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文檔簡介
住宅小區(qū)物業(yè)管理工作探討一、住宅小區(qū)物業(yè)管理特點(diǎn)隨著現(xiàn)代居住方式的不斷改變,物業(yè)管理既有普通服務(wù)型行業(yè)的特點(diǎn)但又有著不同于其他服務(wù)性質(zhì)工作的特點(diǎn),主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):1.社會(huì)性。住宅小區(qū)是人們居住、生活的聚集地,居住在小區(qū)里面的人從事著各種各樣的行業(yè),人口結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜,是整體社會(huì)的一個(gè)重要組成部分。不同的居民有著不同的素質(zhì)、不同的需求,所以在小區(qū)的物業(yè)管理中就會(huì)有社會(huì)化的現(xiàn)象發(fā)生,因此說,物業(yè)管理具有很強(qiáng)的社會(huì)性質(zhì)。2.整體性。現(xiàn)代大型住宅小區(qū)的功能具有多樣性,會(huì)根據(jù)周邊配套設(shè)施需求,不但可以居住,也可以辦公、娛樂休閑等等。小區(qū)物業(yè)管理的內(nèi)容包括了:日常的衛(wèi)生保潔、綠化、安全保衛(wèi)、公共設(shè)施的維護(hù)、規(guī)范進(jìn)出小區(qū)的車輛行為、管理業(yè)主房屋裝修業(yè)務(wù)等等,這些內(nèi)容組成了一個(gè)管理整體,需要小區(qū)物業(yè)管理處提高綜合服務(wù)質(zhì)量,提升業(yè)主的滿意度。3.服務(wù)性。住宅小區(qū)業(yè)務(wù)管理的目的就是為了滿足業(yè)主們居住、生活的需要,所以物業(yè)管理要以為業(yè)主們創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、舒心、安全、滿意的居住環(huán)境為己任,這也是物業(yè)管理最終的整體目標(biāo)。而且,物業(yè)管理要在合同規(guī)定的額范圍內(nèi)提供基本的服務(wù)之外,還要結(jié)合小區(qū)特點(diǎn)和業(yè)主需求提供有針對性的個(gè)性化服務(wù)。4.復(fù)雜性。由于住宅小區(qū)內(nèi)居住的人員素質(zhì)、需求各不相同,對物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求也不一樣,有些對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求高一點(diǎn),有些則低一點(diǎn),而且由于小區(qū)業(yè)主的收入水平和物業(yè)管理消費(fèi)意識(shí)存在著差別,對物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也多持有不同意見。另外,住宅小區(qū)的物業(yè)管理在實(shí)施過程中也會(huì)涉及到市政管理、水電氣供暖供應(yīng)、公安、街道辦事處等部門,所以說小區(qū)物業(yè)管理具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。二、基于業(yè)主滿意度的物業(yè)管理措施小區(qū)的物業(yè)管理處是為小區(qū)內(nèi)集體業(yè)主提供服務(wù)的,跟其他服務(wù)性質(zhì)的工作一樣,目標(biāo)都是為了提高業(yè)主的滿意度,具體而言可以從以下幾方面措施入手。1.規(guī)范小區(qū)車輛管理。隨著經(jīng)濟(jì)收入的提高,越來越多的居民都擁有了自己的轎車,在一些大型小區(qū),進(jìn)出車輛非常的多,占道亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重,甚至在上下班的高峰期還會(huì)出現(xiàn)小區(qū)道路擁堵和車輛碰擦情況,車多位少問題相當(dāng)突出。為解決這些問題,首先作為業(yè)主要自覺將車停放在劃定的停車位置,物業(yè)管理處要制定管理措施懲罰占道停車行為;其次,增加監(jiān)控?cái)z像頭,物業(yè)人員加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)的巡邏,發(fā)現(xiàn)占道停放車輛和堵住車庫門的情況要進(jìn)行規(guī)勸,對碰擦事故進(jìn)行取證;最后,限制外來車輛停放到小區(qū)內(nèi),在車位和空間有限的情況下優(yōu)先滿足小區(qū)內(nèi)業(yè)主需求。2.維護(hù)小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境是需要廣大業(yè)主共同來維護(hù)的,隨便扔點(diǎn)小垃圾雖然是小事,但是如果大家都這么不自覺的話,就會(huì)造成嚴(yán)重的衛(wèi)生問題。小區(qū)內(nèi)有一些場所是供休閑散步用的,保潔員上午才打掃干凈,下午就會(huì)因?yàn)閭€(gè)別業(yè)主隨意丟食品垃圾,變得很臟,或是垃圾只丟在垃圾桶旁邊,在夏天季節(jié)總會(huì)發(fā)出惡臭。維護(hù)小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,首先就要求業(yè)主共同自覺戒除隨意扔垃圾的習(xí)慣,將體積較大的垃圾,比如紙箱之類的不要堆放于樓道,也不要隨意丟棄在垃圾桶旁;其次,是保潔員要經(jīng)常擦拭垃圾桶,引導(dǎo)業(yè)主往垃圾桶丟垃圾時(shí)掀開垃圾蓋;最后,物業(yè)管理需要定期指派專業(yè)人員進(jìn)行小區(qū)消毒和綠化修整,防止蚊蠅滋生。3.物業(yè)與業(yè)主多些溝通諒解。物業(yè)管理處在日常的管理工作中要多站在業(yè)主的角度考慮問題,業(yè)主也要多支持物業(yè)人員的工作,多給予理解,這樣才會(huì)令到小區(qū)多了份和諧。業(yè)主和物業(yè)人員都有不同的脾氣和處理方式,在對一些問題的處理上,多幾分謙讓、多幾分理解,心平氣和的共同探討解決的方法。比如,因?yàn)楣艿谰€路維修需要暫時(shí)停止水、電、氣、暖的供應(yīng)時(shí),物業(yè)管理處要提前通知業(yè)主做好準(zhǔn)備;比如,會(huì)產(chǎn)生噪聲污染的一切房屋裝修項(xiàng)目禁止在周末進(jìn)行,以免影響到業(yè)主的休息;對于業(yè)主投訴的問題,物業(yè)管理處應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理并給予答復(fù)等等。4.消除隱患,保障小區(qū)的安全。物業(yè)管理的重要職責(zé)之一就是保障小區(qū)業(yè)主人身和財(cái)產(chǎn)的安全。住宅小區(qū)發(fā)生失竊、甚至命案的事時(shí)有發(fā)生,一旦發(fā)生這種問題,物業(yè)有著不可推卸的責(zé)任。業(yè)主繳納了物業(yè)費(fèi),物業(yè)就有義務(wù)承擔(dān)和履行保障小區(qū)安全的責(zé)任。因此,物業(yè)要制定相應(yīng)的安全管理措施,消除潛在的安全隱患。比如,在重要位置安裝監(jiān)控器,一旦出現(xiàn)失竊事件,調(diào)取錄像取證;采用登記方式對外來拜訪人員進(jìn)行登記管理;加強(qiáng)巡邏,震懾偷盜行為的出現(xiàn);小區(qū)如有水池,要做好圍蔽措施,防止小孩失足
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