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文檔簡介

內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)任務(wù)書一、培養(yǎng)目標(biāo)1.1培養(yǎng)內(nèi)容了解內(nèi)訓(xùn)師的崗位職責(zé)和工作流程。掌握內(nèi)訓(xùn)師的基本技能和能力要求。熟悉內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)方法和工具使用。建立內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守。提升內(nèi)訓(xùn)師的績效管理能力。1.2帶動效果提升內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)水平,提高培訓(xùn)質(zhì)量。增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師的自信心和工作熱情,激發(fā)工作潛力。培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力。培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的創(chuàng)新思維和問題解決能力。二、培訓(xùn)內(nèi)容2.1內(nèi)訓(xùn)師崗位職責(zé)了解內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)范圍和重要性。熟悉內(nèi)訓(xùn)師與其他部門的協(xié)作關(guān)系。掌握內(nèi)訓(xùn)師的日常工作內(nèi)容和工作流程。2.2內(nèi)訓(xùn)師基本技能溝通技巧:包括口頭溝通、書面溝通和非語言溝通。講解技巧:包括表達(dá)清晰、邏輯性強(qiáng)、觀點(diǎn)明確。提問技巧:包括提問方式、提問技巧和引導(dǎo)思考。引導(dǎo)技巧:包括案例分析、互動討論和小組活動。2.3內(nèi)訓(xùn)師能力要求專業(yè)知識:熟悉培訓(xùn)理論和實(shí)踐,掌握行業(yè)動態(tài)和趨勢。管理能力:具備組織規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行監(jiān)督和評估反饋能力。情緒管理:保持心態(tài)穩(wěn)定,處理情緒沖突,保持工作熱情。自我成長:持續(xù)學(xué)習(xí)提升,接受反饋改進(jìn),反思提高。三、培訓(xùn)方法3.1理論學(xué)習(xí)通過講座、課堂教學(xué)等方式傳授相關(guān)知識和技能。提供專業(yè)書籍、視頻資料等學(xué)習(xí)工具,幫助內(nèi)訓(xùn)師深入了解。定期組織知識考核和技能競賽,激勵內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)。3.2實(shí)踐鍛煉安排內(nèi)訓(xùn)師參與實(shí)際培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、策劃和實(shí)施。指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)效果評估和改進(jìn),提升實(shí)踐能力。鼓勵內(nèi)訓(xùn)師開展個人或團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,提升綜合能力。3.3互動交流定期舉辦內(nèi)訓(xùn)師座談會、研討會等活動,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享和交流。設(shè)立內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)社群,提供互助和支持,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。鼓勵內(nèi)訓(xùn)師參加行業(yè)會議、培訓(xùn)展覽等外部交流活動。四、培訓(xùn)考核4.1考核方式學(xué)習(xí)成績:包括課堂考核、作業(yè)評估和項(xiàng)目成果評審。實(shí)踐表現(xiàn):包括參與培訓(xùn)項(xiàng)目、組織培訓(xùn)活動和帶教效果評估。能力提升:包括自我評估、學(xué)習(xí)總結(jié)和個人成長規(guī)劃。4.2考核標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)成績:良好成績、及格考核、合格評價(jià)。實(shí)踐表現(xiàn):積極參與、貢獻(xiàn)突出、效果顯著。能力提升:能力提升明顯、自我成長持續(xù)、表現(xiàn)突出。五、培養(yǎng)計(jì)劃5.1培養(yǎng)周期總時長:3個月分階段:理論學(xué)習(xí)期:1個月實(shí)踐鍛煉期:1個月能力提升期:1個月5.2培養(yǎng)安排規(guī)劃:每周安排固定培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)任務(wù)。實(shí)施:定期開展實(shí)踐活動和考核評估。調(diào)整:根據(jù)培養(yǎng)效果和內(nèi)訓(xùn)師需求進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。結(jié)語通過以上內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)任務(wù)書,將為內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)成長和能力提升

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