駕校制度大全樣本

駕校制度大全《目錄》校長崗位職責 2副校長崗位職責 2教練員崗位職責 3車輛管理人員崗位職責 3受理員崗位職責 3建檔員崗位職責 4學員投訴解決制度 5消防制度 5設備管理制度 5微機管理規(guī)定 6教練車管理制度 6檔案室管理規(guī)定 7安全領導小組崗位職責 7安全管理制度 8教練場管理制度 8學員管理制度 9教練員管理制度 11油料管理規(guī)定 13安全節(jié)油、節(jié)材獎懲規(guī)定 13駕訓管理制度 14財務管理制度 15食堂管理責任制 16門衛(wèi)崗位責任制 17結(jié)業(yè)考試制度 17校長崗位職責一、受校委托，對學校整體工作統(tǒng)一領導，全面負責。二、抓好全體員工思想政治品德教誨，認真執(zhí)行黨和國家方針政策及法律規(guī)定，實行學校各項規(guī)章制度，使學校整體工作順利進行。三、突出體現(xiàn)學校社會職能及定位，抓好教練員隊伍建設，提高教學質(zhì)量，保證向社會輸出高質(zhì)量、高原則合格技術(shù)人才。四、強化安全管理，注重安全教誨，做好安全防范及各項預案。五、提高全員素質(zhì)，開拓廣大員工社會貢獻意識，廣泛采納意見，傾聽員工呼聲，提高改新工作辦法，強化公司團隊凝聚力，把學校建成一種朝天蓬勃邁進向上集體，為社會作出應有貢獻。副校長崗位職責一、協(xié)助校長全面主持學校進政工作。二、協(xié)助校長制定學校工作籌劃，學校發(fā)展規(guī)劃以及學校各項管理制定，保證學員安全和學校工作有序進行。三、分管學校教學、后勤等工作，督促各部門發(fā)揮職能作用。四、做好各部門這間協(xié)調(diào)工作及學校管理工作。五、努力為學校出謀劃策，協(xié)助校長做好全體教職工思想政治工作，協(xié)助全體教職工樹立對的教誨思想和業(yè)務觀點。六、加強職工政治學習和業(yè)務學習，努力提高教職工政治學習和業(yè)務學習，努力提高教職工政治文化、業(yè)務水平，注重理論、實踐教學學習、摸索、總結(jié)教誨教學規(guī)律。七、經(jīng)常傾聽師生實際困難，提高教職工工作積極性。招生辦崗位職責一、堅持誠信服務，禮貌待人，熱性接待征詢、報名人員，詳細認真解答有關(guān)事宜，力求惠顧人員百分之百滿意。二、認真執(zhí)行國家物價政策有關(guān)規(guī)定，嚴格收費原則，做到公正、公開、透明。三、做好初報學員條件審查工作，健全申請人初期檔案和學籍記錄。四、告知參訓人員權(quán)利、義務和遵守事項。明確退學、勸退、勒令退學詳細內(nèi)容。五、嚴格履行招生崗各項程序規(guī)定及證照領取傳遞和歸檔。教練員崗位職責一、必要按訓練規(guī)程，認真執(zhí)行教學大綱，按總教練編制教案，貫徹單車數(shù)練籌劃。二、嚴格按教學順序教學，貫徹訓練內(nèi)容訓練時間。三、每天訓練前，強化對學員“一分鐘安全教誨”，向?qū)W員明確訓練內(nèi)容、順序、注意事項，并向?qū)W員指定安全待訓區(qū)域待訓。四、堅守工作崗位，不得擅自離職守。并如實填寫教學日記及培訓記錄，嚴格遵守作息時間。五、堅持以人為本，以德教學，因人施教，樹立良好個人形象和學校整體形象。努力學習鉆研教學理論和教學知識，提高自己執(zhí)教水平。車輛管理人員崗位職責一、學校車輛管理人員在校長領導下負責學校教練車輛技術(shù)維修工作和對外車輛修理業(yè)務。二、建立和完善學校教練車輛技術(shù)檔案，對教練車定期維護、保養(yǎng)制定實行籌劃。三、及時修復學校安排故障車輛。準時完畢修復任務，保證車輛維修、維護質(zhì)量。四、加強對本部門員工專業(yè)技術(shù)知識和維修技能培訓工作，達到可以進行車輛二級保養(yǎng)技術(shù)水平。五、配合學校進行車輛故障排除，車輛維修課程實踐教學活動，培養(yǎng)和選拔具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱技術(shù)人員指引學員實踐課程。六、充分運用既有設備、設施進行經(jīng)營創(chuàng)收，完畢七級下達經(jīng)營工作、任務。七、注重財務工作和成本核算工作，不斷減少維修成本，提高維修質(zhì)理。八、嚴格執(zhí)行校規(guī)、場規(guī)、貫徹各項規(guī)章制度，形成團結(jié)向上、積極進取、艱難奮斗、勤儉持家良好風氣。九、完畢學校領導暫時布置工作任務。受理員崗位職責一、認真核對預受理學員手續(xù)齊備狀況。二、及時告知學員需備手續(xù)、受理時間。三、在帶領學員受理過程中，及時外理暫時性事務。四、受理完畢，核對人員及手續(xù)對照，禁止丟失。五、告知學員培訓時間。六、受理后手續(xù)及時轉(zhuǎn)變制卡人員。誠信承諾制度一、學員至上、質(zhì)量至上、服務至上、安全至上、事事從學員滿意出發(fā)。二、禁止向?qū)W員“吃”、“拿”、“卡”、“要”。三、全天候接待報名，無間斷安排培訓，節(jié)假日不休息，風雨天不斷訓，處處為學員以便考慮。四、執(zhí)行物價政策，絕對保證不亂收費、高收費、搭車收費，堅決杜絕請吃送禮，時時為學員承擔著想。五、負責學訓時間達標，技術(shù)嫻熟，考試合格，駕證保證，件件為學員合格負責。六、保證學員報名放心、培訓無憂、生活舒暢、結(jié)業(yè)如愿，樣樣為學員培訓服務。培訓預約、結(jié)業(yè)考試制度一、每星期五為學員培訓預約時間，學校嚴格按教學大綱規(guī)定內(nèi)容及培訓學時培訓。二、培訓內(nèi)容及培訓學時達到規(guī)定后，由教務主任審核教學日記，填寫培訓記錄，預約考試。三、對培訓內(nèi)容及培訓學時不合規(guī)定學員以及沒有參加培訓學員，不予預約。四、各科目段考核內(nèi)容要嚴格執(zhí)行大綱規(guī)定，由操作員及分管教學領導執(zhí)行。五、學員經(jīng)考核后，由學校頒發(fā)結(jié)業(yè)證。六、培訓預約與考試應嚴格按規(guī)定程序辦理，任何人不得弄虛作假，如有違背，嚴肅解決。建檔員崗位職責一、熱情接待入校學員，辦理入學有關(guān)手續(xù)。二、填寫學員登記表，檔案，認真核查所需手續(xù)齊全性。三、耐心詳細簡介辦理過程中應注意事項，培訓時間，證件攜帶。四、教材發(fā)放，協(xié)助辦理照相、體檢手續(xù)。五、分類別完畢手續(xù)轉(zhuǎn)交工作。學員投訴解決制度一、成立學員投訴解決機構(gòu)，投訴電話：，設立意見箱。二、發(fā)布收費原則，誠信承諾制度及各部門崗們不客氣責，接受監(jiān)督。三、對學員搞訴要認真調(diào)查，及時解決，狀況反饋投訴人。四、被訴部門或人員對學員投訴事項要做出解釋或解決意見。五、投訴狀況一經(jīng)核算，學校要依照狀況對有關(guān)人員作出解決直至解除勞動合同。消防制度一、消防器材專人管理、專人負責。二、消防器材管理人員掌握必要消防理論知識和實踐技能。做好防火安全防止和治理工作。做好消防記錄。三、教誨、協(xié)助商戶做好各自倉庫消防工作。四、消防器材要嚴格按操作規(guī)程進行操作。數(shù)量配備充分，布局合理，定人管理，精心保養(yǎng)，及時維修，保持良好狀態(tài)。五、每日出車前，檢查路與否漏油，發(fā)現(xiàn)漏油不得發(fā)動車輛，車輛停駛，應切斷電源，查看有無火種。六、不準帶車充電和使用簡易充電器為電瓶充電。七、每輛教練都必要配備汽車專用滅火器，教練負責管理。設備管理制度一、依照學校教學需要所添置設備，應經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員提出采購方案，經(jīng)學校領導討論批示后，由專業(yè)技術(shù)人員組織錦采購，做到貨比三家，保證產(chǎn)品質(zhì)量。二、設備到位后，由有關(guān)技術(shù)人員構(gòu)成驗收小組，對所購設備進行驗收，填寫驗收清單及驗收小構(gòu)成員名單經(jīng)負責人答學交設備保管人員填寫入庫單。三、設備保管為員對入庫設備填寫詳細產(chǎn)品名稱、型號、技術(shù)規(guī)格、數(shù)量、單價、總價、經(jīng)手人、驗收人等詳細資料。四、學校其他部門需借用設備根據(jù)《學校設備管借用制度》執(zhí)行。五、做好對設備管理工作，對報廢設備提出報廢清單，經(jīng)持術(shù)人員驗證后報學校批復，做好報廢手續(xù)。六、對報廢設備清單，應由技術(shù)人員，負責人、學校領導簽字。七、對遺失設備，應寫出相應報告注明遺失因素，并按關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。微機管理規(guī)定一、非工作人員和測試學員，禁止入內(nèi)。二、微機管理人員要保持機室內(nèi)清潔、整潔、定期開窗、通風。三、開機前，打掃室內(nèi)衛(wèi)生，做好有關(guān)準備工作。開機后，逐機檢查每臺微機操作事項及有關(guān)注意規(guī)定。四、學員進入微機室前要講明微機操作事項及有關(guān)注意規(guī)定。五、學員要順序進入微機室，依次歸座，按正正規(guī)程序操作。六、學員在微機室不許大聲喧嘩、不許打鬧、不許推拉桌椅等易損壞室內(nèi)物設施動作行為，如有損壞，按價補償。七、禁止在機房內(nèi)吸煙、隨處吐痰。八、禁止外來軟件、硬盤進入機房；禁止違規(guī)操作，導致毀壞損失，后果自負。九、測試過程中學員有疑問或不明白之處，可舉手提問。測試操作完畢，順序離開，不許在微機室內(nèi)互相討論、走動。十、工作人員要認真做好學員成績記錄，做到有問必答。十一、測試完畢，逐個關(guān)機，搭上防塵布，關(guān)閉電源、門窗。教練車管理制度一、教練車實行負責制，所有問題均有該車教練員負責。二、未經(jīng)批準，不準擅自動用車輛。三、每期開訓前，提前三天對車輛進行檢查、維護。四、培訓時實行成班列隊訓練，不準擅自脫離車隊單獨訓練。五、收車后，車輛按指定位置停放，排列有序，并檢查車輛安所有件，及時維修，保證次日正常訓練。六、車容整潔，堅持每天打掃車輛。七、加強管理，保證篷布、篷桿、爬梯、座椅和齊合完好。八、停訓時間，按規(guī)定落鎖，并將電瓶、篷布、篷桿交料庫統(tǒng)一保管。九、定期對車輛進行檢查，檢測、維護，每周五由主管副校長、總教練、修理主管對參訓車輛進行例檢；每期進行兩次一保；每兩期進行一次二保，保證車輛良好技術(shù)狀況。十、建立車輛維護，技術(shù)狀況臺賬，如實填寫，精確掌握車輛技術(shù)狀況，根椐車輛情及規(guī)定及時進行維修或更換。十一、每年進行一次車輛技術(shù)級別評估。檔案室管理規(guī)定一、未經(jīng)檔案主管人員批準，不準隨便打開檔案柜查找或提取檔案。二、需要查找檔案，待關(guān)于領導批準后，將有關(guān)人員名單報于檔案管理人員，由檔案管理人員查找。三、檔案管理員對檔案保管要認真負責，鑰匙不得外借，做到對所保管檔案心中有數(shù)，以備隨時查檔。四、分批、分片、順序歸檔，各科目檔案存儲有序。保證及時、精確查找到檔案。五、做好檔案流程記錄，不錯做、不漏記。六、及進整頓裝訂檔案，完善印章內(nèi)容、補粘老舊、爛損檔，保證檔案完好。七、入庫檔案，名單詳實、數(shù)字精確。核算清每一種檔案，做到有關(guān)資料精確無誤。八、做好案出庫記錄。檔案歸庫，應及時消除記錄。九、提檔時，嚴格按照提檔規(guī)定辦理。十、非本人、非有關(guān)人員不經(jīng)主管領導批準不予查找。所報姓名不清，不詳實不予查找。十一、批量外理檔案業(yè)務出庫時，核算清數(shù)字，業(yè)務解決完及時入庫，以免丟失。十二、每次涉及考試出庫名單需精確詳實，檔案歸庫時，核算有無丟檔。十三、檔案丟失，對有關(guān)負責人按規(guī)定嚴肅解決。安全領導小組崗位職責一、負責組織各種形式安全教誨，努力提高全體員工及學員對安全結(jié)識。二、負責對安全工作尋常管理，涉及消防器材，場區(qū)安保。三、解決訓練事故及涉外事故。四、組織實行方案及應急預案，杜絕事故苗頭和隱患。安全管理制度為加強安全工作，保護公司、學校和員工生命安全，杜絕和減少訓練車事故，保證正常訓練，制定本制度。1、按國家規(guī)定對教練車進行維護和檢測。2、按規(guī)定對教練車進行報廢和更新，報廢車輛不得做教練車。3、教練車上副動踏板、副加速踏板、副后鏡、副離合器踏板要齊全有效。4、每臺車配備一種滅火器，更定期檢查和更新。5、訓練期間每臺車選一名學員為本車安全員，協(xié)助教練員做好安全工作。6、停放時教練車集中停放，關(guān)好門窗，鎖好門后，車鑰匙統(tǒng)一交到學校辦分室集中保管。7、訓練中要遵守道路交通安全法規(guī)，保主安全訓練。8、堅持教練車訓練前、訓練中和訓訓練后三檢制度，禁止帶故障訓練。9、禁止教練員酒后執(zhí)教各學員及酒后訓練。10、嚴格控制外來人員和車輛進入教練場。教練場管理制度一、教練場地重要用于學員場地訓練，教練車停放及學員場地考核，必要保證車場秩序良好，訓練安全并配備必要安全消防設備。二、非教練車輛一律不得擅自駛?cè)虢叹殘龅?，更不容許影響學員正常訓練。三、教練車每天訓練結(jié)束后，要按指定位置停放整潔，關(guān)好車門，禁止亂停亂放。四、教練車在場地訓練時，教練員必要在場指揮，要嚴格遵守操作規(guī)程，保證訓練安全。場地訓練結(jié)束時，教練員要組織學員打掃場地，保持場地清潔衛(wèi)生。五、禁止任何人亂拆停放車上機件或放油料，以及拿車上備用物資，非訓練期間，不得擅自動車。六、準時開關(guān)車場照明燈，節(jié)約用電，消防設備要由專人統(tǒng)管，定期更換，保證有效使用。禁止場內(nèi)明火作業(yè)。學員管理制度一、總則學員要按規(guī)定辦理入學手續(xù)，入學后要嚴格服從校方管理，自覺遵守法規(guī)，團結(jié)互助，努力學習，爭做先進學員。二、招生管理規(guī)定（一）、報名規(guī)定：1、參加學習同志必要遵守學校各項制度和規(guī)定，服從管理，聽從指揮。2、必要遵守《道路交通安全法》各項規(guī)定。3、身體條件：年齡在18－60周歲，初中以上文化限度，身高1.55米以上，視力（含矯正）在5.0以上，無色盲、聽力、肺、血壓、心臟均正常，無妨礙駕駛汽車其他疾病和殘疾。4、凡符合以上條件規(guī)定學習同志，執(zhí)本人有效證件（身份證、戶口?。┘纯傻叫竺?。（二）、報名程序1、持有效證件財務處交納培訓費，交驗手續(xù)。2、到交警部門拍駕證證件照片。3、填寫學員登記表，建立檔案。4、領取學習用品。三、住宿管理規(guī)定：（一）、住宿管理規(guī)定1、學員在校住宿期間應遵守學樣一切規(guī)章制度。2、要愛護學鷴一切公共財物，如有損壞照價補償。3、不得隨便按排其他人員住宿。4、愛護公共衛(wèi)生，不隨處吐痰、不亂扔果皮、雜物。5、不準在室內(nèi)做飯、飯酒，衣物在指定地點晾曬。6、學員要妥善保管鑰匙，如有丟失照價補償。7、每晚10點熄燈休息，杜絕夜間長明燈。8、配合管理員堅持每天整頓床鋪，打掃衛(wèi)生，保持宿舍清潔衛(wèi)生。9、如有問題，可找住宿管理員征詢解決。（二）、交接管理規(guī)定1、報名后到校綜合辦辦理住宿手續(xù)，憑條到住宿管理處領取被褥等日用品，由住宿管理員按排床鋪。2、畢業(yè)離校前，應將領取物品如數(shù)上交到住宿處，由管理員檢查。3、所交物品如有損壞應照價補償。4、應對自已所帶物品進行清點，如有借用別人錢物應自覺積極歸還。四、培訓守則1、服從管理、遵紀守法、努力學習，爭當先進學員。2、尊敬領導和教練，團結(jié)學員、互相協(xié)助。3、愛護公物，損壞公物要照價補償。4、禁止打架斗毆，酗泛酒鬧事，如有違犯，輕者予以大會批評，并予以50-200元罰款，重者開除學籍，學校概不退款。5、在練期間，遵守學校規(guī)定，積極配合教練訓練，不經(jīng)批準不許擅自上車和動用教數(shù)儀器設備，違者對導致一切損失和后果均有本人負責和補償。6、對自帶錢物要加強保管，防止丟失。7、有賭博，偷盜行為者，學校予以停訓，并罰款200-500元，情節(jié)嚴重開除學籍，交司法部門解決，校方概不退款。8、要自覺抵制教練員不良行為，及時向校方報告。（二）、訓練管理規(guī)定1、學員入校后，必要按學校指定教練員，教練車培訓。2、嚴格操作規(guī)重程，聽從教練員管理、指揮、嚴格遵守交通法規(guī)，謹慎駕駛，保證行車安全。3、道路訓練中，不論任何狀況下，學員絕不準單獨駕駛車輛，必要有教練員在座，否則后果自負。4、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，培訓良好職業(yè)道德，在訓練中按順序輪流上車訓練，不爭不搶，不準打架斗毆，不準以強欺弱，不準打鬧嬉戲，不準攀爬車輛，維持好秩序，保證安全。5、訓練期間，不準飲酒，不準穿高跟鞋，不準吸煙、違背者教練有權(quán)停止訓練。6、上車訓練時精心操作，一絲不茍，下后所熟悉操作在領，練好基本功。7、愛護車輛，搞好車輛清潔衛(wèi)生，積極協(xié)助教練員維護。保養(yǎng)車輛，保證車輛完好運營。五、檔案管理規(guī)定1、每名學員必要建立登記表，培訓記錄，考試成績單等學籍檔案。2、入學后填寫學員登記表，并及時輸入微機。3、培訓記錄須按規(guī)定如實認真填寫，教練員、學員簽名并報運管處審核備案。4、培訓結(jié)束后，按部頒教學內(nèi)容對學員進行結(jié)業(yè)考試，填寫結(jié)業(yè)考試成績單，存入學籍檔案。5、學籍檔案一人一份，一批為一檔次，手續(xù)完善后由檔案至負責管理，并輸入微機以備查閱。6、檔案保存時間5年。教練員管理制度依照交通部、省、市駕訓管理部門對機動車教練員規(guī)定，結(jié)全我校實際狀況，為了切實加強風對機動車教練員聘任、使用、管理、考核、保障機動車駕使員培質(zhì)量管理。使機動車駕使員培訓工作科學化、規(guī)范化，特制定本制度：一、聘任條件1、思想作風正派，駕駛技術(shù)良好，富有工作責任心，具備良好語言表達能力。2、持有駕駛證，汽車駕駛員中級以上技術(shù)級別證書和經(jīng)動政管理部門培訓、考試，頒發(fā)《機動車駕駛員準教證》。3、具備高中畢業(yè)或相稱于高中以上文化限度。4、具備符合所教車型規(guī)定駕齡和安全駕駛資歷，具備駕駛基本知識和一定教學能力。5、熟悉交通法規(guī)，駕駛操作動作精確，符合操作規(guī)程。6、熟知并能結(jié)合實際操作，解說所教車種操作要領及安全駕駛知識。7、純熟掌握準教車型故障判斷、維修、保養(yǎng)知識，結(jié)合實際操作，指引學員對的判斷及排除常用故障和按規(guī)定保養(yǎng)車輛。8、善于發(fā)現(xiàn)和糾正學員不規(guī)則駕駛動作，提高學員觀測、判斷和反映能力二、輪訓制度1、為提高師資業(yè)務水平和教學質(zhì)量，每季度末10天對教練員進行輪訓，每人每年至少培訓2次。2、輪訓內(nèi)容1）學習研究教誨理和教學理論。2）研究教學大綱和教學籌劃。3）研究教材、教法、理論教學和實習教學關(guān)系，不斷改進教學辦法。4）互相聽課，集體聽課和觀摩教學。5）開展評教評學活動。6）總結(jié)教學中工作經(jīng)驗和存在問題。7）新同志試講，開展新老同志間傳、幫、帶。8）學術(shù)討論，集體學習或進修。3、輪訓活動由學校組織、總教練負責。4、輪訓時間普通不準請假，必要時由學校批準。5、每次活動要有記錄。6、無特殊因素不能取消輪訓或更改輪訓時間。7、輪訓要有重點，每期要有三個專項重點。三、評議、考核制度1、每期培訓結(jié)束后，由學員對教練員進行評議。2、每車學員由學校隨機抽3—5人，進行元記名評議。3、評議內(nèi)容1）責任心強，作風正派、盡心竭力搞好本職工作。2）對學員一視同仁，既愛護又嚴格規(guī)定，因材施教，循循善誘，誨人不倦。3）具備較高駕駛技術(shù)和豐富經(jīng)驗，應變能力對行駛中各種狀況和車輛技術(shù)狀況判斷精確。4）以身作則，做好表率作風，并能經(jīng)常征求學員建議，做好學員恩想防治工作。5）帶頭遵守各項規(guī)章制度，不遲到、不早退。外出不把學員丟下，不行無端變法懲罰學員，不行擅自開車，酒后開車，不得接受賄賂，不擅自變化行車路線。6）未經(jīng)批準，不行擅自安排其他人員訓練。7）不得索取學員任何錢、財、物，不收取押金罰款等。8）在培訓其間，不行規(guī)定學員招待其吃喝，不得運用職權(quán)刁難學員和變相懲罰學員。9）遵紀守法，模范遵守交通法規(guī)。10）對安全教練意義有明確深刻結(jié)識，牢固樹立安全第一思想，保證安全。4、評議后，凡違背規(guī)定及紀律，學員意見大，評議差者，學校將視情節(jié)予以嚴肅解決，必要時停止工作并取消教練員資格。四、培訓質(zhì)量發(fā)布規(guī)定1、每期培訓結(jié)束后對培訓狀況張榜發(fā)布。2、發(fā)布內(nèi)容為培訓時間、合格率、評議狀況、油和材料消耗。3、培訓狀況按規(guī)定記入教練員檔案。4、一年兩次培訓質(zhì)量差者，停訓學習，一年四次培訓質(zhì)量差者取消教練資格。五、獎罰規(guī)定1、合格率獎罰原則按學校規(guī)定執(zhí)行。2、安全訓練罰原則1）訓練中發(fā)生刮碰事件，取消年終安全獎，教練員不在場，由當車教練員承擔所有維修費用并處50元罰款，在場，承擔50%維修費用。2）人為導致缺水，缺潤滑油、車輛發(fā)出異常響聲，采用辦法不力等因素導致車輛損壞，除恢復車輛原況費用由個人承擔外，依照情節(jié)懲罰教練員50—200元罰款。3）行車事故導致車輛損失，按責任劃分，負全責者，按上述原則懲罰。其他責任大小對等懲罰。油料管理規(guī)定為了節(jié)約、合理使用油料，保障培訓質(zhì)量，特制定本規(guī)定。一、東風教練車：場訓每天30公斤汽油，路訓每天35公升。二、桑塔納轎車每10公斤/100公里。三、公差、勤務、東風車按每100公里30公升計算，吉普車按每100公里18公升計算。四、加油每天由隊長或分管領導帶到油庫加油，以隊長或分管領導簽字為準，其她人員不得在油庫帳上簽字。分管校長每月對油料使用進行核對。五、教練員加油后，須在本校油料記載簿上簽字，以便市場繁華節(jié)油狀況。安全節(jié)油、節(jié)材獎懲規(guī)定為了增收節(jié)支，獎懲分明，依照我?！妒鹿式鉀Q經(jīng)濟補償規(guī)定及油、材料使用規(guī)定》，現(xiàn)制定安全、節(jié)油、節(jié)材獎懲規(guī)定：一、安全獎每個教練員及小車司機，每月200元。如發(fā)生交通事故，按“事故解決經(jīng)濟補償規(guī)定”執(zhí)行。教練員所教學員，每期考試如有不及格者一人一次扣50元。二、油料每月結(jié)算一次，每臺車節(jié)油1公升獎5角，超1公升賠5角，結(jié)算時間，本月結(jié)算上月節(jié)油狀況。三、訓練油料必要保證學員正常訓練，教練員無端克扣學員訓練油，發(fā)現(xiàn)一次，將進行批評教誨，同步取消當月油獎。四、汽車電瓶使用超過二年，獎教練員100元，大箱蓬布使用超過二年，獎教練員100元。駕訓管理制度為保證培訓質(zhì)量，加強駕駛訓練過程中安全管理，特作如下規(guī)定：一、駕駛訓練必要制定詳細籌劃，教練員、學員必要遵守訓練管理制度，場內(nèi)駕駛訓練時，必要在教練指引下進行，禁止學員單獨訓練。二、場內(nèi)駕駛訓練時，只準學員在車庫一側(cè)依次等待，不得竄車和竄位，不準站在駕駛室兩旁腳板上，更不得停在甲、乙?guī)爝M出口處。三、場內(nèi)駕駛訓練時，學員只準用一檔和倒檔進行訓練，場內(nèi)牽車由教練員負責。四、場內(nèi)訓練時，必要保持車輛、場地清潔衛(wèi)生。每天下班后，清掃車輛場地。五、道路駕駛訓練時，教練員必要檢查特有裝置和設備與否齊全、有效，車箱內(nèi)不得放置其她物品和乘搭非學員。六、道路駕駛訓練時，教練員必要檢查特有裝置和設備與否齊全、有效，車箱內(nèi)不得放置其她物品和乘搭非學員。七、嚴格按規(guī)定期間、路線進行訓練，不得擅自變化訓練籌劃。八、教練車列入訓練時，必要保持足夠安全距離，沒有特殊狀況，教練車之間不得互相超車。九、教練車在道路訓練時，車速平均保持在25公里/小時，最高車速不得超過40公里/小時。十、在駕駛訓練過程中，學員不得穿高跟鞋、托鞋、戴墨鏡、戴手套、抽煙。教練員和學員禁止酒后進行教練和訓練。凡違背上述關(guān)于規(guī)定所發(fā)生事故和導致?lián)p失，按其情節(jié)輕重和損失大小，分別予以警告、補償、懲罰或辭退，并報請車管所注銷駕駛證（教練證）或?qū)W習證等處分。事故解決經(jīng)濟補償規(guī)定為了加強對教練員及教練車嚴格管理，增強教練員交通安全意識，減少事故發(fā)生，減少車物損失，現(xiàn)結(jié)合《道路交通事故解決辦法》、《教練員獎懲規(guī)定》、《學員管理規(guī)定》，特制定本規(guī)定：一、凡發(fā)生責任事故，扣除當月獎金并按下列條款予以懲罰：1、發(fā)生交通事故教練車、工作車，教練員及司機必要保護現(xiàn)場，應及時向?qū)W校及交警部門報告，積極配合事故調(diào)查解決部勘查現(xiàn)場，急救傷者。擅自撤離現(xiàn)場或移動現(xiàn)場及未報告者，導致被動局面，按條例規(guī)定應負事故所有責任或重要責任，經(jīng)濟損失在元如下，扣發(fā)工資總額。5000元以上（含元）應承擔事故經(jīng)濟10%。2、輕微和普通事故，損失在1000元以內(nèi)，負同等責任以上，補償經(jīng)濟損失10%。3、發(fā)生事故，損失在1000元以上，3000元如下；負次要責任，補償損失3%；同等責任以上，補償損失8%。4、凡發(fā)生損失在3000元以上事故，負次要責任，補償損失5%，負同等責任以上，補償損失8%。5、凡發(fā)生重大事故（5000元以上），負次要責任，補償4%，負同等責任，補償5%，負重要責任或所有責任補償損失8%，同步取消聘任合同；繼續(xù)留職，補償經(jīng)濟損失10%。6、凡擅自出車或擅自變化行車路線，導致事故，無論損失和責任大小，應承擔所有補償損失。7、學員在訓練中不按規(guī)定，擅自將車開出，因而導致發(fā)生交通事故，學員應承擔事故經(jīng)濟損失100%。8、損失計算：涉及事故解決費，補償金額，車輛損失等。本規(guī)定從下發(fā)正式文獻起執(zhí)行。財務管理制度一、財務按照“公開透明、民主監(jiān)督、互相制約、嚴格審核、增收節(jié)支”原則進行管理。二、收據(jù)由專人保管使用，定期核帳，按目上報，收費使用規(guī)定收據(jù)，收款時必要當面開具收據(jù)，不準借故不開或打白條。三、鈔票必要在指定銀行、專用帳號內(nèi)存取，不準挪用、轉(zhuǎn)借、私存、帳面余額與鈔票存款相符，一月一次清庫審核。四、汽車培訓費按物價核定原則，由指定工作人員收取，非財會人員不準參加收費。經(jīng)辦人無權(quán)少收、欠收或免收。如特殊狀況需優(yōu)惠100如下由分管校長審批，300元如下由校長審批，300元以上由校長辦公會審批。五、重大支出項目，由分管校長提出書面意見，校長辦公會討論，按籌劃、預算、審批、決算、審計、核銷程序辦理。分管校長經(jīng)手支出，經(jīng)校長審批。六、暫借公差，由分管校長審批，回校三天后，務必與財務室結(jié)帳，特殊狀況借支，不得超過本人工資，逾期不還由財務在本人工資中硬性扣除，外單位借款一律回絕，誰批準誰還款，并追究財務室責任。七、嚴格控制各項支出，車輛維修、燃料管理、財務添置、電話費使用一律按關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。衛(wèi)生管理制度為了保證環(huán)境衛(wèi)生達到衛(wèi)生允許原則，保證學校學員、教職工工身體健康，特訂如下制度：一、成立由學校領導、辦公室負責人、學員班長等構(gòu)成衛(wèi)生管理小組，不定期對教練車、宿舍、教室、廁所、場地衛(wèi)生進行檢查、評比，做到獎罰嚴明。二、劃分責任區(qū)，固定負責人，按檢查記錄考核，經(jīng)常保持責任區(qū)無煙頭、無痰跡、無蛛網(wǎng)、無雜渣。三、講究個人衛(wèi)生，做到勤換衣服、勤洗被褥、勤理發(fā)。做到衣冠整潔。儀容端正。四、注意公共衛(wèi)生，不隨吐痰、亂倒垃圾、亂潑污水，不隨處大小便，房前屋后排水暢通，廁所每天要沖洗。五、每周末下午進行一次環(huán)境衛(wèi)生大掃除。不定期進行檢查，檢查不達標者，一次懲罰人民幣20元。食堂管理責任制為了加強對食堂管理，改進學員伙食，節(jié)約成本，提高服務質(zhì)量，保證食品衛(wèi)生，特制定本制度：一、加強食堂工作人員管理教誨，不斷提高烹調(diào)技術(shù)，改進服務態(tài)度，樹立為訓練服務、為學員服務思想。二、加強對主副食采購管理，建立煙酒登記簿，對于采購主副食要及時過秤驗收，建帳登記，物品出入要經(jīng)經(jīng)辦人、驗收人簽字。三、學員購物、購飯，憑卡預訂，刷卡消費，食堂不得以追求利潤為目，人為提高食品等物質(zhì)價格。四、主副食實行專人管理，逐日消耗登記，公用餐具消毒，伙食帳目實行日清月結(jié)審核發(fā)布，做到厲行節(jié)約，杜絕揮霍。五、食堂必要保持經(jīng)常清潔，要有防繩蟲和洗手設備。炊具洗凈消毒，放置有序。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，食物采購、制作、存儲要符合衛(wèi)生規(guī)定。五、保管人員變動時，必要按規(guī)定核對帳目。鈔票、票證、物質(zhì)等進行清倉盤庫，核對無誤后制作移送表，在總務辦負責人監(jiān)督下辦理接交手續(xù)。門衛(wèi)崗位責任制一、門衛(wèi)人員必要堅守崗位，盡職盡責做好校園內(nèi)保衛(wèi)工作，盡量減少乃至清除校內(nèi)財產(chǎn)無損失，無刑事案件發(fā)生。二、注意進出校人員檢查登記，非本校工作人員或?qū)W員，要有擔保人陪伴，凡物品流出，必要憑出入手續(xù)放行，否則有權(quán)扣留。三、加強大門管理