校園文印室外包服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1校園文印室外包服務(wù)投標(biāo)方案第一章綜合實(shí)力 1.1.內(nèi)部管理制度 1.1.2.考勤制度 1.1.3.工作規(guī)紀(jì) 1.1.4.員工管理制度 1.2.安全保密及相關(guān)制度 1.2.1.勞動(dòng)紀(jì)律 1.2.3.安全生產(chǎn)管理制度 1.2.4.安排生產(chǎn)管理 1.3.安全保密制度 1.3.1.保密內(nèi)容 1.3.2.承印驗(yàn)證制度 1.3.3.承印登記制度 1.3.4.印刷品保管制度 1.3.5.印刷品交付制度 371.3.6.印刷活動(dòng)殘次品銷毀制度 381.3.7.印刷品管理制度 1.4.各部門職責(zé)與控制方法 21.4.1.銷售部 1.4.2.采購(gòu)部 411.4.3.技質(zhì)部 411.4.4.庫(kù)房 42 421.5.印刷品考核條例 1.5.1.印刷品工作失職處罰標(biāo)準(zhǔn) 1.6.考核辦法 1.6.1.考核金額的確定 1.6.2.考核的實(shí)施 1.6.3.貨物配送方案 第二章服務(wù)方案 2.1.服務(wù)方案 2.1.1.印刷品設(shè)計(jì)流程方案 2.1.2.印刷品制作流程方案 2.1.3.設(shè)施設(shè)備 2.2.技術(shù)方案 2.2.1.產(chǎn)品制作過(guò)程 2.2.2.印刷品售后 2.3.噴繪 2.3.1.超大幅面 2.3.2.產(chǎn)品個(gè)性化 2.3.3.承印物多樣性 2.3.4.噴繪工藝 32.3.5.噴繪與寫真 2.4.寫真噴繪材質(zhì)特性及應(yīng)用 2.4.1.背噴燈片 2.4.2.銀雕布 2.4.3.高光油畫布 2.4.4.展板，展架，均景布置，海報(bào) 2.4.5.展板制作工藝 2.5.綠色印刷 2.5.2.技術(shù)特征 812.5.3.我公司投入使用的綠色印刷材料與版材822.5.4.綠色印刷設(shè)備與工藝 2.5.5.輔助系統(tǒng) 2.5.6.環(huán)保型印后加工 2.5.7.CTP印前系統(tǒng)與數(shù)字化工作流程 第三章質(zhì)量保障措施 3.1.質(zhì)量管理體系 3.1.1.總要求 3.1.2.質(zhì)量方針 3.1.3.方針內(nèi)涵 3.1.4.質(zhì)量目標(biāo) 3.1.5.質(zhì)量管理體系應(yīng)形成文件，并貫徹實(shí)施和持續(xù)改進(jìn) 3.2.質(zhì)量記錄控制程序 4 91 3.2.5.相關(guān)文件 3.2.6.質(zhì)量記錄 3.2.7.管理職責(zé) 3.3.具體服務(wù)方案 3.3.1.先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及測(cè)量設(shè)備用于生產(chǎn)、保證質(zhì)量 3.3.2.對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)性培訓(xùn)，提高生產(chǎn)工藝操作水平 3.3.3.技術(shù)文件管理 3.3.4.過(guò)程質(zhì)量控制 3.4.其它質(zhì)量保證 3.4.1.建立全面質(zhì)量管理體系 3.4.2.標(biāo)準(zhǔn)化工作 3.4.3.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制 3.4.4.要加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn) 3.4.5.質(zhì)量監(jiān)督管理措施 3.4.6.出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施 3.4.7.外購(gòu)產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施 3.4.8.現(xiàn)有主要生產(chǎn)設(shè)備的保障措施 3.4.9.包裝、運(yùn)送過(guò)程中的質(zhì)量保障措施……11753.4.10.到貨驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保障措施 3.4.11.生產(chǎn)制作的質(zhì)量保證措施 3.4.12.梅雨季節(jié)運(yùn)輸預(yù)案 第四章進(jìn)度保障措施 4.1.管理機(jī)構(gòu)及人員 4.1.1.公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能劃分 4.2.廣告公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能劃分 4.2.1.師生部的職能和人員配備 4.2.2.創(chuàng)作部的職能和人員配備 4.2.3.媒介部的職能和人員配備 4.2.4.市場(chǎng)調(diào)查部的工作職責(zé)和人員配備……1374.2.5.行政辦公室的工作職責(zé)和人員配備……1384.3.印刷品物料制作總體方案 4.3.1.印刷品工藝 4.3.3.打印機(jī)打樣 4.4.印刷品制作過(guò)程 4.4.1.第一階段 4.4.2.第二階段 4.4.3.第三階段 4.4.4.印刷工藝流程圖 4.5.安全要求和作業(yè)措施 4.5.1.安全工作標(biāo)準(zhǔn) 4.5.2.安全保證措施 64.6.文印室管理措施 4.6.1.項(xiàng)目投入人員素質(zhì)保障 4.6.2.服務(wù)方案保障措施 4.6.3.資料保障 4.6.4.法律法規(guī)保障 4.6.5.人員激勵(lì)保障措施 4.6.6.服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)反饋保障措施 4.6.7.崗位職責(zé) 第五章實(shí)施方案 5.1.印刷技術(shù)方案 5.1.1.工藝流程 5.1.2.印刷品保管 5.1.3.產(chǎn)品配送 5.1.4.產(chǎn)品交付 5.1.5.印刷活動(dòng)殘次品銷毀 5.1.6.服務(wù)目標(biāo)及理念 5.1.7.項(xiàng)目組織總體設(shè)想 5.1.8.實(shí)施技術(shù)服務(wù)目標(biāo) 5.1.9.實(shí)施技術(shù)管理規(guī)劃 5.1.10.實(shí)施技術(shù)服務(wù)措施 5.1.11.實(shí)施整體進(jìn)度計(jì)劃 5.2.設(shè)計(jì)質(zhì)量和質(zhì)量保證措施 5.2.1.設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施 5.2.2.印刷質(zhì)量保證 7 5.2.4.質(zhì)量責(zé)任劃分與處理細(xì)則 1955.3.工作進(jìn)度控制 5.3.1.進(jìn)度保障機(jī)構(gòu) 5.3.2.進(jìn)度保證措施 5.3.3.設(shè)施設(shè)備 5.4.組織機(jī)構(gòu) 5.4.1.組織機(jī)構(gòu)圖 5.4.2.組織實(shí)施 5.4.3.項(xiàng)目組隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及人員配置 5.5.配合協(xié)調(diào)措施 5.5.1.項(xiàng)目例會(huì)機(jī)制 5.5.2.會(huì)議紀(jì)要機(jī)制 5.5.3.問(wèn)題跟蹤機(jī)制 5.5.4.驗(yàn)收及整改機(jī)制 5.5.5.信息發(fā)布機(jī)制 5.5.6.建立一目了然的工作流程 5.5.7.商務(wù)談判與簽訂合同的流程 5.5.9.媒體突發(fā)狀況的處理流程 5.5.11.人員保密管理方案 85.6.在服務(wù)過(guò)程中使用的節(jié)能、環(huán)保材料或產(chǎn)品或相關(guān)措施 5.6.1.印刷綠色生產(chǎn)工藝 5.6.2.合理地設(shè)計(jì)印刷版面 5.6.3.要注重選擇合適的原材料 5.6.4.通過(guò)對(duì)設(shè)備的技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗.2265.6.5.合理采用大幅面印刷實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本229第六章應(yīng)急措施 6.1.特殊情況應(yīng)急措施 6.1.1.供貨計(jì)劃 6.1.2.制定初步預(yù)案 6.1.3.管理和協(xié)調(diào)方法 6.1.4.確定技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝 6.2.應(yīng)急制作 6.2.1.原材料應(yīng)急采購(gòu)措施 6.3.進(jìn)度保證措施 6.3.1.各種應(yīng)急事件的處置 6.3.2.工傷事故應(yīng)急響應(yīng) 6.3.3.應(yīng)急結(jié)束 6.3.4.保障措施 6.3.5.宣傳、培訓(xùn)和演習(xí) 6.3.6.獎(jiǎng)懲 第七章售后服務(wù)方案 2557.1.項(xiàng)目承諾 97.1.1.售后服務(wù)承諾 7.1.2.印刷品制作服務(wù)承諾 2587.1.3.印刷品制作過(guò)程中的服務(wù)承諾 2587.1.4.供貨完成后的服務(wù)承諾 7.1.5.合同期滿后服務(wù)承諾 7.1.6.服務(wù)質(zhì)量承諾 7.1.7.出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題退換貨承諾 2607.1.8.后期服務(wù)保障承諾 7.1.9.印刷質(zhì)量承諾 7.2.技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目 7.2.1.響應(yīng)速度 7.2.2.電話咨詢 7.2.3.技術(shù)人員上門支持 7.2.4.業(yè)務(wù)管理和跟蹤 7.2.5.其他服務(wù) 第一章綜合實(shí)力9、不準(zhǔn)帶師生(參觀學(xué)習(xí)者除外)、小孩進(jìn)入車間或油墨水跡、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，陰溝暢通，考勤管理，業(yè)務(wù)部設(shè)一名兼職考勤員，逐日嚴(yán)格考勤，人事處備案，考勤截止時(shí)間每月月底，缺勤須附有關(guān)證明。1、工作時(shí)間為上午7:45—12:00,下午為2:00—6:工資，并罰款50元；曠工一日，不計(jì)當(dāng)日工資，并罰款100元，以上均從當(dāng)月工資中扣除)。1)上下班時(shí)間均有5分鐘彈性時(shí)間。超過(guò)5分鐘罰款10元/次(在日工資扣除);遲到30分鐘以上視作曠工處理：30分鐘以上、1小時(shí)以內(nèi)一律作曠工半日處理；1小時(shí)以上2)早退者一律視為曠工處理：早退1小時(shí)內(nèi)一律作曠工半日處理；早退1小時(shí)以上作曠工一日處理。50元/次，從當(dāng)月工資中扣除。假。(申請(qǐng)表格應(yīng)提前2日遞交。特殊情況必須來(lái)電、函請(qǐng)示，并在事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方視為有效假期)。全年事假不得超過(guò)30天，事假按實(shí)際天數(shù)扣除日薪。9、婚嫁：個(gè)人婚假為3天帶薪假期，如到外地(不含旅行結(jié)婚)結(jié)婚的，根據(jù)在途往返時(shí)核給路程假，超出規(guī)定10、產(chǎn)假：女職工產(chǎn)假為45日帶薪假期，男職工產(chǎn)假為3天帶薪假期。員工到外地(戶口所在地)休產(chǎn)假的，根意，不得影響正常生產(chǎn)。確因任務(wù)需要，無(wú)法安排調(diào)休的，工現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，提第一章總則第一條為使公司的員工培訓(xùn)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地運(yùn)行，為企業(yè)需要培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要，使員工培訓(xùn)管理有所遵循，特制定本制度。第二條解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，便于對(duì)其投資人力資本開(kāi)發(fā)成本進(jìn)行分析。第三條倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念，提高員工的自身素質(zhì)和個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。第四條本培訓(xùn)制度適用于公司所有員工。第二章培訓(xùn)的目的和原則第五條企業(yè)組織員工培訓(xùn)的目的在于配合公司整體發(fā)展目標(biāo)，開(kāi)發(fā)公司人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績(jī)效，逐步提升本公司全體員工的基本素質(zhì)和公司發(fā)展所需要的知識(shí)和技能，不斷提高工作效率與品質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，把企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型組織。第六條組織、實(shí)施員工培訓(xùn)必須遵循的以下原則：全面化、系統(tǒng)化、靈活化、針對(duì)化、專業(yè)化。第三章培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé)第七條公司的培訓(xùn)工作實(shí)行企業(yè)管理部歸口管理，各部門配合實(shí)施的原則。第八條企業(yè)管理部為公司培訓(xùn)主管機(jī)構(gòu)，企業(yè)管理部在年度初期需到各部門進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)研，依據(jù)公司的人力資源狀況、各部門的培訓(xùn)需求及公司的全年工作安排制定出公司總體的年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并考核。第九條公司的各部門為公司的培訓(xùn)分管機(jī)構(gòu)，各部門指定負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向企業(yè)管理部提交部門培訓(xùn)需求和內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并積極配合企業(yè)管理部開(kāi)展培訓(xùn)工作并進(jìn)行培訓(xùn)管理。各部門內(nèi)部應(yīng)定期組織交流會(huì)，相互研討、相互學(xué)習(xí)、共同提高。第十條加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，對(duì)各部門要求根據(jù)各崗位說(shuō)明書(shū)準(zhǔn)備并組織新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)第十一條對(duì)于晉職晉級(jí)、調(diào)崗的員工，到新崗位上要有三個(gè)月的培訓(xùn)期，培訓(xùn)期結(jié)束后向企業(yè)管理部上交工作總結(jié)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后正式上崗。第十二條制定各類培訓(xùn)計(jì)劃需要包括：2、培訓(xùn)內(nèi)容5、財(cái)務(wù)、物資、質(zhì)量體系等配套工作知識(shí)6、各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)7、培訓(xùn)、上崗考核方式、方法第十三條企業(yè)管理部在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：1、公司培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制定和修訂；2、公司整體培訓(xùn)計(jì)劃的制定與組織實(shí)施；3、對(duì)各部門培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施督導(dǎo)、檢查和考核；4、培訓(xùn)教材的購(gòu)置和保管；5、培訓(xùn)講義的組織編寫及相關(guān)材料的制作分發(fā)；6、對(duì)外部培訓(xùn)師的選聘、內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔；7、外派培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)的管理及外派參與培訓(xùn)員工的8、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)報(bào)告、培訓(xùn)報(bào)表、培訓(xùn)總結(jié)等的搜集、匯總、整理歸檔；9、參訓(xùn)員工的出勤管理；10、各部門內(nèi)部培訓(xùn)的管理，協(xié)調(diào)與調(diào)度。第十四條各部門在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：1、本部門的培訓(xùn)需求計(jì)劃的制定；2、積極配合企業(yè)管理部實(shí)施培訓(xùn)工作；3、本部門培訓(xùn)工作總結(jié)與資料匯總、整理和歸檔；4、本部門員工崗前、崗中技術(shù)培訓(xùn)及其考核；5、培訓(xùn)工作報(bào)告的撰寫和呈報(bào)，按時(shí)上交企業(yè)管理部備案。第四章培訓(xùn)計(jì)劃第十五條企業(yè)員工培訓(xùn)工作分為長(zhǎng)期、中期和短期計(jì)劃，由專人定期檢查計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行情況，并根據(jù)公司發(fā)展的需要進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。第十六條培訓(xùn)計(jì)劃種類：年度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃、臨時(shí)性培訓(xùn)計(jì)劃。第十七條制定培訓(xùn)計(jì)劃程序：1、各部門由專人負(fù)責(zé)填報(bào)《培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》(附件1),報(bào)企業(yè)管理部審核備案。2、企業(yè)管理部根據(jù)公司整體人力需求狀況制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第十八條各部門在每月25日前將本部門下月的培訓(xùn)需求計(jì)劃報(bào)企業(yè)管理部審核并備案。第十九條企業(yè)管理部根據(jù)培訓(xùn)需求，編制公司培訓(xùn)計(jì)劃和具體培訓(xùn)方案，并對(duì)整體培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)，保證其有效實(shí)施。第二十條月度培訓(xùn)計(jì)劃必須提前十天報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；臨時(shí)性計(jì)劃必須提前七天報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。第五章培訓(xùn)內(nèi)容及方式第二十一條培訓(xùn)內(nèi)容及方式：一、新員工培訓(xùn)內(nèi)容：1、公司的發(fā)展歷程及未來(lái)規(guī)劃。2、企業(yè)文化的培訓(xùn)。3、公司組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度、行為規(guī)范及員工薪資福利等。4、崗位職責(zé)及企業(yè)操作流程培訓(xùn)。6、崗位要求的基本知識(shí)、基本技能培訓(xùn)。二、在職人員培訓(xùn)內(nèi)容：1、企業(yè)精神、文化和規(guī)章制度培訓(xùn)。3、管理、營(yíng)銷、技術(shù)知識(shí)以及技能的提升培訓(xùn)。4、各崗位工作程序、工作技能規(guī)范、基礎(chǔ)理論知識(shí)相關(guān)培訓(xùn)。第二十二條公司對(duì)員工的培訓(xùn)方式分為內(nèi)訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn))和外訓(xùn)(公開(kāi)課)兩種。內(nèi)部培訓(xùn)方式注意包括：講座、錄像、在線學(xué)習(xí)電子書(shū)等。第二十三條外派參加培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)結(jié)束以后，必須及時(shí)將培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)資料反饋到企業(yè)管理部歸檔，作為培訓(xùn)素材供公司內(nèi)訓(xùn)時(shí)使用。第六章培訓(xùn)考勤與獎(jiǎng)懲制度第二十四條參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有參訓(xùn)員工均應(yīng)合理安排工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時(shí)出第二十五條培訓(xùn)期間所有員工上課均應(yīng)維護(hù)本公司員工形象標(biāo)準(zhǔn)，并自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。第二十六條員工培訓(xùn)時(shí)，須在《員工培訓(xùn)簽到表》(附件2)上簽到，不得遲到、早退?！杜嘤?xùn)記錄表》(附件3)由企業(yè)管理部存檔。第二十七條員工如因特別公務(wù)或其它緊急事宜確實(shí)不能參加培訓(xùn)的，須填寫《請(qǐng)假條》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，于開(kāi)課前一天交企業(yè)管理部。如因特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假者，必須及時(shí)向企業(yè)管理部申明原因，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。第二十八條能持續(xù)、高效地參加公司所組織的年度培訓(xùn)的員工，年度考評(píng)、提升、加薪時(shí)優(yōu)先考慮。第二十九條員工參訓(xùn)期間，未向企業(yè)管理部請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而未參加培訓(xùn)，其培訓(xùn)缺勤課時(shí)以礦工論第三十條參訓(xùn)人員上課時(shí)務(wù)必關(guān)閉手機(jī)鈴音，做好聽(tīng)課筆記。第三十一條專業(yè)培訓(xùn)若涉及實(shí)際操作，員工須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范執(zhí)行。擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的50%,離職時(shí)結(jié)清。一定比例的學(xué)費(fèi)報(bào)銷，并為企業(yè)服務(wù)滿一定期限(具體如下表所示)。未滿服務(wù)期限約定的，需支付違約金，違約金計(jì)培訓(xùn)報(bào)銷一覽表等級(jí)報(bào)銷費(fèi)用比例服務(wù)期限員工3年中層領(lǐng)導(dǎo)3年高層領(lǐng)導(dǎo)3年伙食補(bǔ)助。差旅費(fèi)報(bào)銷時(shí)，應(yīng)先送企業(yè)管理部確定受訓(xùn)資料是否全部送回。企業(yè)管理部經(jīng)過(guò)核查后，要在報(bào)銷單據(jù)上注明，如未經(jīng)企業(yè)管理部確認(rèn)，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。二、自主培訓(xùn)：培訓(xùn)期小于5天(包括5天),培訓(xùn)期第七章培訓(xùn)考核第三十四條培訓(xùn)考核是跟蹤培訓(xùn)工作績(jī)效的一種方式，從而便于對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及方式進(jìn)行適時(shí)調(diào)整；也是督促受訓(xùn)人接受培訓(xùn)的一種措施。確保培訓(xùn)工作的實(shí)效性，培訓(xùn)考核的內(nèi)容包括培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況，培訓(xùn)中勞動(dòng)紀(jì)律、培訓(xùn)后是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等等。第三十五條公司所組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作應(yīng)直接與員工獎(jiǎng)懲掛鉤，對(duì)員工培訓(xùn)出勤率及培訓(xùn)的效果作為晉級(jí)、晉職、提薪、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。第三十六條培訓(xùn)考核的方式分為下列幾種：1、公司內(nèi)組織的培訓(xùn)可由企業(yè)管理部組織，相關(guān)部門配合，考核方式可采取考勤登記、現(xiàn)場(chǎng)抽查、書(shū)面考試、操作考試等。2、送出外培人員，必須有培訓(xùn)效果證明，或取得相應(yīng)培訓(xùn)合格證書(shū)。外培人員一周之內(nèi)將培訓(xùn)總結(jié)交人力資源存檔。3、對(duì)從事特殊工種的人員必須參加考試，取得資格后，才能上崗。4、各部門舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)，由各部門負(fù)責(zé)人考核，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，不定期進(jìn)行抽查。第八章培訓(xùn)檔案管理第三十七條企業(yè)管理部根據(jù)本培訓(xùn)制度建立公司員工培訓(xùn)檔案，記載員工每次培訓(xùn)成績(jī)和培訓(xùn)履歷，并予以保存。培訓(xùn)檔案管理工作由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)，管理職責(zé)如下：1、定期搜集、同級(jí)、整理和歸檔培訓(xùn)材料；2、定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查、保證安全性和完整3、做好培訓(xùn)檔案保密工作。第三十八條培訓(xùn)檔案分類：2、培訓(xùn)計(jì)劃、方案；3、參加培訓(xùn)內(nèi)容、次數(shù)及經(jīng)費(fèi)；4、培訓(xùn)考核成績(jī)；5、培訓(xùn)效果反饋、培訓(xùn)總結(jié)；6、外訓(xùn)筆記、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)課件材料；7、特殊崗位及人員檔案。工作，并思考員工與家屬團(tuán)聚的問(wèn)題，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，涉密人員均需簽署《保密協(xié)議》,明確各部門和人員的保密設(shè)備逐一進(jìn)行檢查，進(jìn)行登記編號(hào)，張貼保密管理責(zé)任卡。1、對(duì)所有涉密設(shè)備實(shí)行物理隔離、實(shí)名編號(hào)且固定IP載體進(jìn)行數(shù)據(jù)拷貝交換，禁止使用具有(有線/無(wú)線)聯(lián)網(wǎng)備的維修如需向外維修時(shí)，應(yīng)提前拆除涉密信息存儲(chǔ)部件，1.工作時(shí)間為上午8:00—12:00,下午為2:00—6:工資，并罰款50元；曠工一日，不計(jì)當(dāng)日工資，并罰款100元，以上均從當(dāng)月工資中扣除)。1)上下班時(shí)間均有5分鐘彈性時(shí)間。超過(guò)5分鐘罰款20元/次(在日工資扣除);遲到30分鐘以上視作曠工處理：30分鐘以上、1小時(shí)以內(nèi)一律作曠工半日處理；1小時(shí)以上2)早退者一律視為曠工處理：早退1小時(shí)內(nèi)一律作曠工半日處理；早退1小時(shí)以上作曠工一日處理。50元/次，從當(dāng)月工資中扣除。假。(申請(qǐng)表格應(yīng)提前2日遞交。特殊情況必須來(lái)電、函請(qǐng)示，并在事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方視為有效假期)。全年事假不得超過(guò)30天，事假按實(shí)際天數(shù)扣除日薪。9.婚嫁：個(gè)人婚假為3天帶薪假期，如到外地(不含旅行結(jié)婚)結(jié)婚的，根據(jù)在途往返時(shí)核給路程假，超出規(guī)定10.產(chǎn)假：女職工產(chǎn)假為45日帶薪假期，男職工產(chǎn)假為3天帶薪假期。員工到外地(戶口所在地)休產(chǎn)假的，根3.嚴(yán)守標(biāo)識(shí)標(biāo)牌機(jī)密，對(duì)保密性標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，印后立即般情況按樣品要求制作),若有不清楚的地方，必須向業(yè)務(wù)廢品)必須封好、整齊分類放好，方便日后使用。1.3.安全保密制度樣稿等材料；2師生的交易秘密，包括師生渠道、師生名單、合作意向、成交或商談的價(jià)格等。第二條保密范圍1未經(jīng)過(guò)師生允許所有材料不得提供給第三方人員和2未經(jīng)允許，不查閱、復(fù)印如何資料(除正常的印刷需要外);3不將師生重要文件、資料等帶出辦公場(chǎng)所或提供給競(jìng)爭(zhēng)者或有競(jìng)爭(zhēng)可能的單位和個(gè)人.4不在不利于保密的地方存放機(jī)密文件、資料，不將秘5不攜帶保密材料游覽、參觀、探親、訪友或出入公共場(chǎng)所，不在公共場(chǎng)所或親、朋友中談?wù)搸熒臋C(jī)密；有師生來(lái)訪，不當(dāng)眾談?wù)搸熒鷥?nèi)部事務(wù)和保密事項(xiàng)。不隨意向第三方師生提供閱讀師生的各類文件；6發(fā)現(xiàn)秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告主管負(fù)責(zé)人。1.3.2.承印驗(yàn)證制度第一條接受委托印刷各種印刷品時(shí)，應(yīng)當(dāng)依照《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》等法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，驗(yàn)證委印單位及委印人的證明文件，并收存相應(yīng)的復(fù)印件備查。前款所指的證明文同、廣告經(jīng)營(yíng)資格證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及委印人的資格證明等。第二條接受委托印刷圖書(shū)、期刊的，必須驗(yàn)證并收存由國(guó)務(wù)院出版行政部門統(tǒng)一格式，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門統(tǒng)一印制并加蓋出版單位公章的《圖書(shū)、蓋出版單位所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門和印刷企業(yè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門的備案專用章。第三條接受委托印刷報(bào)紙的，必須驗(yàn)證由國(guó)務(wù)院出版行政部門統(tǒng)一制作，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門核發(fā)的《報(bào)紙出版許可證》,并收存《報(bào)紙出版許可證》復(fù)印件。接受委托印刷報(bào)紙、期刊的增版、增刊的，還必須驗(yàn)證并收存國(guó)務(wù)院出版行政部門批準(zhǔn)出版增版、增刊第四條出版單位委托印刷出版物的排版、制版、印刷(包括重印、加印)、裝訂各工序不在同一印刷企業(yè)的，必須分別向各接受委托印刷企業(yè)開(kāi)具《圖書(shū)、期刊印刷委托書(shū)》。第五條接受委托印刷內(nèi)部資料性出版物的，必須驗(yàn)證并收存由省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門統(tǒng)一印制，并由縣級(jí)以上地方人民政府出版行政部門核發(fā)的《內(nèi)部資料性出版物準(zhǔn)印證》。接受委托印刷宗教內(nèi)容的內(nèi)部資料性出版物的，必須驗(yàn)證并收存由省、自治區(qū)、直轄市人民政府宗教事務(wù)管理部門的批準(zhǔn)文件和出版行政部門核發(fā)的《內(nèi)部資料性出版物準(zhǔn)印證》。第六條接受委托印刷境外出版物的，必須驗(yàn)證并收存省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門的批準(zhǔn)文件和有關(guān)著作權(quán)的合法證明文件；印刷的境外出版物必須全部運(yùn)輸出境，不得在境內(nèi)發(fā)行、散發(fā)。第七條接受委托印刷注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)的，必須驗(yàn)證《商標(biāo)注冊(cè)證》或者由商標(biāo)注冊(cè)人所在地縣級(jí)工商行政管理部門簽章的《商標(biāo)注冊(cè)證》復(fù)印件，并核查委托人提供的注冊(cè)商標(biāo)圖樣；接受注冊(cè)商標(biāo)被許可使用人委托，印刷注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)的，還必須驗(yàn)證注冊(cè)商標(biāo)使用許可合同。接受委托印刷廣告印刷品、作為產(chǎn)品包裝裝潢印刷品的，必須驗(yàn)證委托印刷單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及個(gè)人的居民身份證；接受廣告經(jīng)營(yíng)者的委托印刷廣告印刷品的，還必須驗(yàn)證廣告經(jīng)營(yíng)資格證明。第八條接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品和其他印刷品的，必須驗(yàn)證并收存委托方的委托印刷證明，并事先向所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門備案，經(jīng)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門加蓋備案專用章后，方可承?。挥∷⒌陌b裝潢印刷品和其他印刷品必須全部運(yùn)輸出境，不得在境地內(nèi)銷售。第九條公安部門指定的印刷企業(yè)接受委托印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì)上流通使用的票證的，必須驗(yàn)證并收存委印單位主管部門的證明和公安部門核發(fā)的準(zhǔn)印證明。接受委托印刷機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部使用的有價(jià)票證或者無(wú)價(jià)票證，印刷有單位名稱的介紹信、工作證、會(huì)員證、出入證、學(xué)位證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)或者其他學(xué)業(yè)證書(shū)、機(jī)動(dòng)車駕駛證、房屋權(quán)屬證書(shū)等專用證件的，必須驗(yàn)證委印單位的委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證，并收存委托印刷證明和身份證復(fù)印件。第十條應(yīng)當(dāng)妥善留存驗(yàn)證的各種證明文件2年，以備出版行政部門、公安部門查驗(yàn)。前款所稱證明文件包括印刷委托書(shū)或者委托印刷證明原件、準(zhǔn)印證原件、《出版許可證》復(fù)印件、《商標(biāo)注冊(cè)證》復(fù)印件、注冊(cè)商標(biāo)圖樣原件、注冊(cè)商標(biāo)使用許可合同復(fù)印件、廣告經(jīng)營(yíng)資格證明復(fù)印件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、居民身份證復(fù)印件等。1.3.3.承印登記制度第一條應(yīng)當(dāng)按承印印刷品的種類在《出版物印刷登記印、打印業(yè)務(wù)登記簿》(以下統(tǒng)稱為《印刷登記簿》)上登記委托印刷單位及委印人的名稱、住址，經(jīng)手人的姓名、身份證號(hào)碼和聯(lián)系電話，委托印刷的印刷品的名稱、數(shù)量、印件原稿(或電子文檔)、底片及交貨日期、收貨人等。《印刷登記簿》一式三聯(lián)，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府出版行政部門或者其授權(quán)的地(市)級(jí)出版行政部門組織統(tǒng)一印制。第二條應(yīng)當(dāng)在每月月底將《印刷登記簿》登記的內(nèi)容報(bào)所在地縣級(jí)以上出版行政部門備案。1.3.4.印刷品保管制度第一條對(duì)承印印件的原稿(或電子文檔)、校樣、印不得損毀。應(yīng)當(dāng)自完成出版物的印刷之日起2年內(nèi)，保存一份接受委托印刷的出版物樣本備查。第二條印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì)上流通使用的票證，印刷機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)中使用的有價(jià)或者無(wú)價(jià)票證，印刷有單位名稱的介紹信、工作證、會(huì)員證、出入證、學(xué)位證收、學(xué)歷證書(shū)或者其他學(xué)業(yè)證書(shū)、機(jī)動(dòng)車駕駛證、房屋權(quán)屬證書(shū)等專用證件，不得擅自留存樣本、樣張；確因業(yè)務(wù)參考需要保留樣本、樣張的，應(yīng)當(dāng)征得委托印刷單位同意，在所保留印件上加蓋“樣本”、“樣張”戳記，并妥善保管，不得丟失。第三條在執(zhí)行印刷品保管制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確保管責(zé)任，健全保管制度，嚴(yán)格保管交接手續(xù)，做到數(shù)字準(zhǔn)確，有據(jù)1.3.5.印刷品交付制度第一條必須嚴(yán)格按照印刷委托書(shū)或者委托印刷證明規(guī)定的印數(shù)印刷，不得擅自加印。每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真清點(diǎn)印刷品數(shù)量，登記臺(tái)賬，并根據(jù)合同的規(guī)定將印刷成品、原稿(或電子文檔)、底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個(gè)人，不得擅自留存。第二條應(yīng)當(dāng)建立印刷品承印檔案，每完成一種印刷品的印刷業(yè)務(wù)后，應(yīng)當(dāng)將印刷合同、承印驗(yàn)證的各種證明文件及相應(yīng)的復(fù)印件、發(fā)排單、付印單、樣書(shū)、樣本、樣張等相關(guān)的資料一并歸檔留存。1.3.6.印刷活動(dòng)殘次品銷毀制度第一條對(duì)印刷活動(dòng)中產(chǎn)生的殘次品，應(yīng)當(dāng)按實(shí)際數(shù)量登記造冊(cè)，對(duì)不能修復(fù)并履行交付的，應(yīng)當(dāng)予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數(shù)量、時(shí)間、責(zé)任人等。其中，屬于國(guó)家秘密載體或者特種印刷品的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定第二條使用電子方法排版印制或者打印國(guó)家秘密載體的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。1.3.7.印刷品管理制度為了更有效組織生產(chǎn)，減少公司用印刷品在組織環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，從而提高生產(chǎn)效率，降低企業(yè)損失，特制定本本制度包含了公司用印刷品的定義，生產(chǎn)、組織各環(huán)節(jié)的控制方法，各相關(guān)部門職責(zé)以及對(duì)責(zé)任主體的考核等內(nèi)容。一、印刷品定義主要分生產(chǎn)用印刷品與非生產(chǎn)用印刷品兩大類。一)生產(chǎn)用印刷品生產(chǎn)用印刷品，主要包括但不限于以1、紙質(zhì)印刷品：包裝箱、標(biāo)貼、標(biāo)志、質(zhì)保卡、說(shuō)明書(shū)、服務(wù)手冊(cè)、售后服務(wù)卡、合格證、條碼、流水號(hào)標(biāo)簽、二)非生產(chǎn)用印刷品非生產(chǎn)用印刷品，主要包括但不限于以下幾類印刷物質(zhì)：1、紙質(zhì)印刷品：產(chǎn)品圖冊(cè)、宣傳資料、記錄單據(jù)，表2、手提袋、小禮品(如如印刷文字等的圓珠筆)等。交印刷廠進(jìn)行印刷；4、除紙箱外的印刷品，印刷時(shí)必須按5%超量保證；紙箱按超量2%印刷；包括聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、為設(shè)計(jì)單位收集素材、按要求提供設(shè)計(jì)稿、提交各部門審核會(huì)簽、進(jìn)度跟蹤與催收、及時(shí)通知部進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后辦理入庫(kù)手續(xù)；存不足影響生產(chǎn)；及時(shí)提請(qǐng)公司進(jìn)行處理。2、生產(chǎn)用非紙箱印刷品，最大允許有3%的損耗率，紙箱允許有1%的損耗率，嚴(yán)禁野蠻操作致印刷品超量使用。序號(hào)部門考核事項(xiàng)處罰金額[元/次(項(xiàng))]考核對(duì)象1銷售部印刷前未提交文件進(jìn)行審核業(yè)務(wù)員及部門2因狀態(tài)不符，造成公司損失的業(yè)務(wù)員及部門3未及時(shí)催收，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度的業(yè)務(wù)員及部門4未按5%超量印刷，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度的業(yè)務(wù)員及部門5因狀態(tài)不符或其他原因造成生產(chǎn)返工業(yè)務(wù)員及部門6印刷品未送檢或未辦入庫(kù)手續(xù)業(yè)務(wù)員及部門7承接侵權(quán)商標(biāo)并給公司造成損失的業(yè)務(wù)員及部門8印前未得到書(shū)面印刷信息致印刷錯(cuò)誤采購(gòu)員及部門9采購(gòu)部印刷品未送檢或未辦入庫(kù)手續(xù)采購(gòu)員及部門內(nèi)部采購(gòu)印刷品，未送檢未入庫(kù)采購(gòu)員及部門印刷品嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度及拖后采購(gòu)員及部門因采購(gòu)部原因生成生產(chǎn)返工的采購(gòu)員及部門未按規(guī)定嚴(yán)格審核的責(zé)任人及部門審核印刷文件有誤造成損失的責(zé)任人及部門未檢驗(yàn)即簽字認(rèn)可責(zé)任人及部門檢驗(yàn)有誤影響生產(chǎn)進(jìn)度的責(zé)任人及部門未提供正確的指導(dǎo)文件致生產(chǎn)返責(zé)任人及部門拒絕給需求部門提供技術(shù)支持責(zé)任人及部門因技質(zhì)部原因造成生產(chǎn)返工的責(zé)任人及部門庫(kù)房入庫(kù)單上無(wú)技術(shù)質(zhì)量部簽字庫(kù)管員及部門分發(fā)不合理，致生產(chǎn)延誤庫(kù)管員及部門分發(fā)錯(cuò)誤，致生產(chǎn)延誤庫(kù)管員及部門因庫(kù)房原因造成生產(chǎn)返工的庫(kù)管員及部門部不符合技質(zhì)部印刷品指導(dǎo)文件責(zé)任人及部門生產(chǎn)用印刷品超過(guò)3%致生產(chǎn)延誤責(zé)任人及部門因錯(cuò)誤操作致生產(chǎn)返工的責(zé)任人及部門果，寫出考核通報(bào)，報(bào)常務(wù)副總批準(zhǔn)后張貼與執(zhí)行；考核(一)完善的交接手續(xù)到市內(nèi)各區(qū)域。交付過(guò)程必須要辦理交接手續(xù)，依照接收方要求在指定位置安裝，并建立交接手續(xù)檔案?jìng)洳?。若因在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生丟失而造成的一切損失，包括律師費(fèi)等，(二)貨物包裝1、包裝的要求提供的所有印刷品和設(shè)備都具備適應(yīng)內(nèi)輸、裝卸過(guò)程中完好無(wú)損。若包裝無(wú)法防止運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中垂直、水平加速度引起的設(shè)備損壞，我方會(huì)在設(shè)備的防潮、防霉、防銹、防腐蝕的保護(hù)措施，以保證貨物在沒(méi)有任何損壞或腐蝕的情況下安全運(yùn)抵合同目標(biāo)地點(diǎn)。包裝發(fā)貨。專用工具也會(huì)分別包裝。2、包裝的標(biāo)記按規(guī)定對(duì)貨物進(jìn)行包裝。對(duì)包裝箱內(nèi)和和明顯的中文字樣做出以下標(biāo)記：收貨人發(fā)貨標(biāo)記目的地貨物名稱、箱號(hào)毛重/凈重(公斤或用Kg表示)體積(長(zhǎng)·寬·高，以毫米表示)安裝站點(diǎn)按照貨物的特點(diǎn)，裝卸和運(yùn)輸上的不同要求，包裝箱上將明顯地印刷有“輕3、包裝的責(zé)任凡因由于貨物包裝不善或標(biāo)記不當(dāng)導(dǎo)致包裝或保護(hù)措施不妥而引起的貨物銹蝕、損壞和丟失的任(三)貨物運(yùn)輸方案1、材料運(yùn)輸本公司根據(jù)現(xiàn)代物流管理學(xué)，在傳統(tǒng)的材同需要、所處地點(diǎn)、供貨量、供貨時(shí)間、包裝形式等制定不同的配送方案。以利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)取得較低的送貨成本和理的配送方案以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益。2、配送流程根據(jù)用貨時(shí)間、貨物品種、送貨路線，制定合理送貨路線、統(tǒng)籌各項(xiàng)目供貨時(shí)間、合理利用運(yùn)輸工第二章服務(wù)方案提供最滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，在確保產(chǎn)品質(zhì)量師生提供最滿意的產(chǎn)品和服務(wù)”,才能切實(shí)地維護(hù)師生利益，1、項(xiàng)目聯(lián)系人制度成立專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并指定項(xiàng)目總各部門服務(wù)情況和反饋XX市職業(yè)教育中心校文印室外包服2、制定規(guī)范的服務(wù)流程流程化的服務(wù)可以有效提高服影響。我公司為本項(xiàng)目制定了規(guī)范化和高效率的服務(wù)流程。3、提供7×24小時(shí)服務(wù)建立7×24小時(shí)服務(wù)熱線。我們保證XX市職業(yè)教育中心校文印室外包服務(wù)項(xiàng)目的問(wèn)題在任何時(shí)間都能得到及時(shí)的響應(yīng)。4、“三個(gè)優(yōu)先”原則。我公司保證對(duì)XX市職業(yè)教育中心校文印室外包服務(wù)項(xiàng)目印刷品業(yè)務(wù)做到“優(yōu)先排版、優(yōu)先制作、優(yōu)先送貨”,最大限度地滿足用戶要求。5、嚴(yán)格生產(chǎn)流程，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量。安排組織生產(chǎn)，保證每次印刷品的名稱、數(shù)量、種類、內(nèi)容等嚴(yán)格按師生簽定的合同約定和國(guó)家行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。2.1.1.印刷品設(shè)計(jì)流程方案第一步：明確設(shè)計(jì)需求接到師生業(yè)務(wù)咨詢，經(jīng)過(guò)初步的找出需要解決的本質(zhì)問(wèn)題。第二步、商務(wù)溝通在具有初步意向的基礎(chǔ)上，進(jìn)行商務(wù)視覺(jué)策略溝通，分析師生相關(guān)資料和行業(yè)資料，探討設(shè)計(jì)概念和設(shè)計(jì)思路，并根據(jù)需求進(jìn)行初步文案擬定。第三步、設(shè)計(jì)執(zhí)行按照初步文案開(kāi)始進(jìn)行視覺(jué)規(guī)劃、設(shè)計(jì)創(chuàng)作等相關(guān)合同約定的內(nèi)容，根據(jù)項(xiàng)目不同，一般1個(gè)工作日后提供初步方案。第四步、溝通調(diào)整整體設(shè)計(jì)方案在內(nèi)部評(píng)審后提案，一次的視覺(jué)更新都能夠有效地沉淀公司的品牌視覺(jué)文化。原材料，讓制作工人調(diào)試機(jī)器；生需要改動(dòng)或不滿意，按師生需求重新調(diào)整進(jìn)行樣品制作，品入成品庫(kù)打包待發(fā)貨。不合格產(chǎn)品重新調(diào)整或重新生產(chǎn)。廢棄不合格產(chǎn)品銷毀。寫簽收驗(yàn)貨單；程必須要辦理交接手續(xù)，依照接收方要求在指定位置碼放整齊，并建立交接手續(xù)檔案?jìng)洳?。若因在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。9、應(yīng)急制作當(dāng)接到緊急制作通知后，負(fù)責(zé)的專項(xiàng)業(yè)務(wù)加急處理程序，特殊安排，確保按用戶需要時(shí)間及時(shí)交貨。(2)、主要原輔材料必須有2家以上的供應(yīng)商。和后備供應(yīng)商相關(guān)情況，當(dāng)出現(xiàn)原輔材料短缺或達(dá)不到公司要求的情況時(shí)，及時(shí)調(diào)用公司后備合格供應(yīng)商；受市場(chǎng)變化的影響，主要原輔材料的采購(gòu)供應(yīng)跟不上計(jì)劃或是達(dá)不到生產(chǎn)訂單的需求而導(dǎo)致原輔材料短缺時(shí)，及時(shí)將物料的采購(gòu)情況反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，或是擴(kuò)大市場(chǎng)采(1)我公司承諾對(duì)于本項(xiàng)目所需物品提供免費(fèi)配送服務(wù)，配送地點(diǎn)為XX市職業(yè)教育中心校文印室外包服務(wù)項(xiàng)目(2)我公司承諾為XX市職業(yè)教育中心校文印室外包服務(wù)項(xiàng)目提供免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量及免費(fèi)送樣稿上門服務(wù)。(3)制作前設(shè)計(jì)承諾：專人負(fù)責(zé)接單并負(fù)責(zé)做好跟師生的對(duì)稿工作，力求做到稿件無(wú)誤，在設(shè)計(jì)和排版上做到小心仔細(xì)，盡力做到精確。如因我公司沒(méi)做好制作前的服務(wù)，而造成的損失的，由我方承擔(dān)。(4)出樣承諾：師生需要打樣的，要按排打樣(5)印刷品成品產(chǎn)品平整干凈，沒(méi)有污漬、臟點(diǎn)、糊版及不正常顯色等現(xiàn)象(6)顏色符合原稿或師生要求，做到真實(shí)、自然、協(xié)調(diào)(7)封面要復(fù)膜的復(fù)膜粘結(jié)牢固，表面平整不模糊，(8)每次制作前都要多次進(jìn)行檢測(cè)，材料會(huì)隨著氣候的變化，有些物理指標(biāo)也會(huì)發(fā)生變化，并根對(duì)制作方案做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。(9)不符合印刷品質(zhì)量要求的必須進(jìn)行無(wú)條件進(jìn)行重成品包裝是印刷品制作流程中的最后一環(huán)，好的包裝能很好的保護(hù)成品，所以對(duì)包裝質(zhì)量承諾顯的非常重要。我公司對(duì)包裝質(zhì)量做以下承諾：(1)印刷品一律采用防水紙張打包，包裝帶牢固，包(2)打包時(shí)，其捆裝質(zhì)量均保證達(dá)到不漏、不破損、捆扎結(jié)實(shí)牢固易于搬運(yùn)的要求。(3)按師生要求的每包數(shù)量打包，用專用包裝材料包(4)印刷品成品在運(yùn)輸、貯存過(guò)程中無(wú)扔、砸、踏現(xiàn)象，不受雨雪或液體物質(zhì)的淋襲和機(jī)械損傷。(5)貯存環(huán)境溫濕度適宜。防潮、防曬、防油、防蛀、防腐，不重壓。(6)包裝工人在經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)確認(rèn)是合格的產(chǎn)品，正確清點(diǎn)數(shù)量后給以包裝，在包裝物上面寫明單位、數(shù)量、內(nèi)容，做到產(chǎn)品保質(zhì)保量。序號(hào)設(shè)備名稱臺(tái)數(shù)型號(hào)備注1一體機(jī)2臺(tái)理想RIS0SF5250C2復(fù)印機(jī)2臺(tái)夏普6051R系列3打印機(jī)1臺(tái)惠普(HP)M232dw4電腦2臺(tái)臺(tái)式：聯(lián)想90dwctolww龍版(R5-5500U/8GB/512GB)5紙張若干紙張晨鳴70g復(fù)印紙6油墨若干理想原裝油墨7版紙若干理想原裝版紙8粉倉(cāng)若干原裝粉倉(cāng)生命的宗旨。與社會(huì)各界朋友進(jìn)行真誠(chéng)的合作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，數(shù)業(yè)務(wù)人員不一定熟悉制作、印刷等工藝流程而盲目承諾，2、輸入1200~2400dpi,高檔掃描儀光學(xué)分辨率在5000~6000dpi之間，色彩位數(shù)在36位以上，最大光密度在4.0~4.5D,而且提供專業(yè)的掃描分色軟件(一般掃描儀均有一個(gè)9600dpi的電子分色機(jī)，其光學(xué)分辨率高達(dá)1萬(wàn)dpi以上，密度在4.0以上，而且掃描幅面在4開(kāi)大小，掃描速度也很快，但3、調(diào)整稿件輸入進(jìn)去以后，通過(guò)軟件進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整分辨率、放大倍率設(shè)置、去網(wǎng)紋，還有圖像調(diào)節(jié)、濾鏡、圖像特效、印前準(zhǔn)備工作做好之后，就可裝紙、裝版、開(kāi)機(jī)調(diào)試。置、印刷壓力等方面對(duì)行調(diào)節(jié)，以保證走紙順暢，供水量、(一般以規(guī)矩線進(jìn)行套準(zhǔn)調(diào)節(jié))。套準(zhǔn)作業(yè)完成后，開(kāi)始試檢查，以及版面圖文質(zhì)量，有無(wú)污損、劃傷等方面的檢查。7、正式印刷后的處理操作，其內(nèi)容包括：墨斗、墨輥、水輥、橡皮布、9、裝訂1.騎馬訂是在成品的中央書(shū)脊處，裝訂2~3枚針釘或像于畫冊(cè)、圖冊(cè)、雜志、期刊、宣傳冊(cè)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、簡(jiǎn)介、粘在一起。無(wú)線膠裝裝訂作業(yè)自動(dòng)化、迅速，時(shí)效性良好，書(shū)刊可做160度攤開(kāi)閱讀，若使用PUR膠便可接近180度，司不承擔(dān)印刷品及運(yùn)費(fèi)以外的其他引申費(fèi)用。)以產(chǎn)品產(chǎn)品1)印刷內(nèi)容無(wú)誤：為用戶提交產(chǎn)品設(shè)計(jì)稿中所承載的2)印刷材質(zhì)無(wú)誤：為用戶提交產(chǎn)品訂單時(shí)所選取的印3)印刷墨色均勻：產(chǎn)品成品整體色調(diào)調(diào)和，沒(méi)有大面4)產(chǎn)品色值與產(chǎn)品設(shè)計(jì)稿相符：產(chǎn)品印刷色差部分在5)產(chǎn)品尺寸劃一：成品尺寸標(biāo)準(zhǔn)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)稿裁切出2.3.1.超大幅面一般的印刷品都受印刷機(jī)及紙張最大幅面的限制，印刷機(jī)可體現(xiàn)的最大幅面以對(duì)開(kāi)為主。然而就目前市場(chǎng)對(duì)印刷品的需求來(lái)說(shuō)，對(duì)開(kāi)不能滿足要求，比如制作巨幅廣告、商業(yè)POP、明星大幅寫真等是不能通過(guò)普通印刷完成。噴繪產(chǎn)品的幅面有大幅面和超大幅面兩種，前者幅面在7.0—7.5m之間，后者在3.0m以上。如果需要更大幅面，可采用分區(qū)域噴繪，再拼接完整方式完成。因此，噴繪是可以實(shí)現(xiàn)無(wú)窮大幅面的印刷方式。2.3.2.產(chǎn)品個(gè)性化這類產(chǎn)品是面積大、位置高、距離遠(yuǎn)的畫面，適合遠(yuǎn)距離觀察，比如高速公路旁的廣告牌，商業(yè)區(qū)的產(chǎn)品宣傳畫等。其次，放于室內(nèi)或在戶外的個(gè)人寫真或產(chǎn)品小廣告，這類產(chǎn)品不僅要求有大幅面，還要有好的清晰度，較高的欣賞價(jià)值，比如室內(nèi)寫真畫或廣告燈箱等。噴繪產(chǎn)品主要是大幅宣傳品，承印物強(qiáng)度高，使用期較長(zhǎng)，所以噴繪產(chǎn)品的復(fù)制數(shù)量少，往往只生產(chǎn)一幅或幾幅。與普通印刷品相比，噴繪產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量好，承2)油墨色彩持久，戶外使用期為2年左右。墨水盒是噴繪的主要耗黃、黑)、六色(青、品紅、黃黑、淡青、淡品或青、品紅、黃、黑、橙、綠)、七色(青、品紅、黃、黑、淡青、淡品、的精細(xì)程度有直接關(guān)系，墨色密度值越高，墨色密度越大，噴繪一般適合做面積幾十甚至上百平方米的戶外廣告，輸出分辨率較高，可以達(dá)到300-1200dpi,與噴繪相比，寫●背噴燈片噴繪接受材料在標(biāo)準(zhǔn)工作狀態(tài)下具有吸墨●不要將打開(kāi)包裝的產(chǎn)品長(zhǎng)時(shí)間裸露在高濕環(huán)境中，●觸摸畫面和打印面時(shí)要戴棉質(zhì)手套，以免造成針孔。背噴燈片在低溫、干燥狀態(tài)下保質(zhì)期一般為十八個(gè)●噴墨接受材料分卷筒和散頁(yè)兩種類型，常規(guī)產(chǎn)品按0.635m/0.914m/1.07m/1.27m/1.37m/1使用范圍燈箱廣告(內(nèi)打燈);背景布置；舞臺(tái)場(chǎng)景；廣告演示圖；0.61米、0.914米、1.27米、1.52米廣告演示圖。卷簾、展會(huì)布置。2.4.3.高光油畫布紗照、個(gè)人寫真、復(fù)制畫、室內(nèi)裝飾、展覽會(huì)場(chǎng)布置、商品展示背景、門楣、卷簾、商店看板、公司簡(jiǎn)介、海報(bào)。規(guī)格：0.61m/0.914m/1.27m/1.37m/1.52m*18m或者30m阻燃油畫布戶外適用灰色背膠，不留殘膠，灰色背膠遮蓋性好，適合車身畫面貼膜、各種標(biāo)簽標(biāo)志、戶外噴繪打印1028)寫易拉寶，用于寫真版油畫，是最好的寫真材料寫真布是一種比較傳統(tǒng)的布類材料，由于他的價(jià)格比較低，制作成本與PP加冷裱膜的成本相當(dāng)，且可以省掉一系列過(guò)膜的工序，現(xiàn)在在很多的領(lǐng)域已經(jīng)用寫真布代替?zhèn)鹘y(tǒng)的耗材來(lái)制作掛畫或是背景畫面特性：寫真布具有一定的防水性能，用顏料墨水防水性和耐侯性表現(xiàn)更佳，因布類材料都有著較好的吸墨性能，所以制作的畫面色彩表現(xiàn)鮮艷，飽和度好，具有一6.防水防曬，遮光性好，燈箱常用材料防紫外線，耐底材有珠光色澤，材質(zhì)柔軟，背膠PP合成紙是廣告制作中最常用的基本耗材采用120-125厚度的PP合成紙成為3.PVC高光硬片-180解析度高，抗老化性能好，寫真出的圖像比普通的背膠PP2.高光相紙的厚度比普通的PVC硬片以及PP合成紙更厚一些?；径荚?20-230。普通的PP合成紙為180。PVC硬片為160-180。防爆效果相比之下更好一些。4.高光相紙的成本比普通的PVC硬片，防水PP等低。11.防紫外線，耐用，用于廣告牌、展架、室內(nèi)廣告、12.防紫外線，耐用，用于廣告牌、展架、室內(nèi)廣告、版式設(shè)計(jì)是本項(xiàng)目的重中之重，關(guān)系到企業(yè)宣傳展示，文字、圖形、色彩等通過(guò)點(diǎn)、線、面的組合與排列構(gòu)成的，可想而知，它的記憶度有多少?更談不上出奇制勝。因此，多一點(diǎn)個(gè)性而少一些共性，多一點(diǎn)獨(dú)創(chuàng)性而少一點(diǎn)一般性，面構(gòu)成中獨(dú)特的社會(huì)和藝術(shù)價(jià)值，才能解決設(shè)計(jì)應(yīng)說(shuō)什么、的整體組合與協(xié)調(diào)性的編排，使版面具有秩序美、條理美，6.設(shè)計(jì)印刷1)對(duì)所承印印件產(chǎn)品名稱、規(guī)格尺寸、質(zhì)量要求、貨2)對(duì)印件使用pvc板的名稱、規(guī)格(克數(shù))、開(kāi)度尺3)對(duì)使用印刷適性的油墨類別、品名、型號(hào)，及所需4)清楚印刷色序的安排；5)作業(yè)過(guò)程中的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)核定；6)根據(jù)印件的印刷適應(yīng)性決定印刷速度。膠印生產(chǎn)使用較多的是pvc板。上板材前要以工單核對(duì)應(yīng)控制在4.8-5.5之間調(diào)節(jié)。能否達(dá)到理想的印刷效果，對(duì)9.色序的選定一般的四色印刷色序普遍是K、M、C、Y,但有些時(shí)候色要求，在必要的時(shí)候可以打破常規(guī)，以能展示色彩為目標(biāo)，合理的安排色序的先后。我們知道，單張紙?zhí)子∈怯梢欢ㄉ虔B印，通過(guò)色彩套印出色彩效果的，所以應(yīng)當(dāng)考慮到油墨的明度、透亮度和原稿的色調(diào)。還要結(jié)合紙張的性質(zhì)、印刷品版面圖文結(jié)構(gòu)以及機(jī)器的因素后合理安排印刷色序。10.印前信息處理印前信息的預(yù)設(shè)對(duì)整個(gè)印刷生產(chǎn)有著關(guān)鍵的作用，可避免校板試張過(guò)程造成的板材的大量浪費(fèi)，減少過(guò)程的時(shí)間和不必要的損耗。所謂信息處理就是要在活件預(yù)校時(shí)將要展開(kāi)印刷的活件進(jìn)行數(shù)字式的處理。比如墨色的分布、墨量的大小、供水系統(tǒng)的預(yù)調(diào)、確定印刷速度、規(guī)矩的尺寸等印刷功能提前做好準(zhǔn)備。具有中央控制臺(tái)操作系統(tǒng)的現(xiàn)代高速多色膠印機(jī)一般都有這些預(yù)設(shè)的系統(tǒng)。這些系統(tǒng)一般都具有板材預(yù)校、輸墨和潤(rùn)版液的準(zhǔn)備、其它多功能參數(shù)的預(yù)，如校飛側(cè)規(guī)位置等進(jìn)行預(yù)先設(shè)置。同類印件或尺寸相等的印件重復(fù)生產(chǎn)時(shí)，已設(shè)定過(guò)的信息還被存儲(chǔ)在中央控制臺(tái)上，只要在需要時(shí)將這類信息調(diào)出，略加調(diào)節(jié)，再傳送到印刷設(shè)備上，印刷設(shè)備便會(huì)根據(jù)指令進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)和修改，該類活件存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)信息可以較快地指導(dǎo)每一次的印刷生產(chǎn)。這就是利用印前信息處理提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保障印刷質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)。11.印版的拆裝與校準(zhǔn)在拆裝印版時(shí)，為了是新版能準(zhǔn)確安放在同一標(biāo)準(zhǔn)的位置，1)點(diǎn)動(dòng)機(jī)械把叼口、托梢的版夾位置調(diào)整到可操作的2)順叼口方向?qū)⒂“娌迦氲鹂诘陌鎶A中，對(duì)準(zhǔn)已畫上3)感覺(jué)到位后先擰緊兩端的版夾螺釘，然后再擰緊其4)合上印炮，點(diǎn)動(dòng)機(jī)器，讓包襯和印版一起在壓力下5)松開(kāi)印炮壓力，把印版拖梢插入拖梢版夾中，擰緊材料1)若雨季過(guò)后，需待墻壁干燥后方可施工，施工前應(yīng)1.1.2.5施工要求：1)機(jī)械設(shè)備材料的準(zhǔn)備本工程擬采用人工粘貼的方1)確定板材尺寸規(guī)格進(jìn)行裁剪2)圖案噴繪進(jìn)行安裝3)粘接前將板材及結(jié)合處擦拭干凈。4)做好尺寸標(biāo)記。5)涂刷膠粘劑，涂層均勻、適量。7)將外露殘留的膠粘劑擦凈。8)將粘接好的板材靜置至接口固化為止，時(shí)間保持在53.無(wú)污染與無(wú)公害。在印刷產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中，無(wú)水膠印油墨；紫外(UV)油墨、電子束(EB)油墨；噴墨(3)印刷輔助材料：環(huán)保型粘合劑、環(huán)保型橡皮布、(1)無(wú)水膠?。禾攸c(diǎn)：綠色、環(huán)保；調(diào)頻網(wǎng)更加穩(wěn)定；調(diào)頻網(wǎng)避免網(wǎng)線問(wèn)題；更大的色調(diào)空間。關(guān)鍵技術(shù)：特殊的印版(無(wú)水印版)、特殊的油墨(無(wú)水印刷油墨)、溫度可控的供墨單元(例如KBACORTINA)。(2)數(shù)字印刷系統(tǒng)噴墨式數(shù)字印刷系統(tǒng)、靜電式數(shù)字印刷系統(tǒng)。數(shù)字印刷技術(shù)成熟、應(yīng)用前景廣闊。(3)柔性版印刷機(jī)組式中幅柔性版印刷設(shè)備、衛(wèi)星式寬幅柔性版印刷設(shè)備、瓦楞紙板直接柔印設(shè)備。數(shù)字印刷、激光模切、伺服驅(qū)動(dòng)代表了機(jī)組式柔性版印刷機(jī)的一個(gè)發(fā)展方向。套筒式印版、獨(dú)立驅(qū)動(dòng)代表了衛(wèi)星式寬幅柔性版印刷機(jī)的一個(gè)發(fā)展方向。組合印刷采用全數(shù)字驅(qū)動(dòng)技術(shù)，全電腦控制，柔印/絲印/膠柔印+絲網(wǎng)印刷；柔印+凹??；柔印+絲網(wǎng)印刷+膠??；柔印+絲網(wǎng)印刷+凹印；柔印+絲網(wǎng)印刷+膠印+凹??；柔印+絲網(wǎng)印刷+膠印+凹印+數(shù)字印刷。2.5.5.輔助系統(tǒng)油墨配色系統(tǒng)；采用計(jì)算機(jī)+色彩管理，配專色油墨可節(jié)省油墨20%;自動(dòng)洗橡皮滾筒裝置可節(jié)水20%～25%、環(huán)保；(1)降低成本，提高生產(chǎn)效率；(2)優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程；(1)無(wú)需光引發(fā)劑、穿透力強(qiáng)；(2)固化速度快、涂層與基材緊密結(jié)合、外表美觀、熱固化的1%;(4)固化溫度低，適用于熱敏基材，尤其適用于食品(5)可控性強(qiáng)、精確性高，適用范圍廣泛。(1)全過(guò)程無(wú)溶劑排放，不使用揮發(fā)性有機(jī)溶劑，可(2)產(chǎn)品無(wú)溶劑殘留，由于復(fù)合包裝無(wú)溶劑殘留，可保證內(nèi)裝物的安全，是食品、藥品、婦幼用品等衛(wèi)生性要求(3)節(jié)能，不需要采用干燥系統(tǒng)，比干式復(fù)合機(jī)節(jié)能大約三分之二。2.5.7.CTP印前系統(tǒng)與數(shù)字化工作流程CTP系統(tǒng)取代傳統(tǒng)制版工藝，節(jié)水、環(huán)保；免(化學(xué))采用CDI的優(yōu)點(diǎn)：將數(shù)字化信息直接轉(zhuǎn)到激光光敏印版上，工藝簡(jiǎn)單、安裝時(shí)間短、實(shí)現(xiàn)了無(wú)膠片直接制版；曝光時(shí)間與圖文類型和網(wǎng)點(diǎn)密度無(wú)關(guān)，有效的克服了傳統(tǒng)制版曝光時(shí)間由圖文決定的缺陷；不易出現(xiàn)臟點(diǎn)和爛點(diǎn)現(xiàn)象；消除了漫射引起的網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大現(xiàn)象，提高了印品質(zhì)量；采用微小的第三章質(zhì)量保障措施公司按GB/T19001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求，建立文件1.1過(guò)程輸入為師生要求，最終輸出為師生滿意。產(chǎn)品1.2管理職責(zé)過(guò)程、資源管理過(guò)程、監(jiān)視、測(cè)量、分析1.3過(guò)程的運(yùn)作和控制所需的準(zhǔn)則和方法，在5-8章及1.4公司外包過(guò)程：生產(chǎn)任務(wù)量大時(shí)將部分紙袋的手工制作外協(xié)。外協(xié)加工按采購(gòu)控制程序中A類產(chǎn)品進(jìn)行控制。1.5綻合部歸口管理和控制質(zhì)量管理體系總要求，并識(shí)1.6綜合部收集有關(guān)信息，會(huì)同相關(guān)部門通過(guò)對(duì)師生滿2.以優(yōu)質(zhì)可靠的生產(chǎn)質(zhì)量和安全便利的使用質(zhì)量，確1.設(shè)計(jì)符合師生要求100%;制圖差錯(cuò)率≤3%2.采購(gòu)主要原材料合格率100%;3.制版合格率≥98%;4.產(chǎn)品退貨批次率≤2%;師生綜合滿意率≥90%;質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖設(shè)設(shè)人力資源體系主管行政后勤司機(jī)成品倉(cāng)庫(kù)原材料倉(cāng)庫(kù)后工車間印刷車間制版技術(shù)組銷售二部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)設(shè)備部銷售一部物采計(jì)部流部購(gòu)部合部銷售副總1財(cái)務(wù)總監(jiān)綜3.1.5.質(zhì)量管理體系應(yīng)形成文件，并貫徹實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。2.1按照GB/T19001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求及公司的實(shí)際情況，編制了適宜的文件以使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。2.2質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)圖：質(zhì)量手冊(cè)程序文件)管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙部門質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)、工藝文件、外來(lái)文件、記錄表格等其它質(zhì)量文件2.3質(zhì)量手冊(cè)2.4程序文件程序文件包括了公司所有作業(yè)過(guò)程的程序(流程),對(duì)口關(guān)系進(jìn)行了規(guī)定。在質(zhì)量手冊(cè)中進(jìn)行描述，共14個(gè)程序2.5管理制度2.6作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是印刷和制作過(guò)程中關(guān)鍵工序的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、2.7文件管理實(shí)際運(yùn)作保持一致，隨著質(zhì)量管理體系的變化及質(zhì)量方針、2.8文件可呈現(xiàn)任何媒體形式，如紙張、磁盤、光盤或3.1綜合部部負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理各部門質(zhì)量記錄的使用和3.2各部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、收集、整理、保存本部門的質(zhì)量1管理流程2控制要求2.1質(zhì)量記錄表格設(shè)計(jì)、審批和管理1)各部門負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄表格的設(shè)計(jì)，經(jīng)部門負(fù)2)綜合部編制《質(zhì)量記錄清單》,將本公司所有與質(zhì)3)記錄格式需要更改時(shí)，由更改部門提出申請(qǐng)，經(jīng)綜4)質(zhì)量記錄表格經(jīng)綜合部審定后，由使用部門申請(qǐng)，2.2質(zhì)量記錄的填寫1)質(zhì)量記錄的填寫要及時(shí)、真實(shí)、內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、字跡清晰，不得隨意涂改；如因某種原因不能填寫的項(xiàng)目，2)如因筆誤或計(jì)算錯(cuò)誤要修改原數(shù)據(jù)，應(yīng)采用單杠劃2.3質(zhì)量記錄的保存、保護(hù)1)各部門負(fù)責(zé)收集、整理、保存本部門的質(zhì)量記錄。2)綜合部對(duì)各部門質(zhì)量記錄的使用、管理情況進(jìn)行不2.4質(zhì)量記錄的銷毀處理5.1《文件控制程序》7.1管理承諾7.1.1向員工傳達(dá)滿足師生和法律、法規(guī)要求的重要性7.1.2公司最高管理者(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)組織7.1.3每年定期由總經(jīng)理主持召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議，具體7.2以師生為關(guān)注焦點(diǎn)7.2.1確定師生的需求和期望7.2.2將師生的需求和期望轉(zhuǎn)化為要求要求等，只有完全術(shù)性文件、其它質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄等。7.5職責(zé)、權(quán)限與溝通7.5.1公司管理層職責(zé)、權(quán)限1)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益和員2)每年初主持召開(kāi)年度總結(jié)會(huì)議，召集副總經(jīng)理、各3)定期組織管理評(píng)審，對(duì)質(zhì)量管理體系適宜性、充分4)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量手冊(cè)、部門各崗位職責(zé)、權(quán)限的審批5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)所必須的資金、設(shè)備、設(shè)施6)任命管理者代表，明確其職責(zé)和權(quán)限，確保推動(dòng)質(zhì)7)明確溝通或信息反饋渠道，確保公司內(nèi)各級(jí)人員的8)負(fù)責(zé)銷售業(yè)績(jī)的分析、銷售費(fèi)用等各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出費(fèi)9)對(duì)公司人員有調(diào)動(dòng)、任免、晉升、處罰、嘉獎(jiǎng)權(quán)；5.6質(zhì)量承諾及控制方案的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并建立采購(gòu)人檔案，以便招標(biāo)方進(jìn)行監(jiān)督。管理體系的認(rèn)證，并制定了一系列的質(zhì)量控制和保證措施。我公司現(xiàn)有主要生產(chǎn)設(shè)備為2010年以后購(gòu)置，在國(guó)際 動(dòng)多色套準(zhǔn)、自動(dòng)復(fù)卷等多項(xiàng)功能，每個(gè)印刷機(jī)組有17根傳勻墨輥，3根靠版上墨輥，配備自動(dòng)酒精潤(rùn)版系統(tǒng)，非常序檢測(cè)設(shè)規(guī)格型號(hào)測(cè)量范圍主要檢1電子天平上海天平紙張克重定量2磁條檢測(cè)器福建新大陸IS07811/IBM/自定義磁卡、存折磁條有效性3紙張厚度儀哈爾濱量具廠紙張厚度4d/0色度白度計(jì)溫州儀器無(wú)紙張白度5平滑度儀長(zhǎng)春試驗(yàn)機(jī)廠紙張平滑度6撕裂度測(cè)定儀四川長(zhǎng)江紙張撕裂度7抗張力試驗(yàn)機(jī)四川長(zhǎng)江抗張強(qiáng)度8鋼板尺青島量具J長(zhǎng)度檢測(cè)9游標(biāo)卡尺哈爾濱量具廠150mm等125、150等長(zhǎng)度、內(nèi)徑等檢測(cè)分光密度儀美國(guó)X-Rite公司528型0到160%R顏色及色差長(zhǎng)短波紫外燈北京金盾防偽技術(shù)公司一254—365納米熒光油墨讀數(shù)顯微鏡濟(jì)南光學(xué)儀器廠JC10型尺寸誤差專用放大鏡濟(jì)南光學(xué)儀器廠一放大倍數(shù)：10、縮微效果高周波數(shù)字水分儀哈爾濱方達(dá)電子公司水份檢測(cè)紅外激光鑒別器北京明天智光 960納米紅外熒光標(biāo)準(zhǔn)光源上海華利無(wú)顏色及色差條碼檢測(cè)儀英國(guó)AXICON公司EAN128,三九碼條碼質(zhì)量檢測(cè)3.3.2.對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)性培訓(xùn)，提高生產(chǎn)工藝操作水平公司選配具有5年以上操作經(jīng)驗(yàn)、中專以上學(xué)歷、責(zé)任心強(qiáng)的工人配備在生產(chǎn)線上，這些員工均受過(guò)北京印刷學(xué)院和日本內(nèi)外印刷株式會(huì)社的中短期培訓(xùn)，員工素質(zhì)的提高。公司的檢驗(yàn)人員均熟悉產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)定，熟悉掌握產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)要求，具有五年以上的質(zhì)量管理知識(shí)和檢驗(yàn)技能。同時(shí)公司還對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，保障了生產(chǎn)產(chǎn)品的高質(zhì)量。3.3.3.技術(shù)文件管理3.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件公司所執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)文本和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)類文件的制定包括設(shè)計(jì)及工藝文件的技術(shù)要求和數(shù)據(jù)等，均由專人審核必須完全符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。技術(shù)類文件包括設(shè)計(jì)文件的圖樣、圖紙、技術(shù)要求和工藝文件的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢驗(yàn)規(guī)程以及原材料、半成品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等均完整、齊全。對(duì)于技術(shù)類文件的更改、簽署手續(xù)正規(guī)完善。3.2文件管理公司建立完善的技術(shù)文件管理制，設(shè)有技術(shù)部門和專職人員負(fù)責(zé)技術(shù)文件管理，負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)類文件和資料的4.1從產(chǎn)品生產(chǎn)源頭把關(guān)，嚴(yán)格進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗(yàn)行采購(gòu)。每次進(jìn)貨均有質(zhì)檢人員按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證，4.2建立工藝管理制度4.3質(zhì)量控制完工檢5.1過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)公司制定了健全的過(guò)程質(zhì)量控制制度，主要包括檢驗(yàn)規(guī)范、檢驗(yàn)規(guī)定及檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)管理等制度，從印前、印刷到印后工序均做出明確規(guī)定。印前制片由專業(yè)人員對(duì)軟片進(jìn)行3次校對(duì)，確保軟片內(nèi)容與師生提供樣品完全一致，版式與工藝單要求完全一致。在印刷及印后加工過(guò)程是對(duì)憑證印刷實(shí)行質(zhì)檢員3檢制度，即開(kāi)始生產(chǎn)的首檢，生產(chǎn)中的巡檢，和生產(chǎn)完工檢。對(duì)生產(chǎn)操作生產(chǎn)人員實(shí)行自檢和互檢。對(duì)憑證生產(chǎn)要做好全程的各項(xiàng)質(zhì)量記錄，如重要崗位的質(zhì)量跟蹤卡記錄，換紙、換版等原因停機(jī)時(shí)要做好撥碼記錄等。(1)生產(chǎn)車間溫濕度控制：車間溫度控制在23±2℃,相對(duì)濕度55±5%。(2)潤(rùn)版液的控制：我公司印刷機(jī)配備自動(dòng)酒精潤(rùn)版系統(tǒng)，在印刷過(guò)程潤(rùn)版液的PH值應(yīng)控制在5～6,電導(dǎo)率控制在800～1200us/cm。(3)印前工序?yàn)楸ＷC色彩飽和、還原性更好，印前采(4)為控制顏色的數(shù)據(jù)化，采用愛(ài)色麗528密度儀對(duì)每拼每個(gè)C、M、Y、K控制色條實(shí)地密度、網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大、印刷反差、色差等進(jìn)行檢測(cè)，實(shí)地印刷墨色與樣本實(shí)地墨色同色密度差小于0.05,以保證印刷品色彩符合原樣要求，并且每批印刷品色彩一致性。(5)印刷正式生產(chǎn)前機(jī)長(zhǎng)必須先對(duì)印刷品進(jìn)行自檢，自檢合格后由專業(yè)質(zhì)檢人員進(jìn)行首樣簽署，檢驗(yàn)合格后方可正式開(kāi)機(jī)。檢驗(yàn)項(xiàng)目包括印刷品版面格式和內(nèi)容、套印、墨色、規(guī)格尺寸及其他外觀質(zhì)量等。為保證產(chǎn)出產(chǎn)品的色彩一致性，在標(biāo)準(zhǔn)光源下進(jìn)行色彩色調(diào)的檢驗(yàn)。(6)采用印刷機(jī)具備自動(dòng)糾偏、多色自動(dòng)套準(zhǔn)功能以保證印刷品印刷套準(zhǔn)誤差≤0.2mm,正背面套準(zhǔn)誤差≤0.5mm,易撕線套準(zhǔn)誤差<0.5mm,輸送孔孔位套準(zhǔn)誤差≤0.5mm。(7)在印刷過(guò)程中印刷機(jī)長(zhǎng)對(duì)印刷品每100～200張進(jìn)行抽檢，抽檢內(nèi)容包括印刷內(nèi)容、套印、墨色及其他外觀質(zhì)(8)成品裁切時(shí)使用程控機(jī)刀進(jìn)行成品生產(chǎn)，裁切時(shí)尺寸精確、角度正確無(wú)歪斜、四周無(wú)毛刺，成品裁切誤差±5.2最終檢驗(yàn)我公司的產(chǎn)品在出廠前必須做100%的質(zhì)量檢驗(yàn)。由于最終檢驗(yàn)人員應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)和試驗(yàn)，出具產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證，并按規(guī)定進(jìn)行包裝和標(biāo)識(shí)。6、應(yīng)急預(yù)案(1)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案(2)數(shù)量短缺應(yīng)急配送預(yù)案單明細(xì)(分部件)下達(dá)集中采購(gòu)部物料配送管理人員。作業(yè)組須填寫退(換)料單后交給配送人員，由配送組長(zhǎng)確(3)采購(gòu)方緊急訂貨預(yù)案案4、若師生前進(jìn)倉(cāng)內(nèi)庫(kù)存不足，則按照之前約定啟動(dòng)購(gòu)置協(xié)議，按照比采購(gòu)方要求的時(shí)間提前3日的進(jìn)度安排師生調(diào)配，保證采購(gòu)方收貨的及時(shí)性。(4)貨物運(yùn)輸緊急預(yù)案采購(gòu)方一旦有急需運(yùn)送的貨物，我公司在保證貨源的情況下，立即啟動(dòng)本預(yù)案1、優(yōu)先安排我公司自有車輛，立即停止其他貨物的運(yùn)送，全部投入到采購(gòu)方的貨物運(yùn)輸中，保證運(yùn)力充足。2、若自由運(yùn)力不足，則立即向合作的社會(huì)運(yùn)輸公司租用車輛，保證充足運(yùn)力，完成采購(gòu)方對(duì)于貨物的運(yùn)輸要求。3、外雇車輛產(chǎn)生的額外運(yùn)輸費(fèi)用，由我公司承擔(dān)(5)貨物出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題預(yù)案首先說(shuō)明，該項(xiàng)預(yù)案從我公司成立至今，均未實(shí)施過(guò)。但是為了保障采購(gòu)方的利益，我公司依然制定質(zhì)量問(wèn)題處理若我公司接到采購(gòu)方關(guān)于質(zhì)量的投訴，在第一時(shí)間內(nèi)派人員上門落實(shí)問(wèn)題情況，并根據(jù)問(wèn)題情況，按照以下方案處一、我公司一旦確認(rèn)確是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成，無(wú)論何種原因造成我公司首先無(wú)條件進(jìn)行維修或更換，最大限度保護(hù)師生利益。(6)雨季倉(cāng)庫(kù)管理預(yù)案放置于門口等易于進(jìn)水位置，保護(hù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物安全。發(fā)動(dòng)企業(yè)員工和各個(gè)部門.綜合運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)和管理技術(shù)的成果.把組織管理、專業(yè)技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法三者有機(jī)地結(jié)合起來(lái).實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程各因素的控制，建立從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造檢驗(yàn)直至使用服務(wù)的質(zhì)量保證體系.為保事物.以實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，有組織地制訂、修訂和貫徹各種標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程。企業(yè)管理的全過(guò)程.包括從計(jì)劃、實(shí)施、檢查到總結(jié)四個(gè)階段.步步都離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn).這于管理標(biāo)準(zhǔn)(就是把各項(xiàng)管理的工作程序、辦事規(guī)程、業(yè)務(wù)召和要求員工按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行操作。特別是印刷企業(yè)一定要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制.這是保證一是嚴(yán)格工藝紀(jì)律。從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看.影響產(chǎn)品質(zhì)量的行紀(jì)律，保證工藝的質(zhì)量把以上五個(gè)因素切實(shí)有效地控制起來(lái)及時(shí)地消除不良因素.就能保證穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格品和優(yōu)質(zhì)品，這是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的核心。關(guān)于人的管理這是最重要的決定因素。要求操作者牢固樹(shù)立”質(zhì)量第一的思想和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的責(zé)任感按工藝要求生產(chǎn)。關(guān)于材料管理抽檢以保證使用材料的質(zhì)量。關(guān)于設(shè)備管理，要正確地使用，定期維護(hù)保養(yǎng)，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。關(guān)于工藝的管理要求求工作現(xiàn)場(chǎng)清潔、布局合理工具、物品存放有序做到文的質(zhì)量現(xiàn)狀，系統(tǒng)地分析質(zhì)量發(fā)展動(dòng)態(tài)，以便有效地預(yù)防始記錄和臺(tái)賬加以綜合統(tǒng)計(jì)和分析，從中看出問(wèn)題，找出規(guī)律，分析原因，研究對(duì)策。企業(yè)掌握質(zhì)量指標(biāo)主要有兩一等品率；另一類是工作質(zhì)量指標(biāo)，如合格品率、廢品率、廢品產(chǎn)生和變化的規(guī)律，以采取技術(shù)和組織措施，減少或杜絕廢品。對(duì)廢品和質(zhì)量事故要做到“三不放過(guò)，即找不到原因不放過(guò)；沒(méi)有提出防患措施不放過(guò)，當(dāng)事人沒(méi)有得到教育不放過(guò)?！钡膬?nèi)容.是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本、最起碼的職能。檢驗(yàn)的內(nèi)容包括：進(jìn)廠的原材料、生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)器設(shè)備、工藝驗(yàn)的方法是按工藝分段，有預(yù)先檢驗(yàn)、中間檢驗(yàn)和最后檢驗(yàn)三種。特別是最后檢驗(yàn).是在成品出廠前進(jìn)行的建議.這理之外.機(jī)器設(shè)備的好壞及員工的操作技能水平是重要的條件。那么在機(jī)器設(shè)備條件相對(duì)固定的情況下，只有不斷地提高員工的技術(shù)水平，產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)不斷地提高。那么如為不是用力氣的時(shí)代了?，F(xiàn)在的工人既要有健康的體魄，又要有一定的文化知識(shí)。特別是從事印刷的工作者，整天與文字、色彩打交道，由于受文化的熏陶，素有”半個(gè)文理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷掌握新的理論知識(shí)，才能掌握和了歷史發(fā)展和進(jìn)步的“節(jié)拍”,才能夠勝任自己的工作，產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)有保證。認(rèn)真學(xué)習(xí)，又要努力提高操作水平，要在“練”字上下功術(shù)比賽、質(zhì)量比賽等活動(dòng)，練出一套過(guò)硬的操作技能，以1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督制度。3)對(duì)原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評(píng)估和監(jiān)督。4)監(jiān)督和管理對(duì)外購(gòu)產(chǎn)品和材料的檢驗(yàn)評(píng)估工作。5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)估、產(chǎn)品資料的審核。6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運(yùn)輸、到貨驗(yàn)收、貨物更換等全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量。7)監(jiān)督整個(gè)供貨計(jì)劃的執(zhí)行，確保順利完成安裝。8)定期參加工作會(huì)議，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)1)把好原材料采購(gòu)的質(zhì)量關(guān)，必須符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求。2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理，組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級(jí)人員的職責(zé)。3)加強(qiáng)全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)。4)對(duì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須重新生產(chǎn)，達(dá)到合5)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，保證生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)程的可追溯性。(1)成立專門的采購(gòu)部門，對(duì)采購(gòu)的整個(gè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。(2)制定項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，完善所有采購(gòu)文件。包括：合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；工程技術(shù)規(guī)范的要求；采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃；運(yùn)輸和交貨條件；質(zhì)量鑒定和檢查方法。(3)所有原材料必須有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)單據(jù)(4)采購(gòu)部門負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO-19000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購(gòu)手冊(cè)》,對(duì)本項(xiàng)目所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控(5)采購(gòu)物資時(shí)，須在經(jīng)審定的合格供方名冊(cè)中選擇合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料(6)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方(7)加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)量員一名。采購(gòu)物資(包括分供方采購(gòu)的物資),根據(jù)國(guó)家和地方政府主管部門的和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣(8)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)復(fù)試不合格的材料堅(jiān)決退驗(yàn)，合格后方可使用，嚴(yán)禁無(wú)證和不合格材料用于該工程(9)所有的主要材料都必須是優(yōu)等品，并在進(jìn)貨過(guò)程中精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程的要求；從材料的(10)材料、物資須在經(jīng)考察確認(rèn)合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商家采購(gòu)所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)。確保用在工程上的材料都是(12)材料供應(yīng)商提供材料時(shí)，必須根據(jù)合同提供產(chǎn)品清楚和明顯，這些標(biāo)識(shí)必須保證不被表面處理或涂層所覆蓋，而且不能影響物質(zhì)的使用功能，對(duì)于會(huì)隨時(shí)間迅速變1)明確項(xiàng)目所需的主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施類型和數(shù)2)指定專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施管理人員，保障整個(gè)項(xiàng)目中的設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備的安全。3)檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的存貨量及檢測(cè)記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。4)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施進(jìn)行定期的檢測(cè)和保養(yǎng)維護(hù)。5)明確生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)施的使用技術(shù)要求。1)在運(yùn)送前，對(duì)成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運(yùn)送要求的，可以使用原包裝；否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸和搬運(yùn)記號(hào)。2)根據(jù)產(chǎn)品類型，選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。3)在包裝以外，還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋，防止或減輕運(yùn)送過(guò)程中震動(dòng)、1)貨物按照計(jì)劃運(yùn)送到師生指定地點(diǎn)之后，招標(biāo)方負(fù)責(zé)人和我方安裝人員共同接收貨物并驗(yàn)收。2)按照供貨清單，核對(duì)貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。3)進(jìn)行驗(yàn)收。包括設(shè)備外觀、配件、說(shuō)明書(shū)等內(nèi)容。4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少，不予簽收。我方負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨，保證不影響進(jìn)度。檢，生產(chǎn)制作完畢后由專職檢驗(yàn)員專檢，確保廣告品的色彩、尺寸、形位等符合規(guī)定要求。(2)每道工序檢驗(yàn)完畢后由檢驗(yàn)員認(rèn)可后才準(zhǔn)轉(zhuǎn)序。(3)對(duì)流水線作業(yè)的生產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行首檢，定時(shí)抽檢，確保廣告品尺寸、顏色、外觀質(zhì)量符合招標(biāo)文件要求。均應(yīng)嚴(yán)格按程序?qū)徍速|(zhì)保資料、外觀、檢驗(yàn)，且抽樣檢查用戶指定的特殊精度或其他特殊要求應(yīng)充分滿足。生產(chǎn)設(shè)(6)檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)制作人員在生產(chǎn)制作期多指導(dǎo)，多督促。(7)在保證質(zhì)量、周期的條件下接何種類型的印件，做好印刷工序的周期管理和裝訂工序的周期管理，及時(shí)掌握來(lái)樣、來(lái)片、來(lái)料情況，做好調(diào)度協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)流程(8)鼓勵(lì)積極推廣使用新技術(shù)、新工藝和新材料，加強(qiáng)設(shè)備更新?lián)Q代和從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，把產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化工序質(zhì)量控制，建立有效的質(zhì)量檢查體系，強(qiáng)化產(chǎn)品管理，做好產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)工作。(9)強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度工作，合理規(guī)定印制周期，“齊、清、定”將出版印件交接。參觀學(xué)習(xí)印刷工藝流程，明確印裝工藝的選擇等。(10)加強(qiáng)送簽樣和送評(píng)樣書(shū)(質(zhì)檢)工作，承印單位在產(chǎn)品印裝好后必須先送簽樣后發(fā)貨入庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后再重新返工，造成師生拒簽樣書(shū)標(biāo)準(zhǔn)的一律不得缺檢、漏送，也不得因質(zhì)量挑不出來(lái)，達(dá)不到評(píng)檢標(biāo)準(zhǔn)的不送，質(zhì)量做得怎么樣，評(píng)比結(jié)果看一看，對(duì)質(zhì)量、周期做得好的企業(yè)業(yè)務(wù)要重點(diǎn)傾斜。(11)嚴(yán)格按照施工單、樣張要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)；認(rèn)真做好印刷過(guò)程中的抽樣校對(duì)工作，每隔一定時(shí)間抽檢一定數(shù)量的印張，檢查墨色是否和樣張一致，印刷品是否有粘錄，必要時(shí)要加大抽檢頻次；注意水墨平衡，及時(shí)調(diào)整好水量和墨量；認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)工作，經(jīng)常檢查油槽存油常響聲；每日清潔設(shè)備上的紙粉和油污。套印準(zhǔn)足、上下一致，白邊保留符合規(guī)定要求，無(wú)臟、無(wú)(13)裝訂整齊、牢固，切口光潔，尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)(15)印張數(shù)字準(zhǔn)確，碼放整齊。(16)若產(chǎn)品不符合師生要求，本公司予以當(dāng)場(chǎng)解決。如果屬于質(zhì)量問(wèn)題，本公司在最短的工作日內(nèi)予以重印。水的污染第四章進(jìn)度保障措施品的質(zhì)量顯著下降，尤其銅版紙類會(huì)粘結(jié)成塊，變成廢品。存放印刷品的庫(kù)房和公司的溫度在18～20℃為在60%～70%。?！?專人、專車、專線。專人——公司安排4名工作人員實(shí)施配送方案，由配送抽出3輛運(yùn)輸車輛，實(shí)施專車配送，完全能夠確保按時(shí)送達(dá)專線——我公司規(guī)劃的專線配送路線為3條：誠(chéng)心----誠(chéng)心誠(chéng)意貼心----站在對(duì)方角度考慮問(wèn)題，以心換心師生1%的不滿意等于100%的不滿意，在整個(gè)服務(wù)鏈上a.客服部b.市場(chǎng)部3.作好與師生的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋(1.在產(chǎn)品制作之司規(guī)定收取師生的定金2.產(chǎn)品制作完畢后，及時(shí)聯(lián)系師生，與產(chǎn)品部、師生一起三方共同審核廣告方案3.收取尾款)c.產(chǎn)品部1根據(jù)市場(chǎng)部提供的資料和意見(jiàn)加以分析，完成廣告創(chuàng)d.行政部e.財(cái)務(wù)部過(guò)程中，師生部還負(fù)責(zé)與廣告師生的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋，務(wù)而設(shè)計(jì)的，其模式框圖如第345頁(yè)圖。師生部的人員崗位