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文檔簡介

第一篇技術(shù)管理條例(試行) 4第一章總則 4第二章管理體系 4第三章采掘管理 4第四章礦井儲量管理 6第五章地質(zhì)測量管理 8第一節(jié)地質(zhì)和水文地質(zhì) 9第二節(jié)礦井測量 9第三節(jié)鉆探 11第六章技術(shù)圖紙及資料管理 11第七章工程技術(shù)管理 12第八章環(huán)保 12第九章計量管理條例(試行) 12第一節(jié)總則 12第二節(jié)計量管理體系 13第三節(jié)計量原則器、計量器具管理規(guī)定 14第四節(jié)計量器具檢定與管理 14第五節(jié)計量器具保管保養(yǎng)規(guī)定 15第十章其他 16第二篇技術(shù)質(zhì)量管理原則(試行) 16第一章總則 16第二章質(zhì)量管理體系 17第三章質(zhì)量管理機構(gòu)管理職責 17第四章質(zhì)量管理工作范疇與職責 18第五章生產(chǎn)礦井質(zhì)量原則化 18第六章回采工作面工程質(zhì)量檢查評估原則 20第七章掘進工作面工程質(zhì)量檢查評估原則 21第八章井巷工程質(zhì)量檢查評估原則 22第九章巷道維修質(zhì)量檢查考核原則 24第十章運送質(zhì)量管理原則 25第十一章地質(zhì)測量質(zhì)量管理原則 27第三篇技術(shù)質(zhì)量部職責范疇 29第四篇技術(shù)質(zhì)量管理部各項管理制度 31第一節(jié)地測安全辦公會議制度 31第二節(jié)職工安全活動制度 32第三節(jié)隱患排查負責人制度 33第四節(jié)全員安全生產(chǎn)責任制 33第五節(jié)地測質(zhì)量原則化檢查驗收制度 34第六節(jié)地測管理技術(shù)人員現(xiàn)場報告制度 35第七節(jié)地測工程質(zhì)量事故責任分析制度 36第八節(jié)安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度 37第九節(jié)安全技術(shù)辦法制定、審批、貫徹、考核制度 38第十節(jié)地質(zhì)技術(shù)管理制度 39第十一節(jié)水文地質(zhì)技術(shù)管理制度 42第十二節(jié)測量技術(shù)管理制度 46第十三節(jié)繪圖技術(shù)管理制度 49第十四節(jié)量技術(shù)管理制度 50第十五節(jié)鉆探技術(shù)管理制度 52第十六礦井環(huán)保管理制度 55第五篇技術(shù)質(zhì)量管理部崗位責任制 58第一節(jié)采掘工程師崗位責任制 58第二節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理部主任崗位責任制 58第三節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理部付主任崗位責任制 60第四節(jié)測量隊隊長崗位責任制 61第五節(jié)測量技術(shù)員崗位責任制 62第六節(jié)測量工工作崗位責任制 63第七節(jié)地質(zhì)技術(shù)員崗位責任制 64第八節(jié)采掘工程技術(shù)員崗位責任制 65第九節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理部繪圖員、資料員崗位責任制 66第十節(jié)工程質(zhì)量管理人員崗位責任制 67第十一節(jié)土建工程質(zhì)量管理人員崗位責任制 67第十二節(jié)原則計量管理人員崗位責任制 68第十三節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理部工程質(zhì)量管理組工作職責 69第十四節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理部原則計量工作職責 69第一節(jié)通用原則 70第二節(jié)主任原則 71第三節(jié)副主任原則 72第四節(jié)技術(shù)員原則 72第五節(jié)各工種原則 77第一篇技術(shù)管理條例(試行)第一章總則第一條為了認真貫徹貫徹國家關(guān)于技術(shù)工作方針、政策,做好公司各項技術(shù)管理工作,充分發(fā)揮技術(shù)人員和既有物質(zhì)技術(shù)條件作用,保證公司生產(chǎn)能達到高效率、高質(zhì)量、低消耗,低成本規(guī)定,不斷提高公司生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟效益,依照國家關(guān)于煤礦技術(shù)管理方針、政策規(guī)定,結(jié)合我公司實際狀況,特制定本條例。第二條本條例合用于公司各部、處、各井口及各土建施工隊(組)。第三條本條例由公司技術(shù)質(zhì)量管理部負責解釋。第二章管理體系第三條技術(shù)管理職能機構(gòu)為技術(shù)質(zhì)量管理部。第四條技術(shù)質(zhì)量管理部在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。第五條公司所有技術(shù)工作必要在技術(shù)質(zhì)量管理部指引下進行。第三章采掘管理第六條礦井采掘技術(shù)管理實行統(tǒng)籌安排,公司所屬各井口、各生產(chǎn)區(qū)隊必要在技術(shù)質(zhì)量管理部指引下進行采掘活動。第七條所有采掘工作必要依照技術(shù)設(shè)計和技術(shù)規(guī)程規(guī)定進行。第八條回采作業(yè)規(guī)程應(yīng)涉及概況采煤辦法、頂板管理、生產(chǎn)系統(tǒng)、勞動組織和重要技術(shù)經(jīng)濟指標煤質(zhì)管理安全技術(shù)辦法、災(zāi)害應(yīng)急辦法及避災(zāi)路線等內(nèi)容為。第九條掘進作業(yè)規(guī)程應(yīng)涉及概況、地面位置及水文地質(zhì)狀況、巷道布置及支護闡明、施工工藝、生產(chǎn)系統(tǒng)、勞動組織與重要技術(shù)經(jīng)濟指標、安全技術(shù)辦法、災(zāi)害應(yīng)急辦法及避災(zāi)路線等內(nèi)容。第十條采掘生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程須在工程開工前二十天內(nèi)由技施工區(qū)工程技術(shù)人員編制,經(jīng)有關(guān)部門提出審查意見并簽字蓋章,最后由總工程師批準。且必要在工作面開工前10天辦理好所有審批手續(xù),以便向工人貫徹。第十一條采掘作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)必要在工作面開工之前五天完畢,由區(qū)(隊)長負責組織所有參加施工人員學(xué)習(xí)。第十二條各采掘隊組在施工過程中必要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程,不得擅自更改,如需變更須在開工前二El內(nèi)報請技術(shù)質(zhì)量管理部,由技術(shù)質(zhì)量管理部會同關(guān)于部門共同研究決定,重新編制或更改作業(yè)規(guī)程。第十三條技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常進一步井下,到各采掘工作面檢查指引采掘工作,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè),技術(shù)人員依照規(guī)程規(guī)定進行糾正,不聽勸阻者,技術(shù)人員有權(quán)責令其停工整頓,并出據(jù)停工整頓告知書。第十四條停工整頓告知書應(yīng)涉及檢查時間、地點、施工隊組、跟班隊(組)長,違規(guī)狀況,整治意見等內(nèi)容,經(jīng)當事人員簽字后由技術(shù)質(zhì)量管理部會同有關(guān)部門調(diào)查核算,報請總工批準執(zhí)行。第十五條各采掘工程竣工后,技術(shù)質(zhì)量管理部應(yīng)對工程狀況進行檢查驗收,如發(fā)現(xiàn)“吃肥丟瘦、留設(shè)煤柱不合理,巷道偏差等違規(guī)現(xiàn)象,技術(shù)質(zhì)量管理部依照相應(yīng)質(zhì)量檢查原則,扣除產(chǎn)量請總工批準后執(zhí)行。第四章礦井儲量管理第十六條礦井儲量管理必要嚴格執(zhí)行國家《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》規(guī)定。第十七條技術(shù)質(zhì)量管理部須配備專職儲量管理人員,按照規(guī)程規(guī)定基本任務(wù)和內(nèi)容進行儲量管理。第十八條儲量管理人員要如實、精確、及時填報機關(guān)儲量報表,建立、健全各項儲量管理制度和各種儲量管理。第十九條儲量變動,必要嚴格按照國家機關(guān)規(guī)定進行審批,未經(jīng)批準,不得變動。第二十條儲量管理人員必要經(jīng)常進行工作面調(diào)查,當工作面、采區(qū)、礦井結(jié)束后,應(yīng)對其儲量,采出量和損失量進行全面調(diào)查核算。如發(fā)現(xiàn)不合理損失,應(yīng)及時反映。工作面調(diào)查內(nèi)容涉及:1、工作面實際進度、長度、采高2、工作面煤層產(chǎn)狀要素,煤層厚度,夾石層數(shù)及厚度。3,工作面丟失頂、底煤及浮煤厚度。4、工作面采區(qū)內(nèi)浮現(xiàn)重要地質(zhì)構(gòu)造及出水自燃等地質(zhì)現(xiàn)象。第二十二條礦井在設(shè)計、掘進和回采各個階段中,儲量管理人員都應(yīng)積極理解并掌握關(guān)于狀況。當發(fā)既有違背關(guān)于技術(shù)政策和規(guī)定期,應(yīng)及時提出意見和建議。一、設(shè)計階段:儲量管理人員應(yīng)對設(shè)計意圖以及對巷道布置、采煤辦法、煤柱留設(shè)、煤層配采、工作面、采區(qū)損失率指標等諸方面,進行詳細理解,對違背國家規(guī)定設(shè)計,應(yīng)提出改進意見。二、在開拓階段:儲量管理人員應(yīng)經(jīng)常進一步現(xiàn)場,認真調(diào)查理解各種煤柱尺寸、薄煤層或構(gòu)造復(fù)雜區(qū)掘進施工狀況等,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計規(guī)定應(yīng)及時向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)及部門反映。三、在回采階段:儲量管理人員應(yīng)按照采煤作業(yè)規(guī)程規(guī)定,對煤層厚度、采高、煤柱回收,頂?shù)装搴穸鹊?,?jīng)常進行調(diào)查、丈量。。如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程規(guī)定或即將丟煤時,應(yīng)及時指出,并填寫“防止丟煤告知書”報關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)及施工部門。四、采掘工作面結(jié)束前、儲量管理人員參加現(xiàn)場檢查驗收工作依照作業(yè)規(guī)程規(guī)定參加擬定其停采和搬遷等問題解決意見。第二十三條生產(chǎn)、技術(shù)部門對開拓、掘進以及回采對的性負責,因辦法不當,未按設(shè)計規(guī)定進行施工生產(chǎn),從而導(dǎo)致不合理損失,由生產(chǎn),技術(shù)部門負責人負責。在采掘過程中,未按作業(yè)規(guī)程進行,超過設(shè)計規(guī)定頂、底煤、浮煤以及各類煤柱損失,由回采、開拓、掘進區(qū)(隊)長、關(guān)于技術(shù)人員和當事班組長負責。第二十四條在采掘過程中,未按作業(yè)規(guī)程進行,超過設(shè)計規(guī)定頂、底寬、浮煤及各類煤柱損失,由回采、開拓、掘進區(qū)(隊)長、關(guān)于技術(shù)人員和當事班組長負責。第二十五條對所提地質(zhì)資料及資源狀況不明,數(shù)字不準導(dǎo)致不合理損失,由技術(shù)部門負責人負責。第三十六條由于不對的開采導(dǎo)致丟煤時,應(yīng)由技術(shù)質(zhì)量管理部組織力量進行調(diào)查,找出丟煤因素,分清是非和責任者。第二十七條各采區(qū)不得留有丟棄不采可采地段,不得以呆滯煤量方式丟煤。工作面必要按照設(shè)計規(guī)定開切眼和停止線位置進行回采和停采,生產(chǎn)過程中禁止濫留煤柱任意丟煤。第五章地質(zhì)測量管理第一節(jié)地質(zhì)和水文地質(zhì)第二十八條礦井地質(zhì)工作必要堅持為生產(chǎn)服務(wù)方向,依照礦井不同地質(zhì)條件,按照生產(chǎn)建設(shè)各個階段特點和規(guī)定進李。第二十九條礦井地質(zhì)必要堅持現(xiàn)場觀測和綜合分析并重原則,實現(xiàn)資料必要精確、完整、預(yù)測資料必要有理有據(jù)。第三十條地質(zhì)技術(shù)人員應(yīng)研究礦井煤系地層、地質(zhì)、構(gòu)造、煤層和煤質(zhì),變化規(guī)律,查明影響礦井生產(chǎn)建設(shè)各種地質(zhì)因素。第三十一條礦井地質(zhì)觀測應(yīng)當做到及時,完整、精確統(tǒng)一。第三十二條在礦井生產(chǎn)階段,地質(zhì)工作人員必要依照生產(chǎn)建設(shè)需要及時編制提供各種地質(zhì)報告、掘進及回采地質(zhì)闡明書、地質(zhì)資料并開展地質(zhì)預(yù)測、預(yù)報工作。第三十三條地質(zhì)工作人員應(yīng)開展礦區(qū)水文地質(zhì)補充調(diào)查、補充勘探和水文地質(zhì)觀測工作。第三十四條在礦井采掘過程中,地質(zhì)工作人員應(yīng)進行水害分析和預(yù)測,并如有必要時,進行防探水工作。第三十五條為補充和改進礦區(qū)生產(chǎn)、生活供水,進行調(diào)查、勘探、提供水源資料。第二節(jié)礦井測量第三十六條技術(shù)部門應(yīng)建立起礦區(qū)地面和井下測量控制系統(tǒng),為測量工作提供起算數(shù)據(jù)。第三十七條技術(shù)部門負責全公司生產(chǎn)建設(shè)、設(shè)計、施工所有測繪工作,及時精確地測量提供所需要圖紙和資料。第三十八條測繪工作應(yīng)嚴格執(zhí)行黨安全生產(chǎn)方針和《礦山測量規(guī)程》。第三十九條技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計,進行采掘,土建管線和機電安裝等工程測量,并對工程與否按設(shè)計施工進行檢查和監(jiān)督。第四十條技術(shù)部門應(yīng)保管發(fā)了各種地質(zhì)測量圖紙和資料,掌握和監(jiān)督附近礦井小煤窯越界、越層濫采、亂掘?qū)ΦV井導(dǎo)致各種危害狀況。第四十一條為了保證測繪成果質(zhì)量,對測繪儀器工具應(yīng)加強管理,精心使用,定期檢查、校正和維修。第四十二條測量人員必要通過專業(yè)知識培訓(xùn)后持證上崗。第四十三條測量工作開始前,應(yīng)依照任務(wù)規(guī)定,收集和分析關(guān)于測量資料,制定經(jīng)濟合理測設(shè)方案。對于重要測量工作必要獨立地進行兩次或兩次以上觀測和計算,嚴格執(zhí)行對算制。第四十四條技術(shù)部門對礦井各級儲量動態(tài)及損失量進行記錄和管理工作,對煤炭資源合理開采進行業(yè)務(wù)監(jiān)督。第三節(jié)鉆探第四十五條礦井鉆探應(yīng)依照所存在地質(zhì)問題和采掘工作設(shè)計需要而進行。應(yīng)遵循原則和必要達到原則按《煤炭資源勘探規(guī)范》(試行)執(zhí)行。第四十六條井下探放水、瓦斯必要遵循“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”原則。第六章技術(shù)圖紙及資料管理第四十七條技術(shù)圖紙繪制工作必要在總工程師和技術(shù)、地測負責人領(lǐng)導(dǎo)下進行。第四十八條繪圖工作應(yīng)由通過專門培訓(xùn)具備一定專業(yè)知毒識人員擔任。繪圖員要認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),掌握關(guān)于技術(shù)原則,嚴格按規(guī)范作業(yè)。第四十九條礦圖及資料必要存儲在專門圖柜中,應(yīng)注意防火、防盜、防潮和防止圖紙老化。第五十條技術(shù)圖紙及資料必要有專人保管,統(tǒng)一編號、分類登記,并建立審查、借閱、發(fā)放、歸檔、銷毀、移送等一整套管理制度。第五十一條各類技術(shù)圖紙繪制、文字、數(shù)字注記,圖例、圖紙精度必要符合有關(guān)規(guī)范。第五十二條反映礦井生產(chǎn)建設(shè)進度和變化狀況圖件必要及時填繪,并報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。第七章工程技術(shù)管理第五十三條礦建工程及地面土建工程在開工前必要到技術(shù)部門領(lǐng)取開工告知書,經(jīng)關(guān)于部門及領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后,方可開工。第五十四條工程結(jié)束后,技術(shù)質(zhì)量管理部應(yīng)參加工程竣工驗收,對工程質(zhì)量予以評價。并依照有關(guān)質(zhì)量檢查原則進行驗收。第八章環(huán)保第五十五條公司環(huán)保工作由技術(shù)質(zhì)量部負責。第五十六條環(huán)保工作要貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于環(huán)保工作方針、政策和法律規(guī)定。第五十七條編制礦區(qū)環(huán)保和煤炭加工運用年、季、月度工作籌劃應(yīng)及時精確。第五十八條礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害觀測、調(diào)查及防災(zāi)預(yù)案編制應(yīng)符合礦井實際,不得弄虛作假。第九章計量管理條例(試行)第一節(jié)總則第五十九條為了加強公司計量器具監(jiān)督管理,保障計量單位制統(tǒng)一和量值精確可靠。依照《中華人民共和國計量法》及關(guān)于規(guī)定,制定本條例。凡是表達計量單位和數(shù)值器具、儀器、儀表等統(tǒng)稱為計量器具。公司工作計量器具,凡用于貿(mào)易結(jié)算,安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測實行強制檢定。第六十條計理器具受檢名稱如下:(一)體溫計、(二)玻璃液體溫度計,(三)尺、(四)熱量計、(五)砝碼、(六)天平、(七)秤、(八)燃油加油機、(九)水表、(十)流量計、(十一)壓力表、(十二)血壓計、(十三)汽車里程表、(十四)測速儀、(十五)瓦斯檢定器、.(十六)原則檢定器(十七)經(jīng)緯儀、(十八)水準儀、(十九)風速表、(二十)電度表、(二十二)互感器、(二十三)心、腦電圖儀、(二十三)絕緣電阻,接地電組測量儀、(二十四)地衡。第二節(jié)計量管理體系第六十一條計量管理組織機構(gòu)設(shè)立1、公司成立原則計量管理委員會。2、主任委員由董事長擔任,副主任委員由總經(jīng)理,總工程師擔任,成員若干人,專職計量管理人員若干人,辦公室設(shè)在技術(shù)質(zhì)量管理部,全面負責El常計量管理工作。3、公司各部、處、公司、生產(chǎn)隊組設(shè)立計量管理小組或?qū)?兼)職計量管理員。第六十二條計量管理機構(gòu)任務(wù)與職責.1、在計管委員會領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行計量法及關(guān)于法規(guī)條例,結(jié)合公司實際狀況,制定計量管理制度及工作籌劃并實行之。2、督促檢查各部門計量器具周期檢查、檢定合格及投入使用工作,必要杜絕不合格計量器具在生產(chǎn)線上流轉(zhuǎn)使用。3、計量管理人員要認真學(xué)習(xí)計量業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)工作能力。搞好計量檢查考核、信息反饋和計量管理指引工作。第三節(jié)計量原則器、計量器具管理規(guī)定第六十三條建立健全各種計量器具卡片、臺帳管理制度和計量實行辦法。第六十四條計量原則器必要指定專人保管、保養(yǎng)和維護。第六十五條計量器具必要嚴格執(zhí)行強制與非強制檢定制度,到周期計量器具應(yīng)及時檢定,超周期計量器具禁止繼續(xù)使用。第六十六條結(jié)合實際使用狀況合理安排每種計量器具檢定周期。第六十七條編制周期檢定籌劃,準時進行送檢。第六十八條未按規(guī)定申請檢定,或者經(jīng)檢定不合格計量器具禁止繼續(xù)使用,繼續(xù)使用部門要嚴格追究負責人有關(guān)責任。第四節(jié)計量器具檢定與管理第六十九條人庫檢定:外購計量器具在人庫前,由計量單位進行檢定叫入庫檢定。檢定合格簽有合格證,不合格退貨或修理,保證人庫符合規(guī)定。第七十條使用前檢定:對已超過合格證有效期計量器具,必要按檢定規(guī)程規(guī)定重新進行檢定,檢定合格簽發(fā)周期合格證,并納入周期檢定籌劃后方可投入使用。第七十一條通過修理后,計量器具與否達規(guī)定精確度,必要進行修后檢定,合格后繼續(xù)使用。第七十二條計量器具檢定合格后,必要保證精確度,穩(wěn)定度,分值度,測量范疇等技術(shù)指標和計量管理規(guī)定。第七十三條檢定合格證要妥善保管、不得丟失和涂改。第七十四條計量器具報廢須填寫“報廢申請”,通過上級檢定部門檢定、主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可報廢。第五節(jié)計量器具保管保養(yǎng)規(guī)定第七十五條建立健全計量器具保管保養(yǎng)管理制度。第七十六條新購精密儀器、儀表,經(jīng)安裝測試檢定合格后,按規(guī)定規(guī)定可上崗使用,否則應(yīng)及時退貨。第七十七條精密儀器操作人員必要熟悉所用儀器原理構(gòu)造及附件使用規(guī)定,禁止她人亂扭亂擰。第七十八條輪班作業(yè)使用儀器,應(yīng)嚴格執(zhí)行交接手續(xù),否則,接班后儀器發(fā)生故障均由接班人負責。第七十九條保管人員要有高度責任心,對計量器具精心維護與保養(yǎng)。第八十條使用和保管計量器具職工必要通過培訓(xùn),各使用部門必要建立健全計量器具保管保養(yǎng)制度。第八十一條各部門計量器具管理限度依照月檢考核成果按《計量器具管理使用獎懲規(guī)定》進行獎懲。第八十二條本條例自起施行。第十章其他第八十三條技術(shù)管理部門要積極推廣新技術(shù)、新工藝,以提高礦井資源運用率。第八十四條技術(shù)管理部門應(yīng)加強采掘隊伍組織建設(shè)和職工技術(shù)培訓(xùn)。第八十五條本條例由總工程師負責檢查與考核。第八十六條本條例自起施行。第二篇技術(shù)質(zhì)量管理原則(試行)第一章總則第一條為了進一步增進杏煤公司質(zhì)量原則化、安全創(chuàng)新水平工作,依照國家關(guān)于質(zhì)量管理規(guī)定,結(jié)合公司實際狀況,特制定本條例。第二條本條例合用于杏煤公司各部、處、室及各風井井口。第三條質(zhì)量原則化礦井按采煤,掘進、機電、運送、通風巷修、煤質(zhì)管理、地質(zhì)測量、生產(chǎn)調(diào)度室、兩堂一舍、地面基本建設(shè)、防洪工程、鐵路維修及后勤機關(guān)等幾方面進行全面質(zhì)量管理監(jiān)督、檢查與考核。第二章質(zhì)量管理體系第四條公司設(shè)立“全面質(zhì)量管理委員會”。主任委員由董事長擔任,副主任委員由總經(jīng)理、總工程師擔任。第五條委員會下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在技術(shù)質(zhì)量管理部,負責尋常質(zhì)量管理工作。辦公室主任由技術(shù)質(zhì)量管理部主任兼任。設(shè)專職副主任1名,成員由關(guān)于部門若干人參加構(gòu)成。第六條公司各部門、各井口、生產(chǎn)區(qū)隊成立相應(yīng)質(zhì)量管理組并設(shè)立專(兼)職質(zhì)量管理員。第三章質(zhì)量管理機構(gòu)管理職責第七條全面質(zhì)量管理委員會認真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于質(zhì)量管理方針、政策及規(guī)定。第八條制定我司質(zhì)量管理方針、目的、年度籌劃、技術(shù)原則、工作原則和管理原則。第九條定期召開由質(zhì)量管理人員參加工作會議。針對實際工作狀況變化,及時修定質(zhì)量管理活動籌劃。第十條定期召開質(zhì)量管理工作監(jiān)督、檢查考核報告會議,總結(jié)質(zhì)量工作貫徹狀況。第十一條由技術(shù)質(zhì)量管理部牽頭,詳細負責監(jiān)督、.檢查,核各部門質(zhì)量管理工作。第四章質(zhì)量管理工作范疇與職責第十二條公司董事長、總經(jīng)理認真按崗位責任制履行職責,貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于部門關(guān)于質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī)精神,做到職責分明,有章必行,“質(zhì)量原則化,安全上水平。第十三條董事長、總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全面質(zhì)量管理工作,掌握質(zhì)量管理信息,并對全面質(zhì)量管理工作負總責。第十四條總工、副總經(jīng)理等在董事長和總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行各分管系統(tǒng)質(zhì)量管理職責。第十五條公司中層干部及全體員工在董事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行自己職責,做好本職工作。第十六條全體職工要明確自己崗位所承擔職責、任務(wù)、權(quán)限,做到質(zhì)量工作事事有人管,人人有職責,辦事有原則,工作有檢查。第十七條加強工程設(shè)計、煤炭生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,使質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。避免責任不清,互相脫節(jié)。第十八條運用PDCA管理辦法:即P-籌劃、A-執(zhí)行、C-檢查,A-總結(jié),嚴格管理程序,做好各項工作。第五章生產(chǎn)礦井質(zhì)量原則化第十九條煤礦質(zhì)量原則化工作是煤礦公司管理一項重要基本性工作,是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)前提,以“質(zhì)量達原則、安全創(chuàng)水平”,為詳細管理目的。第二十條質(zhì)量原則化是不斷提高煤礦公司管理水平,凡申部命名原則化礦井,必要一方面達到本條例規(guī)定質(zhì)量原則化部敞原則規(guī)定。第二十一條本原則及考核評比辦法,重要從生產(chǎn)礦井采.煤、掘進、機電、運送、通風、巷道維修、礦井調(diào)度、兩堂一舍和質(zhì)量原則化管理等方面制定。第二十二條“質(zhì)量原則化礦井"必要具備如下條件:1、開拓、開采必要符合技術(shù)規(guī)定。2、采掘關(guān)系正常,“三量”符合國家關(guān)于規(guī)定。3、完畢同煤下達原煤生產(chǎn)任務(wù)及開拓進尺籌劃4、實現(xiàn)年度安全奮斗目的。第二十三條生產(chǎn)礦井“質(zhì)量原則化、安全創(chuàng)水平"原則分為:考核原則為:先進礦井(一級)總分為90分以上(含901分);先進礦井(二級)總分為、80分以上(含80分);先進礦井(三級)總分70分以上(含70分)。第二十四條檢查與考核:國家每年考核評級一次;省廳(局)每半年考核一次;市同煤每季考核一次;公司每月不定期進行自檢考核,作為年終評級根據(jù)。第二十五條達標規(guī)劃:認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行部頒發(fā)各種質(zhì)量管理原則,制定相應(yīng)達標規(guī)劃。第二十六條組織機構(gòu):有主管領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量原則化組織和配備勝任工作質(zhì)量原則化專職或兼職管理人員。第二十七條管理辦法和制度:有完善質(zhì)量管理辦法和制度,質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組定期召開會議,注重質(zhì)量管理工作,整個生產(chǎn)、工作過程有保證質(zhì)量崗位責任制,有完善檢查、評估考核、驗收制度。第六章回采工作面工程質(zhì)量檢查評估原則第二十八條回采工作面工程質(zhì)量管理規(guī)定,參照國家煤礦安全監(jiān)察局和中華人民共和國煤炭工業(yè)保護科學(xué)技術(shù)學(xué)會編寫《煤礦安全質(zhì)量原則化原則及考核評級辦法實用手冊》規(guī)定,特制定本原則。第二十九條工作面采煤支架要打成直線、排距偏差不超正負100毫米,柱距偏差不超正負100毫米,支柱要打牢打緊,下端支在實底上,必要符合規(guī)程規(guī)定o第三十條工作面支柱迎山角、頂梁背板、柱帽柱窩、傘巖突出、頂梁、支柱長度,以及材質(zhì)等必要符合伙業(yè)規(guī)程規(guī)定。第三十一條上、下安全出口,暢通無阻。端頭支架、長度、寬度、高度及超前支護、順槽支架完整無缺?;鸸て饭芾怼⒐I(yè)衛(wèi)生,要符合伙業(yè)規(guī)程規(guī)定。第三十二條工作面煤壁采成直線,工作面無浮煤,煤壁、炮道機道寬度不不不大于作業(yè)規(guī)程規(guī)定200毫米,采高不超過規(guī)程規(guī)定100毫米。第三十三條回柱絞車和滑輪要安裝牢固,使用時不搖晃,大繩鉤頭、繩套、信號和裝置等設(shè)備完好齊全。第三十四條工作面運送巷道溜子要鋪設(shè)成直線,其偏差不不不大于150毫米,(彎曲溜子移置某些除外)鋪設(shè)平穩(wěn),鏈環(huán)齊全,接頭嚴密,開動時不擺動,無缺拉板o第三十五條機巷、風巷凈寬、凈高不不大于設(shè)計200毫米,支護完好無斷折柱,巷道無積水,無矸石,無廢料堆積。電纜、管線及軌道鋪設(shè)符合規(guī)定。巷道行人側(cè)寬度不不大于0.7米。第三十六條完畢公司下達生產(chǎn)任務(wù)。工作面各種電器設(shè)備要符合“煤礦安全規(guī)程”“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”、“三堅持"規(guī)定,臺臺完好,運轉(zhuǎn)正常,敏捷可靠。電纜、電線等分別懸掛或盤放整潔。第三十七條煤炭回收:不丟頂煤、底煤。浮煤損失,工作面在2平方米內(nèi)浮煤平均厚度不超過30毫米。第三十八條通風防塵設(shè)施:裝煤點噴霧灑水裝置,保持完好使用。落煤爆破要使用炮泥土,巷道無煤塵堆積和飛揚,無瓦斯聚積和超限。第三十九條采煤辦法正規(guī)合理,采區(qū)及采煤工作面資源回收率達到國家關(guān)于規(guī)定規(guī)定。第七章掘進工作面工程質(zhì)量檢查評估原則第四十條完畢公司開拓、掘進進尺籌劃。礦井開拓布置合理,采掘關(guān)系正常,“三量”符合國家規(guī)定。第四十一條掘進巷道斷面、通風,運送、行人要符合規(guī)程規(guī)定,中線偏差不不不大于100—150毫米?;鸸て饭芾?、工業(yè)衛(wèi)生管理、巷道煤塵、灑水防塵管理,必要符合規(guī)程規(guī)定。第四十二條掘進巷道支架要完好,無斷折殘缺腐朽柱,撐木、背板、拉桿剎緊背牢,柱窩深度做到實底,傾斜巷道支架向上方向斜度不超100毫米。第四十三條錨桿巷道完好,巷道斷面、錨桿布置、間隙露頭長度要符合規(guī)程規(guī)定,封孔嚴密,托板緊貼巖石,螺母必要擰緊。第四十四條掘進工作面必要有完整通風系統(tǒng),局部扇風機設(shè)備要齊全,保證運轉(zhuǎn)正常。風筒口出風量不得低于400第四十五條風筒接頭嚴密無破口,吊掛平直,風筒不得拐死彎,分三岔處設(shè)三通異徑風筒連接。工作面無瓦斯超限作業(yè)、無空班漏檢、無瓦斯聚積,不產(chǎn)生循環(huán)風。第四十六條機電設(shè)備臺件完好,電器設(shè)備消滅失爆,三大保護符合規(guī)程規(guī)定。第八章井巷工程質(zhì)量檢查評估原則第四十七條井巷工作涉及斜井、斜巷、平巷、硐室。第四十八條井巷砌碹巷道凈寬,中心線至任何一幫間距,重要運送巷道和機電硐室,不不大于設(shè)計20毫米,不應(yīng)超過50毫米,其他巷道硐室±50毫米,無運送設(shè)備重要巷道凈寬不得不大于1.6—1.8米,必要符合規(guī)程規(guī)定。第四十九條井巷砌碹凈高腰線上、下均不不大于設(shè)計30毫米,不應(yīng)超過50毫米,巷道坡度運送巷50米第五十條混凝土及砂漿強度,符合規(guī)定規(guī)定,砌碹厚度不不大于設(shè)計30毫米,壁后充實填滿,基本深度做到實底,符合設(shè)計規(guī)定。第五十一條砌體灰縫飽滿,無瞎縫、干縫?;鹚帋?,變電所無滲水,水溝不淤塞,蓋板齊全,穩(wěn)固暢通。第五十二條巷道砌碹接碴嚴密,壓碴不小切砌塊寬度1/4,砌體表面質(zhì)量無裂隙、露筋、蜂窩、狗洞現(xiàn)象?;鸸て饭芾恚I(yè)衛(wèi)生管理必要符合規(guī)程規(guī)定。第五十三條巷道通風管理:風筒連接嚴密元破口,吊掛平直整潔,電氣設(shè)備必要安裝有風電閉鎖裝置,無空班漏檢,無瓦斯聚積和超限作業(yè)。第五十四條永久鋪軌軌道中心線不超設(shè)計50毫米,雙軌中心距不超設(shè)計20毫米,接頭兩軌面平整,軌枕間距中至中不超規(guī)定±100毫米,軌道道碴鋪平砸實。第五十五條永久鋪軌軌道中心線不超設(shè)計50毫米,雙軌中心距不超設(shè)計20毫米,兩軌面接頭平整。軌枕間距中至中不超規(guī)定±100毫米,軌道鋪設(shè)平直,道碴砸實。第九章巷道維修質(zhì)量檢查考核原則第五十六條木支架巷道支護完好無斷梁折柱,無殘缺腐朽支架,接合嚴密合縫,直徑不不大于設(shè)計20毫米,背板、撐木、拉桿剎緊背牢。巷道斷面要符合通風、運送、行人規(guī)定,凈寬、凈高不不大于設(shè)計規(guī)定150—200毫米。第五十七條巷道暢通,無淤泥,無積水,無矸石和雜物堆積。風水、管路,信號線、電纜線懸掛整潔,符合規(guī)程規(guī)定。第五十八條巷道規(guī)格所有符合設(shè)計和安全規(guī)程規(guī)定,巷道內(nèi)設(shè)施符合規(guī)定,完好整潔,檢查評估在90分以上為優(yōu)良巷道。第五十九條巷道規(guī)格所有符合設(shè)計或安全規(guī)程規(guī)定,支架完好。砌碹巷道無變形,錨噴巷道無脫皮冒落,水溝暢通無淤泥,巷道整潔,檢查評估在80分以上為合格巷道。第六十條嚴重失修巷道為支護嚴重變形,凈斷面縮小,嚴重影響通風、運送、行人安全及其使用,巷道失修率在7%及其以上。其中嚴重失修率在3%以上為不合格巷道。第六十一條巷道維護管理制度:制定年、季、月井巷維修籌劃并按籌劃施工維修、檢查、驗收。第十章運送質(zhì)量管理原則第六十二條本章由原則化運送設(shè)施,原則化運送巷道(涉及井下重要斜井絞車道、井底車場、重要運送大巷、重要運送石門、重要上、下山及采區(qū)運送巷道);原則化皮帶機道;原則化溜子道四個單項原則構(gòu)成。第六十三條礦井運送質(zhì)量原則化必要具備:完畢年度運送籌劃;運送設(shè)備綜合完好率85%及以上;運送巷道必要達標。第六十四條礦井運送質(zhì)量原則化評估采用百分制:甲級90分及以上;乙級80%分及以上;丙級70分及以上。第六十五條原則化運送設(shè)備、運送巷道、皮帶機道、溜子道評估:甲級90分及以上;乙級80分及以上;丙級70分及以上。.第六十六條運送設(shè)備綜合完好率85%以上,人車完好100%。禁止蹬鉤扒車,行車時禁止行人。第六十七條運送絞車安全保護裝置必要齊全可靠,制動系統(tǒng)敏捷可靠。第六十八條運送信號:人車信號齊全,聲光具備。第六十九條運送巷道質(zhì)量規(guī)格符合《規(guī)程》規(guī)定,巷道凈斷面必要滿足行人運送、通風、安全設(shè)施、設(shè)備安裝、牽引網(wǎng)絡(luò)等項規(guī)定。支護良好。無斷梁折柱。第七十條運送巷道整潔,無雜物、無淤泥,無積水,水溝暢通、蓋板齊全穩(wěn)固、四小線電纜,管路敷設(shè)符合規(guī)定。第七十一條井底車場及重要運送大巷配備適度照明。第七十二條皮巷巷道質(zhì)量規(guī)格符合《規(guī)程》規(guī)定,巷道壁與設(shè)備間距不不大于500毫米,人行側(cè)不不大于700毫米,行人跨越皮帶地點,必要設(shè)立過橋。第七十三條煤倉、溜煤眼有防止人員、物料墜入設(shè)施。第七十四條皮帶機安裝達到平、直、穩(wěn),機體整潔,支架無開焊。皮帶采用阻燃皮帶,無破裂,托輥運轉(zhuǎn)靈活,無缺輥。第七十五條電氣設(shè)備無失爆、開關(guān)上架,保護齊全,機頭潯卸載處有噴霧降塵設(shè)備,運送信號符合規(guī)定。第七十六條溜子巷道質(zhì)量規(guī)格符合《規(guī)程》規(guī)定,支護良潯好,無斷梁斷柱,巷道整潔無淤泥、無積水、無雜物、無浮煤。第七十七條溜子安裝平直、運送平穩(wěn)、零部件齊全完整。兩臺溜子搭接運送時,搭接長度不不大于500毫米,機頭與機尾間距不不大于300毫米,溜子與皮帶機搭接運送時,機頭機尾不不大于300毫米,溜子與皮帶機搭接運送時,機頭機尾高度差不不大于500毫米。第七十八條40千瓦及以上電機使用真空開關(guān),信號裝置合理。第七十九條建立健全各類崗位責任制,包機制,巡回檢查制度,定期維護保養(yǎng)制度,司機經(jīng)培訓(xùn),持證上崗。第十一章地質(zhì)測量質(zhì)量管理原則第八十條地質(zhì)測量工作必要達到如下規(guī)定1、完畢年度工作籌劃,地測工作滿足生產(chǎn)需要。2、杜絕因地測工作失誤給生產(chǎn)導(dǎo)致重大責任事故。3、地測工作質(zhì)量由四項構(gòu)成,(即:組織管理、礦山測量基本工作、礦井地質(zhì)基本工作、儲量管理)原則分為100分。4、測量儀器配備齊全,使用敏捷,精度精確。5、建立健全工種崗位責任制,工作聯(lián)系制度和工作籌劃。6、健全礦井各種圖紙和地測成果資料保管制度。7、健全儀器使用維修、保養(yǎng)、保管制度,并定期校驗。8、生產(chǎn)工作面放線及時、精確、無誤,按《規(guī)程》規(guī)定進行導(dǎo)線接測,必要完善井上下控制測量系統(tǒng)。9、井巷貫通前按規(guī)定及時下達告知書,貫通精度必要符合《煤礦測量規(guī)程》規(guī)定。10、地測原始記錄和計算成果、資料、齊全,無涂改記錄。實行對算制度,建立臺帳,數(shù)據(jù)完整。第八十一條公司領(lǐng)導(dǎo)分管地測組織管理工作,必要配有地測技術(shù)員、水文地質(zhì)技術(shù)員、儲量管理技術(shù)員和專職繪圖員。測工齊備定期考核。第八十二條專業(yè)技術(shù)職稱人員不少于40%,設(shè)有地測工程師。第八十三條有“三下”采煤,必要開展巖移觀測工作,并有觀測成果,數(shù)據(jù)完整。第八十四條礦井地質(zhì)儲量質(zhì)量管理原則1、有分煤層儲量及損失量計算圖,比例和精度符合規(guī)范規(guī)定。2、健全儲量增減、回采率、“三量"計算、永久性煤柱、“三下”壓煤等類臺帳。3、編制儲量動態(tài)損失量表,報表精確,上報及時,礦井儲量動態(tài)清晰。4、采區(qū)回采率、工作面回采率符合國家規(guī)定規(guī)定。第八十五條地測工作質(zhì)量管理懲罰辦法管理混亂,執(zhí)行懲罰規(guī)定測工工作散漫。管理人員工作無目的、無籌劃測工工作散漫,無端不利,正常工作受影響,扣罰資金。安排生產(chǎn)工作任務(wù),沒有及時完畢,扣罰當月資金。放線精度不高,中線浮現(xiàn)偏差,扣除責任者資金。第八十六條本原則由總工程師、主管領(lǐng)導(dǎo)負責檢查和考核。第三篇技術(shù)質(zhì)量部職責范疇1、認真貫徹執(zhí)行國家發(fā)展煤炭工業(yè)方針、政策和上級關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程,技術(shù)規(guī)范、條例、指令、告知、通報等。2、參加編制礦井規(guī)劃和礦井水平、采區(qū)設(shè)計及關(guān)于技術(shù)改造方案,嚴格掌握正常采掘關(guān)系和開采順序、合理開發(fā)煤炭資源。3、抓好科技情報工作和實驗研究工作,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平,提供切實可行合理化建議。4、選取合理采煤辦法,提高煤炭回收率,改進頂板管理,及時總結(jié)經(jīng)驗、減少材料消耗o5、加強煤質(zhì)管理,保證丁業(yè)用煤質(zhì)量規(guī)定。6、組織審查工作面規(guī)程辦法并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;參加采掘工程質(zhì)量檢查評比和參加井下采掘工程驗收。7、掌握礦井采掘通風、運送、提高、供電、排水等系統(tǒng)綜合能力,參加安全質(zhì)量檢查,參加礦井災(zāi)害事故急救、追查、分析和解決工作。8、協(xié)同關(guān)于部門編制年、季、月度生產(chǎn)籌劃,編制審查礦井安全生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,編制審查關(guān)于安全生產(chǎn)設(shè)計圖紙和重大技術(shù)方案,制定采區(qū)銜接籌劃和工作面準備方案。9、搞好環(huán)保與綜合運用,組織制定環(huán)保技術(shù)操作規(guī)程,發(fā)展無污染和少污染工藝,提出產(chǎn)品原則和工藝原則環(huán)保規(guī)定,改革工藝和產(chǎn)品構(gòu)造,減少污染物排放,開展綜合運用。10、理解和掌握井田內(nèi)小煤窯分布和開采狀況,定期對小煤窯進行檢查監(jiān)督。11、抓好技術(shù)培訓(xùn)和考核,配合關(guān)于部門搞好工人技術(shù)培訓(xùn)工作,負責對采掘隊技術(shù)指引和技術(shù)考核工作。12、保證圖紙小技術(shù)文獻和資料統(tǒng)一與完整。13、及時解決現(xiàn)場質(zhì)量問題,不斷改進生產(chǎn)工藝,參加和指引技術(shù)、質(zhì)量、標計、員工職責QC小組活動。14、掌握收集整頓編制全公司井田范疇內(nèi)及關(guān)于生產(chǎn)建設(shè)中地質(zhì)、水文狀況、地質(zhì)構(gòu)造及變化,為生產(chǎn)和建設(shè)提供精確資料根據(jù)。15、負責全公司生產(chǎn)建設(shè)、設(shè)計、施工所有測繪工作,及時精確地測量、提供所需要圖紙和資料。16、負責礦井儲量管理,負責三個煤量測算和管理,保證“三量”平衡,并監(jiān)督煤炭資源回收和運用。17、負責編制礦井采掘籌劃和災(zāi)害防止解決籌劃,并監(jiān)督檢查實行。18、積極配合關(guān)于部門搞好井巷工程,土建工程竣工驗收、檢查考核工作,按質(zhì)量原則和規(guī)程規(guī)定,嚴把質(zhì)量關(guān)。19、負責搞好采掘、機運、供電等竣工驗收工程質(zhì)量檢查、考核評估工作。20、對公司全體員工作好質(zhì)量管理宣傳培訓(xùn)教誨、提高全民質(zhì)量意識和管理素質(zhì)。21、認真貫徹執(zhí)行國標計量法規(guī)和關(guān)于方針、政策,負責制定公司原則計量管理制度。22、建立健全計量器具綜合臺帳,做好量值傳遞培訓(xùn)工作。23、負責對專(兼)職計量管理員、檢查員、化驗員,抄表員等業(yè)務(wù)指引,提高其計量意識和管理素質(zhì)。24、負責制定原則計量器具周檢籌劃和數(shù)據(jù)記錄網(wǎng)絡(luò)。25、負責組織督促瓦斯器、天平、地衡、經(jīng)緯儀、水準儀,壓力表、水表、電度表等進行定期維修、檢定工作。26、負責做好原則計量器具監(jiān)督檢查工作。第四篇技術(shù)質(zhì)量管理部各項管理制度第一節(jié)地測安全辦公會議制度地測部門安全辦公會每周召開一次,時間為每周礦安全辦公會結(jié)束后,如遇特殊狀況次日補上。安全辦公會由部門負責人主持,全體成員參加。安全辦公會內(nèi)容:傳達礦安全辦公會精神和上級關(guān)于安全生產(chǎn)批示規(guī)定。總結(jié)分析一周來部門安全生產(chǎn)狀況,分析安全生產(chǎn)形勢、找出存在問題,擬定安全工作重點。研究擬定下周安全工作重點及辦法。研究加強安全管理制度及辦法。研究對安全生產(chǎn)先進個人獎勵及對事故責任者和“三違”人員解決意見。設(shè)安全辦公會議記錄本,并由專人保管。第二節(jié)職工安全活動制度每周召開一次所有門職工安全會議,會議由部門正職領(lǐng)導(dǎo)或主管安全副職主持。會議內(nèi)容:傳達安全辦公會精神及上級關(guān)于安全生產(chǎn)批示規(guī)定。分析礦及部門安全生產(chǎn)形勢,查找存在問題,擬定安全工作重點。表揚安全生產(chǎn)先進典型和做法,批評和懲罰事故責任者和“三違”人員。有針對性地學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)文獻和規(guī)程??偨Y(jié)布置階段性安全工作。部門安全會議規(guī)定所有門職工準時參加,對無端不參加會議者予以恰當解決,并在次日由主管領(lǐng)導(dǎo)補課。由專人做會議記錄。第三節(jié)隱患排查負責人制度地測部門隱患排查由部門負責人負責組織,每周進行一次,參加人員為主管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)組隊長。隱患級別擬定遵循礦內(nèi)規(guī)定分A、B、C(或一、二、三)三級。對查出隱患問題,依照級別擬定負責人,提出整治意見。C級隱患由地測部門指定負責人,制定整治辦法,并負責組織實行。A、B級隱患上報關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和部門,由礦內(nèi)指定負責人,負責組織整治。做好安全隱患排查記錄,在下次隱患排查時,由部門負責人檢查整治辦法貫徹狀況。第四節(jié)全員安全生產(chǎn)責任制地測部門安全生產(chǎn)責任由所有門職工共同承擔,必要做好自主保安、互相保安和業(yè)務(wù)保安。浮現(xiàn)違章行為要追究有關(guān)人員連帶責任,對個人違章行為其她人必要制止,予以周邊人員與違章人員同等批評教誨直至相應(yīng)懲罰。所有門職工必要積極參加安全簽證工作,對工作中安全隱患問題以合理化建議形式提出,被采納者予以獎勵。所有門職工必要參加每周一次安全活動。建立地測部門安全獎罰制度,對安全生產(chǎn)成績突出組隊和個人予以獎勵。對違章人員或浮現(xiàn)安全事故責任者予以懲罰。對制止、舉報“三違”人員者予以獎勵。第五節(jié)地測質(zhì)量原則化檢查驗收制度質(zhì)量原則化檢查驗收負責人:主抓技術(shù)部門副職領(lǐng)導(dǎo)。參加人員:各組隊長及技術(shù)負責人。驗收時間:每月月初檢查一次。5日前將自查成績上報上級部門。驗收范疇和內(nèi)容:部門及各組隊工作均在驗收之列,重要內(nèi)容涉及:對照質(zhì)量原則化規(guī)定檢查部門及各組隊工作質(zhì)量及任務(wù)完畢狀況。按規(guī)程和設(shè)計規(guī)定對原始記錄、計算臺賬、圖紙等進行嚴格檢查。對水害預(yù)報、地質(zhì)預(yù)報、貫告示知單發(fā)放等重點工作逐個檢查。對照質(zhì)量原則化規(guī)定,不但應(yīng)進行以上內(nèi)容檢查,動態(tài)達標狀況更應(yīng)做為重點檢查內(nèi)容。驗收方式:由主管部門領(lǐng)導(dǎo)召集各組隊長及技術(shù)負責人進行聯(lián)合驗收。對達不到規(guī)定解決意見:驗收人員對查出問題進行匯總分類后,各線負責人兩天內(nèi)認真整治,兩天后對整治狀況進行復(fù)審,對仍達不到規(guī)定負責人及組隊進行經(jīng)濟懲罰。第六節(jié)地測管理技術(shù)人員現(xiàn)場報告制度為使地測部門領(lǐng)導(dǎo)及時掌握現(xiàn)場工作狀況,有效指引工作,特制定現(xiàn)場管理人員報告制度。鉆探現(xiàn)場管理技術(shù)人員必要于開工前和竣工后及時向部門值班人員報告,如遇特殊狀況隨時報告,地質(zhì)、水文、測量技術(shù)人員上井后要及時報告工作面地測狀況。報告內(nèi)容:鉆探開工前,現(xiàn)場管理技術(shù)人員或班長需向部門報告現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運營、材料以及在安全面有無問題等狀況;竣工后需向部門值班人員報告本班工作進度、質(zhì)量、安全狀況和下班需要平衡解決問題;地測技術(shù)人員要在上井后及時填寫工作面,狀況及現(xiàn)場地測問題解決意見。對無端不堅持報告制度管理技術(shù)人員,要進行教誨或經(jīng)濟懲罰。地測部門要設(shè)立報告本,并由專人管理。第七節(jié)地測工程質(zhì)量事故責任分析制度工程質(zhì)量事故界定:凡因違背技術(shù)操作規(guī)程而浮現(xiàn)影響工程施工行為均屬工程質(zhì)量事故。事故分析時間限度:浮現(xiàn)事故后,應(yīng)及時組織關(guān)于人員進行認真分析。普通事故由各組隊自行分析,并將分析成果及解決意見報地測部門;較大事故由部門組織分析并提出解決意見。事故分析普通按如下程序:直接責任者簡介事故通過及后果,其她同志按關(guān)于規(guī)程對事故因素、性質(zhì)、責任進行分析,并提出對責任者解決意見,拿出整治辦法。(3)事故分析內(nèi)容:重要分析事故產(chǎn)生過程及成果,事故因素、性質(zhì)、事故責任者(涉及重要責任、次要責任)、事故教訓(xùn)等,并提出對責任者解決意見。(4)參加事故分析人員范疇:普通事故由全組隊人員分析、主管部門領(lǐng)導(dǎo)參加,較大事故由部門組織所有門人員分析。解決辦法:依照浮現(xiàn)工程質(zhì)量事故通過認真分析,在查清浮現(xiàn)事故因素及性質(zhì)前提下,按責任大小進行嚴肅解決。對重要負責者視其后果輕重分別予以經(jīng)濟懲罰,并進行脫產(chǎn)培訓(xùn)。依照層次管理原則,依照每次浮現(xiàn)工程質(zhì)量事故狀況酌情追究關(guān)于管理人員責任。解決意見發(fā)布于眾。第八節(jié)安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度為強化職工安全意識,提高職工業(yè)務(wù)水平,地測部門每月對職工進行不少于兩次安全技術(shù)培訓(xùn)。地測部門年初要制定培訓(xùn)籌劃,各專業(yè)隊每半年制定一次培訓(xùn)籌劃,涉及培訓(xùn)內(nèi)容、時間、目、規(guī)定、培訓(xùn)教師及負責人。地測部門要成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,每季研究一次職工培訓(xùn)工作,擬定培訓(xùn)內(nèi)容和重點。培訓(xùn)教師由部門領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員兼職,也可依照內(nèi)容需要外聘。培訓(xùn)教師(專職或兼職)應(yīng)按培訓(xùn)籌劃規(guī)定提前備課,做到有教材、有教案、有培訓(xùn)目規(guī)定。地測及教培部門應(yīng)對兼職教師按有關(guān)原則予以一定勞務(wù)報酬。實行參加培訓(xùn)職工簽到制度。每季度對培訓(xùn)成果要進行一次考試,對考試成績前三名予以獎勵,不及格者進行補考,經(jīng)補考仍不及格者,應(yīng)進行嚴肅解決。地測部門每半年對培訓(xùn)狀況總結(jié)一次,表揚獎勵先進教師和學(xué)員。第九節(jié)安全技術(shù)辦法制定、審批、貫徹、考核制度工程在施工前必要由主管技術(shù)人員制定安全技術(shù)辦法:鉆探隊技術(shù)主管接到施工設(shè)計后應(yīng)對設(shè)計認真研究,并進行現(xiàn)場勘測,及時編制施工安全技術(shù)辦法,其他各專業(yè)隊遇到較大工程時或其他也許存在安全隱患工程時也應(yīng)編制施工辦法。安全技術(shù)辦法應(yīng)進行逐級審批,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、礦總工程師批準后生效。安全技術(shù)辦法必要由技術(shù)主管(或隊長)在開工前貫徹到參加施工每名職工,并實行每次貫徹簽名制度。對于工期較長工程,安全技術(shù)辦法應(yīng)隨現(xiàn)場條件及施工工藝、施工設(shè)施變化不斷補充、完善、貫徹。對于同一安全技術(shù)辦法也應(yīng)每月不少于一次繼續(xù)強化貫徹。主管領(lǐng)導(dǎo)負責對安全技術(shù)辦法制定、貫徹狀況考核,考核成果作為資金分派根據(jù)之一。第十節(jié)地質(zhì)技術(shù)管理制度井巷所揭露煤層,否認與否開采,均必要進行觀測和描述。凡井筒、石門和其他穿層巷道揭露煤層地點,均應(yīng)作為觀測點,進行觀測;在沿可采煤層掘進巷道應(yīng)按《地質(zhì)規(guī)程》規(guī)定間距進行觀測描述,遇地質(zhì)構(gòu)造時應(yīng)恰當加密觀測點。嚴格按《地質(zhì)規(guī)程》及細則規(guī)定內(nèi)容觀測煤層、斷層、褶曲、巖漿巖及巖溶陷落柱等。開拓施工前應(yīng)認真分析附近井巷(鉆孔)工程揭露資料及物探成果,掌握區(qū)域構(gòu)造規(guī)律,分析工程將穿過煤巖層特點,熟知巷道所處層位特點及距上下煤層距離,按規(guī)定及時進一步現(xiàn)場,進行地質(zhì)編錄。開拓過程中,應(yīng)及時填圖、分析,及時修改預(yù)測圖紙及區(qū)域地質(zhì)圖紙,預(yù)測前方地質(zhì)狀況變化,提出超前探測籌劃與設(shè)計,準時編制提交開拓地質(zhì)闡明書。工作面掘進施工前應(yīng)認真分析附近井巷(鉆孔)工程揭露地質(zhì)資料及物探成果,掌握區(qū)域及工作面煤層厚度變化、地質(zhì)構(gòu)造狀況、掘進層位、煤層與上下相鄰煤層間距,頂?shù)装鍘r性及其變化趨勢,準時編制提交掘進地質(zhì)闡明書。掘進過程中應(yīng)及時填圖分析,及時修改填繪斷層交面線,各可采煤層底板等高線圖、區(qū)域地質(zhì)圖及巷道素描圖,預(yù)測前方地質(zhì)狀況變化,及時提交各種地質(zhì)預(yù)報。工程結(jié)束后及時組織探煤厚及物探工作。規(guī)定綜采輕放工作面必要進行物探,查清工作面內(nèi)隱伏地質(zhì)構(gòu)造、巖漿巖、陷落柱等,獲得成果后5天內(nèi)按質(zhì)量原則化規(guī)定編制提交回采地質(zhì)闡明書,將物探成果附在回采闡明中,經(jīng)礦總工程師審核后一并提交生產(chǎn)部門使用。充分分析回采地質(zhì)闡明書、物探成果及已開采相信工作面地質(zhì)規(guī)律;對采面進行動態(tài)跟蹤、動態(tài)分析、動態(tài)預(yù)報,認真觀測。記錄已經(jīng)地質(zhì)構(gòu)造、物探異常區(qū)地質(zhì)變化狀況,做好采面地質(zhì)素描,分析預(yù)測隱伏構(gòu)造及薄煤層延展變化趨勢,驗證物探成果,做好地質(zhì)預(yù)報工作。按規(guī)定及時編制提交采后總結(jié)。(回采工作面采完后一種月內(nèi)寫出采后總結(jié);厚煤層分層開采工作面應(yīng)在最后一分層采出后一種月內(nèi)編制;地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜工作面可在頭層回采結(jié)束后編寫,待最后一分層采出后再作補充。報告礦總工程師批準后妥善保存)。地測部門必要建立物探成果臺賬(涉及坑透、三維地震、瞬變電磁、瑞利波勘探等),對每一種物探異常區(qū)必要認真收集資料,進行對比驗證,生產(chǎn)結(jié)束后要編寫物探驗證報告或總結(jié)。生產(chǎn)中遇重大地質(zhì)構(gòu)造時,地質(zhì)部門關(guān)于負責人應(yīng)及時組織地質(zhì)人員進一步現(xiàn)場進行會審,上井后依照觀測及調(diào)查資料綜合分析及時編制有關(guān)圖件,及時向礦主管工程師及總工程師報告,研究解決。各種圖紙,必要按原則化規(guī)定使用統(tǒng)一對的圖例、圖示作圖,按細則規(guī)定期間填繪井巷工程、煤厚、斷層等高線等及各種注記。地質(zhì)工作用圖(涉及采掘工程平面圖、尋常手頭用圖等)規(guī)定隨工程進度,在尋常整頓資料同步隨時修改填繪,并至少每月應(yīng)全面分析修改一次。生產(chǎn)區(qū)域地質(zhì)圖(1:生產(chǎn)區(qū)各煤層底板等高線圖、生產(chǎn)水平地質(zhì)平面圖及相應(yīng)地質(zhì)剖面圖等)規(guī)定每月全面填繪修改一次。基本地質(zhì)圖(1:5000礦井各煤層底板等高線圖、剖面圖、各水平地質(zhì)平面圖等)規(guī)定每季修改填繪一次。規(guī)定圖紙內(nèi)容齊全,資料推測有理有據(jù),并保證有關(guān)圖件一致性。按規(guī)定及時提出各種地質(zhì)預(yù)報。年報應(yīng)于2月10日前簽發(fā);參報應(yīng)于每季度第一種月前簽發(fā);月報應(yīng)于每月5日前提出;暫時預(yù)報應(yīng)依照采掘工程進度及地質(zhì)變化隨時提出預(yù)報。規(guī)定預(yù)報內(nèi)容精確,并有針對性和可操作性。各種地質(zhì)資料涉及圖紙、原始記錄本、闡明書、各種臺賬卡片等規(guī)定內(nèi)容齊全,有目錄索引,做到查找以便,實現(xiàn)檔案化管理。各種物探儀器必要按使用闡明書進行使用、保管與維護,指定專人,做到各種儀器設(shè)備齊全、完好、無損,保證物探工作能正常開展。加強地質(zhì)資料發(fā)放管理,任何人不得隨意對外提供地質(zhì)資料及圖紙,地質(zhì)測量部門向外提供一切資料、圖紙、報表等,均須經(jīng)技術(shù)負責人嚴格把關(guān),經(jīng)礦總工程師批準后方可提供或報出。第十一節(jié)水文地質(zhì)技術(shù)管理制度礦井水文地質(zhì)工作是保證煤礦安全正常生產(chǎn)建設(shè)一項重要技術(shù)基本工作。為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,防止重大水患事故發(fā)生,必要認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》等關(guān)于規(guī)定規(guī)定。各生產(chǎn)單位負責人對礦井防治水工作負領(lǐng)導(dǎo)責任,實行全面領(lǐng)導(dǎo),定期分析研究解決工作中問題,檢查各項防治水工程進展狀況,在人力、物力、資金等方面予以保證;各生產(chǎn)單位總工程師對礦井防治水工作負技術(shù)責任,直接領(lǐng)導(dǎo)礦井防治水工作,為防治水患提供技術(shù)保證;地測部門是礦井防治水業(yè)務(wù)保安部門,必要按照五項業(yè)務(wù)保安責任制度和關(guān)于規(guī)程規(guī)定有籌劃地開展水文地質(zhì)工作,為礦井防治水防止重大水患事故提供翔實可靠基本成果資料,并提出預(yù)測預(yù)報。地測部門對防止重大水患事故負業(yè)務(wù)保安責任;設(shè)計部門要將防治水工作列入設(shè)計內(nèi)容;各采掘區(qū)(隊)長對本區(qū)防治水安全辦法貫徹負第一責任,班組長對本班組防治水安全辦法貫徹負直接責任;安監(jiān)部門對防治水安全技術(shù)辦法貫徹進行監(jiān)督檢查。礦井水文地質(zhì)工作是防治水工作基本。為此,必要根據(jù)《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》規(guī)定,有籌劃、有針對性地開展礦區(qū)(井)水文地質(zhì)調(diào)查、勘探和觀測工作,查明礦井各種充水性因素,分析研究地下水規(guī)律,為防治水工作提供技術(shù)根據(jù),并依照生產(chǎn)籌劃安排需要,不間斷地提供水情資料和年(每年2月底前)、季(季第一種月份10日前、月每月10日前)水害狀況預(yù)報,井巷接近危險地段或水情發(fā)生變化要依照關(guān)于規(guī)定提供暫時水害告知單。各種水情資料、水患預(yù)報要翔實、詳細,要有超前性;辦法有針對性,可操作性要強,經(jīng)礦總工程師審查批準后,發(fā)至設(shè)計、施工、安監(jiān)等單位和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)計部門必要認真分析研究水患預(yù)測預(yù)報資料和關(guān)于水文資料,在編制采掘工程設(shè)計時充分考慮水害因素,從工程設(shè)計開始,為防止重大水患和探放水工作創(chuàng)造必要條件,并將探放水工作納入采掘工程設(shè)計和工作面銜接籌劃時間表內(nèi)。必要堅持“有穎必探、先探后掘、先探后采”探放水原則,在受水害威脅地區(qū)進行采掘施工前,必要一方面查清水文地質(zhì)條件,地測部門寫出水文地質(zhì)狀況分析意見,并提出防范辦法,防范辦法經(jīng)總工程師批準后實行,采掘工程待確認水患排除后方可施工。探查水壓不不大于2mpa探放水工程設(shè)計,經(jīng)所在單位總工程師審查后報上級關(guān)于部門批準。探放水經(jīng)批準后,屬于鉆探施工某些由鉆探部門編制施工安全技術(shù)辦法;屬于井巷工程施工某些由施工單位編制安全技術(shù)辦法。施工安全技術(shù)辦法由總工程師審批,并獲得開工允許證后方可施工。在存在老空區(qū)積水威脅地區(qū)施工探放水工程前,都必要擬定探水線,并精確將積水范疇、積水標高、積水深度、積水量、動水量及探水線填繪在專業(yè)礦圖上。各類井巷工程貫通前,被貫通巷道有積水淤泥或水文狀況不清時,必要在距貫通點30米(煤巷)或20米(巖巷)前,發(fā)放水害告知單,查清條件,待排除積水或淤泥后方可貫通。由于受巖溶陷落柱影響所導(dǎo)致高水位異常區(qū)和巖溶陷落柱懷疑區(qū),必要進行專門水文地質(zhì)綜合勘探,查清巖溶陷落柱分布位置,含、導(dǎo)水性能及高水位異常因素、范疇,探查原則:“先物探、后鉆探”,探查結(jié)束后提出成果報告及防范辦法。不進行專門勘探,水文地質(zhì)條件不清,在上述區(qū)域不得設(shè)計采掘工作面,更不得施工。對于經(jīng)探查擬定巖溶陷落柱無論與否導(dǎo)水,均要按規(guī)定留設(shè)煤柱。礦井之間隔離煤柱必要按關(guān)于規(guī)定留設(shè)。所有防水煤柱內(nèi)不得進行任何采掘活動,以保證煤柱完整性及隔水可靠性。如因工程需要不得不開掘巷道時必要提出專門報告和相應(yīng)有效辦法。經(jīng)上級部門審查后上報上級審批,不經(jīng)正式批準不得施工。堅持水害隱患定期排查制度,生產(chǎn)礦井由總工程師組織每半月進行一次,地測部門由部門負責人組織每周進行一次,對重點水害問題地測部門應(yīng)隨時組織會商,每次會商成果均要有正規(guī)記錄,內(nèi)容要齊全、規(guī)范。各級水害隱患(A、B、C三級)排查成果及防治辦法,分別填寫水害隱患登記表,發(fā)至主管領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察部門。經(jīng)排查確認B級水害隱患及其防治辦法經(jīng)總工程師批準后,發(fā)主管領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察等部門,并抄報礦務(wù)局備案。對B級水害要重點監(jiān)測,并執(zhí)行技術(shù)管理人員現(xiàn)場盯崗制度,直至水害排除。當井下工作面出水或浮現(xiàn)水文地質(zhì)異常狀況時,規(guī)定主管領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于技術(shù)人員及時趕至現(xiàn)場,依照現(xiàn)場實際狀況采用相應(yīng)應(yīng)急辦法,并對井上下鉆孔水位及涌水量、水質(zhì)進行監(jiān)測,對收集到數(shù)據(jù)及時地進行分析、整頓,拿出結(jié)論性意見。堅持質(zhì)量原則化與安全生產(chǎn)一體化管理,杜絕防治水工作中隨意性和僥幸思想,規(guī)范礦井防治水安全技術(shù)工作,以高質(zhì)量礦井防治水工作來保證礦井安全生產(chǎn)。為加強礦井防治水工作、防止重大水患事故發(fā)生,應(yīng)制定防治水管理工作十不準;各類防隔水煤柱內(nèi)不準隨意布設(shè)巷道。當采掘工程施工中浮現(xiàn)突水征兆時,不準繼續(xù)施工。探放水鉆孔正式探水鉆進前,未安好孔口裝置時,不準繼續(xù)鉆進。被貫通巷道有積水、淤泥或水文地質(zhì)狀況不清時,不準貫通。所有下山掘進巷道無特殊因素未到位不準停止掘進。上方或上覆巷道、老塘有積水威脅或狀況不清時不準施工。在高水位異常區(qū)和陷落柱懷疑區(qū)內(nèi)工作面上未經(jīng)探查,不準回采?;夭晒ぷ髅嫔婕胺懂爟?nèi)水文孔或封閉不良鉆孔,未經(jīng)解決前,不準回采。探放水工程施工安全技術(shù)辦法未經(jīng)總工程師批準時,不準施工。受底板奧灰高壓水威脅礦井,深部水平井巷不準布置在灰?guī)r及如下層位。第十二節(jié)測量技術(shù)管理制度重大測量工程開工前測量方案審定制度。重大測量工程(井上、下控制測量、聯(lián)系測量、大型貫通測量、皮帶安裝測量、重點工程測量)開工前由測量隊長召集測量技術(shù)人員制定測量方案。測量方案制定后,書面形式報主管領(lǐng)導(dǎo)審定,重大測量貫通工程,制定方案達不到精度規(guī)定期報礦務(wù)局審批。審定后測量方案由主管領(lǐng)導(dǎo)傳達到技術(shù)人員、施工人員,并組織實行。測量質(zhì)量原則化管理細則及考核辦法記錄本和計算臺賬規(guī)定封面、目錄、工作面示意圖、備注欄、起算數(shù)據(jù)來源、原始數(shù)據(jù)來源、草圖等內(nèi)容齊全,每發(fā)現(xiàn)丟失一項內(nèi)容扣地測部門原則化1分。記錄本除內(nèi)容填寫齊全外,規(guī)定對檢查角進行評估,首頁應(yīng)寫清檢查角來源,違背規(guī)定扣地測部門原則化1分。由于各種因素,內(nèi)容不符合規(guī)定,應(yīng)劃掉并注明因素。所有記錄計算禁止涂改,如寫錯應(yīng)劃掉在上方重寫。記錄本和計算賬計算者和對算者規(guī)定本人簽字。不按規(guī)定去做扣地測部門原則化1分。內(nèi)業(yè)計算完后,應(yīng)及時填繪采掘工程平面圖和生產(chǎn)施工進度圖。達到隨測隨填,每發(fā)現(xiàn)一次不及時扣地測部門原則化1分。新開工巷道起算數(shù)據(jù)抄錄,要由兩人單獨抄錄,確認無誤后方可使用,在井下點號不清時,還應(yīng)量邊檢查起算點,違背此規(guī)定,導(dǎo)致測量事故,取消測量原則化評比資格。開口線應(yīng)獨立測量再次進行標定,或第一次標定開口線后,掘4-5米后及時進行第二次標定,違背規(guī)定,導(dǎo)致測量事故,取消測量原則化評比資格。為了避免測量工作發(fā)生錯誤,規(guī)定內(nèi)、外業(yè)工作自身要有檢核或單獨進行兩次,違背此規(guī)定按出測量事故解決。為了評價測量工作質(zhì)量,巷道貫通后,應(yīng)及時聯(lián)測精度評估,每發(fā)現(xiàn)一次聯(lián)測不及時扣地測部門原則化1分。認真堅持告知單發(fā)放制度。發(fā)現(xiàn)一處不及時扣地測部門原則化5分,因告知單發(fā)放不及時導(dǎo)致事故,按事故解決。在操作中發(fā)現(xiàn)儀器有問題,應(yīng)及時反饋,禁止帶病作業(yè)。測量月末收尺管理規(guī)定。為了保持收尺嚴肅性,精確性,避免浮現(xiàn)責任事故,制定月末收尺管理規(guī)定如下:所有測量人員都必要下井現(xiàn)場認真收尺,做到精確無誤,任何人不得留尺、多報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按關(guān)于規(guī)定嚴肅解決。收尺人員上井后,要認真填寫收尺本,收尺本規(guī)定收尺人員本人簽定。測量技術(shù)人員,收尺當天要下井對收尺狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)收尺問題及時報告。在收尺工作面遇特殊狀況無法收尺時,收尺人員要及時請示,依照請示成果進行解決。各小隊要認真填寫收尺報單,收尺報單關(guān)于人員要認真檢查,避免浮現(xiàn)失誤。收尺當天,關(guān)于人員要認真填好互換圖及有關(guān)臺賬,技術(shù)人員檢查后交繪圖組。測量告知單發(fā)放制度及考核辦法。當掘進工作面接近各種采礦安全邊界時,為了避免浮現(xiàn)事故,由測量隊長及時填寫,地測部門負責人簽發(fā),接受單位必要簽字。測量告知單兩工作面間距離應(yīng)符合規(guī)定,如不符合規(guī)定,按關(guān)于規(guī)定解決。告知單編號、草圖、內(nèi)容齊全后,測量負責人、主管領(lǐng)導(dǎo)、水文負責人、地質(zhì)負責人簽字后下發(fā)。貫通測量告知最后標定位置必要實測,如不實測,不準下發(fā)告知單。第十三節(jié)繪圖技術(shù)管理制度繪圖工作必要嚴格執(zhí)行國家及關(guān)于部門頒發(fā)各種技術(shù)原則。繪圖工作應(yīng)由通過專門培訓(xùn),具備一定專業(yè)知識人員擔任。繪圖要認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),掌握關(guān)于技術(shù)原則及規(guī)定,嚴格按質(zhì)量原則來開展工作。繪制各類礦圖時,必要由專業(yè)技術(shù)人員指引,對的使用圖例符號,圖紙精度要符合測量規(guī)定,保證礦圖質(zhì)量。各種礦圖繪制應(yīng)符合精確、及時、完整、美觀原則。應(yīng)達到線條均勻、圓滑、接頭吻合無疙瘩,點線、虛線間隔大小一致。平行線間距相等;各種文字、數(shù)字注記規(guī)范,字隔、字向符合規(guī)定;顏色原則,著色均勻;內(nèi)容齊全、完整,幾何關(guān)系對的等。圖紙繪制完畢后,堅持檢查制度,進行審核、簽字,簽字完畢后才干投入使用。準時填繪互換圖,地測部門負責人要組織關(guān)于人員進行認真審核,保證圖紙內(nèi)容齊全,無錯漏現(xiàn)象,按規(guī)定1:圖每月6日前上報礦務(wù)局;1:5000圖第季度初上報礦務(wù)局。計算機繪圖人員除精通電腦操作及繪圖技術(shù)外還要掌握一定礦井地質(zhì)、測量、水文地質(zhì)及礦井儲量等有關(guān)知識。計算機繪圖人員應(yīng)愛護電腦設(shè)備,加強文獻資料管理,注意地測資料保密性。加強技術(shù)培訓(xùn),提高繪圖人員技術(shù)水平。第十四節(jié)量技術(shù)管理制度嚴格執(zhí)行《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》、《煤炭法》、《礦產(chǎn)資源法》、《生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程》及細則,按規(guī)定規(guī)定進行礦產(chǎn)儲量計算、監(jiān)督和管理。嚴格按生產(chǎn)礦井質(zhì)量原則化規(guī)定來進行尋常技術(shù)管理,及時填繪各種儲量圖、填寫各種臺賬、編寫各種分析報告,涉及年度、季度、月份及采后總結(jié)(工作面、采區(qū)、礦井)。嚴格儲量增減制度,儲量變動要按規(guī)定提出申報,未經(jīng)上級主管機關(guān)批準,不得隨意自行改動。符合儲量轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、注銷、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失條件,地測部門提出請示,上報主管部門審核批復(fù),沒接到批復(fù)前不得隨意進行破壞性生產(chǎn),凡末經(jīng)批準就棄而不采者,均按丟煤解決,參加采區(qū)回采率計算,按關(guān)于規(guī)定進行考核獎罰。凡應(yīng)一次解決不準化整為零多次解決。工作面收尺調(diào)查普通規(guī)定每旬一次,當工作面推動較快時或構(gòu)造復(fù)雜時應(yīng)增長觀測次數(shù)。收尺時必要進一步現(xiàn)場,精確測量。測量內(nèi)容涉及上風、下運殘尺米數(shù)、煤層傾角、煤層厚度、構(gòu)造、采高、浮煤厚度、割煤底板厚度、丟頂?shù)酌汉穸?、地質(zhì)構(gòu)造變化、水文狀況等。觀測點間距普通為10~15米,煤層厚度及采高丈量誤差應(yīng)不大于煤層厚度3%。中厚及厚煤層工作面規(guī)定探煤厚設(shè)計。工作面回采前必要探清煤層厚度及其構(gòu)造。在回采過程中按有關(guān)規(guī)定走向或傾向每10~30米探測一種點,探清工作面內(nèi)丟頂?shù)酌汉穸葼顩r,作好記錄,并作采面素描。對采面推采也許遇到地質(zhì)或水文地質(zhì)問題要做好預(yù)報。加強礦井儲量業(yè)務(wù)監(jiān)督工作,地質(zhì)及資源管理人員要進一步理解礦井水平延深、采區(qū)、回采工作面設(shè)計,對設(shè)計施工中違背國家技術(shù)政策和規(guī)定期要提出建議和意見,建立“防止丟煤告知書”制度,對不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定、不按設(shè)計規(guī)定施工或生產(chǎn)、有產(chǎn)生丟煤也許時,要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并發(fā)放“丟煤告知書”。已經(jīng)導(dǎo)致不合理損失,按關(guān)于規(guī)定進行解決。按規(guī)定認真填報各種儲量報表。年終儲量計算各種報表普通規(guī)定在2月初上報上級關(guān)于部門進行匯總;“三量月報表”規(guī)定在下月5日前上報。礦總工程師要定期組織關(guān)于部門對儲量動態(tài)、損失量及回采率指標完畢狀況進行全面檢查、分析,找出問題,不斷改進。第十五節(jié)鉆探技術(shù)管理制度每項鉆探工程施工前必要有通過主管領(lǐng)導(dǎo)及總工程師審核批準鉆孔設(shè)計、鉆場設(shè)計及作業(yè)規(guī)程,依照工程性質(zhì)、特點和不同技術(shù)規(guī)定及目,制定相應(yīng)安全技術(shù)辦法。同步要有開工允許證,并懸掛在鉆探場。鉆場工作人員必要執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于規(guī)定。衣著要整潔,戴好安全帽、礦燈,鉆場內(nèi)要有足夠照明,通風良好,防止瓦斯積存。每班開工前要檢查瓦斯狀況,濃度超限時,必要停止作業(yè),進行解決。鉆窩修建前由地質(zhì)、鉆探人員共同到現(xiàn)場察看施工地點供電、水源、通風、運送條件等狀況。依照鉆孔設(shè)計(深度、傾角、方向)、使用鉆機類型和現(xiàn)場施工條件,擬定鉆窩規(guī)格后交付施工檢查驗收時,應(yīng)詳細檢查場地規(guī)格尺寸、支護狀況、通道與否暢通,避災(zāi)路線設(shè)立狀況等,鉆窩必要插嚴背實,支護牢固,沒有漏粉、掉塊等現(xiàn)象。每項工程開工前必要召開會議,由部門負責人主持,解說工程設(shè)計,貫徹規(guī)程辦法等。要使所有參加施工人員熟悉鉆探目、鉆孔方向、傾角、深度、鉆孔構(gòu)造、開孔、終孔孔徑、預(yù)測見煤及見標志層深度、地層狀況及安全辦法等。工程施工前堅持召開班前會制度,由班長主持,貫徹貫徹各項安全規(guī)程、本班生產(chǎn)任務(wù)及技術(shù)規(guī)定等。依照現(xiàn)場狀況及當班施工內(nèi)容向所有參加施工人員講明其各處分擔崗位及任務(wù)。向施工人員講明應(yīng)達到工程質(zhì)量原則,有勞動協(xié)作關(guān)系時進行自主保安和互相保安注意問題。檢查各種專用工具、消耗材料與否齊全;檢查鉆孔運轉(zhuǎn)與否正常等。鉆進時操作人員不準離開鉆機,并做到三看、二聽、一及時。即看扶把振動和進尺速度、看水泵表及回水狀況、看皮帶及水接頭狀況;聽機器運轉(zhuǎn)聲、聽孔內(nèi)振動聲;發(fā)現(xiàn)異常及時解決。精確丈量下入孔內(nèi)鉆具及機上殘尺,對的計算鉆孔深度。取芯鉆進時,回次鉆程禁止超過巖芯管長度。鉆進中要注意沖洗液消耗狀況。特別是浮現(xiàn)漏水狀況,要將漏失位置和漏失量記錄下來。鉆進中如遇破碎帶、在裂隙、采空區(qū),有嚴重治水現(xiàn)象時,須精確記錄其深度、水壓、出水量大小變化。如遇氣體涌出,應(yīng)記錄涌出深度,水壓、出水量大小變化,并及時向關(guān)于部門報告。為實現(xiàn)鉆探工程優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全生產(chǎn),保證鉆場文明施工,規(guī)定做到:鉆場周邊支護插背嚴實,無安全隱患。每個施工人員必要持證上崗,實行現(xiàn)場掛牌制度。施工人員必要熟知鉆探施工目、設(shè)計技術(shù)參數(shù),施工安全技術(shù)辦法。施工現(xiàn)場鉆探設(shè)備要布局合理,便于施工操作;安全防護設(shè)施必要齊全可靠;各種鉆具擺放整潔。嚴格按設(shè)計參數(shù)及技術(shù)規(guī)定施工,巖芯要按層位順序擺放整潔,認真填寫巖芯票及鉆孔施工臺賬,規(guī)定內(nèi)容齊全清晰。電氣設(shè)備擺放干燥處,禁止水淋,并由電工定期檢修,發(fā)現(xiàn)異常及時解決。所有施工人員必要嚴格執(zhí)行《煤礦安全》和《鉆探工安全技術(shù)操作規(guī)程》,保證安全生產(chǎn)。井下安裝維修電器設(shè)備時,必要按《安全規(guī)程》和《鉆探工安全技術(shù)操作規(guī)程》,保證安全生產(chǎn)。工程驗收評級:每項工程竣工后必要進行驗收評級,由礦總工程師、地測部門負責人主持,鉆探隊長、地質(zhì)、水文、鉆探等關(guān)于技術(shù)人員參加,依照工程設(shè)計規(guī)定,評判審定工程與否達到了施工目,巖芯采用率與否達到了設(shè)計規(guī)定,鉆孔資料與否可靠等,并按質(zhì)量原則化規(guī)定編寫鉆探工程驗收評級報告,并妥善保存。鉆探設(shè)備管理與維修必要有專人負責,按照設(shè)備關(guān)于原則、性能、運轉(zhuǎn)狀況等定期進行檢修,保證設(shè)備能安全正常運轉(zhuǎn)。對各種設(shè)備進行分類管理,專人負責,造冊登記,并建立驗收入庫、支領(lǐng)、使用、維修、保管和損壞追究等制度。沒涉及到其他問題,按《鉆探工安全技術(shù)操作規(guī)程》執(zhí)行。第十六礦井環(huán)保管理制度環(huán)保是國內(nèi)一項基本國策,依照《中華人民共和國環(huán)保法》和《大同市人民政府關(guān)于大氣污染告知》精神:二00三年度杏煤公司黨委、董事會堅持以“三個代表”重要思想為指引方針,認真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于建立環(huán)境目的責任制規(guī)定,與各職能部門層層訂立了目的責任制,把環(huán)保作為一項戰(zhàn)略核心工作來抓,并將環(huán)保工作納入了議事日程,召開專項會議,調(diào)動員工積極性廣泛開展環(huán)保知識宣傳活動,增強全民環(huán)保意識,并且制定了行之有效環(huán)保管理制度。董事長親自主持下召開專項會議,布置安排環(huán)保籌劃,納入了議事日程,制定年度環(huán)保工作籌劃和目的工作總結(jié)。并且進行自檢自查工作考核,每半年召開環(huán)保自檢總結(jié)表揚會,親臨在污染源工業(yè)區(qū)現(xiàn)場辦公指引工作,了環(huán)保規(guī)劃辦法執(zhí)行和貫徹狀況。公司成立了環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)組,由黨委書記董事長擔任組長,總經(jīng)理、紀檢書記、工會主席、總工程師,生產(chǎn)主管董事?lián)胃苯M長,成員由職能部門負責人擔任,辦公室設(shè)在技術(shù)質(zhì)量管理部,負責環(huán)保尋常定期和不定期抽檢目的考核工作。環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)組與關(guān)于職能部門負責人訂立了環(huán)保目的責任制,制定年度環(huán)保辦法籌劃和目的規(guī)劃。對采暖鍋爐旋風除塵器設(shè)施進行了技術(shù)改造,對儲煤廠新建高壓灑水防塵設(shè)施,以增長煤堆表面濕度,新建隔墻以減少風速煤塵污染。廢水治理:杏煤公司礦井涌水量為100m3公司礦井二、三水平改擴建工程要嚴格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)保管理關(guān)于規(guī)定?!叭健眻?zhí)行必要達到100%,并制定相配套防污工程治理方案,經(jīng)環(huán)保部門審批后嚴格執(zhí)行。煤炭開采產(chǎn)生煤矸石大某些在井下揀出充填了采空區(qū)及存渣硐,少某些隨原煤運到地面由煤場揀矸隊分班揀出后集中運送,倒入荒溝采用覆土分層堆放填埋,隔離層為0.5米黃土覆蓋,最后0.7米厚黃土覆蓋,并用推土機壓平夯帝,備用綠化且不能占用耕地。采用各種形式環(huán)?;顒?,對全體員工進行班前環(huán)保宣傳,提高職工環(huán)保意識,并且運用杏煤電視自辦節(jié)目做好環(huán)保宣教工作,加大宣傳力度,積極訂閱《中華人民共和國環(huán)境報》和《山西環(huán)境報》,并定期張貼供參照閱覽。公司黨委、董事會認真貫徹貫徹《大氣污染防治法》和《大同市人民政府關(guān)于大氣污染告知》精神,進一步加強重要污染源治理,廢水按(GB898-1996)中二級污水原則綜合排放,大氣按(GB13270-91)中二類區(qū)原則及管理規(guī)定執(zhí)行。執(zhí)行中以突出防治污染為重點,綜合治理為目,強化管理,狠抓貫徹,加強對礦區(qū)廢水、廢氣和固體物綜合治理,建立健全環(huán)保責任制,專人專責定點管理,目的考核責任到人。加大環(huán)保資金投入,保證專款專用。別的事項嚴格執(zhí)行大同市杏兒溝煤業(yè)有限責任公司編制《管理制度》中關(guān)于規(guī)定和規(guī)定。第五篇技術(shù)質(zhì)量管理部崗位責任制第一節(jié)采掘工程師崗位責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于技術(shù)政策和安全及技術(shù)操作規(guī)程。負責采掘技術(shù)、安全技術(shù)、作業(yè)規(guī)程管理和審查。參加安全大檢查、質(zhì)量管理和工程質(zhì)量驗收評估。2、負責掌握礦井水平和采區(qū)接替,安排掌握“三量"平衡,參加編制審查盤區(qū)設(shè)計,工程施工設(shè)計和施工技術(shù)組織辦法及各工作面作業(yè)規(guī)程審查。3、負責制定新采煤辦法和新采煤工藝推廣應(yīng)用及采掘工作面接替安排,參加月、季、年度生產(chǎn)采掘籌劃及礦井長遠規(guī)劃編制。4、負責組織建立健全各項工作技術(shù)檔案,對關(guān)于部門、隊組及時提供施工項目圖紙和技術(shù)資料,經(jīng)常進一步井下掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。5、負責組織各工程技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)。第二節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理部主任崗位責任制1、在公司黨委、董事會領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級機關(guān)等部門(下發(fā))方針、政策、指令和批示,依照方針、政策指令個體內(nèi)容和規(guī)定,完畢董事會下達各項任務(wù)。2、依照我公司井田面積和地質(zhì)儲量,結(jié)合既有實際狀況,組織編制礦井遠期規(guī)劃和近期規(guī)劃,同步編制年度生產(chǎn)作業(yè)籌劃,組織制定各項技術(shù)工程設(shè)計和作業(yè)規(guī)程以及安全辦法,編制干部和職工技術(shù)培訓(xùn)籌劃,負責對技術(shù)人員培訓(xùn)和考核。3、組織編制礦井“三量"平衡籌劃,測繪籌劃,設(shè)計任務(wù)書,采掘籌劃,礦井災(zāi)害防止解決籌劃,技術(shù)革新籌劃,并采用辦法進行組織貫徹4、組織制定技術(shù)規(guī)程,操作規(guī)程,作業(yè)規(guī)程和技術(shù)管理制度。5、依照公司方針、目的制定本部門工作方針年度奮斗目的,提出辦法、組織實行o6、組織審批采、掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)辦法,對工作面狀況經(jīng)常檢查,對嚴重違章作業(yè)有權(quán)停止。7、收集分析關(guān)于礦井通風資料,依照采掘籌劃為礦井通風管理工作提供根據(jù)。8、掌握礦井地質(zhì)狀況,督促地質(zhì)技術(shù)人員完畢礦井地質(zhì)工作,審核月、季、年度地質(zhì)報表,把好報表質(zhì)量關(guān)。9、依照生產(chǎn)掘進隊組規(guī)定,及時安排測量技術(shù)人員標定井下巷道中腰線10、大型貫通測量親自負責,審核測量成果。11、督促、檢查測量技術(shù)人員建立測量記錄,計算臺帳和繪制圖紙。12、把好關(guān)于技術(shù)圖紙質(zhì)量關(guān),基本圖紙資料存檔齊全。13、參加礦井文明生產(chǎn)和安全質(zhì)量大檢查,參加事故追查分析。14、配合關(guān)于部門(單位)搞好技術(shù)比武,技術(shù)考核和社會主義勞動競賽,推廣新技術(shù),開展雙增雙節(jié)活動。.15、組織本部門員工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),考核工作純熟強度,組織進行專項研究并提出報告。16、經(jīng)常深人實際,掌握礦井各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和采掘工作面動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)與單位反映并聯(lián)系解決。17、貫徹執(zhí)行公司全面質(zhì)量原則化工作。第三節(jié)技術(shù)質(zhì)量管理部付主任崗位責任制1、在公司黨委、董事會領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助主任完畢各項工作。2、之積極做好各類人員培訓(xùn)工作,有籌劃、有組織地開展技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高各類人員技術(shù)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,以推動和保證本部門各項工作順利進行。3、經(jīng)常進一步實際、檢查井田內(nèi)周邊小窯采掘狀況,及時報告并協(xié)調(diào)主任研究,上報主管領(lǐng)導(dǎo)批準解決。4、經(jīng)常進一步基層,檢查工程質(zhì)量和作業(yè)人員在崗狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5、督促、檢查本部門技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)、負責工作、保證工作順利進行。6、參加礦井文明生產(chǎn)和安全質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,報告主任研究解決。7、在主任因公外出或其他因素外出狀況下,要堅守崗位,盡職盡責,完畢本部門一切作。

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