二級建造師機電工程實務輔導案例分析

二級速立師機電工程實務輔導案例分析

［案例1］某機械廠為擴大生產(chǎn)實力，新建壓力加工車間。通過招投

標確定由機電安裝總承包一級企業(yè)的A公司實施工程總承包。車間的主要

安裝任務有2000液壓機安裝、起重量分別為15t和10t的橋式吊車安裝、工

業(yè)加熱爐制作安裝、液壓機的液壓系統(tǒng)（10）安裝、動力照明系統(tǒng)安裝等。

液壓機為典型的三梁（上橫梁、活動橫梁、下橫梁）四柱結(jié)構(gòu)形式，總重

量約為180t,最重部件下橫梁為45t,最長部件立柱為9.50m,直徑巾820.

問題：（1）依據(jù)工程對象，在布置臨時設施時應特殊考慮哪些問題？為

什么？（2）液壓機安裝前，現(xiàn)場必需具備什么條件？（3）橋式吊車安

裝單位編制了吊裝方案，在進行吊裝方案交底時還應考慮哪些問題？（4）

液壓機安裝過程中，質(zhì)量限制的重點是什么？對于立柱和橫梁上孑L的直

徑測量、橫梁安裝水平度等須要用哪些特殊規(guī)的檢測器具？［案例1］答：

（1）應考慮在車問旁邊搭設較為封閉、并具備卸貨實力的大型臨時設施,

以備液壓機部件進場時卸車存放；耐火材料的存放等。液壓機部件重量大,

又是機械精加工件，不宜在室外或露天存放。存放時還應考慮防止立柱變

形的措施。工業(yè)爐砌筑用的耐火材料不能淋雨，應在室內(nèi)存放。（2）

液壓機安裝前，現(xiàn)場必需具備的條件包括對設備基礎的驗收和基礎的預

壓。因為液壓機基礎的不勻整沉降，會對設備的運用帶來嚴峻后果，而且

重型設備的基礎預壓對安裝過程中保證檢測數(shù)據(jù)的精確、牢靠也是有幫助

的。（3）橋式吊車安裝單位在進行吊裝方案交底時還應考慮進行施工平

安交底，特殊是吊車軌道施工的平安技術(shù)措施。（4）液壓機安裝過程中，

質(zhì)量限制的重點是安裝前應對立柱的直線度和圓度、橫梁上孔的直徑、相

對位置、橫梁上孔及加工端面的垂直度等進行檢測；施工過程中應對立柱

安裝的垂直度、橫梁安裝的水平度進行檢測。須要用大直徑外徑千分尺和

內(nèi)徑千分尺、框式水同等特殊規(guī)的檢測器具。

［案例2］機電安裝總承包一級企業(yè)的A公司總承包某機械廠新建壓力

加工車間的機電設備安裝工程。車間的主要安裝任務有2000液壓機及起重

量10t的橋式吊車安裝、工業(yè)加熱爐制作安裝、液壓機的液壓系統(tǒng)（10）

安裝、給排水和消防管道安裝、動力照明系統(tǒng)安裝等。工業(yè)加熱爐運用城

市自然氣作為燃氣。用電電源由廠變電所通過專供電纜引入車間，但變電

所須要增容。設計要求對液壓系統(tǒng)管道除了進行系統(tǒng)水壓試驗和沖洗外，

還要進行酸洗，以保證管道內(nèi)的干凈。水電安裝工程通過招標由B勞務公

司擔當。問題：（1）設備、材料進場驗收后應留意哪些事項？哪些應

特殊引起留意？為什么？（2）該工程施工中，有哪些環(huán)境因素須要考慮

并實行措施？（3）在工程項目實施過程中，還涉及到哪些特地的法律法

規(guī)？（4）B勞務公司進場前應辦理的手續(xù)和提交的文件有哪些？（5）

管道安裝前應做的準備工作有哪些？［案例2］答：（1）設備、材料進場

驗收后應留意遵循保管的有關(guān)規(guī)定，特殊應引起留意的是液壓機部件和耐

火材料的保管要求。（2）該工程施工中，機械設備清洗后廢油（清洗劑）

的處置、液壓系統(tǒng)酸洗后酸洗液的處置必需考慮對環(huán)境的影響，并須要實

行措施妥當處置。（3）工程項目實施過程中除了通用的法律法規(guī)外，還

應遵循特地的法律法規(guī)包括：《中華人民共和國電力法》、《中華人民共

和國計量法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程平安生產(chǎn)管理條

例》、《特種設備平安監(jiān)察條例》等。（4）A單位首先應同B單位簽訂勞

務分包合同，確定雙方的責任和義務，同時還應及B單位簽訂平安合同。

B單位進場時應向A單位提交營業(yè)執(zhí)照復印件，企業(yè)資質(zhì)證書復印件，進

入現(xiàn)場項目經(jīng)理和管理人員的名冊及資格證書復印件，施工人員名冊，特

殊工種施工人員名冊及上崗證、考試合格證、平安操作證等。（5）管道

安裝前應做好的工作有：1）管道進入現(xiàn)場，由總包持材質(zhì)檢驗報告、合

格證、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書等文件復印件向監(jiān)理報驗，批準之后才能安裝。

2）報驗批準后，應對管道進行除銹、涂一層底漆，做好防腐并清理管內(nèi)

壁；鍍鋅鋼管應清理內(nèi)外壁雜污。3）參加施工圖紙的設計交底和圖紙會

審。4）總包單位分別向分包和施工人員進行技術(shù)交底，技術(shù)交底包括交

質(zhì)量、平安、進度、施工方法和技術(shù)措施5）上述工作做完后，應由施工

技術(shù)人員依據(jù)施工圖紙到現(xiàn)場進行實地測量，并繪出安裝工藝示意圖，在

此基礎上，進行放線、下料、制作和安裝支架。6）進行管道套絲加工或

坡口加工等。

［案例3］某機電總承包一級企業(yè)通過招標接入一幢35層的商務辦公

樓宇的機電安裝工程。合同中規(guī)定工程承包范圍包括：給排水、電氣、空

調(diào)通風系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和電梯安裝。工程所需6臺電梯和安裝在33層設

備房的4臺冷水機組已由業(yè)主招標選定生產(chǎn)廠家，并及空調(diào)冷水機組生產(chǎn)

廠簽訂了供貨合同。由于招標時電梯生產(chǎn)廠是包安裝的，為便利施工管理,

業(yè)主授權(quán)總承包單位按招標條件及生產(chǎn)廠簽訂供貨和工程安裝合同。其他

分部分項工程的分包方可由總承包企業(yè)按規(guī)定選擇。企業(yè)選定某消防工程

專業(yè)公司負責消防系統(tǒng)工程施工。選定某機電作業(yè)勞務公司負責給排水施

工作業(yè)。其余任務由企業(yè)勞務分公司負責。目標工期不行延誤，每延誤

一天扣罰總承包單位5萬元人民幣。問題：（1）冷水機組和電梯都是

甲供設備嗎？它們應由哪個單位負責監(jiān)造？（2）一般有哪些分部分項工

程須要編制特地的施工方案？請為總承包企業(yè)的施工組織總設計開列一

個特地施工方案清單（要求不少于三個方案并注明編制單位）（3）由于

某些緣由目標工期延誤了，總承包單位有可能及哪些單位發(fā)生索賠？（4）

電梯安裝時，一安裝工人從高處墜落受了重傷，哪些單位應立刻開展什么

工作？調(diào)查分析事故緣由時發(fā)覺工人是從二樓電梯口不當心掉落的，當

時梯口圍欄被拆走，這是哪一類緊急源造成的事故？（5）室內(nèi)消火栓系

統(tǒng)完工后，專業(yè)承包公司在屋頂選二個消火栓進行試射試驗，達到設計要

求可否進行驗收？為什么？［案例3］答：（1）冷水機組是甲供設備。電

梯不是甲供設備。前者由業(yè)主負責監(jiān)造，后者由總承包企業(yè)監(jiān)造。（2）

一般難度較大，施工工藝比較困難，技術(shù)及質(zhì)量要求較高，接受新工藝的

分部分項工程要編制特地施工方案。本工程的施工方案清單中至少可以列

出以下三個：電梯安裝施工方案由電梯生產(chǎn)廠編制，消防系統(tǒng)調(diào)試方案，

由消防工程專業(yè)公司編制，空調(diào)冷水機組吊方案，由總承包企業(yè)編制。（3）

如目標工期延誤，總承包企業(yè)有可能及下列單位發(fā)生索賠：業(yè)主、電梯生

產(chǎn)廠、機電作業(yè)勞務公司。（4）電梯安裝出現(xiàn)工傷事故，總承包企業(yè)和

電梯生產(chǎn)廠應立刻啟動“平安生產(chǎn)事故應急預案”并按預案組織分工做好

以下工作：1）組織指揮施工現(xiàn)場人員搶救傷員，解除險情。實行措施防

止事故擴散擴大。2）愛惜現(xiàn)場實行一切可能措施防止人為或自然因素的

破壞，始終到事故結(jié)案或調(diào)查組認定事故緣由已清楚時方可解除。這是一

起其次類緊急源造成的人身傷案事故。（5）還不能進行驗收。因為按《建

筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》條規(guī)定（屬強制性條文）：

室內(nèi)消火栓系統(tǒng)平安完成后應取屋頂層（或水箱問內(nèi)）試驗消火栓和首層

取二處消火栓做試射試驗。只在屋頂取二處試驗未符合規(guī)范要求。

［案例4］某機電安裝公司在開發(fā)區(qū)承接了一項工業(yè)廠房設備安裝工

程。工程內(nèi)容包括：給排水、電氣和鍋爐、電梯安裝等。合同明確：工程

設備由安裝公司負責選購。可按有關(guān)規(guī)定自行選擇工程分包商共同完成任

務。公司確定把鍋爐和電梯分包給兩個專業(yè)工程公司完成，其余由企業(yè)自

行完成。問題：（1）機電安裝公司應對哪些單位進行許可證資格審查？

依據(jù)是什么？（2）本工程策劃配備人力資源時應配備哪些特種作業(yè)人

員？他們應具備什么條件才能上崗作業(yè)？（3）“規(guī)范”中要求鍋爐的冷

水系統(tǒng)安裝完畢后，必需進行水壓試驗，其目的是什么？（4）施工臨時

用電申請已經(jīng)受理，但由于開發(fā)區(qū)內(nèi)施工單位太多，電網(wǎng)供電不能滿足施

工須要。公司租賃一臺柴油發(fā)電機組以應急需。出租單位和柴油發(fā)電機組

操作人員都具備相應資質(zhì)。是否可以運用？簡述其理由？（5）機電安裝

公司的項目經(jīng)理認為鍋爐和電梯已分包給專業(yè)工程公司，企業(yè)又對其資

質(zhì)、資格進行過審查，以往合作施工的幾項工程都順當?shù)赝ㄟ^驗收，對它

們就不用怎么管了，你認為對嗎？理由是什么？［案例4］答：（1）機

電安裝公司應對鍋爐專業(yè)工程公司和電梯工程專業(yè)公司。鍋爐和電梯制造

廠家進行許可證資格審查。依據(jù)是《特種設備平安監(jiān)察條例》關(guān)于特種設

備制造安裝改造的許可制度。（2）應配備下列特種作業(yè)人員：焊工、起

重工、電工、架子工、探傷工、試驗工。他們都要按規(guī)定經(jīng)過專業(yè)培訓合

格后持證上崗。其證書應在規(guī)定的有效期內(nèi)。（3）“規(guī)范”要求鍋爐的

汽水系統(tǒng)安裝完畢必需進行水壓試驗的目的是：檢查鍋爐和省煤器的制造

質(zhì)量（耐壓強度和嚴密性）確保鍋爐在供熱系統(tǒng)工作壓力變更時的平安性

和牢靠性。（4）仍不行運用。其理由如下：依據(jù)《電力法》第26條規(guī)

定：申請新裝用電、臨時用電、增加用電、容量變更用電和終止用電應當

依照規(guī)定的程序辦理手續(xù)。機電安裝公司運用后備電源要告知供電部門征

得同意，妥當實行平安技術(shù)措施，防止自備電源誤入市政電網(wǎng)。（5）項

目經(jīng)理的看法是不對的。因為總承包方對分包方和分包工程施工，應從施

工準備，進場施工、工序交驗，竣工驗收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量平安、

進度、工程款支付等進行全過程的管理。

［案例5］某商業(yè)大廈的機電安裝工程，由業(yè)主通過公開招標方式確

定了具有機電安裝工程總承包一級資質(zhì)的A單位承接，同時將制冷站的空

調(diào)所用的制冷燃氣漠化鋰機組、電氣、管道等分包給具有專業(yè)施工資質(zhì)和

壓力管道安裝許可證的B單位負責安裝，設備由業(yè)主供應。在及A單位簽

定的施工合同中明確規(guī)定A單位為總包單位，B單位為分包單位。問題：

（1）在項目開工前，總包A單位項目部進行項目管理實施規(guī)劃和施工組織

設計交底時，分包B單位是否須要派人參加？（2）燃氣管道安裝前，應

通過什么方式向什么部門申報告之？（3）在燃氣管道焊接過程中，現(xiàn)場

監(jiān)理工程師發(fā)覺一名正在焊接的焊工所持焊工操作證已到期，應如何處

理？同時該焊工原有此項目的合格證也已到期，應當如何處理？（4）B

單位在制冷站安裝工程完成，經(jīng)自檢合格后，通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織

檢查驗收是否符合程序？（5）工程驗收一年后，四周居民向環(huán)保部門投

訴，制冷站的冷卻塔夜間噪聲很響，同時業(yè)主發(fā)覺制冷站內(nèi)制冷管道滴水,

試問業(yè)主應找誰處理？費用由誰擔當？［案例5］答：（1）應派人參加。

機電安裝工程總承包項目經(jīng)理部在進行項目管理實施規(guī)劃或施工組織總

設計或施工組織設計的交底，總承包項目經(jīng)理部各層面和分包方有關(guān)管理

技術(shù)人員參加。（2）書面告之直轄市或者設區(qū)的市級特種設備平安監(jiān)督

管理部門。涉及生命平安、緊急性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電

梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施七種為特種設備。該工程中的燃

氣管道安裝屬于壓力管道安裝范疇，依據(jù)《特種設備平安監(jiān)察條例》的有

關(guān)規(guī)定：特種設備在施工前，應由具備相應資質(zhì)的施工單位將擬進行的特

種設備安裝、改造、修理狀況書面告之直轄市或者設區(qū)的市級特種設備平

安監(jiān)督管理部門，告之后方可施工。（3）屬于無證操作應立刻停止該焊

工的焊接工作，對到期后該焊工施焊的壓力管道接頭，按有關(guān)規(guī)定進行檢

驗、處理。在機電安裝工程中焊工、起重工、電工、叉車工、架子工等屬

于特殊工種作業(yè)人員，應按國家平安生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)制定的一系列方法和制

度，強制性地使從事緊急環(huán)境作業(yè)的工人通過培訓取證，駕馭本工種的平

安操作技能和平安學問，以保證在緊急環(huán)境下條件下的平安作業(yè)。另外該

焊工所從事的壓力管道焊接工作屬于特種設備，應按《特種設備平安監(jiān)察

條例》和國家質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的管理方法和制度，對焊工培訓、考試、發(fā)證

及上崗進行管理。該焊工所從事的焊接項目合格證到期，已不具備接著焊

接的資格，應重新培訓考試合格后方可焊接。所以應對到期后該焊工施焊

的壓力管道接頭，按有關(guān)規(guī)定進行檢驗、處理。（4）不符合程序。分包

單位對開工、關(guān)鍵工序交驗、竣工驗收等過程經(jīng)自行檢驗合格后，均應事

先通知總包單位組織預驗收，認可后再由總包單位代表通知業(yè)主和監(jiān)理工

程師組織檢查驗收。（5）在保修期內(nèi)，由總包A單位組織人員進行管道

滴水保修，費用自理；幫助業(yè)主修理冷卻塔，費用由業(yè)主擔當。依據(jù)《建

設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，供熱和供冷系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修期為二個采

暖期或二個供冷期，所以本工程在質(zhì)量保修期內(nèi)。業(yè)主可以找總包A單位

進行處理?？偘麬單位組織分包B單位或自行對管道滴水滲漏現(xiàn)象進行保修

處理，費用自理。冷卻塔屬于甲供設備，本身質(zhì)量問題，不屬于施工單位

工程保修范圍，但施工單位幫助修理，費用由業(yè)主擔當。

［案例6］某廠熱力外網(wǎng)管道安裝工程，由A單位總承包，A單位選擇

了經(jīng)業(yè)主同意，并經(jīng)監(jiān)理單位進行資質(zhì)審查合格的B單位作為分包擔當管

溝和混凝土管道支架的施工，C單位作為分包擔當管道防腐保溫的施工。

在整個施工中發(fā)生了以下事務。事務1：A單位在管道施工中質(zhì)檢員發(fā)覺,

管道坡度以及膨脹節(jié)部分圖紙設計內(nèi)容及國家有關(guān)工程質(zhì)量標準和規(guī)范

不符合。隨即該質(zhì)檢員提交書面報告給監(jiān)理工程師要求改正并提出建議方

案。后經(jīng)監(jiān)理工程師同意，并由監(jiān)理工程師下發(fā)監(jiān)理指令執(zhí)行。事務2：

在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā)覺B單位施工的混凝土管道支架存

在質(zhì)量隱患，為此，監(jiān)理工程師同時向A單位發(fā)出整改通知。A單位在隨

即回函中稱B單位所施工內(nèi)容是經(jīng)業(yè)主同意并經(jīng)監(jiān)理單位審查合格進行

分包的，所以不擔當該部分工程的質(zhì)量責任。事務3：為趕工期，A單位

要求C單位在施工中運用了未經(jīng)報檢的保溫材料。監(jiān)理工程師在工地巡察

中發(fā)覺，因此上報總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師立刻向A單位下達了暫停

施工的指令，同時要求C單位將該材料進行檢驗，該指令同時報告了業(yè)主。

十天后檢驗報告出來，證明材料合格可以施工，隨后總監(jiān)理工程師下發(fā)

指令復原正常施工。問題：（1）事務1中問題處理程序和過程是否妥

當？應當如何處理？（2）事務2中A單位的說法是否正確？為什么？

（3）事務3中由于材料檢驗停工十天和部分材料損害，C單位就自身遭

受的損失向A單位提出補償要求。而A單位稱此次停工是執(zhí)行監(jiān)理指令，

C單位應向業(yè)主提出索賠。A單位的說法是否正確？為什么？C單位的損

失應由誰擔當？［案例6］答：（1）不妥當。質(zhì)檢員不行干脆上報并提出

建議方案。應將上述問題提交項目部技術(shù)部門，由項目部技術(shù)部門確認

后，以書面聯(lián)系單的形式將問題和建議方案供應應業(yè)主或設計方。待設計

方出具設計變更通知，經(jīng)業(yè)主審查確認后才能施工。（2）不正確。分包

合同不能解除總包單位任何義務和責任。分包B單位的任何違約行為導致

工程損害或給業(yè)主造成的損失，總包A單位都擔當連帶責任。（3）A單

位的說法不正確。A單位的說法不正確，因為C單位及業(yè)主沒有合同關(guān)系，

一切糾紛和索賠都應通過總包A單位提出。C單位的損失是因為遵照總包

A單位指令運用未經(jīng)報驗材料所至，其責任不在業(yè)主方，不應由業(yè)主擔當。

C單位的損失應由總包A單位負責擔當。

［案例7］某安裝工程公司擔當了某合資公司的沖壓車間機電設備安裝

工程建設，其中機電設備安裝的核心部分是一臺萬噸水壓機的安裝。問

題：（1）某安裝工程公司在施工前應編制施工組織總設計，簡述編制施

工組織總設計的主要內(nèi)容有哪些。（2）在施工組織設計中施工方案的清

單中，最典型的施工方案是什么？簡述施工方案編制的主要內(nèi)容。（3）

針對萬噸水壓機的安裝，安裝公司提出多種施工方案，為此進行技術(shù)經(jīng)濟

比較，請問施工方案經(jīng)濟評價的常用方法是什么？技術(shù)水平比較的內(nèi)容是

什么？［案例7］答：（1）施工組織總設計的主要內(nèi)容有：1）工程概況

和施工特點、難點分析；2）施工部署和對業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、

分包單位的協(xié)調(diào)；3）主要安裝施工方法；4）施工總進度支配；5）施

工資源需用量支配，包括：勞動力，主要材料、部件，生產(chǎn)工藝設備，施

工機具和測量、檢驗設備等；6）全場性的施工準備工作支配；7）質(zhì)量、

平安、現(xiàn)場文明施工的策劃和保證措施；8）施工總平面圖含現(xiàn)場制作車

間和制作流水生產(chǎn)線布置等；9）主要技術(shù)經(jīng)濟評價指標。（2）施工方

案編制的主要內(nèi)容是：1）工程概況及施工特點；施工對象的名稱、特點、

難點、和困難程度；施工的條件和作業(yè)環(huán)境；須要解決的技術(shù)和要點。2）

確定機電安裝工程施工程序和依次：應按通過技術(shù)經(jīng)濟比較或分析條件制

約后確定施工方法，依據(jù)機電安裝施工規(guī)律、特點和閱歷，合理確定施工

程序和機電安裝工程各專業(yè)施工依次，確定施工起點流向。3）資源的配

置和要求：應按實際狀況確定勞動力配置；施工機械設備和檢測器具配置;

臨時設施和環(huán)境條件完善全部配置的資源，實力均應滿足須要。4）進度

支配支配：依據(jù)已確定的施工方法，確定關(guān)鍵技術(shù)的要求，實行相應的技

術(shù)措施，依據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應條件，依據(jù)施工過程的合理施

工依次及施工原則，用橫道圖或網(wǎng)絡圖，對工程從起先施工到全部竣工，

確定其全部施工過程在時間上空間上的支配和相互協(xié)作關(guān)系。5）工程質(zhì)

量要求：依據(jù)工程的要求，提出質(zhì)量保證措施；以相應的規(guī)范、標準作為

依據(jù)，確定應達到的質(zhì)量標準；確定檢測儀器及方法；明確受特種設備

平安監(jiān)察條例規(guī)定須監(jiān)督的部分（如起重機安裝），以利剛好溝通并接受

有關(guān)機構(gòu)的監(jiān)督。6）平安技術(shù)措施：通過緊急源辨識，確定相應的對策,

制定平安技術(shù)和措施；防止違章指揮和違章操作；必要時設立緊急區(qū)域，

做出標記或監(jiān)護；明確文明施工及愛惜環(huán)境方面的要求和措施。（3）施

工方案經(jīng)濟評價最常用的方法是綜合評價法。技術(shù)水平比較的內(nèi)容有：

1）技術(shù)效率：所預選的幾種技術(shù)在單位時間內(nèi)完成工作量的大小。如吊

裝技術(shù)中的起吊噸位，每噸時間間隔，吊裝直徑范圍，起吊高度等；焊接

技術(shù)中能否適應的目材，焊接速度，熔敷效率，適應的焊接位置等；無

損探測技術(shù)中的單片、多片射線探傷等；測量技術(shù)中平面、空間、自動記

錄、繪圖等。2）技術(shù)的先進性：評估方案所選用的技術(shù)在同行業(yè)中是否

處于領先水平。所設計的方案技術(shù)創(chuàng)新是否可以評價。方案的先進性可分

為內(nèi)部開發(fā)和外部引進或外引加改造三種類型。還可以統(tǒng)計創(chuàng)新技術(shù)和點

數(shù)占本方案總的技術(shù)點數(shù)的比率來體現(xiàn)方案的技術(shù)水平。3）方案的經(jīng)濟

性：所選擇的幾種方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，已確定在滿足要求的狀況下費

用最低的方案。4）方案的重要性：所選方案在某項目、開拓某行業(yè)領域

或在企業(yè)自身技術(shù)發(fā)展等方面所處的地位及推廣應用的價值。

［案例8］某施工單位（乙方）總承包某合資企業(yè)汽車模具車間機電設

備及通風空調(diào)等附屬設施安裝工程，在施工中發(fā)生以下幾項事務：事務1：

由于某施工單位（乙方）今年生產(chǎn)任務緊，施工作業(yè)人員驚惶，欲將機電

設備安裝分包給另一企業(yè)，為此特向業(yè)主和監(jiān)理單位申請分包，業(yè)主和監(jiān)

理不同意將此部分進行分包。但同意附屬設施工程分包給丙單位。（1）

事務1中，乙方申請將機電設備安裝分包給另一企業(yè)是否合理？為什么？

工程分包的范圍是什么？（2）事務2中，乙方的答復是否妥當？為什么？

（3）對分包工程管理的主要依據(jù)是什么？（4）簡述通風空調(diào)工程風管

系統(tǒng)的制作要點。事務2：施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)覺丙單位施工的工

程存在風管制作質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)向乙、丙兩施工單位發(fā)出了整改通

知。乙施工單位回函稱丙施工單位施工的工程是經(jīng)建設單位同意進行分包

的，所以本單位不擔當該部分工程質(zhì)量責任。問題：［案例8］答：（1）

乙方申請不合理。因為本工程機電設備安裝是主體工程，工程分包的范圍

是總承包指定的或業(yè)主指定的分包項目；不屬于主體工程，總承包單位考

慮分包施工更有利于工程進度和質(zhì)量；一些專業(yè)性較強的分部工程分包，

分包方必需具備相應技術(shù)資格。（2）不妥當。因為分包單位的任何違約

行為導致工程損害或給建設單位造成損失，總承包單位擔當連帶責任。

（3）對分包工程施工管理的主要依據(jù)是：工程總承包合同、分包合同、

承包方現(xiàn)行的有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度。總承包方及監(jiān)理單位的

指令，施工中接受的國家、行業(yè)標準及有關(guān)法律法規(guī)。（4）1）風管材

料的選擇，包括材質(zhì)和厚度必需按設計或規(guī)范要求的規(guī)定做。2）非金屬

風管板材，首先應是防火不燃，其次就是材料和膠粘劑必需是環(huán)保的。在

工藝性能上粘接必需要堅實，不能有脫落并具體自由散發(fā)實力。3）鍍鋅

鋼板及含有愛惜層的鋼板拼接，應接受咬接或鉀接，且不得有十字形拼接

縫。4）矩形風管角鋼法蘭四角處應設螺栓孑L,同一批量加工的相同規(guī)

格法蘭，其螺栓孔排列應具有互換性。5）風管應依據(jù)大?。〝嗝娉叽纾?，

板材厚度及內(nèi)部工作壓力的等級，應對風管實行相應的加強措施，比如加

筋，加撐，補強、加固、支撐等。具體做法可以按設計要求做，設計無規(guī)

定，應按規(guī)范規(guī)定做。

［案例9］某機電安裝公司承接了一條汽車生產(chǎn)線安裝工程，工作內(nèi)容

有：沖壓線、車架線、車身焊裝線、總裝配線、油漆線以及上述車間的公

用設施、空壓站、鍋爐房等，合同工期為12個月。其油漆車間的安裝準

備分包給具有相應資質(zhì)的其他單位施工。項目合同簽訂后，公司選派了

項目經(jīng)理，組建了項目經(jīng)理部，公司及項目經(jīng)理簽訂了“項目管理目標責

任書”.項目經(jīng)理部全面綻開各項工作。項目經(jīng)理部在開工前做了如下工

作：（1）建立了項目組織管理機構(gòu)，建立了項目管理制度及規(guī)定；（2）

組織進行了合同的交底，明確了合同內(nèi)容，了解了業(yè)主的需求；（3）施

工圖紙經(jīng)過會審并由設計部門進行了設計交底，施工預算已編制；（4）

項目經(jīng)理組織進行了項目施工組織設計的編制并完成；（5）生產(chǎn)和生活

臨設建設已按總平面圖設計的要求設置完成；（6）主要材料已完成選購

招標工作，空壓站、鍋爐房內(nèi)等甲供設備，可以接連進場；（7）施

工機械設備等已進入現(xiàn)場，測量檢測儀器等通過鑒定并在有效期內(nèi)；（8）

勞動力已支配，可以隨時進場；（9）及油漆車間的分包單位簽訂了分包

合同并支配進場施工；（10）現(xiàn)場各建筑物土建結(jié)構(gòu)、設備基礎完成并

通過業(yè)主驗收，項目經(jīng)理部也已完成設備基礎的復查工作。項目經(jīng)理部

依據(jù)上述準備狀況向業(yè)主提交了開工報告。問題：（1）該項目如何進

行單位、分部、分項工程的劃分？（2）施工組織設計應由誰組織編制？

（3）油漆車間分包合同簽訂中應考慮哪些問題？（4）項目經(jīng)理部依據(jù)

土建完成狀況、設備到貨狀況、材料供貨狀況以及施工人員支配和施工機

具等狀況，確定分期分批施工。首先進行空壓站、鍋爐房、焊裝線、油漆

線的施工。上述做法是否妥當？應當如何處理？［案例9］答：（1）單位

工程是具備獨立施工條件并能形成獨立運用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一

個單位工程；能形成生產(chǎn)產(chǎn)品的車間、生產(chǎn)線和組合工藝裝置以及各類動

力站等各自為一個單位工程。為此，可以考慮將沖壓線、車架線、車身焊

裝線、總裝配線、油漆線、空壓站、鍋爐房作為單位工程（或子單位工程）。

分部工程是按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定分部工程；按設備所屬的工藝系統(tǒng)、

專業(yè)種類、機組和區(qū)域劃分為分部工程。為此可以按單位工程分專業(yè)來確

定分部工程。如車間生產(chǎn)線的機械設備安裝、電氣設施安裝，車間工藝管

道安裝，車間動力、照明安裝，鍋爐筑爐、自動限制等等。分項工程是按

主要工程材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。如空壓管道、蒸汽管道、

循環(huán)水管道、冷卻水管道等安裝、電纜橋架安裝、電纜敷設、配管接線、

防腐保溫等等。（2）施工組織設計應由項目部總工程師（技術(shù)負責人）

組織編制，而不是由項目經(jīng)理組織。（3）及油漆車間的分包單位簽訂分

包合同并支配進場施工不妥。因為施工單位將油漆車間分包給其他具有資

質(zhì)的單位施工，不屬于業(yè)主指定的分包工程，所以施工單位在確定分包和

選定分包隊伍前，須征得業(yè)主代表（監(jiān)理工程師）的認可。在未征得業(yè)主

同意就進行分包并簽定分包協(xié)議明顯不妥。（4）不當。在保證工期的前

提下，實行分期分批施工，既可使各具體項目快速建成，盡早投入運用，

又可在全局上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，削減臨設工程數(shù)量，降低工程

成本。所以本工程分期施工是可以的，但至于分幾期施工，各期工程包含

哪些項目，則要依據(jù)生產(chǎn)工藝要求、業(yè)主的要求、工程規(guī)模大小和施工難

易程度、資金、技術(shù)資源等狀況由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方共同探討確定。

在實際過程中施工單位分期施工的考慮不全面且未及業(yè)主和監(jiān)理單位共

同探討確定，所以不妥，應重新和業(yè)主、監(jiān)理單位共同探討確定。

［案例10］某機電安裝工程公司生產(chǎn)任務不足，人員機械大量閑置，企

業(yè)虧損?，F(xiàn)一從事食品加工的公司投資建設生產(chǎn)廠房，該公司還支配在國

內(nèi)多個地區(qū)設置分廠。機電安裝公司確定進行投標，而此次投標單位較

多，競爭對手力氣較強。但該安裝公司經(jīng)調(diào)整投標策略，擊敗全部對手獲

得中標機會，并簽訂合同。合同約定工期6個月，工期懲處額為3000元

/天，接受固定總價合同，工程保修期一年。該工程于2003年3月8日

正式開工。在施工過程中，因設計變更使得安裝公司原已選購的主

要材料規(guī)格不符合設計要求，只得退貨并重新選購，由此耽擱20天，另

因雨天不能正常施工，延誤工期10天。該工程于2003年10月8日竣工，

為了使產(chǎn)品盡快打入市場，該食品加工公司領導確定不經(jīng)竣工驗收即投入

運用。次年2月，該公司在運用生產(chǎn)線過程中發(fā)覺質(zhì)量問題，該公司要

求安裝公司進行修理，但安裝公司認為工程未經(jīng)過驗收而提前運用，按合

同規(guī)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題應由業(yè)主自行擔當責任，因而拒絕修理。問題：

（1）該施工企業(yè)投什么性質(zhì)的標？并簡述在什么狀況下接受。（2）影

響投票決策的主觀因素有哪些？（3）該工程工期延誤30天，安裝公司

是否擔當責任？若擔當責任，工期延誤懲處數(shù)額為多少？（4）該工程未

閱歷收投入運用，發(fā)生質(zhì)量問題安裝公司是否應當擔當責任？應如何處

理？［案例10］答：（1）施工企業(yè)投的是虧損標。虧損標是一種特殊手

段，一般是在下列狀況下接受，即：本企業(yè)已大量空閑，嚴峻虧損，若中

標后至少可以使部分工人、機械運轉(zhuǎn)、削減企業(yè)虧損；或者為在對手林立

的競爭中奪得頭標，壓低標價；或是為了在本企業(yè)經(jīng)營有優(yōu)勢的地域擠垮

企圖插足的競爭對手；或為打入市場，取得拓寬市場的立足點而壓低標價。

上述狀況，所屬不正常，但在激烈的市場競爭中，也有此類決策。（2）

影響投標決策的主觀因素有：技術(shù)實力、經(jīng)濟實力、管理實力、業(yè)績信譽

實力。（3）工程工期共延誤30天，其中20天是由于設計變更造成安裝

公司選購的主要材料退貨和重新訂貨所造成的，安裝公司對此不擔當責

任。雨天是正常的氣候條件，安裝公司在制定進度支配和確定工期時應當

考慮這一因素，故由此所造成的10天工期延誤應當由安裝公司擔當責任,

工期延誤懲處數(shù)額為30000元。（4）工程未閱歷收即按業(yè)主要求投入運

用，投入運用之日（10月8日）即可視為工程移交之日，由此發(fā)生的質(zhì)量

問題由業(yè)主擔當。但出現(xiàn)故障的時間在工程質(zhì)量保修期內(nèi)，所以安裝公司

應擔當保修責任，派人檢查修理。檢查質(zhì)量問題的確是由于安裝公司的施

工責任或施工質(zhì)量不良造成的，安裝公司負責修理并擔當修理費用。質(zhì)量

問題是由雙方的責任造成的，應協(xié)商解決，商定各自的經(jīng)濟責任，由安裝

公司負責修理。質(zhì)量問題是由于業(yè)主供應的設備、材料等質(zhì)量不良造成的，

應由業(yè)主擔當修理費用，施工單位幫助修理。質(zhì)量問題的發(fā)生是因業(yè)主（用

戶）責任，修理費用由安裝公司負擔。

「案例11」某公司中標承包15萬m.機電安裝工程，其中包括變配電、

備用發(fā)電機組、冷凍機、消防泵房、空調(diào)機組等設備安裝和管線敷設。問

題：（1）機電安裝工程總承包項目經(jīng)理部在工程前期準備工作中，向分

承包方和內(nèi)部各層面管理人員、技術(shù)人員作施工任務劃分的交底內(nèi)容應包

括哪些？（2）施工組織設計經(jīng)批準后總工程師進行交底的內(nèi)容包括哪

些？（3）項目開工前主管工程師向?qū)I(yè)施工員和施工作業(yè)隊、施工班組

進行施工任務交底的內(nèi)容包括哪些？（4）規(guī)范對施工中電纜橋架、支架

及導管的接地或接零有何強制性要求？（5）規(guī)范對電氣設備及燈具的專

用接地線或接零愛惜線有何規(guī)定？為什么？「案例1」答：（1）施工任

務劃分的交底內(nèi)容應包括：總承包方及業(yè)主簽訂施工合同的有關(guān)內(nèi)容和

要求，介紹機電安裝工程的概況和特點，介紹施工現(xiàn)場相關(guān)方及各相關(guān)方

及項目經(jīng)理部的關(guān)系，明確組織協(xié)調(diào)要求和溝渠道，明確總承包方和分承

包方的施工任務劃分狀況，工程項目管理目標和內(nèi)容，進行目標分解，提

出限制要求。（2）施工組織設計交底的內(nèi)容應包括：工程概況施工特點

和難點分析施工布署，主要施工方法，施工總進度支配，全場性的施工準

備工作支配，施工資源總須要量支配、施工總平面圖和各項主要經(jīng)濟技術(shù)

指標……須要進一步編寫施工方案的清單，并落實負責編制責任人。全場

性施工準備工作支配實施的責任分工。實施機電安裝工程施工組織總設計

的有關(guān)要求，包括信息溝通傳遞渠道。解決施工難點的策劃方向。由機

電安裝總承包方擔當設備選購供應的狀況（3）對施工作業(yè)隊，施工

班組進行施工任務交底的內(nèi)容包括：介紹工程概況和特點，設計意圖，施

工具備的條件。接受的施工方法或工藝，施工依次及施工進度要求。依據(jù)

施工質(zhì)量驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準、施工質(zhì)量應達到的要求和目標。針對

施工作業(yè)場所和施工人員操作中風險狀況，明確已識別的風險源及應實行

的防范措施，對重大風險因素應實行的相應管理方案和限制要求，及其他

相關(guān)專業(yè)工種的施工協(xié)作及接口關(guān)系，機電安裝工程中各工種進行交叉或

平行作業(yè)時的協(xié)調(diào)和留意事項。（4）《規(guī)范》中規(guī)定：金屬電纜橋架及

其支架和引出的金屬電纜導管必需接地（）或接零（）牢靠，且符合下列

規(guī)定：金屬電纜橋架及其支架全長應不少于兩處及接地（）或接零（）

干線相連接；非鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端跨接銅芯接地線，接地線最

小允許截面積不小于4。鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端，不跨接接地線，

但連接板兩端不少于兩個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。（5）

《規(guī)范》中規(guī)定：電氣設備及燈具的運用接地線或接零愛惜線，應單獨及

接地干線（網(wǎng)）相連，電氣線路中的工作零線不得作為愛惜接地線用。

因為電氣線路中的工作零線有可能有電流通過，若接線接觸不行靠，反而

會產(chǎn)生火花而嚴峻影響平安。

「案例2」某公司承包某綜合性大樓的機電安裝工程，其中包括電梯、

通風空調(diào)、采暖、給排水和消防自動滅火噴淋管道等安裝工程。問題：

（1）安裝過程中參及的工人有焊工、電工、起重工、架子工、鉗工和普

工，其中哪些工種人員屬特種設備作業(yè)人員？（2）須要編制的電梯安裝

施工方案有哪些主要內(nèi)容？（3）電梯施工平安技術(shù)措施要點是什么？

（4）管道安裝后應對系統(tǒng)進行哪些試驗？（5）消火栓安裝試壓合格后

做什么試驗？如何做？「案例2」答：（1）屬特種設備作業(yè)的人員有焊

工、起重工、電工、架子工。（2）編制電梯安裝施工方案的主要內(nèi)容有:

1）工程概況及施工特點；2）施工程序和依次；3）資源配置和要求；4）

進度支配支配；5）工程質(zhì)量要求；6）平安技術(shù)措施。（3）電梯施工

平安技術(shù)措施要點是：1）防止經(jīng)層門洞墜落人員及向井道內(nèi)拋擲雜物，

層門洞靠近井道壁外側(cè)設置堅實的圍封，圍封高度不小于1.2m,并設置

警示標記或告誡性文字。2）防止頂層機房預留孔有雜物向下跌落，用臨

時蓋板封堵，并在機房內(nèi)壁上設有告誡性指示。3）如電梯井道內(nèi)設腳手

架，腳手架進行施工作業(yè)，則腳手架，腳手板搭設后應閱歷收合格方準運

用。4）如井道內(nèi)腳手架或腳手板是可燃材料構(gòu)成，要考慮有適當?shù)姆阑?/p>

措施。5）井道內(nèi)作業(yè)人員熟知高空主體作業(yè)的各項規(guī)定，并在作業(yè)中細

致執(zhí)行。（4）管道安裝完畢，應按設計或規(guī)范要求對管道系統(tǒng)進行壓力

試驗、真空度試驗和泄漏性試驗等。無承壓管道系統(tǒng)應做灌注試驗。（5）

消火栓必需做試射試驗，以便檢驗消防系統(tǒng)的運行牢靠，通過試射，不僅

能檢驗并考核消防系統(tǒng)的承壓實力，也能檢驗消火栓的噴射實力及運用效

果，從而證明其消防是否平安、穩(wěn)定，牢靠。試射具體做法是：1）試射

一般取有代表性的三處：屋頂取一處，首層取二處。屋頂試驗用消火栓試

射可測得消火栓的出水流量和壓力（充溢水柱）；首層取二處消火栓試射,

可檢驗兩股充溢水柱同時噴射到達最遠點的實力。3）試射場確定要有人

看管，屋頂應向院內(nèi)和無人停留處試射；首層應選定未裝修、無任何設備

和物資的部位試射；試射現(xiàn)場應找好排水出路（旁邊有無排水口，地漏、

管道排水井等）。4）屋頂消火栓壓力表應經(jīng)校驗，指針轉(zhuǎn)動應靈敏，正

確。5）握槍的人員應經(jīng)培訓，能正確運用水槍，能正確推斷充溢水柱長

度，細致記錄。

「案例3」A公司擔當了某工業(yè)裝置的設備、管道安裝工程及空壓站工

程，依據(jù)合同規(guī)定裝置中的設備全部由業(yè)主自行選購。在設備安裝完畢

并單機試運轉(zhuǎn)合格后，投運前的檢查中發(fā)瑚了設備制造焊縫在一超標的線

狀缺陷。試設備設計壓力8.9,設計溫度350℃,設備簡體材料為16.業(yè)主

組織對焊縫缺陷分析后，確定由A公司負責對焊接缺陷清除并進行補焊。A

公司擁有相應的壓力容器制造資質(zhì)，具有該鋼種的焊接工藝評定和焊接實

踐閱歷。問題：（1）簡述空壓站壓縮機及管道連接的技術(shù)要點。（2）

A公司是否應接受業(yè)主的確定負責修理焊縫缺陷？（3）A公司應如何實施

對該缺陷的修理？（4）該質(zhì)量問題的處理發(fā)生的費用應由誰擔當？「案

例3」答：（1）空壓站壓縮機及管道連接，如施工工藝處理不當，很簡

潔造成管道及設備連接處產(chǎn)生配管應力，如不消退配管應力，設備機體或

多或少會產(chǎn)生位移，導致同心度超差，引起機組的振幅超標，軸承過熱等。

為了解除配管對機組的附加應力，消退機組運行不利因素，管道安裝時，

應接受無應力配管。無應力配管即是接受合攏組對法，以遠離設備法蘭

接口的一端為始點，朝轉(zhuǎn)動設備法蘭方向逐段配管，當管道安裝至轉(zhuǎn)動設

備確定距離后，再以轉(zhuǎn)動設備法蘭口為始點，向原始點方向配管。管端口

及設備法蘭之間這段距離的管段稱為調(diào)整管段。用調(diào)整管段及設備的連

接，使其自由正確對中。管段組對后，可以將管段卸下，在平臺上焊管

段，并將焊接管段焊縫盡量進行失效處理，讓管段應力充分釋放。經(jīng)多次

反復校定和組對調(diào)整后，才能將管道及設備連接。而在進行調(diào)整之前，還

應將彈簧支架的定荷卡板取下，并登記冷態(tài)負荷值和位移值。經(jīng)上述方法,

可以避開焊接應力影響，保證管道及轉(zhuǎn)動設備自由對中，在自由的狀態(tài)下，

法蘭平行度和同軸度滿足要求。（2）應當接受。1）線狀缺陷的返修，

在該公司的實力范圍之內(nèi)；2）雖然設備的選購是業(yè)主，但設備安裝

過程是制造過程的持續(xù)，A公司也有責任幫助業(yè)主妥當處理，以使投資盡

早發(fā)揮作用。（3）A公司首先應當明確的是，該設備屬壓力容器，而壓

力容器的修理必需告知管理特種設備的技術(shù)監(jiān)督部門。其次，返修該焊接

缺陷應當：1）確定缺陷的精確部位；2）分析缺陷產(chǎn)生的緣由；3）制

訂返修方案，包括缺陷的清除、補焊的方法、補焊的工藝措施、以及補焊

后應進行的檢驗等；方案應經(jīng)批準，并盡量征得業(yè)主和制造廠家的同意；

4）實施補焊；5）補焊完成后，按該設備的原設計要求進行后續(xù)檢查，

包括外觀檢查、焊縫無損探傷、焊后熱處理等；6）全部檢查符合設計要

求后，將全部技術(shù)資料移交業(yè)主存檔。（4）應當由業(yè)主擔當處理該問題

的全部費用。因為依據(jù)合同規(guī)定，設備的選購責任是業(yè)主的，到達現(xiàn)場

的設備缺陷的返修費用當然應當業(yè)主負責。

「案例4」某中藥制藥廠安裝工程項目，經(jīng)過招投標由具備機電安裝

總承包一級資質(zhì)的A公司實施工程總承包。土建工程的主要內(nèi)容包括一幢

四層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的主廠房和配套的辦公生活設施。安裝工程的主要內(nèi)

容包括常壓攪拌桶、內(nèi)有搪玻璃襯里的高壓蒸汽夾套反應釜、2臺客貨兩

用電梯以及其他通用設備安裝；給排水及工藝管道安裝；通風及空調(diào)系統(tǒng)

安裝；35/10變配電安裝及調(diào)試。生產(chǎn)所需蒸汽由市政熱網(wǎng)供應，生產(chǎn)

廢水由工廠預處理后排入城市污水管網(wǎng)。總承包合同規(guī)定，工藝設備由業(yè)

主訂購，總承包方負責監(jiān)造。問題：（1）總承包單位在策劃實施該項目

時應留意哪些內(nèi)外聯(lián)系環(huán)節(jié)？為什么？（2）為了保證工期，總承包單位

該如何策劃工程分包？對分包單位有哪些要求？（3）總承包單位如何策

劃設備監(jiān)造？（4）現(xiàn)場檢查時發(fā)覺搪玻璃襯里的高壓反應釜被焊接飛濺

物灼傷，總承包單位該如何處理？「案例4」答：（1）本工程項目涉及

到的內(nèi)外部協(xié)調(diào)管理的環(huán)節(jié)有：1）總承包及分包之間；2）土建及安裝

之間；3）安裝工程各專業(yè)之間；4）供電部門；5）市政部門；6）技

術(shù)監(jiān)督部門；7）總承包及業(yè)主之間；8）總承包及監(jiān)造設備制造廠之間。

因為供電部門涉及變電所用電；市政部門涉及熱網(wǎng)接入和污水排出的接

口；技術(shù)監(jiān)督部門涉及電梯安裝的監(jiān)督檢驗；監(jiān)造設備制造廠涉及設備的

監(jiān)造過程；其他都是涉及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。（2）中藥廠是一個

以設備和工藝為主的生產(chǎn)企業(yè)，選擇機電安裝施工企業(yè)作為總承包單位也

是可行的，但機電安裝施工企業(yè)不愿定具備房屋建筑施工資質(zhì)。在策劃分

包時，首先必需考慮主要生產(chǎn)工藝系統(tǒng)不能分包，應自行組織施工；其次

必需選擇有資質(zhì)的分包單位；第三要經(jīng)過對分包單位的考察評價，并征得

業(yè)主的同意；第四要訂立合同，明確總分包關(guān)系和各自的職責。對土建分

包單位應具備廠房建立的相應資質(zhì)；對電梯安裝單位和蒸汽管道（如屬壓

力管道）的安裝單位應具備技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的特種設備安裝許可證。

（3）設備監(jiān)造是一個新課題，我國實施設備監(jiān)造制度不久。首先必需指

派對夾套、襯里設備的制造有確定閱歷的技術(shù)人員；其次必需取得設備監(jiān)

造師資格；第三應編制設備監(jiān)造大綱及相應的程序；第四是做好監(jiān)造過程

的記錄。夾套、搪玻璃設備的監(jiān)造要點：1）夾套的壓力試驗；2）鋼

襯里層的表面處理；3）搪玻璃層的表面質(zhì)量；4）鋼殼體制造按壓力容

器規(guī)定實施。（4）現(xiàn)場檢查時發(fā)覺搪玻璃襯里的高壓反應釜被焊接飛濺

物灼傷，是施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故?？偝邪鼏挝粦罁?jù)質(zhì)量事故處理

“四不放過的原則，首先，組織施工人員分析事故產(chǎn)生的緣由；對事故進

行細致的調(diào)查；對責任人員和其他參及施工的人員進行肅穆的指責和教化

（包括對責任人的行政處分和經(jīng)濟懲處）；制訂類似事故再次發(fā)生的預防

措施，并寫出事故調(diào)查報告，其次，必需對搪玻璃襯里的損傷部位由制造

廠進行返修，以達到質(zhì)量要求（因為搪玻璃襯里的損傷會干脆影響中藥產(chǎn)

品的質(zhì)量），并擔當全部費用。第三，全部記錄必需存人工程檔案，移交

業(yè)主。

「案例15」某鍋爐安裝工程的業(yè)主在招標文件中規(guī)定，為了避開漏項,

要求參加投標的單位依據(jù)施工圖和有關(guān)依據(jù)自行編制工程量清單并報價。

為了保密和提高標底的精確性，業(yè)主又分別托付了兩位注冊造價工程師分

別編制標底，規(guī)定在開標前將標底送交評標委員會。最終，具有鍋爐安裝

資質(zhì)的A單位中標。問題：（1）業(yè)主要求投標單位編制工程量清單，是

否合適？為什么？（2）標底的編制方法是否可行？為什么？（3）標底

編制完成后，能否干脆交給評標委員會？為什么？（4）鍋爐安裝前如何

獲得許可？（5）報裝時應準備的文件資料有哪些？「案例15」答：（1）

業(yè)主要求投標單位編制工程量清單是不合適的。因為：1）工程量清單應

在招標文件發(fā)布前編制完成；2）工程量清單應由具備資格的單位或人員

編制。（2）標底的編制方法不符合要求。因為：1）投標單位不能參及

標底的編制；2）兩位注冊造價工程師分別編制的標底不愿定一樣，因此

須要協(xié)調(diào)和審定。“工程建設項目施工招標投標方法”規(guī)定一個工程只能

編制一個標底。（3）標底編制完成后，不能干脆交給評標委員會，也不

能將此作為評標的依據(jù)。只有經(jīng)過審定的標底，才能作為評標的依據(jù)。（4）

鍋爐安裝前，施工單位應會同建設單位前往當?shù)貐^(qū)（局）以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)

督部門進行報裝。（5）報裝時，應帶以下各種資料：1）鍋爐房平面布

置圖及工藝管道安裝圖。2）鍋爐隨機技術(shù)資料：鍋爐產(chǎn)品質(zhì)量證明書，

產(chǎn)品檢驗證書，總圖，蓋有鍋爐產(chǎn)地技術(shù)監(jiān)督部門的圖章的鍋爐本體圖，

強度計算說明書。3）工程施工合同及施工單位擔當相應級別的鍋爐安裝

的“鍋爐安裝許可證”，參加鍋爐安裝施工的工程技術(shù)人員及特種作業(yè)人

員名單和相關(guān)資格證明文件。4）施工單位編制的施工組織設計（鍋爐安

裝），主要施工方案和施工技術(shù)措施等。

［案例16］某機械廠為擴大生產(chǎn)實力，新建壓力加工車間。通過招投

標確定由機電安裝總承包一級企業(yè)的A公司實施工程總承包。車間的主要

安裝任務有2000液壓機安裝、起重量分別為15t和10t的橋式吊車安裝、

工業(yè)加熱爐制作安裝、液壓機的液壓系統(tǒng)（10）安裝、動力照明系統(tǒng)安裝

等。液壓機為典型的三梁（上橫梁、活動橫梁、下橫梁）四柱結(jié)構(gòu)形式，

總重量約為1803最重部件下橫梁為453最長部件立柱為9.50m,直徑中

820.問題：（1）依據(jù)工程對象，在布置臨時設施時應特殊考慮哪些問

題？為什么？（2）液壓機安裝前，現(xiàn)場必需具備什么條件？（3）橋式

吊車安裝單位編制了吊裝方案，在進行吊裝方案交底時還應考慮哪些問

題？（4）液壓機安裝過程中，質(zhì)量限制的重點是什么？對于立柱和橫梁

上孑L的直徑測量、橫梁安裝水平度等須要用哪些特殊規(guī)的檢測器具？

［案例］答：（1）應考慮在車間旁邊搭設較為封閉、并具備卸貨實力的大

型臨時設施，以備液壓機部件進場時卸車存放；耐火材料的存放等。液壓

機部件重量大，又是機械精加工件，不宜在室外或露天存放。存放時還應

考慮防止立柱變形的措施。工業(yè)爐砌筑用的耐火材料不能淋雨，應在室內(nèi)

存放。（2）液壓機安裝前，現(xiàn)場必需具備的條件包括對設備基礎的驗收

和基礎的預壓。因為液壓機基礎的不勻整沉降，會對設備的運用帶來嚴峻

后果，而且重型設備的基礎預壓對安裝過程中保證檢測數(shù)據(jù)的精確、牢靠

也是有幫助的。（3）橋式吊車安裝單位在進行吊裝方案交底時還應考慮

進行施工平安交底，特殊是吊車軌道施工的平安技術(shù)措施。（4）液壓機

安裝過程中，質(zhì)量限制的重點是安裝前應對立柱的直線度和圓度、橫梁上

孔的直徑、相對位置、橫梁上孔及加工端面的垂直度等進行檢測；施工過

程中應對立柱安裝的垂直度、橫梁安裝的水平度進行檢測。須要用大直徑

外徑千分尺和內(nèi)徑千分尺、框式水同等特殊規(guī)的檢測器具。

［案例17］機電安裝總承包一級企業(yè)的A公司總承包某機械廠新建壓

力加工車間的機電設備安裝工程。車間的主要安裝任務有2000液壓機及

起重量10t的橋式吊車安裝、工業(yè)加熱爐制作安裝、液壓機的液壓系統(tǒng)

（10）安裝、給排水和消防管道安裝、動力照明系統(tǒng)安裝等。工業(yè)加熱爐

運用城市自然氣作為燃氣。用電電源由廠變電所通過專供電纜引入車間，

但變電所須要增容。設計要求對液壓系統(tǒng)管道除了進行系統(tǒng)水壓試驗和沖

洗外，還要進行酸洗，以保證管道內(nèi)的干凈。水電安裝工程通過招標由B勞

務公司擔當。問題：（1）設備、材料進場驗收后應留意哪些事項？哪

些應特殊引起留意？為什么？（2）該工程施工中，有哪些環(huán)境因素須要

考慮并實行措施？（3）在工程項目實施過程中，還涉及到哪些特地的法

律法規(guī)？（4）B勞務公司進場前應辦理的手續(xù)和提交的文件有哪些？

（5）管道安裝前應做的準備工作有哪些？［案例17］答：（1）設備、材

料進場驗收后應留意遵循保管的有關(guān)規(guī)定，特殊應引起留意的是液壓機部

件和耐火材料的保管要求。（2）該工程施工中，機械設備清洗后廢油（清

洗劑）的處置、液壓系統(tǒng)酸洗后酸洗液的處置必需考慮對環(huán)境的影響，并

須要實行措施妥當處置。（3）工程項目實施過程中除了通用的法律法規(guī)

外，還應遵循特地的法律法規(guī)包括：《中華人民共和國電力法》、《中華

人民共和國計量法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程平安生產(chǎn)

管理條例》、《特種設備平安監(jiān)察條例》等。（4）A單位首先應同B單

位簽訂勞務分包合同，確定雙方的責任和義務，同時還應及B單位簽訂平

安合同。B單位進場時應向A單位提交營業(yè)執(zhí)照復印件，企業(yè)資質(zhì)證書復

印件，進入現(xiàn)場項目經(jīng)理和管理人員的名冊及資格證書復印件，施工人

員名冊，特殊工種施工人員名冊及上崗證、考試合格證、平安操作證等。

（5）管道安裝前應做好的工作有：1）管道進入現(xiàn)場，由總包持材質(zhì)檢驗

報告、合格證、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書等文件復印件向監(jiān)理報驗，批準之后才

能安裝。2）報驗批準后，應對管道進行除銹、涂一層底漆，做好防腐并

清理管內(nèi)壁；鍍鋅鋼管應清理內(nèi)外壁雜污。3）參加施工圖紙的設計交底

和圖紙會審。4）總包單位分別向分包和施工人員進行技術(shù)交底，技術(shù)交

底包括交質(zhì)量、平安、進度、施工方法和技術(shù)措施5）上述工作做完后，

應由施工技術(shù)人員依據(jù)施工圖紙到現(xiàn)場進行實地測量，并繪出安裝工藝示

意圖，在此基礎上，進行放線、下料、制作和安裝支架。6）進行管道套

絲加工或坡口加工等。

［案例8］某機電總承包一級企業(yè)通過招標接入一幢35層的商務辦公

樓宇的機電安裝工程。合同中規(guī)定工程承包范圍包括：給排水、電氣、空

調(diào)通風系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和電梯安裝。工程所需6臺電梯和安裝在33層設

備房的4臺冷水機組已由業(yè)主招標選定生產(chǎn)廠家，并及空調(diào)冷水機組生產(chǎn)

廠簽訂了供貨合同。由于招標時電梯生產(chǎn)廠是包安裝的，為便利施工管理,

業(yè)主授權(quán)總承包單位按招標條件及生產(chǎn)廠簽訂供貨和工程安裝合同。其他

分部分項工程的分包方可由總承包企業(yè)按規(guī)定選擇。企業(yè)選定某消防工程

專業(yè)公司負責消防系統(tǒng)工程施工。選定某機電作業(yè)勞務公司負責給排水施

工作業(yè)。其余任務由企業(yè)勞務分公司負責。目標工期不行延誤，每延誤

一天扣罰總承包單位5萬元人民幣。問題：（1）冷水機組和電梯都是

甲供設備嗎？它們應由哪個單位負責監(jiān)造？（2）一般有哪些分部分項工

程須要編制特地的施工方案？請為總承包企業(yè)的施工組織總設計開列一

個特地施工方案清單（要求不少于三個方案并注明編制單位）（3）由于

某些緣由目標工期延誤了，總承包單位有可能及哪些單位發(fā)生索賠？（4）

電梯安裝時，一安裝工人從高處墜落受了重傷，哪些單位應立刻開展什么

工作？調(diào)查分析事故緣由時發(fā)覺工人是從二樓電梯口不當心掉落的，當時

梯口圍欄被拆走，這是哪一類緊急源造成的事故？（5）室內(nèi)消火栓系統(tǒng)

完工后，專業(yè)承包公司在屋頂選二個消火栓進行試射試驗，達到設計要求

可否進行驗收？為什么？［案例］答：（1）冷水機組是甲供設備。電梯

不是甲供設備。前者由業(yè)主負責監(jiān)造，后者由總承包企業(yè)監(jiān)造。（2）一

般難度較大，施工工藝比較困難，技術(shù)及質(zhì)量要求較高，接受新工藝的分

部分項工程要編制特地施工方案。本工程的施工方案清單中至少可以列出

以下三個：電梯安裝施工方案由電梯生產(chǎn)廠編制，消防系統(tǒng)調(diào)試方案，由

消防工程專業(yè)公司編制，空調(diào)冷水機組吊方案，由總承包企業(yè)編制。（3）

如目標工期延誤，總承包企業(yè)有可能及下列單位發(fā)生索賠：業(yè)主、電梯生

產(chǎn)廠、機電作業(yè)勞務公司。（4）電梯安裝出現(xiàn)工傷事故，總承包企業(yè)和

電梯生產(chǎn)廠應立刻啟動“平安生產(chǎn)事故應急預案”并按預案組織分工做好

以下工作：1）組織指揮施工現(xiàn)場人員搶救傷員，解除險情。實行措施防

止事故擴散擴大。2）愛惜現(xiàn)場實行一切可能措施防止人為或自然因素的

破壞，始終到事故結(jié)案或調(diào)查組認定事故緣由已清楚時方可解除。這是一

起其次類緊急源造成的人身傷案事故。（5）還不能進行驗收。因為按《建

筑給水、排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》條規(guī)定（屬強制性條文）：

室內(nèi)消火栓系統(tǒng)平安完成后應取屋頂層（或水箱問內(nèi)）試驗消火栓和首層

取二處消火栓做試射試驗。只在屋頂取二處試驗未符合規(guī)范要求。

［案例9］某機電安裝公司在開發(fā)區(qū)承接了一項工業(yè)廠房設備安裝工

程。工程內(nèi)容包括：給排水、電氣和鍋爐、電梯安裝