吉利圍墻施工組織設(shè)計樣本

吉利新能源金華動力電池項目圍墻及門衛(wèi)工程施工組織設(shè)計**************工程有限公司5月8日目錄一、工程概況及施工組織總體設(shè)想二、施工總平面布置三、施工進度籌劃及各階段進度保證辦法四、分項工程施工方案及核心施工技術(shù)、工程重點難點解決方案五、工程質(zhì)量保證體系及辦法六、安全文明及環(huán)保辦法七、項目施工組織機構(gòu)設(shè)立八、勞動力配備、機械、材料投入籌劃九、冬季施工及已有設(shè)施、管線加固、保護等施工辦法十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用第一章總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案及施工段劃分編制說明一、編制原則和指引思想本施工組織設(shè)計是以本工程施工招標(biāo)文獻中規(guī)定內(nèi)容和國家《工程建設(shè)原則強制性條文》關(guān)于規(guī)定，結(jié)合本工程設(shè)計特點、功能規(guī)定、地區(qū)環(huán)境及施工條件，在遵循施工工藝前提下編制，是指引本工程施工活動技術(shù)、經(jīng)濟文獻?？茖W(xué)合理地擬定各分某些項工程之間搭接、配合關(guān)系，及施工過程中空間布置和時間排列、物資資源供應(yīng)和消耗是編制本施工組織設(shè)計原則，以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”指引思想為主題貫穿于本工程施工組織和施工策劃之中，滿足業(yè)主對質(zhì)量、工期規(guī)定。二、編制根據(jù)1、由吉利控股集團浙江衡遠(yuǎn)新能源科技有限公司發(fā)布吉利新能源金華動力電池項目圍墻及門衛(wèi)工程施工《招標(biāo)文獻》2、吉利新能源金華動力電池項目圍墻及門衛(wèi)工程全套施工圖紙及關(guān)于技術(shù)文獻和資料。3、國家及省市頒布關(guān)于市政工程施工驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢查評估原則、安全法規(guī)、文明施工規(guī)定及關(guān)于圖集等。4、公司公司有關(guān)管理制度。一、工程概況本工程為吉利新能源金華動力電池項目圍墻及門衛(wèi)工程，門衛(wèi)室建筑面積約500m2，圍墻約m采用通透式圍墻，灰色鐵藝欄桿（成品定制），兩欄桿柱之間距離為3.6m，欄桿柱基本為樁基本。二、工程使用施工及驗收原則、規(guī)范本工程執(zhí)行國家現(xiàn)行房屋建筑工程施工等驗收規(guī)范，涉及材料實驗檢查、施工技術(shù)操作規(guī)程、施工安全規(guī)程、質(zhì)量檢查及評估原則、竣工驗收規(guī)范及試車規(guī)程等。關(guān)于場地位置、地形條件、工程地質(zhì)、氣象等基本資料和浙江省、金華市對建筑工程施工地方規(guī)定參見關(guān)于設(shè)計文獻、資料或向發(fā)包人、政府關(guān)于部門征詢。本工程采用技術(shù)規(guī)范詳細(xì)見圖紙闡明；若在項目執(zhí)行過程中華人民共和國家頒布新原則，規(guī)范，規(guī)程，應(yīng)遵循執(zhí)行。1、同類原則中若國家有新頒布實行，按新原則執(zhí)行。2、若沒有國頒原則，按相應(yīng)行業(yè)原則執(zhí)行。1、施工組織總體設(shè)想（一）施工目的 1、工期目的 我公司工期目的為60個日歷天，經(jīng)認(rèn)真研究招標(biāo)文獻，結(jié)合現(xiàn)場施工條件及我公司預(yù)測將投入施工實力和機械設(shè)備等，我公司籌劃在上述工期內(nèi)完畢所有合同工程項目。2、質(zhì)量目的 我單位將在吉利新能源金華動力電池項目圍墻及門衛(wèi)工程施工中，建立、健全質(zhì)量保證體系，通過程序化管理和規(guī)范化施工，實現(xiàn)“各分項工程合格率為100%，單位工程合格率100%，保證整個項目獲得招標(biāo)文獻規(guī)定質(zhì)量目的，達到招標(biāo)文獻規(guī)定“合格”級別。3、安全生產(chǎn)目的 無因工死亡，無重傷事故，無重大火災(zāi)事故，無重大被盜事故，無重大設(shè)備事故和重大交通事故。4、為減少施工中對周邊環(huán)境破壞，達到設(shè)計中環(huán)保、水土保護規(guī)定。施工中將從施工方案、施工工藝、施工現(xiàn)場管理等諸多方面入手，狠抓現(xiàn)場文明施工，保護環(huán)境，爭創(chuàng)文明樣板工地。加強工地管理，爭創(chuàng)標(biāo)化工地，爭創(chuàng)文明施工工地。（二）現(xiàn)場布置合理劃分施工段落和施工任務(wù)，合理布置、安排和修建生產(chǎn)人及管理人駐地、鋼筋模板制作場、材料庫、供水供電線路等暫時設(shè)施，使各施工隊工程量均衡，避免人員和設(shè)備頻繁調(diào)動，保證施工生產(chǎn)順利進行。詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。三、施工段劃分（一）施工段 依照分布位置、工程量大小、工期規(guī)定、周邊施工環(huán)境，充分考慮隊伍、機械設(shè)備能力及任務(wù)量，本著科學(xué)合理、安全高效，保證質(zhì)量、工期及環(huán)境原則；將本工程分為三個施工段同步施工。（二）施工隊伍安排 依照施工段劃分，籌劃安排二個施工隊施工，詳細(xì)安排如下： 1、土建施工隊：負(fù)責(zé)門衛(wèi)室及圍墻基本土建工程施工。 2、安裝施工隊：負(fù)責(zé)門衛(wèi)室及圍墻安裝工程施工（三）資源配備 依照工程數(shù)量和工期規(guī)定，施工現(xiàn)場成立精干、高效組織機構(gòu)，擬投入2個綜合施工隊，高峰期勞動力為200人，施工時依籌劃做相應(yīng)調(diào)節(jié)。 重要施工機械設(shè)備及儀器共投入80余臺套，以滿足施工需要為原則，且略有富余，以做備用、周轉(zhuǎn)。 資金投入方面，依照現(xiàn)場實際需要，本投標(biāo)人擬在開工前投入工程啟動資金，以滿足早進場、早準(zhǔn)備、早開工實際需要。 施工材料方面，業(yè)務(wù)人員依照所需材料提邁進行調(diào)查、選取，根據(jù)施工進度準(zhǔn)時組織合格材料進場，并對材料實行動態(tài)管理。第二章施工現(xiàn)場平面布置和暫時設(shè)施、暫時道路布置一、施工現(xiàn)場總平面布置（一）總體設(shè)想 依照本合同段工程特點及內(nèi)容詳細(xì)狀況，制定施工總體思路為：科學(xué)布局、合理安排；機構(gòu)精干、設(shè)備精良。 開工后，以暫時設(shè)施、暫時道路施工為先導(dǎo)，以門衛(wèi)室基本及圍墻基本施工為重點主線。并加強各工序之間協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配資源，全面均衡安排施工，充分發(fā)揮科技先導(dǎo)作用，保證本合同段工程施工順利進行。 （二）施工準(zhǔn)備（1）暫時施工道路：通過現(xiàn)場勘察和業(yè)主簡介，本工程現(xiàn)場有道路能滿足施工需要。（2）施工用水：建設(shè)單位在現(xiàn)場已提供水源，施工時所有用水可直接從自來水管網(wǎng)接入。（3）施工用電：工地用電重要是照明用和施工用電，可從甲方配電房接入。（4）技術(shù)準(zhǔn)備：我公司已組織所有技術(shù)人員對圖紙仔細(xì)會審，并組織關(guān)于人員學(xué)習(xí)房屋工程施工技術(shù)規(guī)范等關(guān)于房屋工程施工文獻，收集有關(guān)《規(guī)范》、《原則》、《規(guī)程》等，進一步掌握了施工工藝和施工原則；我公司已組織關(guān)于職能部門及人員對本工程進行了詳細(xì)勘察，對施工區(qū)扎點、給養(yǎng)來源等也作了大量調(diào)查研究工作：針對本工程施工特點，我公司將派選相應(yīng)技術(shù)人員和采用先進施工設(shè)備，保證按期開工并保質(zhì)保量地完畢本工程施工任務(wù)。（5）物資資料準(zhǔn)備及實驗設(shè)備準(zhǔn)備 a、混凝土施工所使用模板、鋼管、拉線、扣件、木材，水、電配套材料和其她滿足施工生產(chǎn)三類物資材料，依照施工工期安排開工日期，提邁進入施工現(xiàn)場。 b、混凝土采用商品砼。 C、依照工程項目檢測規(guī)定，配備實驗送檢人員。（三）平面布置原則 1、按文明施工現(xiàn)場進行布置，施工區(qū)與生活區(qū)別開，生活區(qū)接近施工現(xiàn)場。 2、施工中重要施工設(shè)備、暫時用房合理配備后一次性布置不變，其他一此短期設(shè)施可依照需要進行合理調(diào)節(jié)。 3、所有暫時設(shè)施布置與施工區(qū)域必要按業(yè)主指定區(qū)域內(nèi)。（四）現(xiàn)場平布置 1、在生活區(qū)布置生活用房。 2、現(xiàn)場施工用電，在生活區(qū)布置照明電管線，用電線路必要架空搭設(shè)。現(xiàn)場施工無施工用水需從外地運到工地。 3、現(xiàn)場內(nèi)按照標(biāo)化現(xiàn)場規(guī)定布置，在醒目部位布置各類標(biāo)志、標(biāo)牌。 4、按規(guī)定在辦公區(qū)、宿舍區(qū)、食堂等人員集中部位設(shè)立垃圾箱與消防器材。 5、施工附屬設(shè)施和臨建房屋 （1）施工附屬設(shè)施應(yīng)在各施工駐地設(shè)一處維修間，內(nèi)有電焊機一臺、風(fēng)焊設(shè)備一套及其她維修工具等。在施工現(xiàn)場設(shè)簡易柴油發(fā)電間一處，內(nèi)設(shè)200KW柴油發(fā)電機。 （2）臨建房屋針對本工程特點，我公司擬設(shè)在作業(yè)區(qū)內(nèi)，并需搭建維修間。 6、機械設(shè)備投入籌劃（見附表）二、暫時設(shè)施1、生活與生產(chǎn)用房依照本工程施工圖紙及咱們現(xiàn)場理解狀況來看，咱們籌劃在暫時用地內(nèi)布置生活與生產(chǎn)設(shè)施。（詳見施工平面布置圖）2、辦公設(shè)施 為保證該工程管理規(guī)范化、科學(xué)化，我公司擬投入電腦、打印機、復(fù)印機各一臺。3、檢測工具為使該工程質(zhì)量達到或高于合同規(guī)定，我公司將派具備豐富測量經(jīng)驗施工人員對該標(biāo)段進行放樣，并用全新高精度經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀對工程進行全過程控制。暫時用地表用途面積（㎡）位置需用時間暫時設(shè)施800項目部旁邊從工程開始到工程結(jié)束加工車間800暫時設(shè)施內(nèi)從工程開始到工程結(jié)束現(xiàn)場辦公60項目部內(nèi)從工程開始到工程結(jié)束設(shè)施及倉儲60項目部內(nèi)從工程開始到工程結(jié)束供電20暫時設(shè)施內(nèi)從工程開始到工程結(jié)束供水20暫時設(shè)施從工程開始到工程結(jié)束衛(wèi)生40生活區(qū)內(nèi)從工程開始到工程結(jié)束生活1200生活區(qū)內(nèi)從工程開始到工程結(jié)束共計3000第三章施工進度籌劃及各階段進度保證辦法本章重要內(nèi)容：施工進度籌劃和施工段劃分工期保證辦法及施工段進度保證辦法施工進度籌劃橫道圖及各施工段進度橫道圖一、施工進度籌劃和施工段劃分（一）施工進度籌劃1、工期目的 我公司籌劃工期60個日歷天 依照招標(biāo)文獻規(guī)定，本工程籌劃開工日期為5月12日日歷工期60天，據(jù)此安排籌劃，并恰當(dāng)留有余地。2、施工總進度籌劃編制原則 本工程門衛(wèi)室及圍墻施工地點相對不是那么集中。為保證工期和施工質(zhì)量，我公司擬按如下原則進施工總進度編制： （1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨方針政策，國家法令法規(guī)，上級主管部門對本工程建設(shè)批示和規(guī)定。 （2）為求縮短建設(shè)周期，加強與其她各專業(yè)密切聯(lián)系，統(tǒng)籌考慮，以核心性工程施工分期和施工程序為主導(dǎo)，協(xié)調(diào)安排其她各單項工程施工進度，應(yīng)有必要方案比較，選取最優(yōu)方案。（3）在充分掌握及認(rèn)真分析基本資料基本上，盡量采用先進施工技術(shù)、設(shè)備，最大限度地組織均衡施工，力求全面施工，加快施工進度，同步要做到實事求是，有恰當(dāng)余地，保證工程質(zhì)量安全施工。當(dāng)進度狀況變化時，要及時調(diào)節(jié)施工總進度。（4）充分注重和合理安排準(zhǔn)備工程施工進度，在主體工程開工前，相應(yīng)各項準(zhǔn)備工作基本完畢，為主體工程開工和順利進行創(chuàng)造條件。 （5）充分考慮自然條件與水文條件對工期制約因素。（6）體現(xiàn)工程籌劃程序，先后兼顧，銜接合理，減少干擾，施工均衡思想。 （7）在保證工程質(zhì)量和總工期前提下，充分發(fā)揮投資效益。3、施工進度籌劃編制根據(jù)（1）國家和上級關(guān)于部門政策、法規(guī)及指令等；（2）依照招標(biāo)文獻規(guī)定和本工程設(shè)計圖紙；（3）工程所在地區(qū)基本施工條件和詳細(xì)資料；（4）依照有關(guān)工程預(yù)算定額；（5）工程量清單； （6）針對工程特點擬定施工辦法； （7）施工控制性進度表；（8）施工勞動力高峰人數(shù)和平均人數(shù)（9）施工有效工作日分析與平均強度分析；4、施工進度籌劃依照招標(biāo)文獻對工期規(guī)定，結(jié)合我公司既有資源能力，使之達到合理配套，使各施工環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致，達到均衡施工，擬定如下控制性進度籌劃（詳細(xì)見進度籌劃表）。（二）施工段劃分 依照分布位置、工程量大小、工期規(guī)定、周邊施工環(huán)境，充分考慮隊伍、機械設(shè)備能力及任務(wù)量，本著科學(xué)合理、安全高效，保證質(zhì)量、工期及環(huán)境原則，將本工程劃分為三個作業(yè)段。二、工期保證辦法及施工段進度保證辦法（一）工期保證辦法1、實現(xiàn)工期總體保證辦法 （1）我公司為保證工程按期竣工，在整個施工過程中實行項目法人管理，以項目管理中心，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一現(xiàn)場管理，調(diào)派精良施工及管理人員，選取切實可行施工方案保證按期竣工。 （2）建立以項目經(jīng)理為首施工管理系統(tǒng)，掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力平衡調(diào)度，保證施工按籌劃正常進行。 （3）掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各工種之間工作，注意后續(xù)工序準(zhǔn)備，布置工序之間交接，及時解決施工中浮現(xiàn)各類問題。 （4）提前擬定各項施工技術(shù)方案，提前完畢各種原則實驗、配合比設(shè)計及原材料實驗，以便監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后能及時施工。提前做好機械設(shè)備檢修保養(yǎng)工作。保證施工時作業(yè)順利。 （5）認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，及時完畢圖紙會審等技術(shù)準(zhǔn)備工作和人員、機械、材料等施工組織準(zhǔn)備工作。機械、材料提邁進場。 建立與設(shè)計單位聯(lián)系及時理解，消化圖紙內(nèi)容，保證不影響工程進度。2、組織辦法成立具備開拓精神，運營高效項目經(jīng)理部，內(nèi)部密切配合。加大勞動力投入，組織施工水平高、技術(shù)純熟施工隊伍，合理安排作業(yè)班次。配備充分機械設(shè)備并加強維修保養(yǎng)，提高機械運用率。虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門監(jiān)督、檢查與指引，解決好與各部門工作關(guān)系。加強生產(chǎn)管理，編制詳細(xì)控制網(wǎng)絡(luò)，實行網(wǎng)絡(luò)法施工，抓日進度，旬分析組織階段性施工戰(zhàn)術(shù)，積小勝為全勝。抓住重要程序，依照工程量配備足夠勞動、施工機械以及材料，高峰時實行兩班制，以保證不產(chǎn)生施工間歇。投入足夠工程設(shè)備，材料依照籌劃，提前訂貨和準(zhǔn)備，防止因不能及時進場而影響工期。充分運用我司機械設(shè)備優(yōu)勢，挖掘機、裝載機等設(shè)備滿足工程需要。3、管理制度辦法我公司將及時組織施工人員進場做施工準(zhǔn)備工作，以及交接工作，迅速作好暫時設(shè)施；機械設(shè)備和材料進場準(zhǔn)備工作。做好施工前各項準(zhǔn)備工作，施工準(zhǔn)備在暫時設(shè)施工程中穿插進行，并在作業(yè)面浮現(xiàn)后及時組織后續(xù)工序跟進施工，以贏得時間。合理安排交叉作業(yè)，充分考慮工種與工種之間，工序與工序之間配合銜接，保證科學(xué)組織，流水施工。項目經(jīng)理部用周籌劃控制分某些項工程進度，按籌劃規(guī)定，每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，保證工程按籌劃實行。與業(yè)主每周開一次工作協(xié)調(diào)會，及時解決工作中浮現(xiàn)部題，保證工程順利開展。4、技術(shù)辦法（1）加強生產(chǎn)管理，編制詳細(xì)施工進度控制籌劃，牢抓日進度、旬分析、組織階段性施工戰(zhàn)術(shù)、積小勝為大勝。（2）加強技術(shù)管理與科技攻關(guān)，緊密結(jié)合該工程特點和施工現(xiàn)狀，采用先進、合理、科學(xué)施工方案和施工技術(shù)，保證工程一次驗收合格率。（3）大膽使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，在獲得經(jīng)驗狀況下大力全面推廣。（4）加強工序管理，統(tǒng)籌安排，各專業(yè)、工種之間緊密配合，互相創(chuàng)造條件。5、經(jīng)濟辦法（1）內(nèi)部考核與獎罰也以合同與制度形式明確責(zé)任到人，保證籌劃順利實行。 （2）工程資金?？顚Ｓ?，對工程成本做好事前預(yù)控、事中控制、事后分析工作。如在工程較集中時期，公司可抽調(diào)某些資金。 （3）制定獎勵政策，獎勤罰懶。 每月向施工隊下發(fā)任務(wù)單時就明確工期，達不到工期規(guī)定按比例扣除計量工資，提前完畢任務(wù)并且質(zhì)量達到規(guī)定則相應(yīng)予以獎勵。立并執(zhí)行對項目某些階段工期目的考核，并由項目部將目的分解成可供各專業(yè)施工隊進行考核小目的，每月定期考核，考核成果與專業(yè)施工隊及負(fù)責(zé)人收入直接掛鉤。執(zhí)行招標(biāo)文獻規(guī)定。（二）各施工段進度保證辦法瀕?？蒲袑嶒瀳鰯U建項目門衛(wèi)室及圍室工程施工建項目廠區(qū)給排水管網(wǎng)工程施工瀕海科研實驗場擴建項目門衛(wèi)室及圍室工程施工建項目廠區(qū)給排水管網(wǎng)工程施工水管網(wǎng)工程施工測量放線基本施工砌體施工基本開挖整平測量放線基本施工砌體施工基本開挖整平鐵藝欄桿圍墻安裝鐵藝欄桿圍墻安裝屋面施工（1）施工進度籌劃中核心線路擬定依照工程特點，施工時核心線路是：高程測量 基本開挖整平基本施工主體施工 圍墻安裝施工→裝飾裝修施工→總坪施工2、各施工段進度保證辦法（1）、在施工控制上，重點抓核心線路上工序，以分部工程和單元工程施工進度來?？傔M度，即單元工程必要籌劃進行。（2）、施工進度籌劃進行嚴(yán)格組織管理，控制核心線路施工進度，并按單元、分項工程流水、穿插作業(yè)，加速施工進度。（3）、加強質(zhì)量控制，避免返工現(xiàn)象，實行定額管理，按定額完畢狀況與個人掛鉤。（4）、人員、設(shè)備、技術(shù)、進度等方面安排要留有余地，在設(shè)備、技術(shù)方面，使用先進設(shè)備，推廣新施工技術(shù)和新工藝。（5）、搶前抓早、合理安排作息時間，分班作業(yè)，晝夜施工，混凝土合理運用早強劑。3、各施工段進度實行、檢查和糾偏詳細(xì)辦法1、為了保證工程工期準(zhǔn)時履約，現(xiàn)場成立工程指揮部，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員任付組長，各工種負(fù)責(zé)人任成員，對該項目實行工作。2、工期實行目的管理，實行結(jié)點考核獎罰制度，排出詳細(xì)作業(yè)籌劃，把每個分部、分項工程指標(biāo)貫徹到各班組各部門，交指標(biāo)、交辦法，實行定人、定崗、定期間，使勞動力，周邊材料能合理使用，加快施工進度。3、在開始施工前，應(yīng)一方面創(chuàng)造好施工條件，參照網(wǎng)絡(luò)進度籌劃，隨時合理組織和調(diào)配勞動力，加強管理機構(gòu)力量，層層貫徹責(zé)任制。4、加強施工力量調(diào)派和管理，合理安排各施工階段勞動力，縮短工藝流程，嚴(yán)格按流水籌劃實行，制定各階段勞動籌劃、材料供應(yīng)籌劃，在籌劃實行過程中要加強尋常檢查，一旦發(fā)生問題，立即采用辦法進行補救，在每個部位結(jié)束后檢查實行效果，以便及時整治貫徹。經(jīng)常對職工進行思想教誨，充分調(diào)動人們積極性，開展安全生產(chǎn)，施工任務(wù)競賽活動。5、保質(zhì)保量完畢日籌劃和月籌劃施工生產(chǎn)任務(wù)，施工總負(fù)責(zé)人經(jīng)常召開各工種負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會，及時解決施工中某些詳細(xì)問題。6、施工核心階段組建“突擊隊”。7、建筑材料、機械設(shè)備、周邊材料做到及時供應(yīng)，在總材料供應(yīng)籌劃中，應(yīng)有月籌劃、旬籌劃。掌握日籌劃供應(yīng)量，絕對杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真把好材料采購和供應(yīng)關(guān)。8、加班加點，充分運用時間，及時掌握好季節(jié)、氣候，不打疲勞戰(zhàn)，有充分預(yù)備力量，隨時保證籌劃順利進行。運用夜間時間施工，加快施工進度，保證工期提前籌劃實現(xiàn)。9、各工種密切配合，盡量為對方創(chuàng)造條件，保證工程工期準(zhǔn)時履行。各分某些項工程完整施工方案及質(zhì)量保證辦法一、施工準(zhǔn)備（一）、施工進場準(zhǔn)備：施工前期準(zhǔn)備工作開工前按施工現(xiàn)場平面布置圖，貫徹各項暫時設(shè)施，做好機械、設(shè)備、人員進場準(zhǔn)備工作。對在施工過程中也許遭到破壞設(shè)施預(yù)先采用一系列保護辦法，并形成方案上報監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)施管理等單位審核，申請遷移。及時做好施工段安全防范工作。1、施工人員、設(shè)備機械進場準(zhǔn)備。2、施工現(xiàn)場辦公室、用水、用電人員居住、通訊設(shè)施準(zhǔn)備。3、對施工場地清障工作，施工現(xiàn)場有關(guān)狀況調(diào)查。4、暫時用電、照明：施工用電采用延線下火，工地用電實行三級保護。保證施工安全。（二）技術(shù)交底 在開工前，請設(shè)計部門到現(xiàn)場，對在施工中起到控制作用水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點交底，對設(shè)計圖紙進行曲詳細(xì)設(shè)計意圖交底工作。并依照交底，對中心線、水準(zhǔn)基點、坐標(biāo)控制點進行復(fù)測，現(xiàn)場放出各斷面線形，會同設(shè)計人員、現(xiàn)場施工人員做出書面技術(shù)交底記錄。與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位建立相應(yīng)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。二、施工測量放樣和實驗（一）施工測量放樣詳細(xì)實行方案 1、進場后，要認(rèn)真熟悉圖紙、場內(nèi)地形地貌以及基本資料和數(shù)據(jù)。 2、對監(jiān)理單位提供測量基準(zhǔn)點和基本數(shù)據(jù)，進行復(fù)核測量并將成果報監(jiān)理單位。 3、按照規(guī)范規(guī)定，測設(shè)用于工程施工平面三角網(wǎng)點、高程控制點，以控制施工中關(guān)于工程平面位置。 4、測量控制網(wǎng)點布設(shè)：施工前項目部對監(jiān)理工程師提供要項目范疇內(nèi)關(guān)于國家級別控制點坐標(biāo)和高程進行復(fù)核。并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，作為布設(shè)控制網(wǎng)根據(jù)。依照施工需要，布設(shè)控制網(wǎng)點，網(wǎng)點布設(shè)可采用復(fù)合導(dǎo)線法和軸線法布設(shè)，布設(shè)原則是：安全可靠，利于施工。 運用全站儀對布設(shè)網(wǎng)點進行測量坐標(biāo)和水準(zhǔn)標(biāo)高，并繪制成方格圖，計算數(shù)據(jù)報監(jiān)理工程師審核、復(fù)測，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核無誤并擬定后，控制網(wǎng)點方可使用。 每個控制點必要保證其穩(wěn)定、可靠、并設(shè)立易設(shè)別標(biāo)志，以便尋找，防止破壞。所有控制網(wǎng)點以國家高程系統(tǒng)點為永久點，在施工期間均定期嚴(yán)格進行復(fù)測、聯(lián)測，以永久點為基準(zhǔn)、繪制沉降位移曲線圖，報監(jiān)理工程師審核，以保證控制點精確和精度。 5、以控制網(wǎng)點為基點，用全站儀或經(jīng)緯儀對每一項工程邊線及中心線進行施工前放樣，并打設(shè)木樁，同步還要在其周邊和延長線上設(shè)立護樁，以便校核。 施工時對每一項工程模板等控制構(gòu)造物尺寸及位置構(gòu)件進行控制測量，在施工前及時糾編，保證成型后構(gòu)造尺偏差符合規(guī)范規(guī)定，位置精確詳細(xì)實行方案。（二）施工實驗對在施工中先期使用原材料進行實驗，如進場砂、石子、水泥、鋼筋等原材料物理實驗應(yīng)送到有資質(zhì)實驗室檢查，并及時與監(jiān)理單位聯(lián)系，經(jīng)確認(rèn)后送驗，為盡早開工做好準(zhǔn)備。加強施工過程中回填料壓實度和含水量、砼、砂漿等項目現(xiàn)場檢測等。三、質(zhì)量保證辦法（1）對施工班組或人員進行培訓(xùn)，施工時做好工序技術(shù)交底。（2）在施工過程中，各道工序施工應(yīng)按規(guī)定作好施工記錄。（3）基本回填按照壓實工序規(guī)定，控制好中線高程。（4）鐵藝欄桿安裝要結(jié)實牢固。四、提供資料（1）原材料合格證及實驗報告；（2）混凝土測試實驗報告；（3）施工記錄；（4）回填夯實記錄（5）給水分段打壓實驗記錄（6）工程驗收記錄；（7）工程質(zhì)量檢查評估表；（8）設(shè)計變更關(guān)于文獻；（9）平面圖；五、安全辦法及文明施工（1）開工前應(yīng)做好安全思想教誨，樹立“安全第一”方針，對職工進行上崗培訓(xùn)，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、焊接、管道安裝、等特殊工種人員，應(yīng)通過專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。（2）設(shè)立原則固定配電箱和移動配電箱。箱內(nèi)必要有保險開關(guān)和漏電保護開關(guān)。配電重要部位及電氣焊接操作場地、電纜線路、照明線路按關(guān)于規(guī)定規(guī)定設(shè)立，并做好防護辦法。（3）進入施工現(xiàn)場必要戴安全帽，禁止酒后和非專業(yè)人員上崗操作。（4）所有機械設(shè)備必要嚴(yán)格按程序操作，禁止盲目、野蠻作業(yè)或帶病工作。（5）所有電氣設(shè)備和線路應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，夜間施工應(yīng)保證足夠照明。（6）施工場地做到道路暢通，危險地段設(shè)安全標(biāo)志。（7）建立安全保證體系，堅持做到交任務(wù)必要交安全，并經(jīng)常組織檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時改正。勞動力一覽表項目名稱人員數(shù)量備注砌筑抹灰工80安裝工50電焊工8電工4機械工16勤雜工20施工機械一覽表機械名稱型號功率(KW)數(shù)量挖掘機PC2201054臺打夯機WD75454臺電焊機8臺熱熔器6臺圓盤鋸2臺抽水泵8臺全站儀1臺水準(zhǔn)儀4臺氧氣及切割機具2套八、施工重點、難點施工方案 依照本工程施工內(nèi)容，本工程重點和難點門衛(wèi)室及鐵藝欄桿圍墻工程。本工程定位采用辦法與環(huán)節(jié)：1、一方面在施工場地平面上建立直角坐標(biāo)系，為了使用以便，坐標(biāo)軸設(shè)定方向嚴(yán)格平行于本工程主軸線。在此基本上，建立本工程控制網(wǎng)，對本工程外框軸線進行控制，并以紅色三角標(biāo)志作為核驗用。本工程設(shè)定控制網(wǎng)，當(dāng)工程構(gòu)造施工至±0.00時，將控制網(wǎng)點分別移至工程±0.00板面，設(shè)定4處控制點，構(gòu)成內(nèi)控制網(wǎng)，并在上升每層樓板上相應(yīng)位置留出200200預(yù)留孔洞，作為本工程控制點向上作垂直傳遞用。所有控制樁均要有砼加固及維護欄桿，并每月進行一次全面復(fù)核，如有變動及時采用補樁。依照控制線引側(cè)各建筑物施工軸線控制線及水平標(biāo)高控制線，布樁地點要有通視條件和保護辦法。各建筑物依照軸線控制及高程控制樁進行引側(cè)施工，用直角座標(biāo)法放線測出各定位軸線樁及各軸線交點樁后，用白灰放出各樁位線。在施工中必要層層分中彈線，澆筑完基本及各層現(xiàn)澆板后，應(yīng)及時校對軸線和標(biāo)高，使其偏差在容許范疇內(nèi)，同步控制建筑物豎向高差在1/1000以內(nèi)，總高差不不不大于20mm。及時做好建筑物定位測量、放線記錄。（三）標(biāo)高控制本工程±0.00標(biāo)高必要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計絕對高程。本工程標(biāo)高引進，以設(shè)計指定都市水準(zhǔn)點，采用閉合水準(zhǔn)路線引至施工現(xiàn)場內(nèi)，在建筑外框軸線以外恰當(dāng)位置設(shè)立固定水準(zhǔn)樁。以此為基本，控制本工程建筑物外部水準(zhǔn)點標(biāo)高系統(tǒng)與都市水準(zhǔn)標(biāo)高系統(tǒng)統(tǒng)一。待工程施工到首層后，在首層平面易于向上傳遞標(biāo)高位置作為布設(shè)三個高程原則點，通過來回檢測合格后（誤差控制在±3mm內(nèi)），標(biāo)注“▼”紅色油漆標(biāo)記和建筑標(biāo)高。標(biāo)記點均勻分布，且不少于4個，標(biāo)出±0.000標(biāo)高，用卷尺控制水平線，向上引測點，測點不少于3處，并用儀器對引上來標(biāo)高進行閉合檢查。（四）沉降觀測本工程按規(guī)定進行沉降觀測。針對本工程平面特點，施工現(xiàn)場為掌握一手資料以利及時解決施工期間也許產(chǎn)生危害，運用既有儀器，在主體及裝修階段對建筑物進行沉降觀測。觀測從主體一層開始，主體階段隔層觀測一次，裝修階段每一種月觀測一次，若兩次沉降量都不大于1mm后可結(jié)束觀測，然后在竣工后將觀測點移送給建設(shè)單位。沉降觀測點埋設(shè)采用φ20鋼筋彎成長200mm彎部為50mm并磨磨成圓頭，長一節(jié)焊在墻筋上與建筑物聯(lián)成一體，使它能充分代表建筑物沉降量，別的三面用磚砌成保護墻，使內(nèi)部空間不不大于400mm×400mm，并使沉降觀測點處在保護墻中心，沉降觀測點距室內(nèi)地面面高為300mm。為保證沉降觀測點質(zhì)量，對沉降點水準(zhǔn)測量，不適當(dāng)在大風(fēng)天氣及氣候驟變時進行，且視距普通不不不大于20～30mm，最大不超過50m同步沉降觀測所使用儀器和水準(zhǔn)尺，及操作人員均要固定不變，平時應(yīng)注意儀器保養(yǎng)及維修并及時整頓觀測成果，做好建筑物沉降觀測記錄。二、土方工程1、本工程基本土方開挖，采用機械人工相配合開挖方式。挖土?xí)r，要嚴(yán)格按照建筑物基本底標(biāo)高進行，施工時至少保存300mm土層，用人工挖至槽底標(biāo)高，避免超挖。2、基本回填土采用素土回填，分層填筑夯實法，回填順序從下而上，從低至高分層鋪筑。每層厚度控制在25cm內(nèi)，夯擊3～4遍。基本邊50cm范疇須人工夯實，墻基兩側(cè)必要夯填密實。3、填土禁止使用生活垃圾、有機質(zhì)含量過高耕作土等不符合規(guī)定土，回填土密實度嚴(yán)格按施工規(guī)范規(guī)定進行抽樣檢查，檢查合格后再進行上一層施工，以保證達到設(shè)計規(guī)定。三、主體工程主體構(gòu)造施工工藝流程:施工準(zhǔn)備→綁扎柱子鋼筋→鋼筋隱蔽驗收→支柱子模板→支梁板及樓梯模板→澆筑柱子混凝土→做混凝土試塊→綁扎梁、板及樓梯鋼筋→預(yù)埋電線管、預(yù)埋件預(yù)埋→鋼筋隱蔽驗收→在伸出柱鋼筋上找平、彈線→清理→澆筑梁、板及樓梯混凝土→做試塊→養(yǎng)護7d→從下一層引測軸線→樓層放線及彈出柱外邊線→驗線及檢查柱筋與否位移→（柱筋位移解決）綁扎柱鋼筋→重復(fù)以上工序→畫皮數(shù)桿→砌圍護墻→構(gòu)造驗收。（一）鋼筋工程鋼筋進場驗收和檢查：鋼筋檢查：對進場鋼筋必要認(rèn)真檢查，在保證設(shè)計規(guī)格及力學(xué)性能狀況下，鋼筋表面必要清潔無損傷，不得帶有顆粒狀鐵銹、裂紋、結(jié)疤、折疊、油漬和漆污等，鋼筋端頭保持平直，無彎曲。鋼筋應(yīng)按批進行檢查和驗收，每批由同廠、同爐號、同級別、同規(guī)格、同進場時間、同冶煉辦法構(gòu)成，每60t為一見證取樣基數(shù)。同級別、同規(guī)格、同冶煉辦法而不同爐號構(gòu)成混合批鋼筋≤30t可作為一見證取樣基數(shù)。直條鋼筋：每批應(yīng)做2個拉伸實驗，2個彎曲實驗；如采用碳素構(gòu)造鋼直條鋼筋拉伸實驗、彎曲實驗可分別做1個。盤圓鋼筋：每批應(yīng)做1個拉伸實驗，1個彎曲實驗；取樣辦法：拉伸和彎曲實驗試樣應(yīng)在每批鋼筋中任意選兩根鋼筋，長≮500mm，共4根。進場鋼筋表面或每捆（盤）鋼筋必要有標(biāo)記，標(biāo)記要注明使用部位、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容，鋼筋標(biāo)記要統(tǒng)一一致。進場鋼筋由項目經(jīng)理部材料設(shè)備科牽頭組織驗收。驗收時要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、圖紙設(shè)計規(guī)定執(zhí)行，不合格鋼筋堅決組織退場，并做好有關(guān)物資管理記錄和重新編制進場籌劃。鋼筋進場時、爐號和批量（分供方要有相應(yīng)資料，并在規(guī)定期間內(nèi)將關(guān)于資料歸檔到項目部），鋼筋進場后，項目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員或?qū)嶒瀱T要及時在現(xiàn)場監(jiān)理工程師旁站下取樣，送有資質(zhì)建設(shè)工程材料檢測中心做鋼筋復(fù)試檢查，鋼筋復(fù)試合格后，方能由項目工程師批準(zhǔn)使用。鋼筋儲存和堆放：鋼筋堆放要按照施工平面圖指定位置內(nèi)堆放，鋼筋要進行分類堆放，如線材鋼筋堆放在一起，箍筋堆放在一起。鋼筋下面一定要用墊木（地籠墻）架空，防止鋼筋浸在水中生銹。生銹鋼筋一定要除銹后由項目工程師簽字批準(zhǔn)后使用。鋼筋堆放時，不可避免淋到雨水，因而，鋼筋使用前，檢查鋼筋與否生銹，生銹鋼筋要做除銹解決。保證混凝土對鋼筋握裹力。澆筑混凝土?xí)r，豎向鋼筋會受到混凝土漿污染，因而，在混凝土澆筑完畢后，使用濕布將豎向鋼筋上水泥漿擦掉。樓板鋼筋綁扎要進行彈線掛線，按規(guī)矩進行綁扎。鋼筋加工：由于現(xiàn)場施工場地狹窄，本工程鋼筋制作采用集中制作，現(xiàn)場人工綁扎。當(dāng)鋼筋品種、規(guī)格不齊需代換時，應(yīng)先征得現(xiàn)場監(jiān)理工程師和設(shè)計單位批準(zhǔn)，并辦理技術(shù)核定資料后，方可代換。鋼筋焊接必要嚴(yán)格按照焊接規(guī)范由持證上崗焊工進行操作，在施焊前必要進行試焊，經(jīng)檢查合格后方可進行正式焊接，焊接接頭也必要按規(guī)定抽樣送檢。鋼筋彎曲：Ⅰ級鋼筋末端做180°彎鉤，圓弧彎曲D≥2.5d，平直某些長度≥3d；Ⅱ、Ⅲ級鋼筋末端做90°或135°彎折，Ⅱ級彎曲D≥4d，Ⅲ級彎曲D≥5d，彎起鋼筋中間部位彎折處直徑D≮5d。箍筋加工：彎鉤平直長度為10d。4、施工要點：㈠、框架柱鋼筋綁扎：①.柱鋼筋綁扎前，應(yīng)做好柱子抄平放線復(fù)核工作，標(biāo)明柱子標(biāo)高和尺寸線。并整頓調(diào)直下層伸出搭接筋，將鋼筋銹皮、水泥漿等污垢清理干凈。②.按圖紙設(shè)計框架柱箍筋間距，計算出每根柱子箍筋數(shù)量，將箍筋套在下層柱子伸出搭接筋上，然后立柱子鋼筋。把已經(jīng)套好箍筋按畫線綁扎好，箍筋開口應(yīng)沿柱子豎向交錯布置。轉(zhuǎn)角處鋼筋綁扣應(yīng)成八字形，以保證主筋綁扎到位。③.柱基、柱頂、梁柱交接處，箍筋應(yīng)按設(shè)計規(guī)定加密，加密處箍筋間距為100mm。主筋接頭應(yīng)互相錯開。④.主筋保護層應(yīng)依照規(guī)范規(guī)定厚度制作墊塊，墊塊綁扎在主立筋外皮上，間距為1000mm,以保證主筋保護層厚度對的、梁鋼筋綁扎.鋼筋綁扎前，應(yīng)對梁底模支撐穩(wěn)定性進行檢查，合格后，方可進行下道工序施工。.在主梁模板上按設(shè)計規(guī)定畫出梁箍筋間距。.主筋穿好箍筋，按畫好箍筋間距逐個分開→固定彎起筋和主筋→穿次梁彎起筋和主筋并套好箍筋→放主梁架立筋、次梁架立筋立筋→隔一定間距將梁底主筋與箍筋綁牢→綁架立筋→再綁主筋。主次梁要同步進行，次梁主筋應(yīng)放在主梁主筋之上。.綁梁筋時，應(yīng)按圖示規(guī)格、型號先綁主梁鋼筋。梁主筋應(yīng)放在柱子鋼筋內(nèi)側(cè)?？蚣芰号c框架柱子交接處應(yīng)綁加密箍筋，其間距按圖紙尺寸綁扎。在柱子部位梁箍筋不綁，第一種箍筋應(yīng)距柱子外皮50㎜。.梁箍筋彎鉤疊合處，在梁中應(yīng)互相交錯綁扎且彎鉤應(yīng)為135角。.主次梁鋼筋，要在主筋下墊好墊塊，以保證主筋保護層厚度。.合模后，對伸出鋼筋進行修整，宜在其搭接處綁一道暫時橫筋定位，澆筑混凝土?xí)r派專人看守，澆筑后再次調(diào)節(jié)以保證鋼筋位置精確。㈢、板鋼筋綁扎清理模板內(nèi)雜物，在板兩端用粉筆劃出板主筋、分布筋間距線，以此布置主筋、分布筋，先擺受力主筋，后放分布筋、預(yù)埋件、電線管、預(yù)留孔等及時配合安裝。短筋在下，長筋在上，受力鋼筋應(yīng)伸入梁內(nèi)，長度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。板鋼筋綁扎采用八字扣綁扎，板縱橫綁扎時，邊沿處應(yīng)所有綁扎牢固，中間交叉處可隔點綁扎。雙層鋼筋應(yīng)設(shè)鋼筋馬凳，保證上部鋼筋位置對的?，F(xiàn)澆板均有管道穿過，管道要預(yù)留孔洞，孔洞穿過鋼筋處，不可將鋼筋截斷，因洞口不大，可將鋼筋彎曲以繞過洞口，為保證日后砼施工質(zhì)量，在管道預(yù)留洞口均設(shè)2道Ф18管道箍筋，管道箍筋與上下板筋綁扎牢固。（二）模板工程本工程模板采用15mm復(fù)塑竹膠板，用于梁、板、柱及樓板、模板支設(shè)。樁承臺采用磚胎膜。（模板及支撐系統(tǒng)可靠性和穩(wěn)定性必要符合《浙江省建筑安裝工程施工技術(shù)規(guī)程》DB32/296中第2.12、2.23、2.41條規(guī)定）1、框架梁模板安裝：梁模安裝順序：復(fù)核軸線底標(biāo)高及軸線位置→支梁底模（按規(guī)范規(guī)定起拱）→綁扎鋼筋→支梁側(cè)模→復(fù)核梁模尺寸及位置→與相鄰梁板連接固定。在框架柱子上彈出軸線，梁位置線和水平線。模板承載力、剛度、穩(wěn)定性要符合《混凝土構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204-）關(guān)于規(guī)定，梁支架排列、間距要通過計算決定。按設(shè)計標(biāo)高調(diào)節(jié)支架標(biāo)高，安放木枋和木龍骨，鋪設(shè)竹膠板，并拉線找平。當(dāng)梁底板跨度等于或不不大于4m時，梁底應(yīng)按設(shè)計規(guī)定起拱，如設(shè)計無規(guī)定期，起拱高度為梁跨1‰～3‰。梁模板支柱之間要設(shè)立拉桿和剪力撐，互相拉撐成一整體，離地面500mm設(shè)一道，以上每隔2m設(shè)一道，支柱下均墊木楔子（校正支柱高低后釘牢）和墊板，以利拆摸；當(dāng)支柱落在基土上時，應(yīng)對基土夯實拍平并加普通木板鋪墊，防止混凝土在澆筑過程中不會發(fā)生支柱下沉。2、框架柱模板安裝：柱模安裝順序是：安裝前檢查→組合鋼模板安裝→檢核對角線長度差→安裝柱箍→全面檢查校正→整體固定→柱頭找補。 將經(jīng)緯儀架設(shè)于建筑物外側(cè)各柱子縱橫軸線樁上投點定位，然后在樓板上彈出柱位坐標(biāo)控制網(wǎng)、軸線、邊線及柱摸外邊線，并做延長線。依照測量標(biāo)高，調(diào)節(jié)柱底標(biāo)高，校正柱子主筋。按柱子圖示尺寸在柱子底部外圍四周做50mm水泥砂漿柱墩，并用水平尺檢測做細(xì)找平，使L50mm×5mm角鋼定位底盤精準(zhǔn)就位。每邊用212膨脹螺栓固定，以保證柱摸底部牢固、精準(zhǔn)就位和水平。安裝前要檢查模板底部砼面與否平整，若不平整應(yīng)先在模板下口處鋪一層水泥砂漿（10～20mm），以免砼澆筑時漏漿而導(dǎo)致柱底爛根。設(shè)ф14對拉螺栓，豎向間距600。3、現(xiàn)澆板模板安裝：現(xiàn)澆混凝土板支模，在施工中重要控制標(biāo)高、上平、預(yù)留洞位置及尺寸等。支模時應(yīng)按50cm線量好板底高度，并掛好線，按線支模。樓板模板安裝前，應(yīng)將底層地面夯實，并鋪墊腳板。搭設(shè)滿堂腳手架與龍骨排列間距要符合《混凝土構(gòu)造工程施工與驗收規(guī)范》（GB50204-）和《浙江省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》（DB32/296-99）關(guān)于規(guī)定。樓板混凝土重量和施工荷載大小在模板設(shè)計中擬定。普通狀況下，支撐間距為800～1000mm，大龍骨間距為600～1000mm，小龍骨間距為300～500mm，支撐排列要考慮設(shè)立施工通道。鋪板。依照板底標(biāo)高鋪設(shè)水平龍骨，間距300mm，然后鋪裝大模板，模板拼縫應(yīng)嚴(yán)密，模板拼縫內(nèi)側(cè)采用3mm厚雙面膠粘貼，外側(cè)采用油灰鑲嵌防止漏漿。在現(xiàn)澆框架、梁與板結(jié)合處應(yīng)用陰角模板，便于拆卸并能出好活。若所有使用鋼模鋪設(shè)時，每個房間中應(yīng)設(shè)立一條木模板帶，以便于拆模。預(yù)留洞口，應(yīng)先預(yù)制出模板，精確地固定在模板上。若板邊沿不與梁相結(jié)合，支板側(cè)模板時，應(yīng)上口拉線找平找直，保證樓板厚度尺寸。抄平：板模板支完后，應(yīng)在一層柱子主筋上抄出板上平水平控制線，用以控制現(xiàn)澆樓板厚度尺寸和表面平整。現(xiàn)澆鋼筋混凝土板跨度≥4m時，模板應(yīng)起拱，當(dāng)設(shè)計無詳細(xì)規(guī)定期，起拱高度宜為全跨長度1/1000～3/1000。4、模板拆除：拆模時砼強度應(yīng)達到如下規(guī)定：不承重模板（如柱、墻）），其砼強度應(yīng)在其表面及棱角不致因拆模而受損害時，方可拆除。承重模板應(yīng)在砼強度達到下表規(guī)定強度時拆模：序號名稱構(gòu)造跨度/M按設(shè)計強度取率%1板≤250＞2≤8702梁≤870＞81003懸梁≤270＞2100上表中所指砼強度應(yīng)依照條件養(yǎng)護試塊擬定。注意：雖然砼達到拆模強度，但強度尚不能承受上部施工荷載時應(yīng)保存某些支撐。樓梯間模板與支撐28天方可拆除。③模板拆除一律按各部位模板受力狀況、混凝土強度達屆時間及拆模順序進行拆模，構(gòu)造柱、圈梁等現(xiàn)澆構(gòu)件側(cè)模在砼澆筑后三天內(nèi)拆模，懸挑構(gòu)件及現(xiàn)澆板，由于其上承力，故均要其強度達到100%后方可拆去底模。拆除鋼模時禁止亂拋擲，應(yīng)集中放置并及時修整，涂刷隔離劑，拆除膠合板和木模時，應(yīng)先撬開一角，然后用木枋推移盡量減少損耗，拆下來模板清理，修補刷上隔離劑后在規(guī)定地方堆放整潔待用。（三）混凝土工程本工程砼采用預(yù)拌商品砼。混凝土澆筑與振搗普通規(guī)定：澆筑砼前，必要一次備齊工程材料，以免停工待料，澆筑前應(yīng)先清除模內(nèi)垃圾等雜物，檢查模板縫隙及孔洞與否堵嚴(yán)，在澆筑期間，要保證水、電、照明不中斷，為防備暫時停電停水，事先應(yīng)在澆筑地點儲備一定數(shù)量原材料以及人工拌和搗固用工具，以防止浮現(xiàn)意外施工停歇縫?；炷翝仓氨匾獙δ０寮凹爸Ъ堋摻罴邦A(yù)埋件、安裝某些管線進行檢查，并作記錄，符合設(shè)計規(guī)定后才干進行下道工序施工。澆筑前要把模板內(nèi)雜物，鋼筋上油污等清理干凈；對模板縫隙要采用膠帶粘貼密實。工程所用水泥必要使用有質(zhì)量保證公司水泥。水泥進場后，項目部材料員和材料員要檢查隨車水泥出廠合格證，核對其品種、標(biāo)號、包裝重量和出廠日期。并隨機在監(jiān)理旁站下抽樣送檢，經(jīng)檢查合格后由監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可使用。如使用前發(fā)既有受潮或過期，必要重新取樣檢查?；炷料蚰０鍍?nèi)傾倒下落自由高度，不應(yīng)超過2m。超過要用溜槽或串筒滑落。澆筑混凝土厚度控制：當(dāng)采用插入式混凝土振動器時，混凝土鋪設(shè)厚度為振動器作用某些長度1.25倍，約50cm。用平板振動器（現(xiàn)澆板、墊層等），則鋪設(shè)厚度普通為20cm。澆筑混凝土應(yīng)持續(xù)進行。如必要間歇，其間歇時間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)之前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇最長時間應(yīng)按所用水泥品種及混凝土凝結(jié)條件擬定，普通超過2h時，應(yīng)按施工縫解決。插入式振動器振動時要快插慢出，插點要均勻排列，逐點移動，每一振動點振搗時間，以混凝土表面呈現(xiàn)浮漿不再下落為準(zhǔn)。振完一點移至另一點時，其間距不適當(dāng)不不大于振動器作用半徑1.5倍。普通振動棒作用半徑為30～40cm，振動器與模板距離，不應(yīng)不不大于其作用半徑50%，并注意避免碰撞鋼筋、模板、預(yù)埋件等。振動器在分層振搗時，振動器插入新澆混凝土深度應(yīng)不不大于50mm。振動器插入形式及平面布點見下圖。在澆筑混凝土工序中，應(yīng)控制混凝土振搗均勻性和密實性，混凝土拌和物運到澆筑點，應(yīng)及時澆筑入模。澆筑過程中，各專業(yè)應(yīng)密切配合，派專人負(fù)責(zé)各自項目質(zhì)量保證，經(jīng)常查看觀測模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留洞穩(wěn)定狀況，當(dāng)發(fā)既有變形、移位時，應(yīng)及時停止?jié)仓⒓皶r采用解決辦法在已澆筑混凝土凝結(jié)前修整完好?？蚣苤炷翝仓?灌溉前應(yīng)清理柱內(nèi)根部雜物，并用水沖凈和濕潤，封好根部封口模板。.柱澆筑前，應(yīng)在柱底部或新澆混凝土與下層混凝土結(jié)合處填入5～10cm厚與砼成分相似水泥砂漿，用鐵锨在柱根部均勻撒開。.由于本工程框架柱高均超過3m，為此混凝土不得從柱頂直接下灰澆筑，必要采用串筒或在模板側(cè)面開“門子洞”裝斜溜槽分段澆筑。每段高度不得超過2m。.混凝土普通填入柱內(nèi)深度約為500mm，即可用振動棒振搗。根部可在柱子中部開“門子洞”處插入振動棒振搗。待澆筑至“門子洞”口下100mm處時，把“門子洞”封實，并用柱箍箍牢。振動棒移至柱頂，撤掉串筒。在柱頂邊澆邊振搗，直至到梁底標(biāo)高下100mm處。.澆搗中要注意柱模不要脹模；要保證柱子鋼筋位置對的，如發(fā)現(xiàn)鋼筋移位要及時解決。3、框架梁、板混凝土澆筑：柱子澆筑所有結(jié)束后，綁完梁、板鋼筋，經(jīng)檢查符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定后，即可澆筑框架梁、板混凝土。清理梁、板模板內(nèi)雜物，檢查保護層墊塊數(shù)量，加固或添加墊塊。并澆水濕潤模板，冬季施工要采用防冬辦法。澆筑砼時，框架梁、柱結(jié)點鋼筋較密，澆筑此處砼時宜用細(xì)石子同強度級別砼澆筑，并用小直徑振動棒振搗。向梁內(nèi)下混凝土料時，應(yīng)采用反鏟下料，可保證混凝土不產(chǎn)生離析。當(dāng)梁內(nèi)下料有30～40cm深時，應(yīng)及時進行振搗。振搗時直插、斜插、移位等要符合上述關(guān)于規(guī)定。梁板澆筑一段后（一種開間或一柱網(wǎng)），應(yīng)采用平板振動器按澆筑方向，拉動機器振實面層。平板振搗后，由操作人員隨后按樓層構(gòu)造標(biāo)高，用木杠和木抹搓抹混凝土面層，使之達到平整。當(dāng)樓層不能一次澆筑完畢時，或遇到特殊狀況時，中間停歇時間超過2小時以上，應(yīng)留置施工縫或留出后澆帶。施工縫設(shè)立于構(gòu)造受剪力較小、且便于施工部位。詳細(xì)辦法參照施工規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。4、混凝土澆筑后養(yǎng)護：混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠潤濕狀態(tài)，養(yǎng)護期普通不少于7晝夜。但當(dāng)天平均氣溫低于5℃時，不得澆水。（四）砌體工程 本工程設(shè)計±0.00如下采用240mm厚實心頁巖磚，M7.5水泥砂漿砌筑?！?.000m以上內(nèi)外墻體：采用MU5混凝土空心砌塊Mb5專用砂漿砌筑?；炷翆嵭拇u基本砌筑（如下簡稱磚基本）：磚基本砌筑前，必要校核基底標(biāo)高和軸線尺寸以及檢查墊層平整度，如平整度不不大于20mm，必要用C10細(xì)石混凝土找平，不得用砂漿、磚屑塞墊，然后彈出邊線。第一皮和頂層均應(yīng)采用丁磚砌筑。磚在砌筑前應(yīng)派專人濕潤，禁止干磚上墻，淋在雨中或浸泡在水里磚不應(yīng)立雖然用。磚基本砌筑完畢后，應(yīng)及時清理雜物和積水。并及時與現(xiàn)場監(jiān)理工程師辦理隱蔽驗罷手續(xù)，方可進行分層回填土施工。磚砌體應(yīng)上下錯縫，內(nèi)外搭接，不得有通縫。采用一順一丁砌筑形式。砌體采用“四一”砌磚法（一鏟灰、一塊磚、一擠揉、添一刀頭縫灰）砌筑。采用鋪漿法砌筑時，必要擠壓，鋪漿長度不得超過500mm。先灌豎向灰縫，再鋪水平灰縫，打丁頭灰后砌筑。多孔磚孔洞應(yīng)垂直于受壓面砌筑。砌筑要上跟線、下跟楞、左右相對平。砌體灰縫應(yīng)橫平豎直。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度普通為10mm，但不不大于8mm，也不不不大于12mm。埋設(shè)拉接筋必要放置在砌體砂漿層中。砌體灰縫應(yīng)填滿砂漿。水平灰縫砂漿飽滿度不得不大于80%，豎向灰縫應(yīng)采用加漿填灌辦法，使其砂漿飽滿，砌體不得有透縫現(xiàn)象，禁止用水沖漿灌縫。承重墻首皮磚和最上層以及梁磚應(yīng)用丁磚砌筑。磚墻與構(gòu)造柱交接處必要留大馬牙槎，且每層需先退后進，進出必要整潔，以保證構(gòu)造柱斷面。砌體表面平整度、垂直度、灰縫厚度和砂漿飽滿度等應(yīng)按規(guī)定隨時檢查校正。在砌筑時，不得在①半磚墻、②磚過梁上與過梁成60°三角形范疇內(nèi)、③寬度不大于1m窗間墻、梁或梁墊下及其左右各50cm范疇內(nèi)、窗洞口兩側(cè)18cm和轉(zhuǎn)角處43cm范疇內(nèi)留置腳手眼。四、腳手架工程依照建筑物總高和構(gòu)造特點，本工程構(gòu)造和外裝修腳手架采用落地雙排扣件式腳手架。內(nèi)裝飾腳手架采用工具式腳手架。工藝流程：地基解決→做腳手架砼墊層→豎立桿同步安掃地桿→搭設(shè)水平桿→搭設(shè)剪力撐→鋪設(shè)腳手板→搭擋腳板和欄桿。腳手架基本設(shè)計規(guī)定：依照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-）腳手架構(gòu)造規(guī)定規(guī)定，本工程腳手架立桿橫距為1.3m，步距為1.8m，連墻件設(shè)立每二步三跨設(shè)立一道。構(gòu)造腳手架施工荷載為3000KN/m2，裝修腳手架施工荷載為KN/m2。2、腳手架鋼管尺寸規(guī)定：腳手架鋼管尺寸（mm）截面尺寸最大長度外徑，d壁厚t橫向水平桿其他桿件48513.53.0220060003、腳手架搭設(shè)規(guī)定：立桿基本要夯實找平，立桿應(yīng)垂直在金屬底座或墊木上，腳手架底層步距不得不不大于2m。腳手架大橫桿（縱向水平桿）應(yīng)設(shè)立在立桿內(nèi)側(cè)，其長度不不大于3跨，大橫桿接長要采用對接扣件連接，也可采用搭接。對接、搭接應(yīng)符合下列規(guī)定：兩根相鄰縱向水平桿（大橫桿）接頭不適當(dāng)設(shè)立在同步或同跨內(nèi)；不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開距離不不大于500mm；各接頭中心至近來主節(jié)點距離不不不大于縱距1/3。搭接長度不不大于1000mm，應(yīng)等間距設(shè)立3個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板邊沿至搭接大橫桿桿端距離不不大于1000mm。當(dāng)使用竹串片腳手板時，縱向水平桿應(yīng)作為橫向水平桿（小橫桿）支座，用直角扣件固定在立桿上；當(dāng)使用竹笆腳手板時，縱向水平桿應(yīng)采用直角扣件固定在橫向水平桿上，并應(yīng)等間距設(shè)立，間距不不不大于400mm。腳手架主節(jié)點必要設(shè)立一根橫向水平桿，并用直角扣件扣接且禁止拆除。主節(jié)點處兩個直角扣件中心距不不不大于150mm。在雙排腳手架中，靠墻一端外伸長度不得不不大于500mm。腳手板設(shè)立：作業(yè)層腳手板應(yīng)滿鋪、鋪穩(wěn)，離開墻面120～150mm。如采用竹串片腳手板應(yīng)設(shè)立在三道小橫桿上。當(dāng)腳手板不大于2m時，可采用兩根小橫桿支承，但必要將腳手板兩端與小橫桿固定。腳手板鋪設(shè)可采用對接平鋪，也可采用搭接鋪設(shè)。腳手板對接平鋪時，接頭處必要設(shè)立兩根小橫桿，腳手板外伸長度為130～150mm，兩塊腳手板和不應(yīng)不不大于300mm。腳手板搭接鋪設(shè)時，接頭必要支在小橫桿上，搭接長度應(yīng)不不大于200mm，其伸出小橫桿不應(yīng)不大于100mm。竹笆腳手板應(yīng)按其主竹筋垂直于大橫桿方向鋪設(shè)，且應(yīng)采用對接平鋪，四角用直徑1.2mm鍍鋅鋼絲固定在大橫桿上。作業(yè)層端部腳手板探頭長度為150mm，其板長兩端均應(yīng)與小橫桿固定。立桿設(shè)立：腳手架每根立桿底部均應(yīng)設(shè)立底座或墊板。在距立桿底座200mm處應(yīng)設(shè)立縱、橫向掃地桿。掃地桿應(yīng)與立桿扣接牢固。立桿接長除腳手架最頂層可采用搭接外，別的各層立桿接頭必要采用對接扣件連接。立桿上對接扣件應(yīng)交錯設(shè)立：相鄰立桿接頭不應(yīng)設(shè)立在同步內(nèi)，同步內(nèi)隔一根立桿兩個相隔接頭在高度方向錯開不不大于500mm；各接頭中心至主節(jié)點距離不不不大于1/3步距。搭接長度不不大于1000mm，并應(yīng)采用2個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板邊沿至桿端距離不不大于100mm。立桿頂端要高出女兒墻上口1000mm，高出檐口1500mm。剪力撐與橫向斜撐設(shè)立：在腳手架外側(cè)面兩端各設(shè)立一道剪力撐，剪力撐由底到頂持續(xù)設(shè)立；中間各道剪力撐之間凈距不不不大于15m。每道剪力撐寬度不少于4跨，且不不大于6m，斜桿與地面傾角應(yīng)在45°～60°之間。剪力撐跨越立桿最多根數(shù)見下表：剪力撐斜桿與地面傾角α45°50°60°剪力撐跨越立桿最多根數(shù)n765剪力撐接長要采用搭接辦法，搭接規(guī)定與立桿相似。橫向斜撐應(yīng)在同一節(jié)間，由底至頂層呈之字型持續(xù)布置。七、裝修工程本工程設(shè)計外墻裝修為水泥砂漿抹面，外刷乳膠漆，局部貼瓷磚，顏色見建筑施工圖。內(nèi)墻面裝修為混合砂漿刷乳膠漆墻面，衛(wèi)生間為白色瓷磚到頂。工藝流程外墻裝修工藝流程：門窗四周堵縫→清理墻面粉塵→澆水濕潤墻面→吊直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅→抹底灰→粘分格線（先彈線）→抹面層水泥砂漿→干燥后刷乳膠漆面層（貼面磚）→驗收。內(nèi)墻裝修工藝流程：門窗四周堵縫→清理墻面粉塵→澆水濕潤墻面→吊直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅→做護角→抹水泥窗臺板→抹底灰→抹面層水泥砂漿（貼瓷磚）→刮膩子磨砂紙→干燥后刷乳膠漆面層→驗收。抹灰前對基層表面灰塵、污垢、堿膜等物均應(yīng)清理干凈；應(yīng)按“先上后下”原則進行，以便減少污染，保護成品。自上而下沖筋、貼灰餅，外墻要按圖紙尺寸彈線分格，粘分格條。用1：2.5水泥砂漿，先薄薄刮一層灰與底灰粘牢，即緊抹第二道灰，與分格條抹平，用木桿橫豎刮平，木抹子槎平，鐵抹子溜光、壓實。待表面無明水后，用刷子蘸水按垂直方向，輕刷一遍，以避免裂縫，分格條需待水泥砂漿有一定強度后起出，以免破壞面層。罩面灰應(yīng)待中層灰達到六、七成后進行，先從陰角、陽角開始，鐵板壓光不少于2次，面層竣工后充分進行養(yǎng)護，然后進行乳膠漆涂刷。在抹面同步對滴水線進行施工。質(zhì)量規(guī)定：抹灰面層不得有裂縫、空鼓等缺陷；表面光滑、干凈，接槎平整、無缺棱掉角；實測偏差達到抹灰原則規(guī)定；墻面磚施工要點：工藝流程：基層解決→找規(guī)矩→基層抹灰→彈線→浸磚→粘貼→勾縫或擦縫基層解決、沖筋、貼灰餅、抹底灰、彈線等按常規(guī)做法進行。依照我公司近年施工經(jīng)驗，內(nèi)外墻面磚鑲貼應(yīng)在底灰初凝后即可進行。面磚應(yīng)提前浸泡2小時以上，涼干后方可使用。將同一尺寸、顏色面磚用于同一房間墻面，以保證接縫均勻一致。依照水平位置及垂直豎向標(biāo)志掛線鑲貼。用刮刀將摻有107膠素水泥漿或瓷磚膠水泥漿（膠：水：水泥=1：1：5重量比）在面磚背后均勻抹平，厚度控制在2～3mm，隨后在墻上鑲貼，并用刮刀木把輕輕敲擊面磚，使灰漿擠滿，由上往下，依次鑲貼。擦縫應(yīng)用與面磚顏色相似水泥漿將磚縫擦平或用瓷磚膠勾縫，擦嵌密實。用棉紗擦去余漿，縫隙應(yīng)清晰、深淺一致。磚表面及磚縫部位要擦凈。施工時應(yīng)注意，面磚鑲貼前應(yīng)進行擺磚計算，避免浮現(xiàn)非整磚。面磚邊角下灰漿要飽滿。同一墻面上橫豎排列，不應(yīng)有一行以上非整磚，非整磚應(yīng)用在陰角或不明顯部位。燈具、管線、衛(wèi)生潔具接頭處應(yīng)用整磚套割，不得用非整磚拼湊鑲貼。第五章工程質(zhì)量保證體系及辦法本章內(nèi)容提綱：質(zhì)量目的及質(zhì)量籌劃，施工重點、難點質(zhì)量保證辦法，材料選用與采購籌劃。一、質(zhì)量目的工程質(zhì)量保證達到合格。二、質(zhì)量籌劃1、質(zhì)量保證體系圖（見下圖）質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖 政府質(zhì)檢部門甲方駐工地 監(jiān)理工程師代表 項目經(jīng)理部施工技術(shù) 質(zhì)量控制辦法 各職能科室專業(yè)工長 質(zhì)檢科 質(zhì)檢員 各施工作業(yè)組 合格工程 2、質(zhì)量目的管理辦法1)工程項目部全體職工牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”思想。2)將公司和項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目的始終貫穿到質(zhì)量管理工作中，橫向展開到各個關(guān)于部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。3)實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)原則化，管理流程程序化。明確規(guī)定出項目各個部門，各個環(huán)節(jié)質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各單位工作體系之間與整個項目部范疇中聯(lián)系起來。4)建立一套敏捷、高效質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞解決程序和方式，保證整個項目部信息全面、及時、精確。5)由資深質(zhì)量員擔(dān)任專職質(zhì)量員，建立綜合質(zhì)量管理小組，以組織、籌劃、協(xié)調(diào)綜合各部門質(zhì)量管理活動。同步要健全和完善相應(yīng)質(zhì)量檢查工作體系。通過項目上質(zhì)量活動來全員帶動其他方面管理工作，從而提高整個項目部管理水平。6)加強全員質(zhì)量教誨，提高操作人員質(zhì)量意識，開展群眾性質(zhì)量管理小組活動，進行自檢，互檢，使質(zhì)量保證體系建立在牢固群眾基本之上，保證物料、工程各細(xì)小環(huán)節(jié)均無漏洞。3、質(zhì)量目的控制內(nèi)容1)嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程是操作者進行生產(chǎn)根據(jù)和法規(guī)，任何人都必要嚴(yán)格執(zhí)行，做到依規(guī)程工作，違背必糾。2)掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量動態(tài)，這就是指按照一定規(guī)定，以對質(zhì)量狀況進行綜合記錄與分析，用數(shù)據(jù)控制圖及時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量質(zhì)量問題，明確對策和方向，迅速予以改正。3)加強質(zhì)量檢查工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢查重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。4)建立質(zhì)量管理點，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場中，對需要重點控制質(zhì)量特性，工程核心部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定期期內(nèi)一定條件下強化監(jiān)督管理，并指派具備嫻熟技能、豐富經(jīng)驗施工人員操作，使工序處在良好受控狀態(tài)。5)對于例如頂管施工，澆筑混凝土等，采用三班制持續(xù)作業(yè)，并在崗位上做好交接班工作，保證全過程監(jiān)控，以免由于工作時間過長導(dǎo)致失誤。4、質(zhì)量管理籌劃 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方發(fā)布技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程以及關(guān)于規(guī)定。本工程應(yīng)用重要施工規(guī)范詳見附表。各檢查批工程施工，認(rèn)真按照設(shè)計規(guī)定和相應(yīng)施工及驗收規(guī)范規(guī)定進行。操作中認(rèn)真開展“三檢”（自檢、互檢、交接檢），加強專職質(zhì)量員檢查檢查工作。全面對照規(guī)范中各項規(guī)定，凡未達到合格檢查批工程，及時返修，同步還應(yīng)按規(guī)定整頓工程質(zhì)量保證資料，保證工程質(zhì)量達到一次性驗收合格目的。 項目經(jīng)理對工程質(zhì)量實行負(fù)有所有責(zé)任，由各專業(yè)施工技術(shù)員，工地料具員，各施工班組質(zhì)量員、參加構(gòu)成工程質(zhì)量組織體系，以保證工程項目達標(biāo)。 每個工序開工前先制定技術(shù)交底、安全交底、環(huán)保交底。認(rèn)真核對圖紙，盡量將施工中矛盾在自審中找出，并協(xié)調(diào)定出解決方案參加圖紙會審。施工技術(shù)人員應(yīng)對施工班組人員進行詳細(xì)執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、技術(shù)辦法與注意事項交底，并且要有記錄。 施工過程中，各班組應(yīng)嚴(yán)格按圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案中制定施工順序，施工辦法和組織辦法，認(rèn)真做好施工原始記錄。在施工過程中，因施工條件突然變化，工程無法按圖紙和原定程序及辦法進行，工程質(zhì)量無法得到保證時，應(yīng)停止施工，并應(yīng)由施工技術(shù)員與關(guān)于方面聯(lián)系，采用必要辦法，經(jīng)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后，在保證質(zhì)量前提下繼續(xù)施工。各專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)量管理人員均有檢查監(jiān)督之責(zé)，對違章者應(yīng)及時勸阻，必要時可停止施工。建立質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)，建立由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、材料員構(gòu)成質(zhì)檢體系，層層貫徹，責(zé)任到人。三、施工重點、難點質(zhì)量保證辦法為了保證本工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，依照設(shè)計規(guī)定和施工規(guī)范進行全方位施工質(zhì)量控制，咱們決定對本工程施工重點、難點采用如下辦法：1、質(zhì)量保證總體辦法（1）堅持“質(zhì)量第一，顧客至上”方針，加強對參戰(zhàn)職工質(zhì)量意識教誨，讓每個職工都意識到質(zhì)量就是咱們公司生命，有生命力，有信譽公司才會興旺發(fā)達，公司明天才會更美好。（2）我公司將按照公司質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式，約束和規(guī)范公司行為，強化和推動全面質(zhì)量管理，保證全員、全公司和全過程工作質(zhì)量。 （3）教誨職工努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真理解，嚴(yán)格執(zhí)行國家水利部頒發(fā)有關(guān)施工規(guī)范、原則和土地整頓關(guān)于規(guī)定，做好技術(shù)、質(zhì)量交底工作，不折不扣按上級文獻和設(shè)計圖紙精心組織施工。 四、材料選用與采購籌劃：1、本工程合同簽定即著手進行材料選購及比價工作，提前擬定材料品種，質(zhì)量原則，價格，并報甲方承認(rèn)，對于甲供材料，按甲方指定品種質(zhì)量及價格，規(guī)定供貨方及時到貨，對于大宗采購，提前簽定采購合同，嚴(yán)格按工期規(guī)定執(zhí)行。2、與甲方和監(jiān)理對進場材料按施工規(guī)范及規(guī)定共同把關(guān)杜絕不合格材料流入施工現(xiàn)場。合理組織材料供應(yīng)，保證施工正常進行，本工程每月15日上報下月材料采購、加工、儲備、運送等籌劃。建立嚴(yán)格籌劃和調(diào)度籌劃，加快材料周轉(zhuǎn)，減少材料占用量。合理組織材料使用，減少材料損耗，對的按定額計量使用材料，加強運送、儲存、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失，達到節(jié)約目3、加強材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；對用與工程重要材料必要具備正規(guī)出廠合格證和材質(zhì)化驗單。并且每批按照規(guī)范規(guī)定進行抽檢，抽檢合格后方可使用。工程中所有構(gòu)件，必要有出廠批號和出廠合格證，由于運送、安裝等因素浮現(xiàn)構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)解決并經(jīng)關(guān)于方承認(rèn)后方能使用。凡標(biāo)志不清或觀感不好材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符普通材料，要進行抽檢，合格后方可使用。材料質(zhì)量抽樣和檢查辦法，應(yīng)符合關(guān)于質(zhì)量原則和管理規(guī)程，要能反映這批材料質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件和非勻質(zhì)材料，還應(yīng)酌情增長抽樣數(shù)量，使用時必要仔細(xì)核對、認(rèn)證其材料品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，與否適合工程特點和滿足設(shè)計規(guī)定，新材料使用，必要通過實驗和鑒定，代用材料必要仔細(xì)地校對和充分地論證，并符合構(gòu)造構(gòu)造規(guī)定，材料認(rèn)證不合格，一律不許用于工程中。第六章安全文明及環(huán)保辦法一、安全防護辦法1、施工安全生產(chǎn)總辦法在工程建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行ISO18001：安全健康體系，加強管理，全面貫徹“安全第一，防止為主；全員動手，綜合治理；改進環(huán)境，保護健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展”管理方針，堅持管生產(chǎn)必要管安全原則，努力實現(xiàn)“無事故、無人身傷害、無環(huán)境污染、無工時損失”安全目的。貫徹執(zhí)行“國務(wù)院關(guān)于加強公司生產(chǎn)中安全工作幾項規(guī)定”、“國營建筑公司安全生產(chǎn)條例”、《施工安全員值班崗位責(zé)任制》、《施工安全管理制度》貫徹崗位責(zé)任制度，認(rèn)真消除各種安全隱患。1、1安全生產(chǎn)目的無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，減少普通事故，事故頻率控制在≤1.5‰。1、2安全辦法1、2、1成立安全組織機構(gòu)，健全安全指揮系統(tǒng)和教誨系統(tǒng)1、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖圖9.1安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目工程師內(nèi)勤快施工員醫(yī)療安全員保衛(wèi)施工作業(yè)隊組專職安全經(jīng)理圖9.1安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目工程師內(nèi)勤快施工員醫(yī)療安全員保衛(wèi)施工作業(yè)隊組專職安全經(jīng)理2、安全指揮系統(tǒng)指揮部指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一安全大檢查系統(tǒng)指揮部指揮部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一安全大檢查系統(tǒng)安全監(jiān)查系統(tǒng)事故調(diào)查解決報告記錄系統(tǒng)安全辦法生產(chǎn)籌劃系統(tǒng)安全教誨系統(tǒng)1.2.2健全安全管理制度1、依照本工程特點，制定《工地通訊聯(lián)系制度》規(guī)定整個工地對內(nèi)、對外聯(lián)系方式，規(guī)定通訊設(shè)備配備。2、施工機械在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行《施工安全員值班崗位責(zé)任制》、《施工安全管理制度》。3、實行安全例會制度和安全活動日制度：安全例會：項目部每月一次，施工機械每月二次，每月10日為安全活動日。安全例會和安全活動日應(yīng)總結(jié)前段安全工作，排查事故隱患，制定整治辦法，學(xué)習(xí)關(guān)于安全規(guī)章制度，表揚安全先進，布置下一步安全工作。4、執(zhí)行“五同步”制度：通過學(xué)習(xí)、宣傳，貫徹安全責(zé)任等手段，使工地全體人員都樹立起安全生產(chǎn)、文明施工意識、每個人都切實做到籌劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)同步，籌劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。5、對的解決五種關(guān)系：安全與危險并存關(guān)系；安全與生產(chǎn)統(tǒng)一關(guān)系；安全與質(zhì)量包括關(guān)系；安全與進度互保關(guān)系；安全與效益兼顧關(guān)系。6、堅持安全管理六項基本原則：堅持管生產(chǎn)同步管安全；堅持安全管理目性；堅持貫徹防止為主方針；堅持“四全”管理（全員、全過程、全方位、全天候）；堅持安全管理重在控制；在管理中發(fā)展、提高。7、堅持“三不放過”原則：事故因素不查清不放過；肇事者本人和群眾未受教誨不放過；無防范辦法不放過。8、執(zhí)行安全檢查制度：堅持定期安全檢查和專項安全檢查。1.2.3明確重要崗位職責(zé)1.2.3.1項目經(jīng)理1、貫徹國家、地方政府和公司各項安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、規(guī)定，業(yè)主安全生產(chǎn)規(guī)定和公司安全生產(chǎn)體系文獻；2、負(fù)責(zé)組織本項目安全生產(chǎn)體系建立、完善工作；3、主持召開本項目安全生產(chǎn)管理例會，及時研究解決安全生產(chǎn)工作存在各項問題；4、負(fù)責(zé)組織開展本項目安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)活動；5、負(fù)責(zé)組織本項目安全生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督檢查，及時進行隱患治理，不斷改進施工作業(yè)環(huán)境條件；6、組織事故調(diào)查、分析、解決和上報工作。1.2.3.2項目副經(jīng)理1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查等管理工作；2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)體系宣貫及安全培訓(xùn)、教誨；3、負(fù)責(zé)制定和實行安全生產(chǎn)籌劃；4、組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)體系文獻，解決安全生產(chǎn)體系運營中重大問題；5、定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)、布置安全生產(chǎn)實行工作；6、負(fù)責(zé)傷亡事故、財產(chǎn)損失及破壞環(huán)境事故調(diào)查解決；7、與業(yè)主安全生產(chǎn)部門保持密切聯(lián)系。1.2.3.3項目部專職安全員1、貫徹國家、地方政府和集團公司各項安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、規(guī)定，業(yè)主安全生產(chǎn)規(guī)定和公司安全生產(chǎn)體系文獻，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作；2、負(fù)責(zé)員工進入施工現(xiàn)場前安全生產(chǎn)教誨和崗位安全生產(chǎn)教誨；3、負(fù)責(zé)施工過程安全巡回檢查、監(jiān)督；及時糾正違章和失職行為，督促檢查隱患整治，遇有緊急狀況有權(quán)令其停止作業(yè)；4、參加本項目安全生檢查及事故調(diào)查解決工作。1.3職工安全培訓(xùn)1、所有施工人員，均通過安全知識和安全技能教誨培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。特殊工種如電工、焊工、起重工等都已獲得政府部門頒發(fā)安全資格證書。2、工程開工之前組織全體參建人員參加入場安全教誨，使全體職工理解并遵守業(yè)主安全規(guī)章制度及現(xiàn)場狀況。3、運用“每周安全例會””等形式，預(yù)想工作中危險因素，布置對策，學(xué)習(xí)安全程序文獻和籌劃、職工安全職責(zé)、項目安全管理辦法等，進行安全技能訓(xùn)練，提高安全防護水平。4、運用簡報、標(biāo)語、現(xiàn)場會等形式，開展經(jīng)常性安全教誨活動。5、培訓(xùn)組織和管理均有安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)。安全質(zhì)量部應(yīng)編制項目施工詳細(xì)安全培訓(xùn)籌劃，并組織實行。對外來施工人員（分承包隊）及外來參觀或辦事人員教誨均應(yīng)編入項目部安全培訓(xùn)籌劃。1．4管理體系運作1.4.1安全會議1.4.1.1開工前需舉辦會議開工前舉辦一次由全體職工參加勞動安全培訓(xùn)會議，會議約2小時；在會議舉辦前2天告知業(yè)主現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人參加該會議；1.4.1.2工期內(nèi)需舉辦會議1、項目部每月召開一次施工例會，討論解決施工過程中所遇到涉及安全生產(chǎn)在內(nèi)各種施工問題。2、安全經(jīng)理定期召開職工代表安全會議，由項目安全負(fù)責(zé)人組織安排，現(xiàn)場有關(guān)職工代表參加。每次會議前，主持人對安全會議做好準(zhǔn)備，與安全主管人員共同審定關(guān)于議題和內(nèi)容，在會議期間，征求與會者對安全管理、安全檢查、個人防護用品、應(yīng)急辦法和不安全因素意見。1.4.2安全檢查工作現(xiàn)場定期進行檢查，消除不安全狀態(tài)和不安全行為。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)保證所有安全生產(chǎn)工作缺陷在規(guī)定期限內(nèi)進行整治。檢查前要擬定檢查根據(jù)、檢查范疇及檢查內(nèi)容等，檢查后要有總結(jié)會并有記錄。檢查記錄按業(yè)重規(guī)定上報業(yè)主代表。1.4.3施工作業(yè)安全管理對施工作業(yè)實行安全控制，保證施工作業(yè)管理滿足安全生產(chǎn)規(guī)定。1.4.4施工作業(yè)安全總體管理準(zhǔn)備施工作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)按施工組織設(shè)計施工平面布置圖規(guī)定，進行施工現(xiàn)場平面布置，并滿足如下內(nèi)容：1、施工作業(yè)現(xiàn)場水電、道路應(yīng)暢通，滿足施工作業(yè)需要；2、施工暫設(shè)應(yīng)合理設(shè)立，施工機具應(yīng)定置擺放；3、物資、器材應(yīng)分區(qū)別類堆放保管，并按規(guī)定實行標(biāo)記管理。4、參加施工作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)基本知識培訓(xùn)合格：規(guī)定持證上崗作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格并獲得相應(yīng)資格后持證上崗：5、施工作業(yè)前，項目部安全監(jiān)督員應(yīng)負(fù)責(zé)對參加施工作業(yè)人員進行施工作業(yè)安全交底，并填寫安全交底記錄。二、施工現(xiàn)場文明管理1.生活辦公區(qū)所有新建暫時建筑按施工組織進行，保證其整潔、實用、美觀，符合防火、防風(fēng)、防暴、防震關(guān)于規(guī)定和規(guī)定。辦公、生活區(qū)要恰當(dāng)美化、綠化環(huán)境，要配備固定負(fù)責(zé)衛(wèi)生清除工作人員。生活區(qū)內(nèi)要有滿足施工組織設(shè)計規(guī)定浴室和廁所，應(yīng)在適當(dāng)位置修筑解決污物設(shè)施。所有污水不得隨意橫溢而污染環(huán)境。化糞池及其她以本地環(huán)衛(wèi)當(dāng)局批準(zhǔn)解決系統(tǒng)予以管理、直至工程竣工合同終了。生活宿舍區(qū)房屋均按施工組織安裝保暖和降溫設(shè)備。所有辦公室、倉庫、工作室均應(yīng)懸掛統(tǒng)一牌子，以示標(biāo)記。2.施工現(xiàn)場在設(shè)計或經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工區(qū)范疇內(nèi)進行各種作業(yè)。不得對界限以外自然原貌有變化破壞。所有機械、車輛均要擦試清洗干凈。按維修、停駛、動轉(zhuǎn)不同狀態(tài)劃定停放區(qū)域并標(biāo)牌示位，設(shè)圍保護。停入場地要硬化解決并搞好排水設(shè)施。所有污水均有解決設(shè)施解決，解決后污水排放位置要經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，預(yù)制場、拌和站要保持干凈，料場采用砂石硬化解決，不同規(guī)格材料間設(shè)立隔墻，并設(shè)立醒目的志牌?；顒庸c污水及垃圾均要有解決辦法，保證工序完畢后場地干凈環(huán)境不受污染。場內(nèi)各類運送車輛，設(shè)專人指揮、疏導(dǎo)進出場運送車輛均不得嚴(yán)重影響鄰近公路上正常交通秩序。建立明確交接班制度，交班者和接班者要交清和理解作業(yè)所有狀況及注意事項。下班及節(jié)假日期間，必要將作業(yè)中使用工具、器械、設(shè)備等停放整潔，并清理現(xiàn)場、整潔干凈。現(xiàn)場使用發(fā)電機設(shè)立棚、罩保護，置于盡量減少噪音和污染地方。三、環(huán)保辦法保護環(huán)境人人有責(zé)，為了加強公路環(huán)保工作，減少因工程施工而導(dǎo)致環(huán)境污染，切實做好防治辦法，保證自然資源，改進生態(tài)環(huán)境和人民生活條件。在施工過程中，除應(yīng)嚴(yán)格遵守部頒技術(shù)規(guī)范、料場管理和設(shè)計闡明環(huán)保規(guī)定條文外，并采用如下詳細(xì)辦法：1．按設(shè)計規(guī)定堆放砂、石料等施工材料。2．運送砼及砂、石料設(shè)立擋板，做到不丟不撤。3．對廢油、廢水、廢碴按指定地點排放，避免污染空氣和水源。4．不得任意損壞農(nóng)田和水利建設(shè)及交通設(shè)施，注重與地方政府和人民群眾搞好關(guān)系。5．施工便道注意經(jīng)常灑水保養(yǎng)，防止塵土飛揚、污染環(huán)境。6．下班后各種施工機械車輛按指定停車場地停放整潔。7．道路竣工后，做到工完、料凈、場地清。8．按設(shè)計規(guī)定做好工程竣工后綠化、美化道路環(huán)境工作。第七章項目管理班子人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗一、項目管理班子人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗（一）為保證本工程施工質(zhì)量和工期，我公司將選派具備豐富施工經(jīng)驗和較強組織能力項目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程施工任務(wù)。質(zhì)檢科機料科施工管理科安?？妻k公室技術(shù)組機電設(shè)備班技術(shù)組安全保衛(wèi)部資料信息部財務(wù)部行政后勤部實驗組安裝綜合班機械作業(yè)隊質(zhì)檢組項目經(jīng)理質(zhì)檢科機料科施工管理科安保科辦公室技術(shù)組機電設(shè)備班技術(shù)組安全保衛(wèi)部資料信息部財務(wù)部行政后勤部實驗組安裝綜合班機械作業(yè)隊質(zhì)檢組項目經(jīng)理同步項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)各職能部門（二）職能部門職責(zé)1、質(zhì)檢科工地工程質(zhì)檢科重要工作職責(zé)：（1）依照本工程特點，對施工現(xiàn)場進行認(rèn)真全面踏勘，擬定科學(xué)、合理、可行、經(jīng)濟施工方案。（2）熟悉施工圖紙及關(guān)于設(shè)計、招投標(biāo)文獻，理解設(shè)計意圖。（3）負(fù)責(zé)對工程進行放樣，對各詳細(xì)工種進行技術(shù)交底，并提出有關(guān)技術(shù)要點。（4）對工程中所使用機械設(shè)備、材料等進行進場前質(zhì)量檢測，保證進場機械設(shè)備施工性能，使進場各種材料都能達到規(guī)范及合同規(guī)定規(guī)定。（5）負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量控制、檢測及試樣取定和送檢、實驗。（6）收集整頓各種與工程關(guān)于信息、資料。2、施工管理科（1）熟悉施工圖紙及關(guān)于設(shè)計、招投標(biāo)文獻，理解設(shè)計意圖。 （2）對各施工作業(yè)組進行技術(shù)交底，并提出有關(guān)技術(shù)要點。（3）編報月、旬、日施工籌劃，并上報工程籌劃完畢及執(zhí)行狀況。（4）組織召開工前、工后會議，總結(jié)工程中存在問題與局限性。3、機料科（1）負(fù)責(zé)工地材料采購、保管，并及時上報材料消耗表，提出使用籌劃。（2）負(fù)責(zé)工地機具設(shè)備維修與保養(yǎng)工作4、辦公室（1）依照工程施工進度，負(fù)責(zé)工程財務(wù)調(diào)配，保證工程正常施工。（2）負(fù)責(zé)與地方關(guān)系協(xié)調(diào)工作，保證工程不因地方因素而停工，或使公司導(dǎo)致不必要損失。（3）做好工程施工過程后勤保障工作。5、安?？曝?fù)責(zé)施工過程中工地安全保衛(wèi)工作。（三）項目經(jīng)理部各成員分工1、項目經(jīng)理：全面組織協(xié)調(diào)各施工區(qū)域施工工作，對建設(shè)單位工程全面實行負(fù)直接責(zé)任，保證工程進度質(zhì)量及施工予算得以實現(xiàn)。同步在項目部其她人員協(xié)助下制定月進度籌劃，負(fù)責(zé)對發(fā)生問題提出解決方案，對各工區(qū)交叉矛盾進行協(xié)調(diào)，并代表投標(biāo)單位負(fù)責(zé)與建設(shè)單位在經(jīng)濟、材料供應(yīng)、工期進度等所有方面進行協(xié)調(diào)，并擬定詳細(xì)時間開月進度協(xié)調(diào)會。會議議題是報告月完畢籌劃進度狀況，提出下月進度籌劃，貫徹甲供材料進場時間及數(shù)量，工程進度款數(shù)額，聽取建設(shè)單位對進度籌劃改進意見或規(guī)定。在項目部內(nèi)部召開周協(xié)調(diào)會、日碰頭會，解決每周、每日工程上進度、質(zhì)量、材料供應(yīng)、勞動力協(xié)調(diào)及文明施工等事宜。 2、項目副經(jīng)理：協(xié)同項目經(jīng)一理工作，保證工程正常施工狀況下對施工中質(zhì)量、進度、安全等各方面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、籌劃、安排。 3、項目工程師：負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)管理、質(zhì)量控制工作，施工過程中，以項目經(jīng)理為中心，組織有關(guān)技術(shù)人員對工程進行管理和檢查，使各分項工程均能符合圖紙設(shè)計規(guī)定并保證施工質(zhì)量。此外，還負(fù)責(zé)所有施工現(xiàn)場平面布置，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系工程設(shè)計變更工作，負(fù)責(zé)對施工負(fù)責(zé)人所不能對的理解設(shè)計意圖作出對的解釋，對工程與否需要增援作出判斷和提出建議，在現(xiàn)場指引有關(guān)人員按照對的辦法進行施工。 4、質(zhì)檢員：在項目經(jīng)理和項目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對所有工程施工予以監(jiān)督、檢查和驗收，負(fù)責(zé)現(xiàn)場和各工種作業(yè)步序、操作規(guī)程、材料質(zhì)量評估及建筑物自身施工質(zhì)量評估，隱蔽工程驗收和材料實驗等。質(zhì)量員有權(quán)制止一切有違國家法規(guī)或原則操作行為，有權(quán)越過項目經(jīng)理向上級主管部門或關(guān)于部門反映質(zhì)檢狀況。 5、材料員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場合有材料進貨、驗收及發(fā)放，負(fù)責(zé)核收材料質(zhì)保書，準(zhǔn)時提供現(xiàn)場材料報表。為成本員記錄現(xiàn)場材料提供原始數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料場地調(diào)配，倉庫調(diào)配。 6、實驗員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場合有材料復(fù)試，按照材料實驗規(guī)范規(guī)定抽取樣品進行送檢，負(fù)責(zé)向資料人員提供實驗報告。并在開工初期編制實驗籌劃報項目工程審核算施。原材料實驗工作應(yīng)依照工期進度適度提前，以保證材料通過復(fù)試合格及時使用于本工程。 7、施工員：依照施工生產(chǎn)進度，安排作業(yè)班組生產(chǎn)任務(wù)。在班組生產(chǎn)過程中對班組實行監(jiān)督、檢查、指引、協(xié)調(diào)材料、工序和機械設(shè)備使用。在程工序開工前簽發(fā)任務(wù)單。對分某些項工程質(zhì)量、進度、材料、人工進行定量分析。按規(guī)定期間