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第頁共頁制氧站交接班制度范本1.為了確保制氧站的持續(xù)運(yùn)行和安全,制定交接班制度是必要的。2.交接班人員應(yīng)負(fù)責(zé)制氧站的物資、設(shè)備和工作情況進(jìn)行交接。3.交接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)崗位,準(zhǔn)備接班并進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。4.接班人員應(yīng)隨時(shí)做好交接班的準(zhǔn)備,在整理好自己的工具和資料后等待交接。5.交接班人員應(yīng)明確交接的時(shí)間和地點(diǎn),并提前與接班人員進(jìn)行溝通,確保雙方都準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。6.交接班人員在交接前應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作:a.檢查當(dāng)班設(shè)備的運(yùn)行狀況,確保設(shè)備正常工作。b.整理好工作區(qū)域,清除雜物和碎片。c.統(tǒng)計(jì)當(dāng)班的物資和耗材使用情況。d.檢查安全設(shè)備的完整性和可用性,如滅火器、緊急出口等。e.檢查消毒設(shè)備和消毒劑的儲(chǔ)備情況。f.檢查當(dāng)班工作記錄和相關(guān)文件的準(zhǔn)確性和完整性。7.交接班人員應(yīng)與接班人員進(jìn)行詳細(xì)的交接,包括但不限于以下事項(xiàng):a.交接班人員應(yīng)向接班人員介紹當(dāng)班設(shè)備的運(yùn)行情況和可能存在的問題。b.交接班人員應(yīng)向接班人員提供相關(guān)的操作手冊(cè)和工作規(guī)范,并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。c.交接班人員應(yīng)向接班人員介紹當(dāng)班的工作重點(diǎn)和任務(wù),包括可能存在的特殊情況和突發(fā)事件。d.交接班人員應(yīng)向接班人員提供有關(guān)當(dāng)班物資和耗材的使用情況和儲(chǔ)備情況,并告知補(bǔ)充的方式和時(shí)間。e.交接班人員應(yīng)向接班人員提供當(dāng)班工作記錄和相關(guān)文件的副本,以及相關(guān)的聯(lián)系方式。8.交接班人員與接班人員應(yīng)互相確認(rèn)交接事項(xiàng)的正確性和完整性,雙方同時(shí)簽署交接班記錄。9.交接班人員應(yīng)向接班人員提供當(dāng)班的聯(lián)系人和應(yīng)急聯(lián)系方式,確保在緊急情況下能夠及時(shí)溝通和采取相應(yīng)措施。10.交接班的時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi),確保交接的高效和準(zhǔn)確。11.如果交接班的過程中發(fā)現(xiàn)問題或存在異議,交接人員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告并尋求解決方案。12.交接班人員和接班人員都應(yīng)保持良好的工作態(tài)度和溝通技巧,確保交接班的順利進(jìn)行。13.每次交接班的記錄應(yīng)保存至少3個(gè)月,以備查閱和追溯。14.交接班的制度需要定期進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),以提升交接班的效率和準(zhǔn)確性。15.交接班人員和接班人員都應(yīng)遵守制氧站的相關(guān)安全規(guī)定和操作
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