工會(huì)財(cái)務(wù)年終述職報(bào)告_第1頁
工會(huì)財(cái)務(wù)年終述職報(bào)告_第2頁
工會(huì)財(cái)務(wù)年終述職報(bào)告_第3頁
工會(huì)財(cái)務(wù)年終述職報(bào)告_第4頁
工會(huì)財(cái)務(wù)年終述職報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工會(huì)財(cái)務(wù)年終述職報(bào)告引言工會(huì)財(cái)務(wù)狀況概述工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益分析工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)未來發(fā)展規(guī)劃與展望結(jié)束語目錄01引言

目的和背景總結(jié)工會(huì)財(cái)務(wù)狀況對(duì)工會(huì)一年來的財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理和總結(jié)。評(píng)估工會(huì)財(cái)務(wù)績(jī)效通過對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,評(píng)估工會(huì)財(cái)務(wù)工作的績(jī)效和成果。發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議針對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作中存在的問題,提出改進(jìn)意見和建議,促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化。包括工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入、支出、結(jié)余等方面。工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況包括工會(huì)預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整等方面。工會(huì)預(yù)算管理情況包括工會(huì)資產(chǎn)的配置、使用、處置等方面。工會(huì)資產(chǎn)管理情況包括工會(huì)財(cái)務(wù)制度的制定、修訂、執(zhí)行等方面。工會(huì)財(cái)務(wù)制度建設(shè)及執(zhí)行情況報(bào)告范圍02工會(huì)財(cái)務(wù)狀況概述本年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入為XX萬元,其中包括會(huì)員會(huì)費(fèi)、行政補(bǔ)助、事業(yè)收入等。經(jīng)費(fèi)收入經(jīng)費(fèi)支出收支平衡情況本年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)總支出為XX萬元,主要用于職工活動(dòng)、教育培訓(xùn)、維權(quán)支出等方面。經(jīng)過合理規(guī)劃和有效管理,本年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。030201工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況截至年底,工會(huì)擁有固定資產(chǎn)總值為XX萬元,包括房屋、設(shè)備、交通工具等。固定資產(chǎn)工會(huì)流動(dòng)資產(chǎn)主要包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收款項(xiàng)等,總值為XX萬元。流動(dòng)資產(chǎn)本年度工會(huì)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值,資產(chǎn)總額較上年度增長(zhǎng)了XX%。資產(chǎn)保值增值情況工會(huì)資產(chǎn)狀況截至年底,工會(huì)負(fù)債總額為XX萬元,主要包括應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)等。負(fù)債總額工會(huì)負(fù)債結(jié)構(gòu)較為合理,長(zhǎng)期負(fù)債占比較低,短期負(fù)債占比相對(duì)較高。負(fù)債結(jié)構(gòu)工會(huì)具有較強(qiáng)的償債能力,各項(xiàng)負(fù)債均按時(shí)償還,未出現(xiàn)逾期情況。償債能力工會(huì)負(fù)債狀況03工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益分析工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)會(huì)員活動(dòng)費(fèi):用于組織會(huì)員開展集體活動(dòng)及會(huì)員特殊困難補(bǔ)助的費(fèi)用。如會(huì)員活動(dòng)日、郊游活動(dòng)、聯(lián)歡會(huì)、參觀、電影、舞會(huì)、游園以及其他集體活動(dòng)的費(fèi)用等。職工活動(dòng)費(fèi):用于開展職工教育、文娛、體育、宣傳活動(dòng)以及其他活動(dòng)等方面的開支。事業(yè)支出:用于工會(huì)管理的為職工服務(wù)的文化、體育、教育、生活服務(wù)等附屬事業(yè)的相關(guān)費(fèi)用以及對(duì)所屬事業(yè)單位必要的補(bǔ)助支出。其他支出:包括由工會(huì)組織的職工集體福利等方面的支出。如工會(huì)干部和積極分子學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)所需費(fèi)用、如工會(huì)干部和積極分子學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)所需費(fèi)用、工會(huì)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新和協(xié)作活動(dòng);對(duì)模范職工之家、模范職工小家、優(yōu)秀工會(huì)干部和優(yōu)秀工會(huì)積極分子的獎(jiǎng)勵(lì);工會(huì)開展的其他活動(dòng)的費(fèi)用?;顒?dòng)參與度統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)的參與人數(shù)、參與次數(shù)等數(shù)據(jù),分析工會(huì)經(jīng)費(fèi)在促進(jìn)會(huì)員參與活動(dòng)方面的效益。會(huì)員滿意度通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等方式收集會(huì)員對(duì)工會(huì)活動(dòng)的反饋,評(píng)估會(huì)員對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的滿意度。經(jīng)費(fèi)使用效率對(duì)比工會(huì)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際使用情況和預(yù)算,分析經(jīng)費(fèi)使用效率,確保每一筆經(jīng)費(fèi)都得到了有效利用。工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益評(píng)估經(jīng)費(fèi)使用不夠透明,缺乏有效監(jiān)督。改進(jìn)措施:建立完善的經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督機(jī)制,定期公布經(jīng)費(fèi)使用情況,接受會(huì)員監(jiān)督。問題一部分活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用不合理,存在浪費(fèi)現(xiàn)象。改進(jìn)措施:加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和審批管理,確?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi)的合理有效使用。問題二對(duì)基層工會(huì)的經(jīng)費(fèi)支持不足,影響基層工會(huì)活動(dòng)的開展。改進(jìn)措施:加大對(duì)基層工會(huì)的經(jīng)費(fèi)支持力度,促進(jìn)基層工會(huì)活動(dòng)的蓬勃開展。問題三工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用中存在的問題及改進(jìn)措施04工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳管理規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算加強(qiáng)資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理工作成果01020304通過精細(xì)化預(yù)算編制和審批流程,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理使用和有效監(jiān)督。完善會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳制度,提高收繳率,保障工會(huì)經(jīng)費(fèi)的穩(wěn)定來源。按照《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》要求,規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程,確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。建立健全資產(chǎn)管理制度,規(guī)范資產(chǎn)采購(gòu)、使用和處置流程,確保工會(huì)資產(chǎn)安全完整。財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足預(yù)算管理精細(xì)化程度不夠預(yù)算編制和執(zhí)行過程中,對(duì)部分支出項(xiàng)目的控制和監(jiān)督不夠嚴(yán)格,存在一定程度的浪費(fèi)現(xiàn)象。經(jīng)費(fèi)收繳效率有待提高部分會(huì)員對(duì)繳納會(huì)費(fèi)的認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致會(huì)費(fèi)收繳工作存在一定難度。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范性有待加強(qiáng)在會(huì)計(jì)核算過程中,部分憑證填制和賬務(wù)處理不夠規(guī)范,需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。資產(chǎn)管理信息化水平較低目前資產(chǎn)管理主要采用手工操作方式,信息化程度較低,不利于提高管理效率和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)預(yù)算管理進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制,加強(qiáng)對(duì)支出項(xiàng)目的審核和監(jiān)督,確保預(yù)算的合理性和有效性。同時(shí),建立預(yù)算執(zhí)行情況的定期分析和報(bào)告制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高其業(yè)務(wù)水平和規(guī)范性意識(shí)。同時(shí),建立完善的內(nèi)部審核機(jī)制,對(duì)會(huì)計(jì)核算過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和完整性。推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化引入先進(jìn)的資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、智能化和便捷化。通過信息化手段加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理,提高資產(chǎn)管理效率和準(zhǔn)確性。提高經(jīng)費(fèi)收繳效率通過加強(qiáng)會(huì)員宣傳教育,提高會(huì)員對(duì)繳納會(huì)費(fèi)的認(rèn)識(shí)和自覺性。同時(shí),優(yōu)化會(huì)費(fèi)收繳流程,采用線上收繳等方式,提高收繳效率。財(cái)務(wù)管理工作改進(jìn)措施05未來發(fā)展規(guī)劃與展望構(gòu)建全面、高效、透明的工會(huì)財(cái)務(wù)管理體系,實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理使用和保值增值。長(zhǎng)期目標(biāo)優(yōu)化工會(huì)財(cái)務(wù)流程,提高財(cái)務(wù)管理效率,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的安全與合規(guī)。中期目標(biāo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。短期目標(biāo)未來發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略完善工會(huì)財(cái)務(wù)制度強(qiáng)化預(yù)算管理優(yōu)化資源配置加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督未來發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)與舉措建立健全工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支、管理和使用。根據(jù)工會(huì)工作需求和經(jīng)費(fèi)狀況,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益。實(shí)行全面預(yù)算管理,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理使用和有效監(jiān)督。建立財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行定期審計(jì)和公示,確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性和透明度。密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,及時(shí)調(diào)整工會(huì)財(cái)務(wù)策略,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)的安全與穩(wěn)定。應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化提高財(cái)務(wù)管理水平加強(qiáng)內(nèi)部控制推動(dòng)信息化建設(shè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。建立健全內(nèi)部控制體系,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和舞弊行為的發(fā)生。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,推動(dòng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的信息化、智能化和便捷化。未來發(fā)展中需要注意的問題與挑戰(zhàn)06結(jié)束語在過去的一年里,領(lǐng)導(dǎo)們給予了我們無微不至的關(guān)懷和堅(jiān)定的支持。您們的信任讓我們倍感責(zé)任,也讓我們有了不斷前進(jìn)的動(dòng)力。我要向所有同事們表示衷心的感謝。是你們的辛勤工作、無私奉獻(xiàn)和默契配合,讓我們能夠共同應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),取得了今天的成績(jī)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、同事的感謝與敬意感謝同事的協(xié)作與幫助感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任勇于創(chuàng)新與實(shí)踐面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和公司需求,我將勇于創(chuàng)新和實(shí)踐,積極探索新的工作方法和思路,為工會(huì)財(cái)務(wù)工作注入新的活力和動(dòng)力。持續(xù)學(xué)習(xí)與進(jìn)步我深知財(cái)務(wù)工作的重要性和專業(yè)性,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)素養(yǎng),為公司的發(fā)展貢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論