康愛特維迅蓬萊化學(xué)有限公司清潔生產(chǎn)管理制度樣本

康愛特維迅（蓬萊）化學(xué)有限公司清潔生產(chǎn)管理制度第一章總則

第一條：為了推動公司清潔生產(chǎn)，提高資源運用效率，減少和避免污染物產(chǎn)生，保護(hù)和改進(jìn)環(huán)境，保障人體健康，增進(jìn)經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展，制定本管理制度。

第二條：本制度所稱清潔生產(chǎn)，是指一種新創(chuàng)造性思想，該思想是將整體防止環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)運用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中，以提高生態(tài)效率，并減少對人類及環(huán)境風(fēng)險。對生產(chǎn)過程而言，規(guī)定節(jié)約原材料和能源，裁減有毒原材料，減少減少所有廢棄物數(shù)量和毒性對產(chǎn)品而言，規(guī)定減少從原材料獲取到產(chǎn)品最后處置全生命周期不利影響對服務(wù)而言，規(guī)定將環(huán)境因素納入設(shè)計和所提供服務(wù)之中。

第三條：在公司所轄范疇內(nèi)，從事生產(chǎn)和服務(wù)活動單位以及從事有關(guān)管理活動部門，均應(yīng)依照本管理制度，組織、實行清潔生產(chǎn)。

第四條：公司勉勵和增進(jìn)清潔生產(chǎn)，公司行政部門、生產(chǎn)廠應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度，

第五條：加強清潔生產(chǎn)宣傳和教誨，普及清潔生產(chǎn)知識，增強全員清潔生產(chǎn)意識。

第六條：任何單位和個人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù)，有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有明顯成績單位和個人予以獎勵。

第七條：環(huán)保部主管全公司清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作，各單位、部門負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范疇內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。

第二章清潔生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責(zé)

第八條：公司成立清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)副總、經(jīng)營副總、環(huán)保部長任副組長，生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、設(shè)備部、財務(wù)部、總經(jīng)理辦公室各部門負(fù)責(zé)人為成員。生產(chǎn)副總對公司清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

第九條：生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步辦法（涉及：原輔材料采用、生產(chǎn)工藝制定和改進(jìn)、設(shè)備選型、生產(chǎn)過程管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制等）實行；

2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項目評價，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備審查；

3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目的實現(xiàn)。

第十條：環(huán)保部負(fù)責(zé)全公司清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面職責(zé)范疇如下：

1、協(xié)助辦公室組織貫徹執(zhí)行國家《清潔生產(chǎn)增進(jìn)法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)原則；

2、參加公司清潔生產(chǎn)技改項目評價，參加公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備審查；3、負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項指標(biāo)綜合記錄、分析工作；

4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目的執(zhí)行狀況，提出清潔生產(chǎn)獎勵意見；

5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核全程工作；

6、負(fù)責(zé)管轄范疇內(nèi)清潔生產(chǎn)方案實行，組織職工開展群眾性清潔生產(chǎn)活動，為公司清潔生產(chǎn)總目的實現(xiàn)而負(fù)責(zé)。

第十一條：總經(jīng)理辦公室在清潔生產(chǎn)中重要責(zé)任是制定相應(yīng)管理考核制度，搞好宣貫培訓(xùn)、組織制定有關(guān)文獻(xiàn)、管理制度，并負(fù)責(zé)編寫清潔生產(chǎn)審核報告。其在清潔生產(chǎn)方面職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》，《清潔生產(chǎn)方案獎懲制度》、《清潔生產(chǎn)內(nèi)審員管理制度》等管理性文獻(xiàn)，并組織實行、監(jiān)督執(zhí)行；2、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教誨、培訓(xùn)，組織清潔生產(chǎn)信息交流，積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料；

3、組織編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告，按照上級清潔生產(chǎn)審核部門關(guān)于規(guī)定，定期報告工作；

4、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面各項臺帳，完善各類技術(shù)資料和檔案；

5、準(zhǔn)時編制全公司清潔生產(chǎn)各項記錄報表；

第十二條：生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步辦法（涉及：原燃材料采用、生產(chǎn)工藝制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過程管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制等等）實行；

2、參加公司清潔生產(chǎn)技改項目評價，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備審查；

3、協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目的實現(xiàn)。

第十三條：設(shè)備部在清潔生產(chǎn)管理方面職責(zé)如下：負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案實行過程中設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案技術(shù)可行性分析及方案實行過程中設(shè)備管理工作（清潔生產(chǎn)設(shè)備選型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過程控制等等）。負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)中關(guān)于技術(shù)改造方案實行管理工作。協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目的實現(xiàn)。

第十四條：質(zhì)檢部在清潔生產(chǎn)管理方面職責(zé)如下：負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案實行過程中各物料平衡實測工作計量和質(zhì)量分析工作。負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)數(shù)據(jù)資料，評估清潔生產(chǎn)方案實行過程對產(chǎn)品質(zhì)量影響。協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目的實現(xiàn)。

第十五條：技術(shù)部在清潔生產(chǎn)管理方面職責(zé)如下：負(fù)責(zé)組織編制工藝流程圖、搞好工藝物料平衡，提出清潔生產(chǎn)目的，對清潔生產(chǎn)可行性方案和優(yōu)化生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究，并按方案組織實行。負(fù)責(zé)對清潔生產(chǎn)可行性方案和優(yōu)化工藝進(jìn)行研究，提供產(chǎn)品設(shè)計有關(guān)資料。協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目的實現(xiàn)。

第十六條：財務(wù)部在清潔生產(chǎn)管理方面職責(zé)如下：負(fù)責(zé)方案經(jīng)濟評估和方案實行過程中財務(wù)管理與效益跟蹤驗證。負(fù)責(zé)方案經(jīng)濟可行性分析和方案實行過程中財務(wù)管理與效益跟蹤驗證。協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目的實現(xiàn)。

第十七條：各車間主管主任，負(fù)責(zé)車間清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面職責(zé)如下：

1、研究本車間能源構(gòu)造，制定本車間各單位能源消耗定額。研究制定本車間重點節(jié)能辦法并組織實行。

2、研究本車間污染源及污染狀況，制定或提出本車間污染治理和控制意見。

3、檢查和督促本車間各單位能耗定額和污染指標(biāo)執(zhí)行狀況。

4、組織本車間職工開展群眾性清潔生產(chǎn)活動。

第十八條：各分車間審核員負(fù)責(zé)本車間清潔生產(chǎn)記錄工作，每月結(jié)束后，將本車間當(dāng)月清潔生產(chǎn)狀況上報給公司環(huán)保部。

第三章清潔生產(chǎn)實行

第十九條：新建、改建和擴建項目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評價，對原料使用、資源消耗、資源綜合運用以及污染物產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證，優(yōu)先采用資源運用率高和污染物產(chǎn)生量少清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

第二十條：公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中，應(yīng)當(dāng)采用如下清潔生產(chǎn)辦法：

1、采用無毒、無害或者低毒、低害原料，代替毒性大、危害嚴(yán)重原料；

2、采用資源運用率高、污染物產(chǎn)生量少工藝和設(shè)備，代替資源運用率低、污染物產(chǎn)生量多工藝和設(shè)備。

3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合運用或者循環(huán)使用；

4、采用可以達(dá)到國家或者地方規(guī)定污染物排放原則和污染物排放總量控制指標(biāo)污染防治技術(shù)。

第二十一條：公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中，應(yīng)當(dāng)采用如下清潔生產(chǎn)辦法：

1、采購部在采購原材料時候，應(yīng)充分理解該原材料與否具有有毒、有害物質(zhì)，對毒性大、危害嚴(yán)重原材料不予購買。

2、原料場對低毒、低害原材料購進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選，保證有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時，應(yīng)設(shè)法避免導(dǎo)致二次污染和對人傷害。

3、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料消耗及各類物料消耗，努力提高成材率，減少物耗；

4、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗，提高能源運用率，提高能源循環(huán)運用率；

5、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制對環(huán)境污染，控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境清潔衛(wèi)生。

6、提高服務(wù)質(zhì)量，保證顧客滿意。7、各生產(chǎn)車間在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備時候，應(yīng)考慮設(shè)備先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性，同步應(yīng)嚴(yán)格保持工作場地以及周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生。

第四章籌劃管理

第二十二條：清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展核心因素，清潔生產(chǎn)中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因而，公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營籌劃同步應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效籌劃。

第二十三條：環(huán)保部會同公司關(guān)于部門，制定全公司各單位、各產(chǎn)品能耗定額、節(jié)能籌劃和減污目的，報公司討論通過、批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能籌劃及減排目的應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)籌劃重要構(gòu)成部份。

第二十四條：各生產(chǎn)車間依照公司下達(dá)能耗定額指標(biāo)和本廠實際，進(jìn)行分解，制定本車間各單位能耗定額。第二十五條：各生產(chǎn)車間應(yīng)組織研究再生廢物回收、運用、處置或達(dá)標(biāo)排放技術(shù)方案。

第二十六條：生產(chǎn)部門及管理人員在檢查、督促關(guān)于單位完畢生產(chǎn)籌劃指標(biāo)同步，應(yīng)檢查、督促其完畢節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。

第五章獎懲辦法

第二十七條：公司對積極實行清潔生產(chǎn)方案單位或個人予以勉勵。第二十八條：為了勉勵積極參加清潔生產(chǎn)員工，公司對積極提交合理化建議，在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、競賽等各項活動中體現(xiàn)先進(jìn)員工，予以獎勵。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面，做出成績員工，予以獎勵。

第二十九條：為了使公司清潔生產(chǎn)工作長期開展下去，公司在恰當(dāng)時候修改和完善年度考核制度，增長清潔生產(chǎn)關(guān)于內(nèi)容，增進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。

第六章宣傳與教誨

第三十條：由于清潔生產(chǎn)是一種新生產(chǎn)管理方式，清潔生產(chǎn)必要全員參加，因而必要加大宣傳力度，加強對員工清潔生產(chǎn)知識教誨，提高員工清潔生產(chǎn)意識。

第三十一條：辦公室組織各單位，調(diào)動各方積極因素，組織各方力量，運用宣傳窗、標(biāo)語、征文、培訓(xùn)班、考試、競賽、文娛活動等各種形式，開展清潔生產(chǎn)宣傳、教誨活動。使全體員工人人皆知、個個參加。

第三十二條：各生產(chǎn)車間每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時清潔生產(chǎn)教誨，對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理工作專（兼）職人員，進(jìn)行不少于四小時清潔生產(chǎn)教誨。

第三十三條：清潔生產(chǎn)教誨培訓(xùn)工作由辦公室進(jìn)行組織和安排，各關(guān)于班組、部門應(yīng)積極配合。