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文檔簡介
第頁工作責任追究制度五篇第一篇:工作責任追究制度工作責任追究制度
第一章總則
第一條為強化工作責任,提高工作效率,防止和減少工作失誤,明確全體員工在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中應承擔的責任,保證政令暢通和各項工作的完成及發(fā)展目標的實現(xiàn)、依據(jù)國家法律法規(guī)并根據(jù)公司發(fā)展需要制訂本制度。
第二條工作責任追究制,是指公司各部門和全體員工由于故意或者過失,不履行或者不真實履行職責,不執(zhí)行或拖延辦理公司決定決議的事項,不辦理或拖延交辦的工作,以致影響工作進程或工作效率,給公司的利益造成損害,或者給公司造成不良影響和后果的行為,進行內(nèi)部監(jiān)督和責任追究的制度。
第三條不履行或不真實履行職責,不執(zhí)行、不辦理或拖延辦理,包括無故拒絕、放棄、推諉、不辦理、拖延及不按規(guī)定和要求完成合理工作安排的情形;給公司利益造成損害包括經(jīng)濟、企業(yè)形象、企業(yè)名譽等方面。
第四條實行工作責任追究制度要堅持持之以恒、從嚴考核、處罰兌現(xiàn)的原則,要把工作責任追究制度作為員工隊伍建設的重要內(nèi)容,納入領導成員和部門的目標管理范疇,納入員工年度綜合考評和晉級、加薪、評先的范疇。
第五條實行工作責任追究制度要著眼防范,堅持責任倒追,按照工作內(nèi)容、工作程序和工作職責從最終環(huán)節(jié)查起,誰主管、誰負責,誰舉措、誰落實,一級抓一級,層層抓落實。
第二章責任內(nèi)容
第六條公司董事會、總經(jīng)理室成員對職責范圍內(nèi)的工作和分管的單位1
或部門負全面領導責任;各單位和部門負責人對職責范圍內(nèi)的工作負全面領導和管理責任;員工對崗位職責范圍內(nèi)的工作負直接工作責任。
第七條公司領導和各單位及部門負責人在工作中承擔以下領導和管
理責任:
(一)及時了解掌握國家的行業(yè)政策,深入市場調(diào)研,根據(jù)企業(yè)的實際,采取民主集中制的原則,研究制訂企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策和發(fā)展規(guī)劃,并組織實施;
(二)貫徹落實公司董事會、總經(jīng)理室決定決議的事項,并組織實施;
(三)履行工作職責,分析研究職責范圍內(nèi)的工作情況,制定工作計劃
和工作目標,并組織實施。
(四)貫徹執(zhí)行并模范遵守公司的各項管理制度,結合職責范圍內(nèi)工作
和實現(xiàn)情況,制訂內(nèi)部管理制度和崗位責任制,并組織實施;
(五)以公司大局為重,個人利益服從集體利益,部門利益服從公司利
益,確保各項工作有序運行;
(六)履行監(jiān)督、考核職責,對職責范圍內(nèi)的人和事進行監(jiān)督、檢查、
考核,并依據(jù)規(guī)章制度實行獎懲;
(七)按照職責分工和權限辦理事項,不得濫用職權、徇私舞弊;
(八)真實向董事會或總經(jīng)理室反饋生產(chǎn)經(jīng)營和工作情況,不得虛報浮
夸或瞞報、遲報;
(九)廉潔奉公,勤政廉政,不得損公肥私,假公濟私、損害公司利益;
(十)熱愛企業(yè),不得泄露公司商業(yè)秘密。
第八條一般員工在工作中承擔以下工作責任:
(一)真實貫徹執(zhí)行公司的方針政策和各項決策決議;
(二)真實履行崗位職責,優(yōu)質(zhì)高效完成崗位工作任務;
(三)真實執(zhí)行公司領導或部門領導交辦的工作,并按要求和時限完成;
(四)模范遵守公司的各項規(guī)章制度和部門的管理制度:
(五)及時向部門領導反饋生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作中的相關情況,并提
出合理化建議;
(六)廉潔奉公、不得損公肥私、損害公司利益;
(七)熱愛企業(yè),不得泄露企業(yè)商業(yè)秘密。
第三章責任追究和執(zhí)行
第九條一般責任的追究由行政部根據(jù)制度考核執(zhí)行,重大責任的追究
由董事會或總經(jīng)理室會議研究決定執(zhí)行。工作責任追究要與目標考核,年度考核等相結合,發(fā)現(xiàn)問題必須及時進行責任追究和處理。
第十條工作責任追究制度的執(zhí)行情況作為領導和員工業(yè)績評定,獎勵
懲處、選拔任免、加薪降薪的重要依據(jù)。
第十一條行政部履行工作責任追究制度的監(jiān)督和執(zhí)行職能,董事會負
責對工作責任追究制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
第十二條責任追究包括經(jīng)濟處罰和行政處分,其中,經(jīng)濟處罰包括罰
款、賠償損失、降薪等種類,行政處分包括警告、嚴重警告、記過、記大過、降職、免職、留用查看、辭退等種類。
第十三條凡受到行政記大過以上處分的,個人和部門當年不得參與立
功和先進以及先進集體評比。
第四章責任追究
第十四條董事會成員、總經(jīng)理室辦公室成員和部門負責人違反第七
條,有下列情形之一的,應負領導和管理責任,并給予經(jīng)濟處罰或行政處分;
(一)在制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中,法定代表人不采取民主集中制的原則集體決策或不聽取和采納班子成員的意見,擅自作主,造成決策失誤,給公司造成重大損失的,法定代表人應負全部責任,并給予法定代表人1000—20000元的罰款。
(二)對制造范圍內(nèi)的工作不按制度、不按程序、不按標準及時完成,
對董事會交辦的工作無故拖延、拒不辦理或隨意更改工作指令、決定,對本職工作敷衍了事,借故不辦的,給予責任人警告處分;情節(jié)嚴重的,給予降薪處罰;情節(jié)特別嚴重的,予以留用查看。
(三)職責范圍內(nèi)發(fā)生安全、質(zhì)量和責任事故不報告,發(fā)現(xiàn)一次給予記
過處分,并處100—500元罰款;發(fā)現(xiàn)兩次以上給予記大過處分,并處500—2000元罰款;情節(jié)特別嚴重的,予以除名。
(四)不履行職務職責,造成職責范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量、安全和責任事故,
影響和損失在6000元以內(nèi)的,給予100—500元罰款;影響和損失在6000—50000元的,給予記過處分,并處500—1000元的罰款;致使公司和員工生命財產(chǎn)遭受重大損失或者造成惡劣影響的,給予記大過和降職處分,并處1000——5000元罰款。
(五)違反財經(jīng)制度,挪用公司資金,或者利用職務之便侵占資金,挪作私用資金在1000元以內(nèi)或侵占資金在5000元以內(nèi)的,給予當事人降職或免職處分,勒令限期退回資金,并處500—1000元的罰款;挪用資金10000元以上或侵占資金5000元以上的,給予當事人免職或開除處分,勒令限期退回資金,并處1000—2000元的罰款。
(六)明知下屬違反財經(jīng)制度,有挪用、侵占資金的行為,不制止、不報告,給予責任人降職處分,并處300—1000元罰款,數(shù)額較大的,給公司造成重大損失或不良影響的,給予開除,并處800—2000元的罰款;造成資
金不能追回的,承擔連帶賠償責任。
(七)授意、指使分管的二級單位違反財經(jīng)制度弄虛作假的,給予責任人記過處分,并處500—2000元罰款,情節(jié)嚴重的給予降職或免職處分,并處1000—5000元罰款。
(八)濫用職權、徇私舞弊的,情節(jié)嚴重的,給予降職處分,并處500—5000元的罰款;情節(jié)特別嚴重的,給企業(yè)造成重大損失和不良影響的,給予降職或免職處分,并處1000—2000元罰款。
(九)以權謀私,損公肥私,損害企業(yè)利益的,予以辭退,賠償損失,并處500—1000元的罰款;情節(jié)特別嚴重的,給企業(yè)造成重大損失的予以辭退,賠償全部損失,并處1000—2000元的罰款。
(十)泄露企業(yè)商業(yè)秘密,給企業(yè)利益造成損害或不良影響的,處500—1000元的罰款;情節(jié)嚴重的處1000—2000元罰款;情節(jié)特別嚴重的,給
企業(yè)造成重大損失的予以開除,賠償全部損失,并處2000—5000元的罰款。
具有上述情形之一,違反多項條款的,一并處罰,構成犯罪的,移交司
法機關處理。
第十五條一般員工違反第八條,有下列情形之一的,給予經(jīng)濟處罰或
行政處分。
(一)不執(zhí)行董事會,總經(jīng)理辦公會議的決定、決議,又不說明情況和
原因,出現(xiàn)一次給予當事人記過和降薪處分,兩次以上予以留用查看或辭退。
(二)不認真履行崗位職責,工作任務完成不好,給予警告處分和降薪
處罰,屢教不改的,予以留用查看或辭退。
(三)不執(zhí)行公司領導或部門領導交辦的工作,又不說明情況和原因的,出現(xiàn)一次給予警告處分和每次50—100元的罰款,兩次以上予以留用查看或
辭退。
(四)利用職務之便損公肥私、損害企業(yè)利益的,給予記過處分,并給予所獲利益雙倍的罰款,并降薪和調(diào)離崗位,情節(jié)嚴重的予以辭退。
(五)不履行崗位職責,出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量和責任事故,給企業(yè)造成損失或不良影響的,給予記過處分,并處500—1000元罰款,情節(jié)特別嚴重的予以辭退,并處1000—2000元罰款。
(六)泄露企業(yè)商業(yè)秘密,給企業(yè)利益造成損害或不良影響的,給予記過處分,降薪和調(diào)整崗位,并處500—1000元罰款,情節(jié)嚴重的予以辭退,并處1000—2000元罰款。
具有上述情形之一,違反多項條款的,一并處罰,構成犯罪的,移交司法機關處理。
第十六條工作責任追究所給予的處罰和損失賠償,必須于作出處罰決定之日起一周內(nèi)上交財務,逾期不交可從工資或股權收益中扣除。
第十七條實行工作責任追究制,要實事求是,分清集體責任和個人責任,主要責任和次要責任。
第十八條在對責任人作出處理決定之前,應當聽取當事人的陳述和申辯,當事人對處分不服的,可以向董事會申請復核,復核中發(fā)現(xiàn)處理錯誤,應當及時糾正,董事會不復核,當事人可以向有關機關申訴。
第五章附則
第十九條本制度由董事會負責解釋。
第二十條本制度自總經(jīng)理室審議通過之日起執(zhí)行。
第二篇:工作責任追究制度為進一步強化工作責任,提高辦事效率,按照“求實、務實、抓落實”的要求,制定本工作責任追究制度
一、責任追究的原則
誰負責的工作誰落實并承擔相應責任。
一級抓一級,一級帶一級,一級向一級負責,層層抓落實。
二、責任追究的范圍
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的副科級以上領導干部
三、責任追究的內(nèi)容
1、對縣委、政府安排的工作認識不到位,思想不重視,對工作只作表面上的部署,不動腦子,不認真進行分析研究,敷衍了事,消極應付者。
2、年初簽定的黨建經(jīng)濟責任狀中目標責任沒有完成的。
3、搞形式主義甚至弄虛作假,欺騙組織,造成工作嚴重失誤的。
4、對上級擺不正位置不服從領導,對平級或下級不能聽取不同意見,不愿接受監(jiān)督,且工作中不能科學決策,工作隨意性大的。
5、工作主觀上不努力、怕吃苦、怕得罪人,拖拉、推委,措施落實不力的。
6、因工作不力,群眾意見大,造成上訪或出現(xiàn)其他嚴重問題的。
四、責任追究的措施
1、責令整改。工作中出現(xiàn)的問題沒有及時解決,落實工作不到位,由上級分管領導提出整改意見。
2、誡勉談話。凡思想、工作、生活、領導作風均存在一定問題,連續(xù)兩年未完成年度工作目標,群眾反映較大者,由組織上進行誡勉談話。
3、黃牌警告。連續(xù)兩次以上不服從上級分管領導的批評指正:工作中對政策把握不準,又不能科學、民主決策,造成較大工作失誤的,要在干部大會上通報批評,給予黃牌警告。
4、調(diào)整工作崗位。對各項工作落實不力,在各個業(yè)務部門考核中排名最后的單位領導要堅決調(diào)整其工作崗位。
5、降職、免職或責令辭職。工作能力差或者主觀上不努力造成嚴重經(jīng)濟損失的單位領導,要視情況采取降職、免職或責令辭職的懲罰措施。
五、工作程序:
1、各項工作的落實都要和年終的考核相掛鉤,落實以上措施,一般應該遵循下列程序。
2、對領導干部的工作實績進行全面考核評價,依據(jù)考核結果確定追究責任對象。
3、聽取被追究對象的申辯
4、需要調(diào)整的干部報縣委常委會討論后,按法律程序和有關規(guī)定辦理手續(xù)。
5、由主管領導和組織、紀檢部門負責與被追究對象進行談話。
6、履行相關的手續(xù)。
六、安排與使用:
1、對調(diào)整后的干部按新的職務和崗位享受政治、生活待遇。
2、調(diào)整后的干部,如果工作成績突出、作風轉變、在新崗位上表現(xiàn)突出的,可以建議縣委重新提拔使用。
七、本制度自xxxx年x月x日起執(zhí)行。
第三篇:工作責任追究制度工作責任追究制度
第一章
總則
第一條
為強化工作責任,提高工作效率,防止和減少工作失誤,明確全體員工在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中應承擔的的責任,保證政令暢通和各項工作的完成及發(fā)展目標的實現(xiàn),依據(jù)國家法律法規(guī)并根據(jù)公司發(fā)展需要制定本制度。
第二條工作責任追究制,是指公司各部門和全體員工由于故意或者過失,不履行或者不真實履行職責,不執(zhí)行或者拖延辦理公司決定決議的事項,不辦理或拖延交辦的工作,以致影響工作進程或工作效率給公司利益造成損害,包括經(jīng)濟、企業(yè)形象、企業(yè)名譽等方面?;蛘呓o公司造成不良影響和后果的行為,進行內(nèi)部監(jiān)督和責任追究的制度。
第三條實行工作責任追究制度要責任到人,堅持持之以恒,從嚴考核,處罰兌現(xiàn)的原則,并把工作責任追究制度作為員工對于建設的重要內(nèi)容,納入領導成員和部門的目標管理范疇,納入員工年度綜合考評和晉級、加薪、評先的范疇。
第四條實行工作責任追究制度要著眼防范,堅持責任倒追,按照工作內(nèi)容、工作程序和工作職責從最終環(huán)節(jié)查起,誰主管、誰負責,誰落實,責任到人層層落實。
第二章責任內(nèi)容
第五條公司董事會、總經(jīng)理室成員對職責范圍內(nèi)的工作和分管的部門負全部領導責任,部門負責人對職責范圍內(nèi)的工作負全部領導責任和管理責任,員工對崗位職責范圍內(nèi)的工作負直接工作責任;
第六條公司領導和各部門負責人在工作中應承擔以下領導和管理責任:
(一)及時了解掌握國家的行業(yè)政策,深入市場調(diào)研,根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況,研究制定公司經(jīng)營決策和發(fā)展規(guī)劃,并組織實施;
(二)貫徹落實公司上層決定決議的事項,并組織實施
(三)履行工作職責分析研究職責范圍內(nèi)的工作情況,制定工作計劃和工作目標,模范遵守公司的各項管理制度,結合職責范圍內(nèi)工作和實際情況,制定內(nèi)部管理制度和崗位責任制,并組織實施;
(四)以公司大局為重,個人利益服從集體利益,部門利益服從公司利益;
(五)履行監(jiān)督,考核職責,對職責范圍內(nèi)的人和事進行監(jiān)督、檢查、考核,并依據(jù)規(guī)章制度實行獎懲。按照職責分工和權限辦理事項,不得濫用職權、徇私舞弊;
(六)真是向上層反饋經(jīng)營和工作情況,不得夸張?zhí)摳』蛘卟m報、遲報,不得損公肥私,假公濟私,泄露公司商業(yè)機密,損害公司利益;
(七)熱愛公司,團結同事,協(xié)作共贏
第七條一般員工在工作中應承擔以下工作責任:
(一)真實有效的貫徹公司的方針政策和各項決策決議;
(二)真是履行崗位職責,優(yōu)質(zhì)高效完成崗位工作,真實執(zhí)行公司領導或部門領導交辦的工作,并按要求和時限完成;
(四)規(guī)范遵守公司各項規(guī)章制度和部門管理制度,及時向部門領導反饋經(jīng)營管理工作中的相關事宜,并提出合理化建議;
(五)熱愛公司,廉潔奉公不得損公肥私,損害公司利益,不得泄露公司商業(yè)機密。
第三章
責任追究原則
第八條責任追究過程中應秉承以下原則:
(一)實事求是、客觀、公平、公正原則;
(二)教育與懲處相結合原則;
(三)懲前毖后、有錯必究原則;
(四)過錯與責任相適應原則。
第四章
責任追究與執(zhí)行
第九條一般責任的追究由行政部根據(jù)制度考核執(zhí)行,重大責任的追究由董事會或總經(jīng)理室會議研究決定執(zhí)行。工作責任追究要與目標考核,年度考核等相結合,發(fā)現(xiàn)問題必須及時進行責任追究和處理;
第十條工作責任追究制度的執(zhí)行情況作為領導和員工業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任免、加薪降薪的重要依據(jù),行政部門履行工作責任追究制度的監(jiān)督和執(zhí)行職能董事會負責對責任追究制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;
第十一條工作責任主要分為:完全責任人,主要責任人,次要責任人。有以下情形之一者,將酌情追究其責任:
(一)違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標的;
(二)違反公司人事、財務、采購等制度造成不良影響及后果的;
(三)擅自更改總經(jīng)理辦公會議決議或其他領導小組會議決議造成不良后果的;
(四)工作效率低下,未能在規(guī)定的時限內(nèi)提供數(shù)據(jù)材料、辦理有關事項或者做出明確答復,造成不良影響和后果的;
(五)職責范圍內(nèi)的工作或領導交辦的臨時性工作拖著不辦、敷衍塞責、推諉扯皮,或工作作風粗暴、服務態(tài)度生硬,造成不良影響和后果的;
(六)對不屬本部門職權范圍或者不宜由本部門辦理的事項,不說明、不請示、不移送、置之不理,造成不良影響和后果的;
(七)以權謀私、接受他人財物損害公司利益的,造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費,損失巨大的;
(八)工作時間或者值班時間擅自離崗、串崗、空崗,貽誤工作或造成損失的;對應該參加的會議和學習,隨意遲到、早退或者未經(jīng)請假無故缺席的;
(九)遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件,不能及時制止,致使事態(tài)擴大的。
第五章
責任承擔
第十二條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實,導致審核人、批準人失誤,造成損失的,追究承辦人責任。
第十三條審核人、批準人應發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應糾正而沒糾正問題,追究審核人、批準人責任,同時追究承辦人責任。
第十四條領導者不負責、故意做出錯誤的指令或決定的,追究領導責任。
第十五條條有下列情形之一者,可以從輕、減輕或免予追究:
(一)情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;
(二)主動承認錯誤并積極采取糾正措施的;
(三)確因意外和自然因素造成的;
(四)非主觀故意且未造成重大影響的;
(五)因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的,不追究當事人責任,追究上級領導責任。
第十六條有下列情形之一的,從嚴或加重處罰:
(一)情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的;
(二)屢教不改且拒不承認錯誤的;
(三)事故發(fā)生后未及時采取補救措施,致使損失擴大的。
第五章
責任追究的方式與種類
第十七條種類
(一)責令改正并作檢討;
(二)通報批評;
(三)留用察看、停職;
(四)調(diào)離崗位、降薪、降職、撤職;
(五)解除勞動合同;
第十八條董事會成員以及部門負責人違反第七條,有下列情形之一的應負領導和管理責任并給予經(jīng)濟處罰或行政處分,酌情二者可以并用,情節(jié)特別嚴重的將追究其法律責任。
(一)在制定公司經(jīng)營決策和公司發(fā)展規(guī)劃中,法定代表人堅持己見,擅自做主,造成決策失誤,給公司造成巨大損失,法定代表人應負全部責任并與以法定代表人10000-50000元的罰款;
(二)對制造范圍內(nèi)的工作不按制度、不按程序、不按標準及時完成對董事會交辦的工作無故拖延、拒不辦理或隨意更改工作指令、決定,對本職工作敷衍了事,借故不辦的,給予責任人警告處分;情節(jié)嚴重的,給予降薪處分;情節(jié)特別嚴重的,予以留用察看。
(三)職責范圍內(nèi)發(fā)生安全責任事故不報告,發(fā)現(xiàn)一次給予記過處分并處以100--500元罰款;發(fā)現(xiàn)兩次以上給予記大過處分,并處以500--2000元罰款;情節(jié)特別嚴重的,可以予以辭退,解除勞動合同。
(四)不履行職務職責,造成職責范圍內(nèi)發(fā)生安全和責任事故,影響和損失在10000元以內(nèi)的,處以500--1000元罰款,影響和損失在10000--50000元的,給予記過處分,處以1000--2000元罰款,致使公司和員工生命財產(chǎn)遭受巨大損失或者造成惡劣影響的,給予記大過和降職處分,并出2000元以上罰款。
(五)違反財經(jīng)制度,挪用公司資金,或者以權謀私,挪用資金在5000元以下的,予以當事人警告處分,勒令限期退回資金,并處以500元以上5000元以下罰款,挪用資金在50000以上的,予以當事人辭退或開除處分,勒令嫌棄退回資金,并處以5000元以上罰款.
(六)泄露企業(yè)商業(yè)秘密,給企業(yè)利益造成損害或不良影響的,處500—1000元的罰款;情節(jié)嚴重的處1000—2000元罰款;情節(jié)特別嚴重的,給企業(yè)造成重大損失的予以開除,賠償全部損失,并處2000—5000元的罰款。
具有上述情形之一,違反多項條款的,一并處罰,構成犯罪的,移交司法機關處理。
第十九條一般員工違反第八條,有下列情形之一的,給予經(jīng)濟處罰或行政處分。
(一)不執(zhí)行董事會,總經(jīng)理辦公會議的決定、決議,又不說明情況和原因,出現(xiàn)一次給予當事人記過和降薪處分,兩次以上予以留用查看或辭退。
(二)不認真履行崗位職責,工作任務完成不好,給予警告處分和降薪處罰,屢教不改的,予以留用查看或辭退。
(三)不執(zhí)行公司領導或部門領導交辦的工作,又不說明情況和原因的,出現(xiàn)一次給予警告處分和每次50—100元的罰款,兩次以上予以留用查看或辭退。
(四)利用職務之便損公肥私、損害企業(yè)利益的,給予記過處分,并給予所獲利益雙倍的罰款,并降薪和調(diào)離崗位,情節(jié)嚴重的予以辭退。
(五)不履行崗位職責,出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量和責任事故,給企業(yè)造成損失或不良影響的,給予記過處分,并處500—1000元罰款,情節(jié)特別嚴重損失或不良影響的,給予記過處分,并處500—1000元罰款,情節(jié)特別嚴重的予以辭退,并處以1000-2000元罰款。
(六)泄露企業(yè)商業(yè)秘密,給企業(yè)利益造成損害或不良影響的,給予記過處分,降薪和調(diào)整崗位,并處500—1000元罰款,情節(jié)嚴重的予以辭退,并處1000—2000元罰款。
具有上述情形之一,違反多項條款的,一并處罰,構成犯罪的,移交司法機關處理。
第六章追究程序
第二十條責任追究可由相關人員提出,人力資源部、企管中心調(diào)查核實;也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出,人力資源部落實。責任追究的查處可由下列途徑提起:
1、上級領導的指示、批示、意見、建議。
2、上級部門的相關工作通報;
3、站領導批辦事項落實情況及站領導的意見;
4、工作檢查及考核中的意見、建議;
5、管理或服務相對人的舉報;
6、其他可發(fā)現(xiàn)工作人員應當進行責任追究的途徑。
第二十一條處理意見根據(jù)被追究者職務、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素,報總經(jīng)理審批。
第二十二條被追究人對處理有不同意見的,2天內(nèi)可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的,應予糾正。
第七章
項目安全生產(chǎn)責任追究制度
為保證安全生產(chǎn)責任制的順利實施,保障項目的安生生產(chǎn),有效地防范安全責任事故的發(fā)生,嚴肅追究責任事故的責任者,保障職工群眾生命和企業(yè)財產(chǎn)安全。
第一條安全生產(chǎn)責任追究制要求
1.按照“狠抓基礎、源頭管理、確定職責、責任到人”的要求實行各級管理人員分別按所規(guī)定的職責,明確安全生產(chǎn)責任追究制范圍,從而達到誰主管誰負責的目的;
2.接受職工監(jiān)督,任何人都要維護安全生產(chǎn),遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務,對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為,有檢舉和控告的權利。
3.各部門的負責人和職工是第一負責人,要對每個人的安全生產(chǎn)全面負責。
4.督促檢查,安全領導小組負責組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的,以及限期整改未落實的,將通報批評并責令改正,情節(jié)嚴重的予以處分;
5.發(fā)生重特大事故時,相關部門領導立即到現(xiàn)場組織搶救,了解事故的發(fā)生情況,查找事故原因,做好善后處理工作,及時向上級有關部門報告。
6.按照誰主管誰負責的原則。落實安全生產(chǎn)責任制,認真貫徹執(zhí)行上級有關生產(chǎn)文件精神,做好安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、宣傳和教育工作。
7.各有關部門的安全生產(chǎn)責任人對其部門安全生產(chǎn)情況要認真檢查落實,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
8.有關部門負責人和責任人在接到隱患通知后,要立即制定整改措施和方案,確保事故隱患及時排除,并將整改結果上報。
第二條安全生產(chǎn)責任追究制行為
1.凡違反安全管理規(guī)定,造成事故隱患,但尚未發(fā)生事故;
2.對有現(xiàn)實危險的應責令停止作業(yè),消除隱患,拒不執(zhí)行者;
3.對隱瞞、拖延或慌報事故,故意破壞、拖延報告時間的、偽造事故現(xiàn)場的行為;
4.安全文明生產(chǎn)無人負責,對項目部安全規(guī)章制度不落實,管理混亂;
5.制定的有關規(guī)章制度違反國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的;
6.不按規(guī)定對職工進行安全教育、培訓;特殊工種作業(yè)人員未經(jīng)考試取證,上崗操作的;不按規(guī)定使用勞動防護用品的;
7.違反安全生產(chǎn)法規(guī),強令工人違章冒險作業(yè)的,違章指揮生產(chǎn),造成安全生產(chǎn)事故的;
8.在事故調(diào)查中,隱瞞事故真相,弄虛作假,甚至嫁禍于人的,事故發(fā)生后,不積極組織搶救,以至事故擴大,導致事故更加嚴重的。事故發(fā)生后,不認真吸取教訓,不采取防范措施消除隱患;
9.違反事故處理程序、濫用職權,擅自處理或者袒護、包庇事故責任者的;
10.因違章作業(yè),違反勞動紀律,野蠻施工造成事故的。
11.因安全監(jiān)察人員玩忽職守,對安全事故發(fā)生負有安全監(jiān)察不力責任的;第三條行政追究種類
1.警告2.嚴重警告3.記過4.記大過5.降級降薪6.撤職調(diào)離崗位7.留用查看8.辭退解除勞動合同9.追究刑事責任第四條責任追究依據(jù)1.國家安全生產(chǎn)法律法規(guī);
2.國務院特大安全事故行政責任追究的規(guī)定;
3.煤礦安全行政法規(guī);
4.上級有關規(guī)定、指示。第五條責任的劃分
(一)領導和管理責任
1、單位主要領導,礦井管理制度不健全,對管理制度及上級的有關安全指示指令沒有傳達貫徹,沒有記錄;
2、技術人員編制規(guī)程措施內(nèi)容不齊全,不符合現(xiàn)場實際,沒有審批或沒有傳達貫徹,不符合規(guī)定要求;
3、值班領導班前安全內(nèi)容布置不詳細,沒有記錄;
4、跟班領導現(xiàn)場安全工作安排不全面、跟班不到位;
5、區(qū)隊長不認真履行安全職責,安全措施落實不及時、不得力。
6、帶班班組長違章指揮,現(xiàn)場安排工作沒有先安排安全,不細致全面。
(二)相關和連帶責任
1、相關的資料、圖紙?zhí)峁┎患皶r或內(nèi)容有錯誤;
2、規(guī)程、措施審查不細,審批有漏洞或有彈性條文;
3、專、兼職安檢人員和礦組織的安全檢查人員,對本職檢查的范圍和內(nèi)容應檢查到而沒有檢查到。
(三)直接責任
1、由于自主保安能力不強,沒有做好自保、互保、聯(lián)保工作而造成事故的責任者;
2、違章指揮、違章作業(yè);不對現(xiàn)場安全隱患進行檢查處理,就開始工作;違反工作程序而造成事故的責任者。
第六條責任追究的程序按照“四不放過”、公正、公開和實事求是、尊重科學的原則,堅持一事故一分析一處理,對事故責任者,按責任大小聯(lián)責處分。
(一)對人身責任事故的追究
1、凡發(fā)生輕傷1人事故的,由礦根據(jù)事故原因和分析結果,對礦長和分管副職各罰款1000元,對其他副職罰款500元。對事故單位正職和分管副職各罰款1000元;對現(xiàn)場跟班管理人員罰款800元。
對負有相關和連帶責任的人員分別罰款500元。
對造成事故的主要責任者罰款2000元;對次要責任者罰款1000元。
2、凡發(fā)生一次輕傷2人事故的,由礦根據(jù)事故原因和分析結果,對事礦長和分管副職各罰款2000元,對其他副職罰款1000元。對其他副職罰款1000元;對事故單位正職和分管副職各罰款2000元;對現(xiàn)場跟班管理人員罰款1500元。
對負有相關和連帶責任的人員分別罰款1000元。
對造成事故的主要責任者罰款5000元;對次要責任者罰款2000元。
3、凡發(fā)生一次1人重傷(或一次3人輕傷)事故的,由礦根據(jù)事故原因和分析結果,對礦長和分管副職各罰款5000元,對其他副職罰款3000元。對事故單位正職和分管副職各罰款2000元;對現(xiàn)場跟班管理人員罰款1500元。
對負有相關和連帶責任的人員分別罰款2000元。
對造成事故的主要責任者罰款1萬元;對次要責任者罰款5000元。
5、凡發(fā)生一次重傷2人事故的,由礦根據(jù)事故原因和分析結果,對礦長和分管副職各罰款1萬元,對其他副職罰款5000元。對其他副職罰款3000元。對事故單位正職和分管副職各罰款3000元;對現(xiàn)場跟班管理人員罰款2000元。
對相關和連帶責任的人員分別罰款4000元。
對造成事故的主要責任者,給予開除礦籍,并罰款5000元;對次要責任者罰款3000元。
6、凡發(fā)生一次1人嚴重重傷事故的,由礦根據(jù)事故原因和責任分析結果,對礦長和分管副職各罰款15000元,對其他副職罰款1萬元。對事故單位正職和分管副職各罰款5000元;對現(xiàn)場跟班管理人員罰款5000元。
對相關和連帶責任的人員分別罰款8000元。
對造成事故的主要責任者,給予開除礦籍,并罰款1萬元;對次要責任者罰款6000元。
觸犯法律的,由司法機關依法追究刑事責任。
(二)對非傷亡責任事故的追究
1、三級非傷亡責任事故(一般非傷亡責任事故)
凡出現(xiàn)下列情況之一者,為三級非傷亡責任事故,由礦根據(jù)事故原因和分析結果,對事故單位正職、當日值班領導、負有責任的分管副職、現(xiàn)場跟班管理人員、分別罰款500元;有失誤者,罰款1000元;對于負有相關和連帶責任的人員分別罰款200元;對造成事故的主要責任者罰款1000元,對次要責任者罰款800元。
(1)凡所發(fā)生的事故使生產(chǎn)停工1小時至4小時或使采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)停工4小時至16小時;
(2)通風不良或局扇無計劃停電;
(三)對僥幸事故的追究
1、凡發(fā)生一般僥幸事故的,按照發(fā)生1人輕傷事故處理條款予以追究責任。
2、凡發(fā)生重大僥幸事故的,按照發(fā)生1人重傷事故處理條款予以追究責任。
(四)其它未盡事宜,根據(jù)事故分析結果,按照上級及集團公司有關事故責任追究規(guī)定執(zhí)行。
其它安全責任追究
第七條、副總工程師、副礦長以上礦領導安全責任追究。負責監(jiān)督、督促分管部門安全責任制的落實。對分管范圍內(nèi)的安全工作向礦長負責,礦長向職工負責,若發(fā)生以下情況,視情節(jié)輕重,追究其責任。
1、對分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全管理工作因管理不到位或失誤造成一般事故的,每次罰款500元;造成重傷事故的,每次罰款1000元;造成重大事故的,由礦黨政研究處理。
2、各分管領導對分管范圍內(nèi)的中層干部違章指揮,其分管領導負連帶責任,造成一般事故的每次罰200元;造成重傷事故的每次罰款1000元;造成重大事故的由礦黨政研究處理,并參與分管范圍內(nèi)的事故追查,拿出初步處理意見。
3、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患屬自身范圍內(nèi),不及時組織、安排、落實處理。造成一般事故的每次罰款1000元;造成重傷事故的每次罰款2000元;造成重大事故的由礦黨政研究處理。
4、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患不屬自身分管范圍內(nèi),凡不向有關分管領導聯(lián)系、反映、督促落實整改。造成一般事故的每次罰款1000元;造成重傷事故的每次罰款2000元;造成重大事故的由礦黨政研究處理。
5、擺不正生產(chǎn)與安全關系,輕安全,重生產(chǎn),違章指揮的。每次罰款500元;造成一般事故的每次罰款2000元;造成重傷以上事故的由礦黨政研究處理。
6、在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及人員,而不及時制止、不處理。每次罰款200元;造成事故的由礦黨政研究處理。
7、為安全責任者說情、打招呼的,每次罰款200元;情節(jié)嚴重的報礦黨政研究處理。
8、無故不參加礦組織的安全辦公會和安全大檢查的,每次罰款200元。
9、對業(yè)務部門和施工單位所反映的安全隱患不認真對待及不給予明確答復的。造成一般事故的每次罰款500元;造成重傷事故的每次罰款1000元;造成重大事故的由礦黨政研究處理。
10、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須安排專職管理人員或親自盯在現(xiàn)場進行處理,凡發(fā)生不具體安排專管人員又不親自盯在現(xiàn)場進行處理的,每次罰款500元;造成事故的由礦黨政研究處理。
第八條、各部門工作人員的安全責任。負責監(jiān)督各單位安全規(guī)章制度、措施的落實、兌現(xiàn)和檢查工作,對礦分管領導負責。有下列情況者,視情節(jié)輕重,追究其責任。
1、對自身范圍內(nèi)的工作管理不到位或失誤而造成一般事故的每次罰款500元;造成重傷事故的每次罰款1000元;造成重大事故的由礦黨政研究處理。
2、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患不向施工單位及現(xiàn)場跟班人員交代清楚落實限期整改,不立即督促施工單位進行處理或到期未進行復查驗收,又未向礦調(diào)度及分管領導匯報。每次罰款200元;造成事故的,由安檢科組織追查處理。
3、因自己或下屬工作人員管理落實不到位或失誤。造成一般事故的每次罰款500元;造成重傷事故的每次罰款1000元;造成重大事故的礦研究處理。
4、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,必須盯在現(xiàn)場督促施工單位立即進行處理,并及時向調(diào)度室匯報。否則,每次罰款500元;造成事故的,由安檢科組織追查處理。
5、發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及人員,要立即制止,提出處理意見交安檢科執(zhí)行,并向所在單位領導通報,否則,每次罰款200元;造成事故的由安檢科組織追查處理。
6、擺不正生產(chǎn)與安全關系,重生產(chǎn)、輕安全,違規(guī)指揮的。每次罰款500元;造成事故的每次罰款1000元;造成重傷以上事故的由礦研究處理。
7、在檢查工作時不認真,走馬觀花,而導致隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和排除。每次罰款500元;造成事故的每次罰款1000元;造成重傷以上事故的由礦研究處理。
8、追查事故時,徇私舞弊、弄虛作假、欺上瞞下。每次罰款500元。
9、業(yè)務部門主管必須參加礦組織召開的安全辦公例會。否則,每次罰款200元。
10、不安排人員參加礦組織的安全大檢查或指派人員不到位。每次罰部主管200元。
11、無故不參加礦組織的安全大檢查或不聽安排。每次罰款200元
12、負責職工培訓的部門必須按《煤礦安全規(guī)程》或單位領導的要求對井下各工種有計劃進行培訓,以便于提高職工的安全技術素質(zhì),增強自保互保能力,確保安全生產(chǎn),由各區(qū)隊周
二、五各組織學習一次,安檢科牽頭,每旬檢查一次。凡不按《煤礦安全規(guī)程》組織培訓的,對有關單位負責人罰款500元。
第九條、生產(chǎn)、輔助單位干部及專業(yè)技術人員安全責任追究:嚴于職守,堅持不安全不生產(chǎn)的原則。深入井下及時查找自身范圍內(nèi)的安全隱患,及時安排落實整改。如發(fā)生以下情況,視情節(jié)輕重,追究其責任。
1、對單位查出的不安全隱患,不及時按要求安排落實整改。每次罰款500元;造成一般事故的每次罰款1000元;造成重傷以上事故的,每次罰款5000。
2、對自己管轄區(qū)域內(nèi)存在的不安全問題視而不見,出現(xiàn)一次罰款500元;造成事故的,每次罰款2000元。
3、各單位管理人員及工程技術人員違章指揮或?qū)と诉`章作業(yè)、冒險蠻干而不加以制止的,每次罰款500元。
4、各單位領導必須協(xié)助好業(yè)務部門對“三違”人員的追查,對本單位“三違”人員縱容、包庇或干擾業(yè)務科室對“三違”人員進行查處,每次罰款500元。
5、技術員人員必須堅持“一工程一措施”,措施必須有針對性,并做到字跡清晰、圖文并茂。沒措施嚴禁安排開工;對未參加規(guī)程措施學習并簽字的職工,嚴禁安排參與施工。否則,每次罰款200元。
6、各單位負責人和技術員必須參加礦組織的安全大檢查,對查出的問題必須按要求現(xiàn)場盯住落實,并把處理情況向礦調(diào)度和分管領導匯報清楚。
7、部門主管必須參加礦組織的安全辦公例會。無故不參加每次罰款200元。
8、部門管理人員不得安排無證人員擔任特殊崗位工作,否則,查到一次罰款500元。
10、區(qū)隊負責人沒有對新調(diào)入本隊的員工簽定師徒合同,罰款500元;造成事故的罰款1000元。
第十條、特殊工種安全責任追究
1、安排未經(jīng)過上崗培訓的人員上崗的,罰當事人200元;罰單位負責人200元。
2、瓦檢員脫崗、漏檢、假檢或假匯報的,一次罰款200元。
3、井下所有崗位工種人員必須堅守崗位,發(fā)現(xiàn)一次脫崗罰款500元。
4、安全員、瓦檢員對當班范圍內(nèi)出現(xiàn)有害氣體超限時,必須及時撤出人員,設置柵攔,揭示警標;出現(xiàn)異常時,必須查明原因,進行處理,不能處理的,必須向調(diào)度室和礦領導匯報,否則,每發(fā)生一次罰款500元。
5、安檢員在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,必須盯著督促處理,一時處理不完的重大隱患,必須立即向礦調(diào)度室匯報,并現(xiàn)場交給下一班安檢員,如不盯著督促處理,又不匯報,每出現(xiàn)一次罰款500元;造成事故的罰款2000元。
6、安檢員發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及人員,不立即進行制止的。每次罰款500元。
7、放炮員必須隨身攜帶放炮器鑰匙,裝藥必須按規(guī)定使用水炮泥,放炮時放炮母線必須拉到規(guī)定安全距離,嚴格執(zhí)行“三人連鎖放炮”制度,否則,每次罰款500元。
8、放炮員必須做好火工品管理,炸藥雷管分開存放在專用工具箱內(nèi)、并上鎖,裝配引藥必須避開電器設備。炸藥雷管嚴禁亂丟亂放,否則一次罰款5000元。
10、變電工未嚴格執(zhí)行停送電制度,每次罰款500元,若造成事故罰款500-5000元。
11、檢身工必須嚴格檢身,對在井下查出帶煙火、酒后下井,每次罰檢身工20010000元。
12、對喝酒、攜帶煙火、在井口被檢身工查出者,一律罰款20010000元;并對牽涉到的責任人罰500元。
13、井下發(fā)現(xiàn)睡覺的。安檢員、瓦檢員一次罰款500元;其它工種睡覺每次罰款200元。在井下發(fā)現(xiàn)一個臥鋪罰責任單位100元,同月同一單位達到三次,罰單位負責人500元。以此類推
第十一條、采、掘、機、運、通安全管理責任追究
1、采煤、掘進不按規(guī)程、措施要求施工,當安檢員及業(yè)務部門人員提出整改而被拒絕或無故拖延,不及時進行整改的,有權做出停止生產(chǎn),進行整改的決定,每停產(chǎn)整改一次罰款該頭(面)500元。
2、各單位管轄內(nèi)的安全設施必須齊全、牢固可靠,并且要正常使用。每發(fā)現(xiàn)缺一處,罰單位主要領導200元,設施不齊或設施齊全而不使用的,一次罰當班責任人100元,造成事故的,加重處罰。
3、井下電器設備失爆,每查出一臺,罰款區(qū)隊10000元,負責人2000元,并責令立即整改,否則加倍處罰。
4、嚴禁在井下乘坐皮帶、發(fā)現(xiàn)一次罰款當事人2000元。嚴禁在井下進行扒、蹬、跳,發(fā)現(xiàn)一次罰當事人500元。
5、輔助運輸隊干部,出現(xiàn)以下現(xiàn)象的車輛不得安排下井,剎車失靈、無剎車、照明不齊、鈴聲不響等,否則視為違章指揮;工人發(fā)現(xiàn)以上設施不符合要求的,有權拒絕開車,否則發(fā)現(xiàn)每次罰款200元。
6、嚴禁用刮板輸送機運送的材料和設備,違者發(fā)現(xiàn)一次罰責任人200元/人,違章指揮者罰款300元。
7、發(fā)現(xiàn)局扇吃循環(huán)風,每次罰責任單位500元,其中干部承擔50%,其余落實到責任人,發(fā)現(xiàn)一處有害氣體超限作業(yè)罰瓦檢員500元。
8、按《規(guī)程》、措施的規(guī)定安設的傳感器,不能正常報警、斷電的,當班必須處理好,否則每臺次罰責任人200元,單位不安排處理的,罰值班領導或調(diào)度員200元。
9、對制止“三違”現(xiàn)象的職能部門和個人進行打擊、報復、侮辱的,視情節(jié)輕重給予500—2000元罰款,使人致傷或死亡的,承擔傷者醫(yī)療期間的所有費用并依法追究刑事責任。
第八章
附則
第二十三條
本制度自總經(jīng)理審議通過之日起執(zhí)行。
第四篇:責任追究制度首建集二公司發(fā)[2006]61號
關于轉發(fā)《北京首鋼建設集團有限公司
安全生產(chǎn)責任追究和一票否決管理制度》的通知
各單位:
現(xiàn)將《《北京首鋼建設集團有限公司安全生產(chǎn)責任追究和一票否決管理制度》(首建集發(fā)[2006]83號)轉發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。附件:北京首鋼建設集團有限公司安全生產(chǎn)責任追究和一票否決管理制度
二00六年四月十七日
主題詞:安全管理制度通知
首建集團二分公司辦公室2006年4月17日印發(fā)
共印10份
北京首鋼建設集團有限公司安全生產(chǎn)
領導責任追究和一票否決管理制度
第一條為貫徹國務院、XX省關于特大、重大安全事故行政責任追究規(guī)定的有關精神,進一步強化安全生產(chǎn)責任制的逐級落實,依據(jù)《XX省安全生產(chǎn)領導責任追究規(guī)定》、《XX省安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》和《首鋼總公司安全生產(chǎn)領導責任追究和一票否決管理規(guī)定》,結合北京首鋼建設集團有限公司實際,制定本制度。
第二條本制度適用于北京首鋼建設集團有限公司所屬各單位。
第三條本制度所稱安全生產(chǎn)領導責任追究,主要是對各分(子)公司、總承包部、部(室)行政正職、副職、領導班子的其他主要負責人以及承擔相應領導責任的助理等,因不履行或者不正確履行職責,導致事故發(fā)生和造成損失應追究的領導責任。
第四條安全生產(chǎn)一票否決是對在考核期內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或在安全生產(chǎn)工作方面存在嚴重問題的責任單位和個人,在評選先進時取消其評選資格的一種考核規(guī)定。
第五條在安全生產(chǎn)工作中,對存在下列情形之一的,分別依據(jù)事故原因和責任分析,給予有關責任領導相應處分:
(一)發(fā)生死亡事故
1、發(fā)生一起工亡1人的死亡事故,給予責任單位負有責任的廠級分管領導行政警告或記過處分,給予廠級行政一把手通報批評或行政警告處分。
2、發(fā)生一起工亡2人或工亡1人并工傷2人以上(含)的事故,給予責任單位負有責任的廠級分管領導行政記過或記大過處分,給予廠級行政一把手行政警告或記過處分,給予廠級領導班子其他主要負責人通報批評或行政警告處分。
3、發(fā)生一起工亡3人以上的重大死亡事故,給予責任單位負有責任的廠級分管領導行政記大過或以上處分,給予廠級行政一把
手行政記過或以上處分,給予廠級領導班子其他主要負責人行政警告或以上處分。
4、同一年度連續(xù)發(fā)生,自第2起視情節(jié)加重處分。
(二)發(fā)生重傷事故
1、發(fā)生一起重傷1人的重傷事故,給予責任單位負有責任的廠級分管領導通報批評或行政警告處分。
2、發(fā)生一起重傷2人的重傷事故或一起事故重傷及輕傷合計超過3人(含),給予責任單位負有責任的廠級分管領導行政警告或記過處分,給予廠級行政一把手通報批評或行政警告處分。
3、發(fā)生一起重傷3人以上的重傷事故或一起事故重傷及輕傷合計超過5人(含),給予責任單位負有責任的廠級分管領導行政記過或記大過處分,給予廠級行政一把手行政警告或記過處分,給予廠級領導班子其他主要負責人通報批評或行政警告處分。
4、同一年度連續(xù)發(fā)生,自第2起視情節(jié)加重處分。
(三)一起事故導致多人負傷或急性職業(yè)中毒
1、導致3人以上5人以下(含)負傷或急性職業(yè)中毒的,給予責任單位負有責任的廠級分管領導通報批評或行政警告處分。
2、導致6人以上9人以下(含)負傷或急性職業(yè)中毒的,給予責任單位負有責任的廠級分管領導行政警告或記過處分,給予廠級行政一把手、領導班子的其他主要負責人行政警告或以上處分。
3、導致10人及以上負傷或急性職業(yè)中毒的,給予責任單位負有責任的廠級分管領導行政記大過或以上處分,給予廠級行政一把手、領導班子的其他主要負責人行政記過或以上處分。
4、同一年度連續(xù)發(fā)生,自第2起視情節(jié)加重處分。
(四)發(fā)生火災事故
1、發(fā)生一起一般火災事故并財產(chǎn)損失嚴重或產(chǎn)生重大影響的,給予責任單位負有責任的廠級分管領導通報批評或行政警告處分,給予廠級行政一把手通報批評。
2、發(fā)生重大火災事故,給予責任單位負有責任的廠級分管領導行政記過或記大過處分,給予廠級行政一把手行政警告或記過處分,給予廠級領導班子其他主要負責人通報
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