2024年大學試題(管理類)-六西格瑪管理筆試歷年真題薈萃含答案

2024年大學試題(管理類)-六西格瑪管理筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調整）答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.六西格瑪項目分析階段的任務是：（）A、評估測量系統(tǒng)是否可靠，并評估當前過程能力B、確定項目的關鍵質量特性C、針對問題的根本原因提出改善方案D、分析問題的原因，并進行驗證2.界定階段的工作包括（） 1）編寫項目任務書 2）SIPOC分析 3）經(jīng)濟效益預算 4）原因分析A、1）+2）B、1）+2）+3）C、1）+2）+3）+4）D、1）3.六西格瑪管理歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，其含義已不斷擴展，包括：（）A、六西格瑪管理的目標就是要達到3.4ppmB、六西格瑪管理是一種系統(tǒng)的業(yè)務改進方法體系C、六西格瑪管理意味著文化的變革，以無邊界合作驅動改進和創(chuàng)新D、六西格瑪管理是一種實現(xiàn)組織愿景的戰(zhàn)略4.任何戰(zhàn)略都會存在風險，六西格瑪戰(zhàn)略也不例外，常見的六西格瑪戰(zhàn)略風險包括（）A、六西格瑪戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略的協(xié)調性B、六西格瑪戰(zhàn)略對企業(yè)文化帶來的挑戰(zhàn)C、缺乏對六西格瑪管理的專業(yè)培訓和咨詢D、企業(yè)的基礎管理薄弱，基礎數(shù)據(jù)不完善5.為了研究女子身高與死亡率之間是否有關，韓國幾家研究機構從1994年至2004年間收集了34萬多名女性的身高數(shù)據(jù)。在此期間上述樣本中有10216名女性因病去世。研究結果顯示，：女性身高每高出5cm。則死亡率就下降7%。這個結論是用下列哪種統(tǒng)計工具獲得的？（）A、將身高作為自變量，以是否死亡（0：未死亡：1：死亡）作為響應變量，直接進行雙變量回歸分析B、將身高作為自變量，以是否死亡（0：未死亡：1：死亡）作為離散型響應變量，進行Logistic回歸分析C、將是否死亡分為兩組，將身高作為響應變量，直接進行假設檢驗D、將身高分為若干組，將是否死亡分為兩組，這就得到了列聯(lián)表，對列聯(lián)表進行卡方檢驗6.M車間的任務是將直徑為40毫米的鋼坯熱煅為直徑32毫米的葉片軸，每根軸都要大約160秒才能鍛造完成。為了檢驗鋼坯溫度對于鍛造時間是否有顯著影響，選定了1200，1230，1260三種初始溫度，各煅造了10根葉片軸，共記錄了3組總計30個煅造時間數(shù)據(jù)。在分析時準備使用單因子的方差分析（ANOVA）。為此應考慮驗證下列條件： 1）經(jīng)檢驗，可以認為3組數(shù)據(jù)都滿足獨立性。 2）經(jīng)檢驗，可以認為3組數(shù)據(jù)都滿足正態(tài)性。 3）經(jīng)檢驗，可以認為合并后的30個數(shù)據(jù)滿足正態(tài)性。 4）經(jīng)檢驗，可以認為3組數(shù)據(jù)的方差是相等的。 正確的要求是：（）A、應驗證1）2）B、應驗證1）2）4）C、應驗證1）3）4）D、應驗證1）2）3）4）7.某電子公司出品A、B兩款電腦鍵盤，為了比較這兩款鍵盤打字速度的快慢，選定錄入一篇長文，按以下安排的試驗方案和分析方法進行，其中最合理的是（）A、隨機選擇6名打字員使用A鍵盤和另6名打字員使用B鍵盤，并進行兩個總體的均值檢驗B、隨機選擇6名打字員先使用A鍵盤后再B鍵盤，并進行配對t檢驗C、隨機選擇6名打字員以隨機順序分別先后使用A、B鍵盤，并進行兩個總體的均值檢驗D、隨機選擇6名打字員以隨機順序分別先后使用A、B鍵盤，并適當調整使得有3名打字員先使用A鍵盤、3名打字員使用B鍵盤，然后進行配對t檢驗8.相反的α風險的假設檢驗是什么風險？（）。A、β的風險B、I-beta風險C、水平的信心D、I水平的置信度9.某六西格瑪團隊擬縮短報告審批時間，報告審批過程涉及多個部門，請問采用哪一種圖比較適合分析報告審批流程？（）A、價值流圖B、SIPOC圖C、跨職能流程圖D、網(wǎng)絡圖10.通常把組織中經(jīng)過六西格瑪管理方法與工具培訓的、能夠結合自己的本職工作完成范圍較小的六西格瑪項目的人員稱為（）。A、黑帶大師B、黑帶C、綠帶D、倡導者11.在檢驗改進工作后的產(chǎn)量是否比改進前的產(chǎn)量有增加時，先要檢查改進前后數(shù)據(jù)的方差是否相等。為此可以用F檢驗或Levene’s檢驗。對于F檢驗及Levene’s檢驗的使用條件和檢驗的功效，正確的論述是：（）A、Levene’s檢驗適用于任何連續(xù)型分布，而F檢驗只適用于正態(tài)分布。因此Levene’s檢驗適用性要比F檢驗廣泛，因此應優(yōu)先選用Levene’s檢驗B、由于F檢驗適用于正態(tài)分布，因此只有當數(shù)據(jù)不是正態(tài)分布時，才選用Levene’s檢驗，當數(shù)據(jù)是正態(tài)分布時，不能肯定哪種檢驗更好，可以隨意選取F檢驗或Levene’s檢驗，最好兩者都進行C、由于F檢驗只適用于正態(tài)分布，因此只有當數(shù)據(jù)不是正態(tài)分布時，才選用Levene’s檢驗。當數(shù)據(jù)是正態(tài)分布時，選取F檢驗肯定比用Levene’s檢驗的功效要高些（即犯II類錯誤概率小些）D、以上論述都不準確12.下列對測量系統(tǒng)分析的陳述中正確地是（）A、破壞性檢測無法進行測量系統(tǒng)分析B、每個測量系統(tǒng)必須使用數(shù)字顯示的計量儀器C、測量系統(tǒng)誤差影響被測量對象的真值D、隨機測量是測量系統(tǒng)分析的基本原則13.對方差是否相等進行檢驗時，輸出了如下結果：下面說法正確的是（） A、兩個樣本都是正態(tài)分布時，應看F-Test的結果B、只要有一個樣本是正態(tài)分布時，應看F-Test的寄過C、必須兩個樣本都是非正態(tài)分布時，才看Levene’sTest的結果D、看其中任何一個結果都可以14.某廠成品電路板生產(chǎn)線的主要缺陷是元件腳假焊，根據(jù)顧客要求，一個成品電路板內如果有2個或2個以上的元件腳假焊即為不合格，不合格成品電路板不可返修。大量檢驗結果顯示，正常生產(chǎn)條件下，平均每個成品電路板上的元件腳假焊數(shù)（DPU）為0.3，估計該過程的合格率為（）A、70%B、74%C、96.3%D、99.6%e-0.3=合格率15.以下屬于目視管理的是：（）A、在企業(yè)車間，地板刷成不同顏色，放置狀態(tài)不同的制品B、將生產(chǎn)進度、合格品、廢品數(shù)量用LED電子屏顯示出來C、車間內地板上用箭頭表示人行道、車行道等D、機器上安裝表示機器狀態(tài)的指示燈16.在制定六西格瑪項目目標時，經(jīng)常用SMART原則對項目目標進行評估。請問SMART原則中的S是指？（）A、目標要簡化（simple）B、目標要標準化（standard）C、目標要具體（specific）D、目標的制定要嚴肅（serious）17.某機械企業(yè)在下料時需要把長度為L的鋼材截成長度為L1和L2的兩段，已知L服從均值為10cm，標準差為0.4cm的正態(tài)分布，L1服從均值為5cm，標準差為0.3cm的正態(tài)分布，則關于L2的分布，下列說法正確的是（）A、一定不是正態(tài)分布B、服從均值為5cm，標準差為0.1cm的正態(tài)分布C、服從均值為5cm，標準差為0.5cm的正態(tài)分布D、服從均值為5cm，標準差為0.7cm的正態(tài)分布18.一個工藝工程師想要確定某種新材料對降低產(chǎn)品的變形有無影響，已知該產(chǎn)品的歷史標準差為σ=1.0，現(xiàn)在用新材料加工一批共80個產(chǎn)品，取得的數(shù)據(jù)為s=0.86。請問，選擇何種假設檢驗比較合適？（）A、1-Z；B、1-t；C、1-p；D、F檢驗19. 上圖為某公司不同推銷員在不同區(qū)域銷售業(yè)績情況主效應圖，請判斷：不同的推銷員銷售業(yè)績之間是否存在顯著性差異？（）A、存在明顯差異B、差異不明顯C、無法判斷20.在質量功能展開（QFD，QualityFunctionDeployment）中，首要的工作是（）A、客戶競爭評估B、技術競爭評估C、決定客戶需求D、評估設計特色21.在工業(yè)實際環(huán)境中，實驗設計的主要目的是：（）A、相對傳統(tǒng)實驗來說，通過投入最少的成本獲得最多的信息；B、可以得到因子在極端水平下，分析產(chǎn)品的質量狀況；C、一次改變一個因子（One-factor-at-a-timE.是至今為止最好的實驗策略；D、不管實驗策略，只是獲得實驗數(shù)據(jù)并決定下一步該做什么。22.在原假設中α=0.05和α=0.01的不同之處在于：（）A、α=0.05時，第一類錯誤的風險更小B、α=0.05時，第二類錯誤的風險更小C、α=0.05更傾向于保護原假設（H0）D、α=0.05時，第一類錯誤的風險更大23.六西格瑪改進模式DMAIC的五個階段錯誤的是（）A、界定B、測量C、分析D、設計E、控制24.數(shù)據(jù)的分類：通常把可數(shù)出來的數(shù)據(jù)稱為（）數(shù)據(jù)，需要測量的數(shù)據(jù)稱為（）數(shù)據(jù)25.關于田口的容差設計，下述說法哪個是正確的（）？A、通過容差設計使容差越小越好B、通過容差設計使產(chǎn)品的質量損失最小C、容差大小與質量損失無關D、以上都不正確卷II一.參考題庫(共25題)1.產(chǎn)品/流程并行開發(fā)對于后期產(chǎn)品生產(chǎn)至關重要。一個好的產(chǎn)品設計不應該只考慮功能的實現(xiàn)，還有考慮所有影響最終效果的其他因素，如面向成本的設計、面向可制造和可裝配的設計、面向可測性的設計、面向可維護性的設計等。請據(jù)此選出下列選項中屬于“面向可裝配的設計（DFA）”的一項：（）A、使用更為廉價的材料代替原來的材料，實現(xiàn)相同的功能B、用沖壓件代替原來的焊接件，使其組件由25個減為2個C、用濾波器代替板式電容，使其裝配后的測試項目更為減少，時間更少D、使用當?shù)厣a(chǎn)的組件，降低未來裝配待料的風險2.關于控制圖的風險，以下論述正確的是：（）。A、控制圖存在兩種風險，分別是α風險和β風險B、控制圖的α風險指的是流程受特殊原因的影響，而控制圖未能夠把其識別出來的風險C、控制圖的β風險指的是流程沒有受特殊原因的影響，而控制圖卻顯示失控信號的風險D、基于3σ限的控制圖風險的概率大約為0.3%3.對測量系統(tǒng)進行GRR研究并且得出了如下的Xbar-R圖，從圖中可以得出下列哪個結論（）A、由于Xbar圖失控了，所以測量系統(tǒng)不好B、B員工的重復性比其他兩個員工都好C、R圖上A、B、C三個員工的連線趨勢圖很不一樣，所以再現(xiàn)性不好D、以上描述都不對4.“降低飾條傷項目”小組在進行飾條掉漆測量系統(tǒng)分析時，發(fā)現(xiàn)測量系統(tǒng)不合格，且只有檢驗員與標準的一致性為60%，低于要求的90%。判定測量系統(tǒng)不合格。請問該怎么解決（）A、飾條不是重要部件，不再重新測試B、重新取得有代表性的飾條掉漆樣本，再次進行測試分析C、增加樣本并改善現(xiàn)場檢驗環(huán)境，再次進行測試分析D、培訓檢驗員檢驗標準，再次進行測試分析5.下面的計數(shù)型管理圖中，其樣本大小必須是恒定的是（）A、P圖和U圖；B、C圖和U圖；C、C圖和NP圖；D、P圖和NP圖6.你的一位工廠經(jīng)理告訴你，他已經(jīng)將他的工廠的比率缺陷從15%降低到上個季度的10%。當你問他關于他的結論的根據(jù)——數(shù)據(jù)和取樣計劃時，他給你下列數(shù)據(jù)。歷史比率缺陷=15%；Q2：缺陷單元=150個抽樣單元中的15個。你應該表揚他的出色績效嗎？（）A、不，不能確定改進。樣本尺寸不足以有說服力地證明比率缺陷的降低B、也許，有強烈的證據(jù)證明比率缺陷真的降低了C、不能從提供的信息中判斷出來D、以上都不對7.六西格瑪項目團隊成員在完成項目目標后，項目關閉之前還要進行的工作有：（）A、更新團隊項目計劃書B、建立項目跟蹤計劃C、項目相關文件歸檔D、更新現(xiàn)有的相關的體系文件8.下面關于卡諾質量模型說法中正確的是（）A、依照顧客感受和滿足顧客需求的程度質量分為理所當然質量、一元質量和魅力質量B、不論產(chǎn)品特性充足或不充足，顧客都認為是應該的，充其量就是滿意，則為理所當然質量C、一元質量特點是性能極大提高，功能全新從未見過，風格非常新穎D、隨著時間的推移，魅力質量可變換成一元質量或理所當然質量，所以要不斷調整和更新9.皮膚科醫(yī)生發(fā)明了一種改進配方的治療頑固牛皮癬的外用藥膏，希望驗證新配方確實比老配方在殺滅癬菌效果上更好，選定40人雙腿對稱患牛皮癬的病人（假設每個病人用藥前雙腿上表皮癬菌相同），對每一人的雙腿隨機選定使用老配方和新配方，雙腿皆同時涂抹了三周后，對雙腿分別記錄了表皮癬菌的含量。下面應該進行的檢驗是（）A、雙樣本均值相等性檢驗B、配對樣本t檢驗C、F檢驗D、方差分析10.根據(jù)下表，請計算因子A與因子B的交互效應為（）。 A、90B、20C、10D、14011.下面哪個不是UCL、LCL的特性（）A、UCL/LCL與工序能力有關B、UCL/LCL能被測量系統(tǒng)影響C、UCL/LCL是由客戶給定的D、UCL總是大于LCL12.以下數(shù)據(jù)分布屬于連續(xù)型數(shù)據(jù)分布的是（）A、超幾何分布B、二項分布C、威布爾分布D、泊松分布13.在質量屋的構建中，如何確定顧客需求與工程措施之間的關系是非常重要的，下列哪種方法可以應用于確定顧客需求與工程措施之間的關系？（）A、過程能力分析B、SWOT分析C、回歸分析D、平衡分析14.于六西格瑪和卓越績效模式（PerformanceExcellenceModel）之間的關系，正確的表述包括（）A、六西格瑪是實現(xiàn)組織卓越績效的可操作性的手段B、通過采用卓越績效準則的自我評估，可以發(fā)現(xiàn)六西格瑪?shù)母倪M機會C、實施了卓越績效模式，就沒有必要實施六西格瑪，因此不必再考慮六西格瑪D、企業(yè)可以同時推進卓越績效模式和六西格瑪管理15.控制階段使用工具的順序是（）A、風險評估一防錯設計一控制圖B、風險評估一檢查表一控制圖C、防錯設計一檢查表一控制圖D、檢查表一防錯設計一控制圖16.如果新的生產(chǎn)過程尚未穩(wěn)定，（）。A、不能使用控制圖B、此時應采用控制用控制圖有助于將非穩(wěn)態(tài)過程調整到穩(wěn)態(tài)C、此時應采用分析用控制圖有助于將非穩(wěn)態(tài)過程調整到穩(wěn)態(tài)D、此時采用分析用控制圖與控制用控制圖都可以17.已知以往機加工的產(chǎn)品尺寸波動大，即使在穩(wěn)定的生產(chǎn)狀態(tài)下，雖平均尺寸還能還能按照目標控制，但標準差達到了0.2mm，CP值很低，項目組通過改進夾具設計，期望減少尺寸波動，他們應當用哪種統(tǒng)計工具來驗證效果？（假定原方差和均值已知）（）A、單樣本Z檢驗B、單樣本t檢驗C、雙樣本t檢驗D、F檢驗18.質量因素引起的波動分為偶然波動和異常波動，下述說法中正確的是：（）。A、偶然波動可以避免B、偶然波動不可以避免C、采取措施不可以消除異常波動D、采取措施可以消除異常波動19.在生產(chǎn)線設計時，相對于直線型的設備布置，U型設備布置的主要優(yōu)點包括：（）A、U型生產(chǎn)線更有利于控制生產(chǎn)單元內的投入和產(chǎn)出B、利于實現(xiàn)一個工人對多臺設備的看管C、便于U型單元內工人之間的協(xié)作D、U型生產(chǎn)線不需要多技能操作工20.頭腦風暴的四大原則是：嚴禁批判、自由奔放、（）、可以對別人的點子升級。21.關于DMAIC改進流程，下列說法錯誤的有（）。A、界定階段D，確定顧客的關鍵需求并識別需要改進的產(chǎn)品或過程，將改進項目界定在合理的范圍內B、測量階段M，通過對現(xiàn)有過程的測量，確定過程的基線以及期望達到的目標，識別影響過程輸出Y的輸入Xs，并對測量系統(tǒng)的有效性做出評價C、改進階段I，通過數(shù)據(jù)分析確定影響輸出Y的關鍵Xs即確定過程的關鍵影響因素D、分析階段A，尋找優(yōu)化過程輸出Y并且消除或減小關鍵Xs影響的方案，使過程的缺陷或變異降低E、控制階段C，使改進后的過程程序化并通過有效的監(jiān)測方法保持過程改進的成果22.“提升噴塑重量穩(wěn)定性項目組”在項目改進階段進行田口實驗設計，下面是該團隊實驗結果分析圖片。請你幫助該團隊設定最優(yōu)參數(shù)應該是怎樣的？（） A：壓力（12，15，18） B：時間（4.0，4.5，5.0） C://高度（1.0，1.5，2.0） D://噴射角（20，22，24） A、ABCD（15，4.5，2.0，22）B、ABCD（18，4.5，1.5，24）C、ABCD（12，4.0，2.0，22）D、ABCD（18，4.0，1.5，24）23.某企業(yè)的六西格瑪團隊擬對有4個連續(xù)變量的因子安排24-1部分因子試驗，對于是否增加中心點和如何增加中心點的問題，他們提出了四種意見，你認為哪種意見是正確的？（）A、為了預防設備損壞帶來的影響，中心點的測試應該在試驗進程的末尾進行。增加一次額外的中心點試驗足矣B、中心點的測試應該在試驗進程的開頭、中間及末尾進行，推薦總共增加3～5次額外的中心點進行試驗C、為了預防過程出現(xiàn)不穩(wěn)定狀況，中心點的測試應該在試驗設計的開頭進行，增加一次額外的中心點試驗足矣D、為了考察響應變量Y是否存在曲率，中心點應該安排試驗3～5次，且只能安排在試驗進程的中段進行24.日本質量專家狩野紀昭依照顧客的感受及滿足顧客要求的程度把質量分為基本質量、一元質量和魅力質量（KANO模型），根據(jù)目前顧客對手機的需求，試分析下列特性中哪個屬于手機的一元質量特性：（）A、安全B、待機時間C、視頻播放質量D、收音機效果25.劣質成本與質量水平的關系（）A、質量水平越高，劣質成本越高B、質量水平越高，劣質成本越低C、合適的質量水平劣質成本才最低D、質量水平與劣質成本無關卷III一.參考題庫(共25題)1.在六西格瑪項目改善階段報告中出現(xiàn)如下內容，作為黑帶，請問如何解釋更為準確（） A、一個研究兩因子與響應線性關系的實驗優(yōu)化結果，最佳設置曝光：700，顯影：1.9336B、一個研究兩因子與響應非線性關系的實驗優(yōu)化結果，最佳設置曝光：700，顯影：1.9336C、無法看出因子與響應之間是否線性或非線性關系，但可得最佳設置曝光：700，顯影：1.9336D、從響應優(yōu)化結果來看，目前的理論最佳設置可以使響應100%滿足要求2.以下用來衡量數(shù)據(jù)分布的散布的：（）。A、極差B、方差C、四分位數(shù)D、標準差3.DOE實驗中的3∧2指的是（）的實驗方案。A、3因素2水平B、2因素3水平C、3因素3水平D、2因素2水平4.短期能力與長期能力差異小，則流程一定能生產(chǎn)出更多的合格品（）A、不一定B、一定5.下列陳述中，哪項不是六西格瑪倡導者的主要職責？（）A、充分認識變革，從戰(zhàn)略視角部署和推進六西格瑪管理B、合理分配資源，消除組織障礙C、管理及領導資深黑帶和黑帶D、在項目改進階段提供解決方案6.PCB廠家的油墨側蝕參數(shù)優(yōu)化改善項目中，項目組長找到了影響油墨側蝕的顯著因子：X1：曝光能量，X2：顯影速度。在改善階段安排了2因子2水平的實驗，且因子點仿行2次，另外3個中心點的實驗，分析結果如下。下列選項說明最正確的是（）A、通過以上分析可得，主效果顯著，2階交互作用顯著，可直接進行響應優(yōu)化器優(yōu)化參數(shù)設置B、通過以上分析結果無法確定是否所有因子都顯著，需要看到回歸系數(shù)的分析才能判斷C、通過以上分析很明顯得知彎曲檢驗P=0.00<0.05，模型非線性，需實施響應曲面分析試驗D、通過以上分析可以得知主效應是顯著的，可以刪除交互作用后再分析7.在芯片生產(chǎn)車間，每天抽8塊芯片檢查其暇疵點個數(shù)。為了監(jiān)測暇疵點數(shù)，對于控制圖的選用，下列正確的是（）A、使用C控制圖最方便B、也可以使用U控制圖，效果和C控制圖相同，但不如C控制圖方便C、也可以使用p控制圖，效果和C控制圖相同，但不如C控制圖方便D、使用np控制圖，效果和C控制圖相同8.與OFAT相比，那個不是因子實驗設計的優(yōu)點（）A、因子排列的正交性B、發(fā)現(xiàn)交互作用C、找到因子的最佳的組合配置D、實驗容易實施9.質量改進和質量控制的區(qū)別和聯(lián)系是什么？10.下面關于“簡單隨機取樣”定義正確的是（）A、將總體劃分為同質群體并從每個群體中隨機取樣B、從總體中取完全隨機的樣本C、以隨機抽取的單元開始，然后抽取其后每一個第k個單元D、將總體劃分為小的同質群體或者小的同質群體的金字塔。從群體或子群體中隨機抽樣11.則，以下說法正確的是（）A、卡方檢驗的P值小于0.05，則說明3條生產(chǎn)線的不良率沒有顯著差異B、卡方檢驗的P值小于0.05，則說明3條生產(chǎn)線的不良率有顯著差異C、卡方貢獻最大者在生產(chǎn)線1行中不良數(shù)項上，其值為8.352，1號生產(chǎn)線的不良數(shù)23高于期望的12.7，這說明1號生產(chǎn)線不良率顯著高于其他條生產(chǎn)線D、卡方貢獻次大者在生產(chǎn)線2行中不良數(shù)項上，其值為4.259，2號生產(chǎn)線的不良數(shù)15低于期望的25.4，這說明2號生產(chǎn)線不良率顯著低于其他條生產(chǎn)線12.六西格瑪管理中常將（）折算為西格瑪水平Z。A、DPOB、DPMOC、RTYD、FTY13.自動車床生產(chǎn)的連接軸長度之規(guī)格限為34±0.4mm，對于長度數(shù)據(jù)需要監(jiān)控。獲得本車間60個小時的記錄后，繪制出單值控制圖，其上限為34.5mm，下限為33.3mm，且60個點皆落入控制限內，過程基本穩(wěn)定。由此可用斷定：（）A、控制圖范圍比公差限寬，說明生產(chǎn)不穩(wěn)定B、60個點皆落入控制限內，過程穩(wěn)定，可以保證生產(chǎn)的軸的長度都在規(guī)格限內C、過程能力指數(shù)Cp大于1.0，過程能力水平較好D、過程能力指數(shù)Cp小于1.0，過程能力水平較差14.在項目的測量階段，某六西格瑪團隊就測量系統(tǒng)的校準和測量系統(tǒng)的重復性和再現(xiàn)性（R&R）之間的關系產(chǎn)生了分歧，以下觀點正確的是：（）A、只要測量設備校準沒有問題，沒有必要分析測量系統(tǒng)的重復性和再現(xiàn)性B、只要測量系統(tǒng)的重復性和再現(xiàn)性沒有問題，說明設備校準一定沒有問題C、如果測量設備沒有經(jīng)過校準，測量系統(tǒng)的重復性和再現(xiàn)性一定很差D、即使設備經(jīng)過校準，測量系統(tǒng)的重復性和再現(xiàn)性也不一定沒有問題15.組織的顧客由以下述哪些部分組成（）A、當前滿意的顧客B、當前不滿意的顧客C、失去的顧客D、競爭對手的顧客E、未來的潛在顧客16.下列試驗設計實施步驟中正確的是（）A、部分因子試驗->全因子試驗->響應曲面試驗B、響應曲面試驗->部分因子試驗->全因子試驗C、全因子試驗->部分因子試驗->響應曲面試驗D、部分因子試驗->響應曲面試驗->全因子試驗17.黑帶小王在穩(wěn)壓器生產(chǎn)廠工作，他負責每天抽取穩(wěn)壓器測量其輸出電壓是否在22010V的規(guī)格范圍內。在測量過程中發(fā)現(xiàn)，對同樣一個穩(wěn)壓器重復測量其輸出電壓存在誤差，同樣的批次不同的穩(wěn)壓器之間的輸出電壓也不同，不同批次的穩(wěn)壓器的輸出電壓更有差別。如果小王想了解穩(wěn)壓器輸出電壓的波動源，正確的變異源分析的抽樣方案和分析方法是：（）A、連續(xù)抽取8個批次，每個批次抽取4個穩(wěn)壓器，每個穩(wěn)壓器測量3次，進行嵌套型雙因素方差分析并進行方差分量分析B、連續(xù)抽取8個批次，每個批次抽取4個穩(wěn)壓器，每個穩(wěn)壓器測量3次，進行交叉型雙因素方差分析并進行方差分量分析C、連續(xù)抽取8個批次，每個批次抽取4個穩(wěn)壓器，每個穩(wěn)壓器測量一次，進行嵌套型雙因素方差分析并進行方差分量分析D、選擇一個批次，抽取32臺穩(wěn)壓器，每個穩(wěn)壓器測量3次，進行交叉型雙因素方差分析并進行方差分量分析18.適合使用卡方檢驗方法的是（）A、離散X離散YB、離散X、連續(xù)YC、連續(xù)X、離散YD、連續(xù)X、連續(xù)Y19.某六西格瑪綠帶項目組對一關鍵過程進行了過程能力分析，分析結果見以下MINITAB輸出的報告?；谶@一報告，你如何評價該過程的過程能力水平？（） A、絕大部分產(chǎn)品落在規(guī)格范圍內，說明過程能力很高B、過程能力較低，過程分布中心與規(guī)格中心偏離較大C、過程能力很高，只是分布中心與規(guī)格中心偏離較嚴重D、無法根據(jù)此報告判定過程能力20.為了研究如何在車床車削軸棒時提高光潔度問題，綠帶張先生在11次試驗中安排了6個因子（例如進刀速度、橫移速度、刀具傾角等）的部分因子試驗26-3+3（中心點），共11次試驗。黑帶王先生提示他，根據(jù)試驗設計的原則，一定要注意安排試驗的隨機化。有關試驗隨機化的描述，哪些是錯誤的？（）A、對26-3次角點試驗進行隨機化，中心點安排在所有角點試驗后進行B、將計算機生成編號從1至11，將11次試驗次序隨機化，必要時適當調整3個中心點使其均勻分布到11次試驗中，按隨機化的順序依次進行C、對26-3次角點試驗按標準順序進行，將3個中心點隨機插入角點試驗中D、隨機化要保證試驗中因子參數(shù)的調整次數(shù)最少21.“降低內膽不良項目組”在進行內膽板材性能現(xiàn)狀把握時，從現(xiàn)場眾多板材中隨機抽取15塊，然后再從這些抽取的板材截取一小塊進行沖擊性能和拉伸性能測試。這種可以使得所有板材中的每一塊板材都有相同的機會被抽中，這樣的抽樣方法稱為（）A、簡單隨機抽樣B、分層抽樣C、系統(tǒng)抽樣D、整群抽樣22.某六西格瑪團隊在測量階段對某關鍵檢測設備進行測量系統(tǒng)分析前，計量部門的人說，該設備定期進行校準，不必再進行測量系統(tǒng)分析。有關設備校準和測量系統(tǒng)分析之間的關系，正確的是（）A、定期校準可以保證測量系統(tǒng)的有效性，因此不必專門進行測量系統(tǒng)分析B、校準可以消除或減少測量系統(tǒng)的偏倚（bias）C、定期進行GRR研究一般可以代替定期校準D、定期進行GRR研究不能代替定期校準23.M車間負責生產(chǎn)磁芯，經(jīng)5項檢驗后可以判定磁芯為“合格”或“不合格”。每天結束生產(chǎn)前抽取1000粒磁芯，記錄當天不合格磁芯總數(shù)。這樣堅持90天后，希望建立有效的控制圖。正確的建議是：（）A、可以使用NP圖，也可以使用P圖，而NP圖效果較好B、可以使用NP圖，也可以使用P圖，而P圖效果較好C、可以使用NP圖，也可以使用P圖，二者效果相同D、應將3天數(shù)據(jù)合并為一組，對這30組的比率數(shù)據(jù)建立X-R控制圖，其效果比NP圖和P圖都好24.下列哪一項不對實驗的統(tǒng)計有效性產(chǎn)生影響（）；A、樣本數(shù)太小B、不精確的MSAC、隨機因子D、實驗的類型25.一個32的實驗意