責任落實----確定落實措施的執(zhí)行人；各方執(zhí)行----作業(yè)人員熟悉、執(zhí)行JHA。整理ppt停下來,想一下.想象最壞情況,制定預防措施檢查工作現(xiàn)場狀況預想每個工作步驟確定工作區(qū)域今天還有什么工作在進行找出危害找出危害控制方法確保工作前有信心平安工作工作前…

整理ppt工作時,你是否感覺平安?你周圍的其他人有無平安工作?當你遇到意外情況時,重復上面的步驟工作中...

整理ppt

觀察工作區(qū)

采取措施,控制工作產(chǎn)生的危害回想完成的工作有無可以提高之處會議上討論可以提高的地方工作完畢后...

整理ppt工作平安分析的好處將工作場所危害降到最低工作危害分析的好處讓員工參與安全工作（學會思考）執(zhí)行安全觀察和工藝度量的基礎員工培訓的有效工具（提高班前會效果）確定執(zhí)行工作最安全的方法創(chuàng)造一個多產(chǎn)的安全的工作環(huán)境整理ppt基本工作步驟

危害控制方法建議之安全作業(yè)程序責任人將工作分成幾個步驟每一步驟應合理地包含一些主要工作任務

確認每一步驟所有可能的危害，檢查每一危害確定可能引起事故的危害以前兩欄為依據(jù)確定消除危害的必要措施并控制可能引起事故的危害誰來負責開展這些工作JHA整理ppt根本工作步驟順序潛在危害建議的平安程序1.停車1.a.其他交通問題

b.翻車

c.其他車輛的碎片1.a.設置標識&停車位置遠離其它 車輛

b.停在平地上

c.參考

a.&b2.移動千斤頂,輪胎,和扳手.2.a.扭傷

b.絆倒2.a.適當?shù)陌徇\方法

b.材料不要放在走道上3.松螺母3.a.手臂&手腕扭傷

b.夾傷3.a.正確的身體姿勢

b.戴手套4.將車頂起.4.a.翻車

b.背部&腿部扭傷4.a.千斤頂放平&擺放位置適宜b.背部挺直5.移除螺母.5.a.翻車

b.手臂扭傷5.a.在控制下移除

b.正確的身體姿勢6.移除輪胎.6.a.夾傷

b.背部&腿部扭傷6.a.在控制下移除

b.腰挺直,用腿搬運.

c.把輪胎放在車后7.換新輪胎.7.a.背部扭傷

b.夾傷

c.翻車7.a.腰挺直,用腿搬運.

b.戴手套

c.在控制下更換.8.緊螺母.8.a.手臂&手腕扭傷

b.夾傷8.a.用整個身體

b.戴手套9.汽車降下9.a.翻車9.a.緩慢降低案例：換輪胎整理pptSPOTTHEHAZARD發(fā)現(xiàn)危害攻擊性行為難聞的氣——味寄生蟲無法控制的行動尖利的牙齒尖利的爪子對公眾造成傷害刺激鼻子寄生蟲傳播咬人并傳染細菌病毒割傷刮傷交通危害和環(huán)境損害整理pptASSESSTHEHAZARD評估危害對公眾造成傷害咬人并傳染割傷和刮傷交通危害和環(huán)境損害刺激鼻子寄生蟲傳播培訓洗澡敷粉喂養(yǎng)好修剪爪子帶上項圈和鎖鏈整理ppt培訓喂養(yǎng)好修剪爪子戴上項圈和鎖鏈洗澡

CONTROLTHEHAZARD控制危害