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文檔簡介
第頁共頁商場火災(zāi)撲救及疏散應(yīng)急預(yù)案范本第一章緒論1.1編制目的商場是人們購物、休閑、娛樂的場所,也是火災(zāi)發(fā)生的高風(fēng)險區(qū)域之一。為了保障商場內(nèi)人員的生命安全和財產(chǎn)安全,提前做好火災(zāi)撲救和疏散應(yīng)急準備尤為重要。本預(yù)案的編制旨在規(guī)范商場火災(zāi)撲救和疏散應(yīng)急工作,最大限度地減少火災(zāi)造成的損失。1.2適用范圍本預(yù)案適用于商場內(nèi)的火災(zāi)撲救和疏散應(yīng)急工作。1.3定義與縮寫1.3.1商場:指用于商貿(mào)活動和消費娛樂的建筑物或建筑群。1.3.2火災(zāi)撲救:指在火災(zāi)發(fā)生后,采取有組織、合理的方式進行滅火和控制火勢的行為。1.3.3疏散:指在火災(zāi)發(fā)生后,按照預(yù)定的路線和程序,有序地將人員從火災(zāi)現(xiàn)場安全撤離到安全地點。1.4預(yù)案編制依據(jù)1.4.1中華人民共和國消防法1.4.2《建筑火災(zāi)應(yīng)急疏散技術(shù)規(guī)范》1.4.3有關(guān)國家和行業(yè)的標準、規(guī)范第二章火災(zāi)撲救應(yīng)急預(yù)案2.1火災(zāi)撲救組織2.1.1指揮部的組建商場應(yīng)建立火災(zāi)撲救指揮部,負責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)火災(zāi)撲救工作。指揮部應(yīng)由商場管理部門、消防隊伍和商場內(nèi)部其他相關(guān)部門的負責(zé)人組成。2.1.2火災(zāi)撲救小組及分工商場應(yīng)設(shè)立火災(zāi)撲救小組,成員包括消防人員、商場員工和其他專業(yè)人員?;馂?zāi)撲救小組應(yīng)根據(jù)自身情況制定分工計劃,明確各種角色的職責(zé)和任務(wù)。2.2火災(zāi)撲救裝備和設(shè)施商場應(yīng)建立完善的消防設(shè)施和裝備,包括滅火器、噴淋系統(tǒng)、疏散通道、疏散標志等。商場管理部門應(yīng)定期檢查和維護這些設(shè)施和裝備,確保其正常運行。2.3火災(zāi)撲救程序2.3.1火災(zāi)報警一旦發(fā)生火災(zāi),商場內(nèi)的火災(zāi)報警系統(tǒng)應(yīng)立即啟動,同時通知商場管理部門和消防隊伍。商場內(nèi)的員工應(yīng)掌握火災(zāi)報警裝置的位置和操作方法。2.3.2滅火商場內(nèi)的員工應(yīng)迅速使用手提式滅火器進行初期撲救,如果火勢無法控制,應(yīng)立即撤離現(xiàn)場并通知消防隊伍。消防隊伍到達后,應(yīng)根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場的情況選擇合適的滅火方法。2.3.3火災(zāi)撲救結(jié)束一旦火災(zāi)被撲滅,商場管理部門應(yīng)對滅火區(qū)域進行清理,確保沒有明火和余煙。消防隊伍在確認火災(zāi)已經(jīng)撲滅后,應(yīng)對現(xiàn)場進行徹底的檢查和確認。第三章疏散應(yīng)急預(yù)案3.1疏散組織3.1.1指揮部的組建商場應(yīng)建立疏散指揮部,負責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)疏散工作。指揮部應(yīng)由商場管理部門、消防隊伍和商場內(nèi)部其他相關(guān)部門的負責(zé)人組成。3.1.2疏散小組及分工商場應(yīng)設(shè)立疏散小組,成員包括商場員工和其他相關(guān)人員。疏散小組應(yīng)根據(jù)自身情況制定分工計劃,明確各種角色的職責(zé)和任務(wù)。3.2疏散準備工作3.2.1疏散通道和出口設(shè)計商場內(nèi)應(yīng)設(shè)立合理、通暢的疏散通道和出口,確保人員能夠迅速、安全地撤離現(xiàn)場。疏散通道應(yīng)標明疏散的方向,并保持疏散通道的暢通。3.2.2疏散標志和指示牌設(shè)置商場內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的疏散標志和指示牌,指示人員迅速找到疏散通道和出口。商場管理部門應(yīng)定期檢查和維護這些標志和指示牌,確保其清晰可見。3.3疏散程序3.3.1疏散信號一旦發(fā)生火災(zāi),商場內(nèi)的疏散信號應(yīng)立即啟動,告知人員發(fā)生火災(zāi)并要求盡快撤離現(xiàn)場。商場內(nèi)的員工應(yīng)掌握疏散信號的含義和響應(yīng)措施。3.3.2疏散路線和程序商場應(yīng)設(shè)置明顯的疏散路線標識,并在疏散指示牌上明確指示人員的疏散路線和程序。商場內(nèi)的員工應(yīng)熟悉疏散路線和程序,指導(dǎo)人員順利撤離現(xiàn)場。3.3.3疏散結(jié)束一旦人員撤離到安全地點,商場管理部門應(yīng)對疏散區(qū)域進行清理,確保沒有人員滯留和隱患存在。疏散指揮部在確認人員已經(jīng)全部疏散后,應(yīng)對現(xiàn)場進行徹底的檢查和確認。第四章應(yīng)急演練與培訓(xùn)4.1應(yīng)急演練的內(nèi)容和頻率商場應(yīng)定期進行火災(zāi)撲救和疏散應(yīng)急演練,包括模擬火災(zāi)發(fā)生、火災(zāi)撲救和人員疏散等環(huán)節(jié)。應(yīng)急演練的頻率應(yīng)根據(jù)商場的特點和規(guī)模進行確定,至少應(yīng)每年進行一次。4.2應(yīng)急演練的組織商場應(yīng)建立應(yīng)急演練組織機構(gòu),包括演練計劃的編制、演練設(shè)施和裝備的準備、演練參與人員的培訓(xùn)等。演練組織機構(gòu)應(yīng)由商場管理部門的負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),并聯(lián)合相關(guān)部門和機構(gòu)共同完成演練任務(wù)。4.3培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容商場應(yīng)建立定期的培訓(xùn)計劃,包括火災(zāi)撲救和疏散應(yīng)急知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)防控知識、滅火器的使用方法和疏散程序等。第五章應(yīng)急預(yù)案的審查和修訂5.1應(yīng)急預(yù)案的審查商場管理部門應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進行審查,確保其符合實際情況和相關(guān)標準要求。審查應(yīng)包括預(yù)案的完整性、準確性和可操作性等方面。5.2應(yīng)急預(yù)案的修訂商場管理部門應(yīng)根據(jù)實際需要對應(yīng)急預(yù)案進行修訂,包括疏散路線、疏散程序和疏散標志等方面的調(diào)整。修訂應(yīng)充分考慮商場的變化和設(shè)施的改造等因素。第六章應(yīng)急預(yù)案的推廣和宣傳6.1應(yīng)急預(yù)案的推廣商場管理部門應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、要求和目的進行推廣,讓商場內(nèi)的員工和顧客充分了解和掌握應(yīng)急預(yù)案的重要性和操作方法。6.2應(yīng)急預(yù)案的宣傳商場管理部門應(yīng)制作宣傳資料,包括海報、宣傳冊和宣傳視頻等,向商場內(nèi)的員工和顧客進行宣傳,提高他們的應(yīng)急意識和能力。第七章應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行與評估7.1應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行商場管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)活動,確保應(yīng)急預(yù)案能夠得到有效執(zhí)行。同時,商場內(nèi)的員工應(yīng)嚴格按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行操作,確保火災(zāi)撲救和疏散工作能夠順利進行。7.2應(yīng)急預(yù)案的評估商場管理部門應(yīng)定期進行應(yīng)急預(yù)案的評估,包括預(yù)案的可行性、有效性和針對性等方面。評估結(jié)果應(yīng)及時反饋給預(yù)案編制者和相關(guān)人員,為修訂和改進工作提供依據(jù)。第八
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