特種作業(yè)人員培訓考核管理制度范本_第1頁
特種作業(yè)人員培訓考核管理制度范本_第2頁
特種作業(yè)人員培訓考核管理制度范本_第3頁
特種作業(yè)人員培訓考核管理制度范本_第4頁
特種作業(yè)人員培訓考核管理制度范本_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁特種作業(yè)人員培訓考核管理制度范本第一章總則第一條為規(guī)范特種作業(yè)人員的培訓和考核工作,提升特種作業(yè)人員技能水平,確保特種作業(yè)人員安全作業(yè),制定本管理制度。第二條本制度適用于公司所有特種作業(yè)人員的培訓和考核工作。第三條特種作業(yè)人員包括但不限于起重機械操作人員、高處作業(yè)人員、電工等特殊技能作業(yè)人員。第四條特種作業(yè)人員的培訓和考核工作由公司專門機構負責組織實施。第五條特種作業(yè)人員的培訓和考核原則上由公司自行組織,也可委托專業(yè)機構進行培訓和考核。第六條特種作業(yè)人員培訓和考核的內容應根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準進行制定和調整。第七條特種作業(yè)人員的培訓和考核工作應遵循公開、公正、公平的原則,保障特種作業(yè)人員的權益。第八條公司應建立健全特種作業(yè)人員培訓和考核的檔案管理制度。第二章培訓管理第九條公司應制定特種作業(yè)人員培訓計劃,明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間等。第十條公司應根據(jù)特種作業(yè)人員的職責和工作內容,合理安排培訓課程和培訓時間。第十一條公司應通過內部培訓、外部培訓、在線培訓等多種方式進行特種作業(yè)人員的培訓。第十二條公司應建立特種作業(yè)人員的培訓檔案,包括培訓成績、培訓記錄等。第十三條公司應加強特種作業(yè)人員的實操培訓,確保特種作業(yè)人員具備熟練的操作技能。第十四條公司應定期組織特種作業(yè)人員的培訓考核,確保特種作業(yè)人員的技能水平。第三章考核管理第十五條公司應制定特種作業(yè)人員考核標準和考核流程,明確考核內容、考核方式和考核時間。第十六條特種作業(yè)人員的考核應通過專業(yè)機構或公司內部組織進行。第十七條考核內容應包括理論知識考核和實操能力考核,確保特種作業(yè)人員全面掌握相關知識和技能。第十八條特種作業(yè)人員的考核應嚴格按照考核標準進行評分,不得隨意提高或降低分數(shù)。第十九條特種作業(yè)人員考核成績應及時公示,并記錄在特種作業(yè)人員的培訓檔案中。第二十條特種作業(yè)人員如因違規(guī)行為或考核不達標而被取消特種作業(yè)人員資格的,公司應及時作出處理。第四章檔案管理第二十一條公司應建立特種作業(yè)人員的培訓考核檔案,包括個人基本信息、培訓記錄、考核成績、培訓證書等。第二十二條特種作業(yè)人員的檔案應按照個人信息、培訓記錄、考核成績等內容進行分類歸檔,并妥善保管。第二十三條公司應定期對特種作業(yè)人員的檔案進行審查和更新,確保檔案的完整和準確性。第二十四條特種作業(yè)人員有權查閱自己的培訓考核檔案,如發(fā)現(xiàn)檔案錯誤或漏缺,應及時向公司提出更正或補充。第五章違規(guī)處理第二十五條特種作業(yè)人員如違反培訓和作業(yè)規(guī)定,經查證屬實的,公司應依據(jù)公司相關管理制度進行相應的處罰措施。第二十六條特種作業(yè)人員如在考核過程中存在作弊行為的,公司應取消其考核成績并追究相應責任。第六章附則第二十七條本制度自頒布之日起執(zhí)行,解釋權歸公司所有。第二十八條公司應定期對本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論