下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)尊敬的院長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的支持和肯定。今天,我?guī)?lái)的是我作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的述職報(bào)告。一、工作內(nèi)容財(cái)務(wù)是醫(yī)院的核心部門(mén)之一,作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng),我主要的工作內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、成本管理、資產(chǎn)管理等方面。在財(cái)務(wù)管理方面,我們加強(qiáng)了日常的財(cái)務(wù)收支管理,落實(shí)了所有款項(xiàng)的出入帳、明細(xì)分類(lèi)賬,做到賬務(wù)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確,避免了出現(xiàn)各類(lèi)財(cái)務(wù)漏洞和不必要的損失。我們定期對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部審查,審核財(cái)務(wù)資料報(bào)表,確保賬目清晰,支持工作的延續(xù)和發(fā)展。在預(yù)算管理方面,我們指導(dǎo)各科室適當(dāng)使用經(jīng)費(fèi),合理規(guī)劃支出和收入,避免將醫(yī)療資源浪費(fèi)在不必要的地方。通過(guò)細(xì)致的預(yù)算管理,我們幫助各科室完成了整體性質(zhì)的預(yù)算,并幫助領(lǐng)導(dǎo)制定了財(cái)務(wù)管理的政策及目標(biāo),保證了財(cái)務(wù)支出的公開(kāi)、透明和合法性。在成本管理方面,我們通過(guò)數(shù)據(jù)分析和成本分配,實(shí)現(xiàn)了對(duì)不同科室的成本控制。我們通過(guò)與實(shí)地職員的溝通、調(diào)查等操作,得出了正確的成本數(shù)據(jù),并且通過(guò)合理分析、配置,完成了每個(gè)部門(mén)的成本控制及其有效管理。在資產(chǎn)管理方面,我們對(duì)醫(yī)院的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了登記、折舊、調(diào)配、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理。我們審慎地評(píng)估了每個(gè)資產(chǎn)的價(jià)值,定期檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和維護(hù)情況,保障了發(fā)展過(guò)程中醫(yī)院重大資產(chǎn)的安全。二、工作亮點(diǎn)在上述內(nèi)容的工作中,我們還有許多值得一提的亮點(diǎn)。嚴(yán)格的預(yù)算控制通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理的制定,我們根據(jù)醫(yī)院整體性質(zhì)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)支出的精準(zhǔn)掌控。在這個(gè)過(guò)程中,我們充分考慮到了實(shí)際的支出情況和未來(lái)的發(fā)展預(yù)期,實(shí)現(xiàn)了針對(duì)性的支出控制。大量節(jié)約成本在科學(xué)管理過(guò)程中,我們調(diào)查研究、分析管理模式,在很多節(jié)省成本的地方做出了很多成果。比如對(duì)藥品的核對(duì),單價(jià)、數(shù)量、總價(jià)的核算,淘汰了不必要的耗材,減少了不必要的成本維持,降低了制藥成本。此外,在節(jié)點(diǎn)控制、材料利用、設(shè)備維護(hù)等方面,我們也做出了很多的努力,取得了很好的成效。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制我們制定了完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)員工在工作中提高工作投入度和質(zhì)量,激發(fā)員工的工作積極性。同時(shí),我們堅(jiān)決懲處違節(jié)行為,維護(hù)了科學(xué)公正的工作環(huán)境及徹底的工作紀(jì)律。三、工作展望誠(chéng)然,無(wú)論過(guò)去還是現(xiàn)在,我作為院內(nèi)的一員,一直以來(lái)都嚴(yán)格遵守著院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加各類(lèi)創(chuàng)新活動(dòng)和規(guī)范工作流程。在今后工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的管理,在實(shí)施科學(xué)有序的管理模式的同時(shí),探索并運(yùn)用新技術(shù),推廣實(shí)施智能化管理,以更高水平的綜合能力譜寫(xiě)出醫(yī)院財(cái)務(wù)發(fā)展的嶄新篇章??偨Y(jié)述職報(bào)告,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們長(zhǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 管井房電纜改造合同
- 廣告導(dǎo)演聘用合同
- 合同標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量范文
- 犬耳螨的診斷與治療
- 2024正規(guī)廠房租賃合同書(shū)
- 煤礦安全規(guī)程
- 2024設(shè)備改造的合同范本
- 2024專(zhuān)賣(mài)店申請(qǐng)加盟合同模板
- 2024家庭裝修全包合同
- 專(zhuān)題06課文理解與填空-2022-2023學(xué)年四年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)期末復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)精講精練(部編版)
- 上海市市轄區(qū)(2024年-2025年小學(xué)四年級(jí)語(yǔ)文)部編版期末考試(下學(xué)期)試卷及答案
- 認(rèn)識(shí)梯形(課件)四年級(jí)上冊(cè)人教版
- 企業(yè)級(jí)SaaS軟件服務(wù)合同
- 【期中考后反思】《反躬自省,砥礪奮進(jìn)》-2022-2023學(xué)年初中主題班會(huì)課件
- 2019新教材人教版生物必修1教材課后習(xí)題答案
- 2024年中國(guó)白酒行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告-36氪-202409
- 《學(xué)校主人公:3 校園廣播站》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年五年級(jí)上冊(cè)綜合實(shí)踐活動(dòng)滬科黔科版
- 外傷急救包扎技術(shù)說(shuō)課課件
- 人教版(2024新版)七年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)全冊(cè)語(yǔ)法知識(shí)點(diǎn)講義
- 全國(guó)青島版信息技術(shù)七年級(jí)下冊(cè)專(zhuān)題一第8課三、《高級(jí)統(tǒng)計(jì)-數(shù)據(jù)透視表》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 內(nèi)分泌科品管圈成果匯報(bào)提高糖尿病患者健康教育知曉率
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論