高層商住中心監(jiān)理法律法規(guī)研究

數(shù)智創(chuàng)新變革未來高層商住中心監(jiān)理法律法規(guī)研究高層商住中心監(jiān)理基本法律規(guī)定高層商住中心監(jiān)理合同管理高層商住中心監(jiān)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高層商住中心監(jiān)理質(zhì)量控制高層商住中心監(jiān)理安全管理高層商住中心監(jiān)理進度管理高層商住中心監(jiān)理成本控制高層商住中心監(jiān)理竣工驗收管理ContentsPage目錄頁高層商住中心監(jiān)理基本法律規(guī)定高層商住中心監(jiān)理法律法規(guī)研究高層商住中心監(jiān)理基本法律規(guī)定高層商住中心監(jiān)理基本法律規(guī)范1.《中華人民共和國建筑法》:-規(guī)定監(jiān)理單位必須具有法人資格，并具備相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟實力、信譽和人員。-監(jiān)理單位應(yīng)與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理費用等。-監(jiān)理單位應(yīng)建立健全監(jiān)理制度，明確監(jiān)理人員職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。2.《中華人民共和國合同法》:-規(guī)定監(jiān)理合同是建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間就監(jiān)理事項訂立的合同。-監(jiān)理合同應(yīng)包括監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理費用、監(jiān)理期限等條款。-監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同約定，履行監(jiān)理職責(zé)，確保工程質(zhì)量、進度和安全。高層商住中心監(jiān)理基本法律規(guī)定高層商住中心監(jiān)理單位的資格要求1.《建設(shè)工程監(jiān)理單位資格管理規(guī)定》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第115號）:-規(guī)定監(jiān)理單位必須依法設(shè)立，具有法人資格，并具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)不少于15人，其中注冊監(jiān)理工程師不少于5人，具有相關(guān)專業(yè)高級職稱的人員不少于2人。-監(jiān)理單位應(yīng)具有承擔(dān)相應(yīng)規(guī)模和類型工程監(jiān)理任務(wù)的業(yè)績，并具備相應(yīng)的技術(shù)裝備和檢測設(shè)施。-監(jiān)理單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，并經(jīng)質(zhì)量認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證合格。2.《建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)管理規(guī)定》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第178號）:-規(guī)定監(jiān)理單位應(yīng)建立健全內(nèi)部管理制度，明確監(jiān)理人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，并定期對監(jiān)理人員進行培訓(xùn)。-監(jiān)理單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，編制年度監(jiān)理工作計劃和預(yù)算，并報建設(shè)行政主管部門備案。-監(jiān)理單位應(yīng)接受建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督檢查，并定期向建設(shè)行政主管部門報告監(jiān)理工作情況。高層商住中心監(jiān)理基本法律規(guī)定高層商住中心監(jiān)理合同的內(nèi)容1.《建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第103號）:-規(guī)定監(jiān)理合同應(yīng)包括監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理目標(biāo)、監(jiān)理費用、監(jiān)理期限、付款方式、違約責(zé)任、爭議解決方式等條款。-監(jiān)理范圍應(yīng)包括工程的設(shè)計、施工、材料、設(shè)備和竣工驗收等環(huán)節(jié)。-監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)包括工程質(zhì)量、進度、安全、造價、合同履約等方面的監(jiān)督檢查。2.《建設(shè)工程監(jiān)理合同管理辦法》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第129號）:-規(guī)定監(jiān)理單位應(yīng)在收到建設(shè)單位的監(jiān)理委托書后，在一個月內(nèi)與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同。-監(jiān)理合同應(yīng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門備案。-監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同約定，履行監(jiān)理職責(zé)，并接受建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督檢查。高層商住中心監(jiān)理合同管理高層商住中心監(jiān)理法律法規(guī)研究高層商住中心監(jiān)理合同管理高層商住中心監(jiān)理合同管理概述1.高層商住中心監(jiān)理合同管理概述及其特點：高層商住中心監(jiān)理合同管理涉及的范圍,包括建設(shè)工程施工合同監(jiān)理[1]、設(shè)計合同監(jiān)理、工程清單、竣工驗收、質(zhì)量評定等合同監(jiān)理環(huán)節(jié)。高層商住中心監(jiān)理合同管理的特點主要體現(xiàn)在監(jiān)理專業(yè)技術(shù)水平要求較高、合同管理周期長等。2.高層商住中心監(jiān)理合同管理的重要性：健全的高層商住中心監(jiān)理合同管理體系,有利于加強對建設(shè)項目的質(zhì)量控制、提高工程質(zhì)量,避免建設(shè)項目出現(xiàn)安全事故,同時也維護了各方的合法權(quán)益。3.高層商住中心監(jiān)理合同管理目標(biāo)：高層商住中心監(jiān)理合同管理的目標(biāo)是確保工程質(zhì)量,保證工程安全,保障各方的合法權(quán)益,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一。高層商住中心監(jiān)理合同管理高層商住中心監(jiān)理合同主要內(nèi)容1.合同總說明：包括合同名稱、合同編號、訂立合同的日期、地點、合同當(dāng)事人的名稱、住所、法定代表人姓名、職務(wù)及授權(quán)委托書等內(nèi)容。2.合同標(biāo)的：包括工程名稱、工程地點、工程規(guī)模、工程內(nèi)容、工程質(zhì)量要求、工程竣工日期、工程價款等內(nèi)容。3.合同履行期限：包括合同的開始日期、合同的終止日期、合同的延期情況等內(nèi)容。4.合同價款及支付方式：包括合同價款的構(gòu)成情況、合同價款的支付方式、合同價款的調(diào)整方式等內(nèi)容。5.工程質(zhì)量要求：包括工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量保證措施等內(nèi)容。6.工程進度要求：包括工程進度計劃、工程進度控制措施等內(nèi)容。7.監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)：包括監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。8.建設(shè)單位的權(quán)利和義務(wù)：包括建設(shè)單位的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。9.工程質(zhì)量責(zé)任約定：包括工程質(zhì)量責(zé)任的劃分、工程質(zhì)量賠償?shù)募s定、工程質(zhì)量保修期的約定等內(nèi)容。10.合同爭議處理方式：包括合同爭議處理方式、合同爭議仲裁條款等內(nèi)容。高層商住中心監(jiān)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高層商住中心監(jiān)理法律法規(guī)研究高層商住中心監(jiān)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高層商住中心監(jiān)理風(fēng)險控制,1.加強風(fēng)險排查力度，建立健全風(fēng)險管理體系：監(jiān)理單位應(yīng)定期開展風(fēng)險排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的風(fēng)險；制定并完善風(fēng)險管理手冊，規(guī)定風(fēng)險管理程序和辦法，明確風(fēng)險管理責(zé)任。2.合理安排施工順序，做好施工工藝控制：監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程實際情況，合理安排施工順序，確保施工按部就班進行；加強施工工藝控制，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進行施工，杜絕違規(guī)操作。3.加強材料質(zhì)量控制，杜絕使用不合格材料：監(jiān)理單位應(yīng)加強對材料質(zhì)量的控制，嚴(yán)格把控材料的采購和供應(yīng)，杜絕使用不合格材料；對進場材料進行抽樣送檢，確保材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。高層商住中心監(jiān)理工程質(zhì)量控制,1.建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量控制責(zé)任：監(jiān)理單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量控制責(zé)任，制定質(zhì)量管理計劃，規(guī)定質(zhì)量控制程序和辦法。2.加強施工過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范：監(jiān)理單位應(yīng)加強施工過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和設(shè)計要求，杜絕違規(guī)操作；監(jiān)督施工單位建立健全施工質(zhì)量控制體系，落實質(zhì)量責(zé)任制。3.加強驗收工作，嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)：監(jiān)理單位應(yīng)加強驗收工作，嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)，杜絕工程質(zhì)量問題；對隱蔽工程、中間驗收和竣工驗收等進行嚴(yán)格檢查，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)。高層商住中心監(jiān)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高層商住中心監(jiān)理安全管理,1.建立健全安全管理體系，明確安全管理責(zé)任：監(jiān)理單位應(yīng)建立健全安全管理體系，明確安全管理責(zé)任，制定安全管理計劃，規(guī)定安全管理程序和辦法。2.加強安全教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識：監(jiān)理單位應(yīng)加強安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識，杜絕違章操作；組織開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.加強施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定：監(jiān)理單位應(yīng)加強施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，杜絕違規(guī)操作；監(jiān)督施工單位落實安全措施，配備必要的安全防護設(shè)施，確保施工人員的安全。高層商住中心監(jiān)理環(huán)境保護管理,1.建立健全環(huán)境保護管理體系，明確環(huán)境保護管理責(zé)任：監(jiān)理單位應(yīng)建立健全環(huán)境保護管理體系，明確環(huán)境保護管理責(zé)任，制定環(huán)境保護管理計劃，規(guī)定環(huán)境保護管理程序和辦法。2.加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理，杜絕環(huán)境污染：監(jiān)理單位應(yīng)加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理，杜絕環(huán)境污染；監(jiān)督施工單位落實環(huán)保措施，配備必要的環(huán)保設(shè)施，確保施工過程不產(chǎn)生環(huán)境污染。3.加強竣工驗收后環(huán)境保護管理，確保建筑物正常使用不污染環(huán)境：監(jiān)理單位應(yīng)加強竣工驗收后環(huán)境保護管理，確保建筑物正常使用不污染環(huán)境；對新建建筑物進行環(huán)境影響評價，確保建筑物符合環(huán)保要求。高層商住中心監(jiān)理質(zhì)量控制高層商住中心監(jiān)理法律法規(guī)研究高層商住中心監(jiān)理質(zhì)量控制高層商住中心監(jiān)理質(zhì)量控制要點1.質(zhì)量控制體系建立：-建立健全質(zhì)量控制體系，包括質(zhì)量控制目標(biāo)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制程序、質(zhì)量控制責(zé)任和質(zhì)量控制監(jiān)督等內(nèi)容。-明確質(zhì)量控制目標(biāo)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量控制程序，明確質(zhì)量控制責(zé)任，加強質(zhì)量控制監(jiān)督。2.質(zhì)量控制人員配備：-配備專職質(zhì)量控制人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作的組織、實施和監(jiān)督。-質(zhì)量控制人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，能夠勝任質(zhì)量控制工作。3.質(zhì)量控制檢查：-定期進行質(zhì)量控制檢查，檢查內(nèi)容包括工程質(zhì)量、施工安全、進度等方面。-建立質(zhì)量檢查記錄，記錄質(zhì)量檢查情況，及時處理質(zhì)量問題。4.質(zhì)量控制驗收：-對工程質(zhì)量進行驗收，驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、施工安全、進度等方面。-建立質(zhì)量驗收記錄，記錄質(zhì)量驗收情況，及時辦理質(zhì)量驗收手續(xù)。5.質(zhì)量控制獎懲機制：-建立質(zhì)量控制獎懲機制，對質(zhì)量控制工作好的單位和個人進行獎勵，對質(zhì)量控制工作差的單位和個人進行處罰。6.質(zhì)量控制檔案管理：-建立質(zhì)量控制檔案管理制度，對質(zhì)量控制相關(guān)資料進行收集、整理、歸檔和保管。-質(zhì)量控制檔案應(yīng)保存一定期限，以便備查。高層商住中心監(jiān)理質(zhì)量控制高層商住中心監(jiān)理質(zhì)量控制趨勢1.數(shù)字化質(zhì)量控制：-隨著信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化質(zhì)量控制技術(shù)逐漸應(yīng)用于高層商住中心監(jiān)理中。-數(shù)字化質(zhì)量控制技術(shù)能夠提高質(zhì)量控制效率和準(zhǔn)確性，為質(zhì)量控制工作提供有力支持。2.綠色質(zhì)量控制：-隨著人們對環(huán)境保護意識的增強，綠色質(zhì)量控制理念逐漸興起。-綠色質(zhì)量控制理念強調(diào)在質(zhì)量控制過程中要考慮對環(huán)境的影響，減少環(huán)境污染。3.全生命周期質(zhì)量控制：-全生命周期質(zhì)量控制理念強調(diào)在高層商住中心建設(shè)的全生命周期內(nèi)都要進行質(zhì)量控制。-全生命周期質(zhì)量控制能夠確保高層商住中心在建設(shè)、使用、維護等各個階段都符合質(zhì)量要求。高層商住中心監(jiān)理安全管理高層商住中心監(jiān)理法律法規(guī)研究高層商住中心監(jiān)理安全管理高層商住中心監(jiān)理安全管理的原則1.預(yù)防為主，及時糾正。將安全放在第一位，采取積極的預(yù)防措施，識別和消除事故隱患，最大限度地減少事故發(fā)生的可能性。2.全面協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮。建立健全安全管理體系，明確各級安全責(zé)任，統(tǒng)一指揮調(diào)度，確保安全管理工作高效有序地進行。3.嚴(yán)格監(jiān)督，獎罰分明。對安全管理工作進行嚴(yán)格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患，對違反安全規(guī)定的人員進行嚴(yán)肅處理，并給予獎懲。高層商住中心監(jiān)理安全管理的內(nèi)容1.施工現(xiàn)場安全管理。包括對施工現(xiàn)場的管理、施工人員的安全教育和培訓(xùn)、施工機械設(shè)備的安全管理等。2.消防安全管理。包括對施工現(xiàn)場的消防安全管理、消防設(shè)施設(shè)備的管理、消防應(yīng)急演練等。3.特種作業(yè)安全管理。包括對高空作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)等特種作業(yè)的安全管理。4.危險品管理。包括對危險品的儲存、運輸、使用等進行安全管理。5.環(huán)境保護管理。包括對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護管理、施工廢棄物的處理等。高層商住中心監(jiān)理安全管理高層商住中心監(jiān)理安全管理的措施1.加強安全教育和培訓(xùn)。對施工人員進行安全教育和培訓(xùn)，提高他們的安全意識和安全技能。2.制定安全管理制度。建立健全安全管理制度，明確各級安全責(zé)任，規(guī)范安全管理行為。3.加強安全檢查和監(jiān)督。對施工現(xiàn)場的安全狀況進行定期檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。4.加強應(yīng)急管理。制定應(yīng)急預(yù)案，定期進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。5.加強安全技術(shù)創(chuàng)新。積極推廣應(yīng)用新的安全技術(shù)，提高安全管理水平。高層商住中心監(jiān)理安全管理的責(zé)任1.業(yè)主單位的安全責(zé)任。業(yè)主單位是高層商住中心建設(shè)項目的組織者和管理者，對項目的安全負(fù)責(zé)。2.施工單位的安全責(zé)任。施工單位是高層商住中心建設(shè)項目的承包者，對項目的安全負(fù)責(zé)。3.監(jiān)理單位的安全責(zé)任。監(jiān)理單位是高層商住中心建設(shè)項目的監(jiān)督者，對項目的安全負(fù)責(zé)。4.設(shè)計單位的安全責(zé)任。設(shè)計單位是高層商住中心建設(shè)項目的方案提供者，對項目的安全負(fù)責(zé)。高層商住中心監(jiān)理安全管理高層商住中心監(jiān)理安全管理的法律法規(guī)1.《中華人民共和國建筑法》。該法律對建筑施工安全管理作出了明確規(guī)定。2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。該法律對安全生產(chǎn)作出了全面的規(guī)定。3.《中華人民共和國消防法》。該法律對消防安全管理作出了規(guī)定。4.《中華人民共和國環(huán)境保護法》。該法律對環(huán)境保護作出了規(guī)定。高層商住中心監(jiān)理進度管理高層商住中心監(jiān)理法律法規(guī)研究高層商住中心監(jiān)理進度管理高層商住中心監(jiān)理進度管理目標(biāo)1.確保項目按時完成：監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主制定合理的項目進度計劃，并跟蹤項目的實際進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目進度延誤的問題，確保項目按時完成。2.優(yōu)化項目資源配置：監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主合理地配置項目資源，包括人力、物力、財力等，以確保項目進度目標(biāo)的實現(xiàn)。3.控制項目成本：監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主控制項目成本，通過優(yōu)化項目進度計劃、合理配置項目資源等措施，降低項目的總成本。高層商住中心監(jiān)理進度控制方法1.項目進度計劃的編制：監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主制定合理的項目進度計劃，包括項目總體進度計劃、分階段進度計劃和詳細(xì)進度計劃，并根據(jù)項目的實際情況及時調(diào)整進度計劃。2.項目進度的跟蹤：監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查項目的實際進度，與項目進度計劃進行比較，發(fā)現(xiàn)項目進度延誤的問題及時向業(yè)主報告，并協(xié)助業(yè)主制定相應(yīng)的措施來解決這些問題。3.項目進度控制措施的實施：監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主實施項目進度控制措施，包括調(diào)整項目進度計劃、優(yōu)化項目資源配置、加強項目現(xiàn)場管理等，以確保項目按時完成。高層商住中心監(jiān)理進度管理1.項目工期緊迫：高層商住中心項目通常工期較緊，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格控制項目進度，才能確保項目按時完成。2.項目參建單位多：高層商住中心項目通常涉及多個參建單位，包括業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位等，監(jiān)理工程師需要協(xié)調(diào)好各參建單位之間的關(guān)系，才能確保項目進度順利進行。3.項目施工環(huán)境復(fù)雜：高層商住中心項目通常位于城市中心或其他繁華地段，施工環(huán)境復(fù)雜，監(jiān)理工程師需要采取有效的措施來應(yīng)對各種突發(fā)情況，才能確保項目進度不受影響。高層商住中心監(jiān)理進度風(fēng)險管理1.識別項目進度風(fēng)險：監(jiān)理工程師應(yīng)在項目實施過程中，識別可能影響項目進度的風(fēng)險因素，包括自然因素、人為因素、技術(shù)因素等。2.分析項目進度風(fēng)險：監(jiān)理工程師應(yīng)分析項目進度風(fēng)險的發(fā)生概率和影響程度，并根據(jù)風(fēng)險分析結(jié)果制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。3.實施項目進度風(fēng)險應(yīng)對措施：監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主實施項目進度風(fēng)險應(yīng)對措施，包括調(diào)整項目進度計劃、優(yōu)化項目資源配置、加強項目現(xiàn)場管理等，以降低項目進度風(fēng)險的影響。高層商住中心監(jiān)理進度管理難點高層商住中心監(jiān)理進度管理高層商住中心監(jiān)理進度管理信息化1.建立項目進度管理信息系統(tǒng)：監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主建立項目進度管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目進度信息的實時采集、傳輸、儲存和分析，為項目進度管理提供信息支持。2.應(yīng)用信息技術(shù)提高項目進度管理效率：監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)用信息技術(shù)提高項目進度管理效率，包括利用項目進度管理軟件進行項目進度計劃的編制、跟蹤和控制，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)項目進度信息的實時采集和傳輸?shù)取?.加強項目進度管理信息化人才培養(yǎng)：監(jiān)理工程師應(yīng)加強項目進度管理信息化人才培養(yǎng)，包括對項目進度管理人員進行信息技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵項目進度管理人員學(xué)習(xí)和掌握信息技術(shù)知識，提高項目進度管理信息化水平。高層商住中心監(jiān)理進度管理創(chuàng)新1.開展項目進度管理創(chuàng)新研究：監(jiān)理工程師應(yīng)積極開展項目進度管理創(chuàng)新研究，包括研究新的項目進度管理方法、技術(shù)和工具，探索項目進度管理的新模式和新路徑，提高項目進度管理的水平。2.應(yīng)用新技術(shù)提高項目進度管理水平：監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)用新技術(shù)提高項目進度管理水平，包括利用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，實現(xiàn)項目進度管理的智能化、數(shù)字化和可視化，提高項目進度管理的效率和準(zhǔn)確性。3.加強項目進度管理經(jīng)驗交流：監(jiān)理工程師應(yīng)加強項目進度管理經(jīng)驗交流，包括參加項目進度管理研討會、會議和培訓(xùn)，與其他監(jiān)理工程師分享項目進度管理經(jīng)驗和心得，共同提高項目進度管理水平。高層商住中心監(jiān)理成本控制高層商住中心監(jiān)理法律法規(guī)研究高層商住中心監(jiān)理成本控制高層商住中心監(jiān)理成本控制目標(biāo)1.確保高層商住中心建設(shè)項目的工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程建設(shè)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。2.控制高層商住中心建設(shè)項目的工程造價，避免項目超支，確保項目經(jīng)濟效益。3.提高高層商住中心建設(shè)項目的施工效率，縮短項目工期，加快項目建成投產(chǎn)的速度。高層商住中心監(jiān)理成本控制措施1.加強施工合同管理，明確各方的權(quán)利和義務(wù)，避免合同糾紛的發(fā)生，減少由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。2.加強材料和設(shè)備管理，嚴(yán)格控制材料和設(shè)備的采購、驗收、保管和使用，防止材料和設(shè)備的浪費和損失。3.加強工程進度管理，合理安排工程施工順序，確保工程施工順利進行，避免工程延誤造成的經(jīng)濟損失。4.加強工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量隱患的發(fā)生，避免因質(zhì)量問題造成的返工和返修，減少由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。高層商住中心監(jiān)理成本控制高層商住中心監(jiān)理成本控制要點1.加強工程變更管理，嚴(yán)格控制工程變更，避免因工程變更造成的工程造價增加。