EHS的管理之思路

EHS的管理思路一，指導(dǎo)思想:在EHS管理體系下，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、清潔生產(chǎn)法》、《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)，通過強(qiáng)化EHS職責(zé)的落實(shí)，提高企業(yè)EHS管理水平。二，EHS目標(biāo):全面運(yùn)行EHS管理體系，確保安全環(huán)保“五個(gè)為零”，實(shí)現(xiàn)環(huán)保“五率”達(dá)標(biāo)五個(gè)為零”:即生產(chǎn)性死亡事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大生產(chǎn)事故為重大環(huán)境污染事故為零。環(huán)保達(dá)標(biāo):外排廢水綜合合格率大于95%。五率”達(dá)標(biāo):即廠控事故率小于0.4%o:上報(bào)集團(tuán)公司事故率小于0.1%o:職工全員重傷率小于0.1%o事故直接經(jīng)濟(jì)損失率小于工業(yè)總產(chǎn)值的0.1%o:塵毒崗位點(diǎn)合格率大于95%。三，工作重點(diǎn):(一)認(rèn)真落實(shí)EHS職責(zé)，搞好EHS“三基“管理1、修訂EHS責(zé)任制，組織HSE職責(zé)學(xué)習(xí)，并通過檢查與考核督促各單位、各崗位責(zé)任制落實(shí)2、繼續(xù)開展EHS“XX杯”競(jìng)賽活動(dòng)，完善流動(dòng)杯考核細(xì)則，通過量化考核落實(shí)各職能科室、車間的EHS職責(zé)，以此推進(jìn)事業(yè)部EHS管理上臺(tái)階。3、修訂完善事業(yè)部《EHS考核辦法》，嚴(yán)格落實(shí)安全一票否決制4、繼續(xù)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，根據(jù)崗位責(zé)任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)EHS工作效果，每半年進(jìn)行考核兌現(xiàn)。5、強(qiáng)化EHS“三基”工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)EHS臺(tái)賬資料的管理，修訂《EHS臺(tái)帳管理規(guī)定》，規(guī)范EHS臺(tái)賬目錄及內(nèi)容格式，加大檢查考核力度，定期開展臺(tái)帳資料評(píng)比活動(dòng)。(二)加強(qiáng)EHS培訓(xùn)與宣傳1、嚴(yán)格落實(shí)新入廠職工、轉(zhuǎn)崗職工三級(jí)安全教育，建立相關(guān)檔案。舉辦監(jiān)護(hù)人資格培訓(xùn)班、EHS管理培訓(xùn)班、直接作業(yè)管理制度培訓(xùn)班，提高職工以及EHS管理人員的EHS技能水平2、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商EHS教育，創(chuàng)新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識(shí)和水平。3、嚴(yán)格日常安全教育，加大檢查力度，創(chuàng)新班組安全活動(dòng)形式。堅(jiān)持開展多種形式的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。4、認(rèn)真開展多種形式的安全活動(dòng)，提高全員安全素質(zhì)和技能。計(jì)劃開展“事故反思月”、EHS知識(shí)競(jìng)賽以及消氣防比武等活動(dòng)。增加和完善各裝置現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)語等，編寫《XXXX事業(yè)部基本安全規(guī)定》等安全宣傳手冊(cè)(三)狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí)，杜絕“三違”事故的發(fā)生1、出臺(tái)《直接作業(yè)票證管理規(guī)定》，理順各種作業(yè)票證的關(guān)系，規(guī)范作業(yè)票證的辦理程序。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。以反習(xí)慣性違章為突破口，強(qiáng)化作業(yè)人員、審批人，監(jiān)護(hù)人權(quán)利和職責(zé)，確保直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全2、規(guī)范承包商隊(duì)伍的管理，加大對(duì)施工過程的監(jiān)管力度，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格執(zhí)行公司《承包商EHS考核辦法》，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)十大禁令》，施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)責(zé)制。3、加大安全檢查的力度，以《XXXX事業(yè)部XXX表》為基準(zhǔn)，開展多種形式的安全檢查。將節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能科室專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴(yán)格考核落實(shí)，對(duì)檢查出來的問題做到閉環(huán)(四）加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控，完善危險(xiǎn)化學(xué)品管理1、加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控，組織兩級(jí)安全監(jiān)控檢查，編制安全監(jiān)控檢查技術(shù)報(bào)告，加強(qiáng)監(jiān)督考核，切實(shí)保證關(guān)鍵裝置要害部位的安全生產(chǎn)。2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度和考核細(xì)則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，與風(fēng)險(xiǎn)抵押承包掛鉤考核。3、嚴(yán)格落實(shí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)運(yùn)中心、質(zhì)檢中心、銷售中心危險(xiǎn)化學(xué)品使用儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理.4、加強(qiáng)對(duì)XXXX裝置的安全管理及監(jiān)督工作，確保管理不留死角。(五)全面貫徹與運(yùn)行EHS管理體系，實(shí)施危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，規(guī)范作業(yè)程序1、針對(duì)裝置改擴(kuò)建情況，XX月份開展一次全員危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危害，整改隱患落實(shí)防范措施。2、加強(qiáng)對(duì)一線班組工作危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的培訓(xùn)，使危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)?；⒅贫然?、加強(qiáng)對(duì)EHS程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核，重點(diǎn)檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行EHS程序情況。4、搞好EHS內(nèi)審和管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)良好的EHS業(yè)績(jī)(六)落實(shí)隱患治理項(xiàng)目，從硬件上確保EHS年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)1、在EHS風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)XXX部存在的重要危險(xiǎn)因素進(jìn)行年度安措項(xiàng)目申報(bào)，以期得到公司的重視和資金投入。2、嚴(yán)格落實(shí)隱患治理項(xiàng)目，按“四定”(定整改方案、定資金來源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限)要求認(rèn)真組織年度隱患的治理工作3、對(duì)在建隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督查，確保按計(jì)劃進(jìn)度完成4、對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案，編制事故預(yù)案并演練.5、編制安全生產(chǎn)費(fèi)用和隱患治理資金的管理辦法，確保相關(guān)資金規(guī)范、高效使用.(七)狠抓環(huán)保管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展1、嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅(jiān)持環(huán)?？己?，力爭(zhēng)全年排污收費(fèi)控制在XXX萬元以內(nèi)。2、開好環(huán)保裝置，繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行。3、認(rèn)真落實(shí)各部門的環(huán)保責(zé)任制，發(fā)揮環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)作用，建立監(jiān)控臺(tái)帳，抓好環(huán)保隱患治理，為降低事業(yè)部排污費(fèi)用打下良好的基礎(chǔ)。4、確保“三廢”排放特別是明溝水排放嚴(yán)格受控，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)明溝水、污水COD合格率全面達(dá)標(biāo)。5、搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識(shí)。(八)加強(qiáng)消防汽防管理工作1、按照公司《穩(wěn)高壓消防給水系統(tǒng)管理規(guī)定》嚴(yán)格管理穩(wěn)高壓消防水系統(tǒng)，管完好泵房。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防水系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)整治。將重點(diǎn)完善XXXX區(qū)XXXXXX系統(tǒng)。2、規(guī)范消防、氣防管理。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺(tái)帳，定期檢查維護(hù)。3、加強(qiáng)日常消防、氣防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防、氣防預(yù)案和滅火方案(九)搞好職業(yè)衛(wèi)生管理1、做好職工上崗前體檢、定期體檢、退休