《刀具管理規(guī)定》

單位名稱汽車零部件公司文件編號臨時文件文件名稱刀具管理規(guī)定版次臨時頁次1OF4批準(zhǔn)審核編制實施日期目的:為規(guī)范公司的刀具的管理和使用，控制刀具耗用成本，制定本規(guī)定。2、適用范圍:耐世特加工所有耗用刀具。3、定義:耗用刀具類型：可換式刀具的刀片、鉆頭、成型刀具、白(鎢)鋼棒、手磨刀等被領(lǐng)用消耗的刀具等。4、職責(zé):4.1工段負(fù)責(zé)人或配刀技術(shù)員負(fù)責(zé)對刀具請購,分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);報采購中心統(tǒng)一進(jìn)行集中采購。4.2采購回的刀具入公司工具倉庫管理，負(fù)責(zé)各種刀具的登記、保管和收發(fā)。4.3采購中心應(yīng)嚴(yán)格按《供方管理程序》對刀具供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā)、評審和監(jiān)控，以確保所采購刀具的質(zhì)量和性價比，并負(fù)責(zé)給分公司經(jīng)理提供刀具的價格。4.4工段負(fù)責(zé)人填寫領(lǐng)料單,根據(jù)使用周期從庫房領(lǐng)取刀具，并對以舊換新的舊刀具的使用情況進(jìn)行判定。4.5配刀技術(shù)員負(fù)責(zé)按《調(diào)機(jī)指導(dǎo)書》給現(xiàn)場配刀，并負(fù)責(zé)對入庫刀具的數(shù)量和外觀進(jìn)行檢驗。4.6財務(wù)課負(fù)責(zé)對當(dāng)月各部分刀具的使用成本進(jìn)行核算.5、過程實施5.1刀具的采購。5.1.1采購需求：由工段負(fù)責(zé)人5.1.2采購執(zhí)行：采購中心接到刀具請購單后按采購程序規(guī)定進(jìn)行外購，對外購成型刀具，采購中心5.1.35.1.35.1.35.2刀具的領(lǐng)用6.4.1領(lǐng)用申請：6.4.1.1正常領(lǐng)用：因換料號或刀具達(dá)到使用時間而正常報廢時需領(lǐng)用新的刀具，刀具使用技術(shù)員需向其技術(shù)主任提報《領(lǐng)料單》，并經(jīng)其確認(rèn)后在該單說明領(lǐng)用原因、用途和使用機(jī)臺。6.4.1.2異常領(lǐng)用：因原有刀具丟失、提前損壞等異常原因而需領(lǐng)用新的刀具時，由刀具使用人向其技術(shù)主任提出書面申請、說明原因，技術(shù)主任確認(rèn)并按相關(guān)規(guī)定作出處理后報刀具主管批準(zhǔn)開具《領(lǐng)料單》,并須在該單上說明領(lǐng)用原因、用途和使用機(jī)臺。6.4.2領(lǐng)用登記：6.4.2.1領(lǐng)用刀具時，領(lǐng)用人必須提供相應(yīng)的《輔助材料領(lǐng)料單》且有技術(shù)主任的批準(zhǔn),以舊單位名稱汽車零部件公司文件編號臨時文件文件名稱刀具管理規(guī)定版次臨時頁次1OF4批準(zhǔn)審核編制實施日期換新,否則倉庫一律不予發(fā)放。6.4.2.刀具倉庫管理員負(fù)責(zé)按《領(lǐng)料單》上的申領(lǐng)刀具進(jìn)行發(fā)放，并作好登記。如發(fā)現(xiàn)有疑問之處，應(yīng)停止發(fā)放，并立即提報技術(shù)主任或刀具主管處理。6.4.2.3刀具倉庫管理員負(fù)責(zé)所有刀具的發(fā)放,技術(shù)員未經(jīng)刀具倉庫管理員的允許禁止私自進(jìn)入刀具倉庫.6.4.2.4換料號時,技術(shù)員須將機(jī)臺上原來的刀具全部歸還刀具倉庫,如有相同刀具則可以不予歸還,倉庫不予發(fā)放.6.5刀具的現(xiàn)場管理6.5.1技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場刀具的使用和維護(hù),技術(shù)主任對其監(jiān)督.6.5.2工程部提供每種產(chǎn)品刀具的使用壽命,技術(shù)員嚴(yán)格按使用壽命進(jìn)行換刀,并如實填寫《定時換刀記錄表》.6.6刀具的回收6.6.1范圍:包括從機(jī)床上拆卸下來的所有刀具(能再利用的和不能再利用的).6.6.2技術(shù)員以舊換新刀具時,須得提供舊刀具,且由技術(shù)主任判定不能再用,刀具倉庫管理員回收舊刀具.6.6.3如因換料號等原因,在刀具還未到規(guī)定壽命的情況下,技術(shù)員須將刀具交回倉庫,由倉庫管理員分類放置,并作好標(biāo)識和登記.6.7刀具的再利用6.7.1因壽命未到而入庫的刀具,刀具倉庫管理員根據(jù)實際情況發(fā)放現(xiàn)場再利用.6.7.2自制刀具的報廢由技術(shù)主任判定,如還可再利用,則刀具倉庫管理員分批交給磨刀技師進(jìn)行修磨.6.8考核措施:各部門成本分開核算,具體依據(jù)各部門負(fù)責(zé)人制定的考核措施進(jìn)行考核.6.9刀具管理作業(yè)流程參見下頁：7、資源配置7.1刀具倉庫管理員兩名,甲班、乙班各一名.要求:工作細(xì)心,敬業(yè),服從安排,責(zé)任心強(qiáng)，能適應(yīng)兩班倒的作息時間，會使用Excel、Word等辦公軟件.7．2配刀技術(shù)員兩名.要求:懂機(jī)械制圖,懂CNC加工工藝,能根據(jù)加工工序圖配置刀具，會磨刀;7.2磨刀技師三名.要求:工作細(xì)心,敬業(yè),服從安排,責(zé)任心強(qiáng);懂機(jī)械制圖,了解CNC加工工藝,了解一般刀具的特點和加工性能,會使用M-40型、KJ-7型等工具磨床磨制各種刀具。7.3刀具主管一名.要求:工作細(xì)心,敬業(yè),服從安排,責(zé)任心強(qiáng);熟悉CNC加工工藝和各種刀具的特點及加工性能；能根據(jù)生產(chǎn)合理配置刀具。8、相關(guān)表單見附件.9、本文件結(jié)束.單位名稱文件編號臨時文件文件名稱刀具管理規(guī)定版次臨時頁次4OF4批準(zhǔn)審核編制實施日期作業(yè)流程圖責(zé)任部門相關(guān)文件/記錄刀具需求提出刀具需求提出需求單位請購單核準(zhǔn)NO核準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人請購單YES刀具采購刀具采購采購部采購單驗收入庫驗收入庫倉庫送貨單進(jìn)料檢驗員刀具入庫驗收單配刀技術(shù)員刀具領(lǐng)用需求提出刀具領(lǐng)用需求提出需求單位領(lǐng)料單核準(zhǔn)核準(zhǔn)NO技術(shù)主任領(lǐng)料單OK核