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2024年火電電力職業(yè)技能鑒定考試-全能型供電所筆試歷年真題薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)答案解析附后卷I一.參考題庫(kù)(共25題)1.任何單位或個(gè)人不得從事下列危害電力設(shè)施建設(shè)的行為有任何單位和個(gè)人不得非法()電力設(shè)施器材。A、收購(gòu)B、販賣(mài)C、盜竊D、破壞2.可綜合考慮設(shè)備數(shù)量、售電量、服務(wù)半徑等因素,在縣公司()或()內(nèi)設(shè)置專業(yè)班組管理供電所10KV業(yè)務(wù)。A、運(yùn)檢部B、營(yíng)銷(xiāo)部C、供電所D、營(yíng)業(yè)廳3.采集系統(tǒng)建設(shè)是公司的重大戰(zhàn)略部署,是()智能電網(wǎng)建設(shè)的重要內(nèi)容。A、加強(qiáng)統(tǒng)一B、統(tǒng)一加強(qiáng)C、統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)D、資產(chǎn)優(yōu)良4.公司將不定期對(duì)各單位供電所考勤情況進(jìn)行抽查,對(duì)整體排班率、出勤率、考勤率出現(xiàn)異常()的單位下達(dá)自查通知。A、90%B、95%C、80%D、85%5.供電所一般應(yīng)設(shè)置綜合性的內(nèi)勤、外勤等生產(chǎn)班組和復(fù)合型崗位,全面負(fù)責(zé)()等業(yè)務(wù)。A、配電設(shè)施運(yùn)維檢修B、表計(jì)和集抄裝置巡檢C、抄表催費(fèi)D、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)6.圍繞公司推廣()等農(nóng)村生活電氣化項(xiàng)目,制定電能替代工作目標(biāo)及措施,主動(dòng)挖掘和儲(chǔ)備電能替代潛力項(xiàng)目。A、機(jī)井電排灌B、糧食及農(nóng)產(chǎn)品電烘干C、養(yǎng)殖電溫控D、以電代煤清潔采暖7.宣傳電能替代技術(shù),深入開(kāi)展“電網(wǎng)連萬(wàn)家、共享電氣化”主題活動(dòng)。8.直流充電槍包括()、電纜及帽蓋等,實(shí)現(xiàn)車(chē)輛與接口耦合,提供能量傳輸路徑。A、鎖扣B、保護(hù)C、標(biāo)牌D、供電接口9.開(kāi)展“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè),是提升基層()、提高服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力的重要舉措。A、工作質(zhì)量B、工作效率C、服務(wù)質(zhì)量D、綜合素質(zhì)10.“全能型”供電所建設(shè)的指導(dǎo)思想是貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“全能型”供電所建設(shè)意見(jiàn)要求,優(yōu)化供電所機(jī)構(gòu)設(shè)置,推進(jìn)營(yíng)配業(yè)務(wù)末端融合,()的“全能型”供電所,構(gòu)建農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)格局和快速響應(yīng)的服務(wù)前端,主動(dòng)適應(yīng)售電側(cè)改革新形勢(shì),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)實(shí)支撐。A、支撐新型業(yè)務(wù)推廣B、打造業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)行C、人員一專多能D、服務(wù)一次到位11.完善績(jī)效組織、制度、指標(biāo)、監(jiān)控、評(píng)價(jià)和結(jié)果應(yīng)用六個(gè)體系,將績(jī)效管理全面融入供電所各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和員工日常工作中,將考核目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到供電所、班組和全體員工,不斷提高班組人員技能水平和執(zhí)行力。12.落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司星級(jí)供電所建設(shè)工作要求,加強(qiáng)供電所基礎(chǔ)管理,做好星級(jí)供電所晉級(jí)考評(píng)和命名工作,努力打造()的星級(jí)供電所,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司五星級(jí)供電所。A、功能完善B、管理精細(xì)C、業(yè)績(jī)優(yōu)秀D、服務(wù)至上13.各單位要圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,依據(jù)供電所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,統(tǒng)籌考慮企業(yè)效益、()等因素,保障業(yè)務(wù)委托用工的合法權(quán)益,建立其工資收入與績(jī)效掛鉤的正常調(diào)整機(jī)制。A、農(nóng)維費(fèi)收取B、社會(huì)平均工資C、工資增長(zhǎng)指導(dǎo)線D、勞動(dòng)力市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)位14.市、縣公司等主辦單位要建立健全供電服務(wù)公司的法人治理結(jié)構(gòu),完善管理機(jī)制和規(guī)章制度;堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效的原則,健全供電服務(wù)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),履行好規(guī)范員工管理的主體作用。15.加快“互聯(lián)網(wǎng)+”及電子渠道推廣,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)“一站式”服務(wù),著力打造業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)行、人員()、服務(wù)一次到位的“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所。A、綜合業(yè)務(wù)強(qiáng)B、技能等級(jí)高C、一專多能D、管理水平高16.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理工作的若干意見(jiàn)的總體思路中指出,充分調(diào)動(dòng)()公司的積極性,明確各級(jí)對(duì)()的管理責(zé)任,理順市、縣公司對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的管理關(guān)系。A、省、市、縣B、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)C、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所D、供電營(yíng)業(yè)廳17.省、市公司()(農(nóng)電工作部)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合管理和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理,()負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所配電設(shè)施運(yùn)行維護(hù)檢修管理。A、營(yíng)銷(xiāo)部、運(yùn)檢部B、營(yíng)銷(xiāo)部、供電服務(wù)公司C、運(yùn)檢部、營(yíng)銷(xiāo)部D、光明公司、運(yùn)檢部18.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所及市、縣公司主辦的供電服務(wù)公司員工隊(duì)伍知識(shí)、技能結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)員工崗位相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),積極開(kāi)展()等方面的培訓(xùn),建設(shè)適應(yīng)“全能型”供電所工作要求的復(fù)合型員工隊(duì)伍。A、電動(dòng)汽車(chē)充換電設(shè)施運(yùn)維B、光伏發(fā)電等分布式電源管理與并網(wǎng)服務(wù)C、微電網(wǎng)的運(yùn)維及代維D、電能替代業(yè)務(wù)拓展19.客戶分布式光伏并網(wǎng)工程竣工后,應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn),供電企業(yè)將于3個(gè)工作內(nèi)完成竣工檢驗(yàn)。20.鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所是公司最基層的()組織。A、供電服務(wù)B、電費(fèi)回收C、業(yè)務(wù)辦理D、臺(tái)區(qū)管理21.設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,實(shí)施差異化管理,在業(yè)務(wù)上按照“末端融合”的思路,實(shí)行()、開(kāi)展新型業(yè)務(wù),著力打造“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所。A、營(yíng)配分離B、營(yíng)配合一C、專業(yè)化D、全能化22.地方人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)電力發(fā)展規(guī)劃,因地制宜,采取多種措施開(kāi)發(fā)(),發(fā)展電力建設(shè)。A、電源B、水電C、光電D、風(fēng)電23.GB/T20234.2-2015標(biāo)準(zhǔn)中,交流充電接口中6孔為()。A、充電通信B、充電連接確認(rèn)C、控制導(dǎo)引D、保護(hù)接地24.落實(shí)《中共國(guó)家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的意見(jiàn)》(國(guó)家電網(wǎng)黨〔2017〕1號(hào)),健全黨組織設(shè)置,嚴(yán)格黨員()。A、教育B、管理C、監(jiān)督D、學(xué)習(xí)25.撤銷(xiāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理部,相應(yīng)職責(zé)按照專業(yè)分工并入運(yùn)檢部(檢修(建設(shè))工區(qū))和綜合服務(wù)中心。卷II一.參考題庫(kù)(共25題)1.年內(nèi)全部供電所達(dá)到規(guī)范化管理要求,供電所資料切實(shí)得到精簡(jiǎn),完成全部()輪訓(xùn)和()資格輪訓(xùn)。A、供電所長(zhǎng)B、臺(tái)區(qū)經(jīng)理C、營(yíng)銷(xiāo)員D、營(yíng)業(yè)員2.按照有利于促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理提升、有利于保持隊(duì)伍穩(wěn)定的工作要求,堅(jiān)持實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理工作。3.“全能型”供電所構(gòu)建()服務(wù)格局和快速響應(yīng)的服務(wù)前端,主動(dòng)適應(yīng)售電側(cè)改革新形勢(shì),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)實(shí)支撐。A、城市網(wǎng)格化B、城市信息化C、農(nóng)村網(wǎng)格化D、農(nóng)村信息化4.2017年推進(jìn)“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)工作的主要目標(biāo)是:()A、在7月底前基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所及其班組、崗位設(shè)置和人員配置等優(yōu)化調(diào)整工作B、全面推行低壓營(yíng)配融合的“臺(tái)區(qū)經(jīng)理制”、營(yíng)業(yè)廳綜合柜員制和臺(tái)區(qū)經(jīng)理移動(dòng)業(yè)務(wù)終端日常業(yè)務(wù)應(yīng)用C、年內(nèi)重點(diǎn)培育建設(shè)一批具有代表性的“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所D、所有供電所達(dá)到三星級(jí)供電所標(biāo)準(zhǔn)5.任何單位或個(gè)人不得從事下列危害電力設(shè)施建設(shè)的行為有破壞、封堵施工道路,()施工水源或電源。A、切斷B、移除C、截?cái)郉、阻礙6.優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所及市、縣公司主辦的供電服務(wù)公司員工()、技能結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)員工崗位相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。A、業(yè)務(wù)素質(zhì)B、隊(duì)伍知識(shí)C、隊(duì)伍建設(shè)D、思想建設(shè)7.辦公單位要建立健全供電服務(wù)公司的法人治理結(jié)構(gòu),完善()。A、管理機(jī)制B、治理機(jī)制C、規(guī)章制度D、行為制度8.架空電力線路保護(hù)區(qū)導(dǎo)線邊線距建筑物的水平安全距離500kV是()米。A、4B、6C、8.5D、109.供電所員工非因工作需要離開(kāi)工作崗位,應(yīng)在事前由本人通過(guò)考勤系統(tǒng)或線下書(shū)面請(qǐng)假,緊急情況下可通過(guò)()請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)并交接工作后,方可離開(kāi)工作崗位。A、短信B、微信C、電子郵件D、電話10.欠費(fèi)停電后如何辦理復(fù)電()A、客戶交費(fèi)后撥打95598,95598核實(shí)客戶已交費(fèi)后派發(fā)工作單,公司有關(guān)單位根據(jù)95598工作單24小時(shí)內(nèi)送電B、客戶在營(yíng)業(yè)廳交費(fèi)后可直接在營(yíng)業(yè)廳辦理送電手續(xù),營(yíng)業(yè)廳派員在24小時(shí)內(nèi)送電C、客戶交費(fèi)后撥打95598,95598核實(shí)客戶已交費(fèi)后派發(fā)工作單,公司有關(guān)單位根據(jù)95598工作單48小時(shí)內(nèi)送電D、客戶在營(yíng)業(yè)廳交費(fèi)后可直接在營(yíng)業(yè)廳辦理送電手續(xù),營(yíng)業(yè)廳派員在36小時(shí)內(nèi)送電11.()是供電量與售電量之差。A、損失電量B、高壓臺(tái)區(qū)電量C、低壓臺(tái)區(qū)電量D、關(guān)口電量12.供電所培訓(xùn)的常用工具有()A、班組大講堂B、全能個(gè)人評(píng)比C、專家授課D、培訓(xùn)外委E、公司集中培訓(xùn)13.“全能型”供電所建設(shè)工作總結(jié)評(píng)價(jià)階段()。A、2017年10月-12月B、2017年11月-12月C、2017年9月-12月D、2017年12月14.外勤班主要負(fù)責(zé)配電設(shè)施巡視、運(yùn)維檢修、故障搶修及裝表接電、用電檢查、計(jì)量和用電信息采集設(shè)備運(yùn)維、核(補(bǔ))抄和催費(fèi)、客戶用電現(xiàn)場(chǎng)咨詢、停電通知;安全用電管理和電力設(shè)施保護(hù);設(shè)施設(shè)備以及客戶信息管理和維護(hù);屬地協(xié)調(diào)等現(xiàn)場(chǎng)工作。15.供電所考勤管理工作遵循以下原則()A、職責(zé)明確、分級(jí)負(fù)責(zé)B、依法規(guī)范、簡(jiǎn)便高效C、實(shí)事求是、公平公正D、強(qiáng)化約束、提升效率16.無(wú)故不到崗時(shí)間在四小時(shí)以內(nèi)的,記為();超過(guò)四小時(shí)不滿一天的,記為()。A、遲到或早退B、遲到C、早退D、曠工半天17.自然人分布式電源項(xiàng)目,由()按照國(guó)家規(guī)定直接代開(kāi)發(fā)票。A、國(guó)家發(fā)改委B、國(guó)家認(rèn)監(jiān)委C、國(guó)家能源局D、供電公司18.供電所管轄客戶數(shù)較多,()客戶數(shù)量不低于2萬(wàn)戶、()不低于1.5萬(wàn)戶、()不低于1萬(wàn)戶或高原地形不低于0.5萬(wàn)戶的,宜保留。A、平原地形B、丘陵地形C、山區(qū)(海島)地形D、盆地地形19.照公司相關(guān)文件要求,選派()管理能力強(qiáng)的職工充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所核心崗位,加強(qiáng)對(duì)供電服務(wù)公司所承攬供電服務(wù)業(yè)務(wù)管理。A、綜合B、專業(yè)C、技術(shù)D、生產(chǎn)20.電力用戶用電信息采集系統(tǒng)通過(guò)需求分析,照明電力用戶性質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)需要,把大型專變用戶分為()類(lèi)。A、AB、BC、CD、D21.()是電動(dòng)汽車(chē)的關(guān)鍵技術(shù),決定了它的續(xù)行里程和成本。A、動(dòng)力電池B、驅(qū)動(dòng)電機(jī)C、車(chē)駕D、控制系統(tǒng)22.準(zhǔn)確完備的電能計(jì)量手段,以及選擇在經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行,都是降低線損的()措施。A、基本B、關(guān)鍵C、理論D、重要23.用電信息采集系統(tǒng)中負(fù)荷超容數(shù)據(jù)來(lái)源()曲線。A、功率B、電流C、總有功功率D、有功功率24.居民客戶家用電器損壞處理流程是什么()A、當(dāng)居民發(fā)現(xiàn)因電力故障引起家電損壞,應(yīng)電話通知供電公司,供電公司24小時(shí)內(nèi)派人到家中調(diào)查、核實(shí)B、確因電力故障造成的供電企業(yè)按照《居民客戶家用電器處理辦法》進(jìn)行維修,對(duì)不可修復(fù)的可按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)賠償C、因不可抗力、第三人責(zé)任、客戶自身過(guò)錯(cuò)或產(chǎn)品質(zhì)量原因造成電器損壞,經(jīng)縣級(jí)以上電力管理部門(mén)鑒定,供電公司不承擔(dān)賠償責(zé)任D、若燒家電居民七日內(nèi)未上報(bào)供電公司,按規(guī)定視為放棄賠償25.全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)配業(yè)務(wù)融合,推行集農(nóng)村低壓配電運(yùn)維、設(shè)備管理、臺(tái)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)管理和客戶服務(wù)于一體的“臺(tái)區(qū)經(jīng)理制”。卷III一.參考題庫(kù)(共25題)1.堅(jiān)持綜合管理和專業(yè)管理結(jié)合模式,營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)檢、安質(zhì)等部門(mén)進(jìn)一步梳理管理流程,建立專業(yè)幫扶工作機(jī)制,確保對(duì)供電所專業(yè)管理貫通到臺(tái)區(qū)經(jīng)理。2.以移動(dòng)作業(yè)終端為媒介,臺(tái)區(qū)經(jīng)理在工作現(xiàn)場(chǎng)即可開(kāi)展()、電費(fèi)收取、采集運(yùn)維、配網(wǎng)巡視、故障搶修等全面業(yè)務(wù)。A、屬地協(xié)調(diào)B、安全宣傳C、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝3.供電所服務(wù)半徑較大,平原地形服務(wù)半徑()公里及以上,丘陵地形()公里及以上,山區(qū)(海島)地形()公里及以上的,宜保留,服務(wù)半徑過(guò)大的可在轄區(qū)內(nèi)設(shè)置供電服務(wù)站(按班組管理)。A、35;30;25B、30;20;10C、30;25;20D、25;20;154.鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定設(shè)立黨組織,配備()。A、黨支部書(shū)記B、監(jiān)督員C、副所長(zhǎng)5.PMS系統(tǒng)中,新投運(yùn)的線路,要對(duì)其進(jìn)行巡視記錄登記,應(yīng)先在哪個(gè)模塊進(jìn)行維護(hù)()。A、線路巡視周期維護(hù)B、線路巡視記錄登記C、線路周期工作維護(hù)D、線路巡視到期提示6.正確處理()的關(guān)系,把加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理工作當(dāng)作系統(tǒng)工程來(lái)抓。A、局部與全局B、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)C、綜合與專業(yè)D、業(yè)績(jī)與薪酬7.家用漏電保護(hù)器安裝完成以后,您應(yīng)當(dāng)()至少一次對(duì)其進(jìn)行靈敏度試跳。A、每季度B、每年C、每隔一個(gè)月D、每月8.快速充電方式以150~400A的高充電電流在短時(shí)間內(nèi)為蓄電池充電,與常規(guī)充電方式相比安裝成本()。A、較低B、差不多C、較高D、無(wú)法相比9.年內(nèi)在()、()區(qū)域開(kāi)展試點(diǎn),受托開(kāi)展充換電設(shè)施定期巡視、設(shè)備消缺、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、充電卡銷(xiāo)售等,省公司要及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。A、珠三角B、京津冀魯C、北上廣深D、長(zhǎng)三角10.增量配電業(yè)務(wù)集中(預(yù)期3年內(nèi)年新擴(kuò)容量增長(zhǎng)率不低于10%)的地市級(jí)及以下園區(qū),按照《國(guó)家電網(wǎng)公司供電企業(yè)機(jī)構(gòu)編制管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“辦法”)規(guī)定,“班組滿()個(gè)且每班組生產(chǎn)定員不低于()人”的,可單獨(dú)設(shè)置供電所。A、2;8B、2;7C、3;7D、3;811.進(jìn)一步拓寬供電服務(wù)公司業(yè)務(wù)承攬范圍,積極探索()等業(yè)務(wù)。A、新型業(yè)務(wù)代維B、開(kāi)展電氣工程安裝C、帶電檢測(cè)D、光伏發(fā)電12.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),著重培養(yǎng)供電服務(wù)公司員工隊(duì)伍()、()等意識(shí),加強(qiáng)供電所崗位知識(shí)技能培訓(xùn),開(kāi)展對(duì)無(wú)技能等級(jí)人員培訓(xùn)和技能鑒定工作,建設(shè)適應(yīng)“全能型”供電所工作要求的復(fù)合型員工隊(duì)伍,全面提升對(duì)供電所服務(wù)支撐能力。A、敬業(yè)愛(ài)崗B、尊老愛(ài)幼C、優(yōu)質(zhì)服務(wù)D、勤儉節(jié)約13.拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所營(yíng)業(yè)廳受理和直接辦理業(yè)務(wù)范圍,推行營(yíng)業(yè)廳綜合柜員制,建立健全以客戶需求為導(dǎo)向的內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,融合業(yè)務(wù)()等職能。A、咨詢B、受理C、查詢D、繳費(fèi)14.供電所實(shí)施營(yíng)配合一,設(shè)置()兩類(lèi)班組。A、綜合班B、搶修班C、配電營(yíng)業(yè)班D、抄表班15.堅(jiān)持“抓兩頭、帶中間”,依托星級(jí)供電所晉級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制,深化專業(yè)覆蓋,強(qiáng)化綜合管理,將()建設(shè)內(nèi)容納入星級(jí)供電所評(píng)價(jià)規(guī)范當(dāng)中。A、“全能型”供電所B、臺(tái)區(qū)經(jīng)理制C、供電服務(wù)公司D、區(qū)域經(jīng)理制16.因電力運(yùn)行事故給用戶或者()造成損害的,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。A、第三人B、設(shè)備C、財(cái)產(chǎn)D、人身17.各單位尤其是()要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要意義,正確處理局部與全局、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、綜合與專業(yè)的關(guān)系,把加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理工作當(dāng)作系統(tǒng)工程來(lái)抓。A、各級(jí)中層干部B、各級(jí)班組長(zhǎng)C、各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)D、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部18.電力設(shè)施保護(hù)方法包括任何單位或個(gè)人在架空電力線路保護(hù)區(qū)內(nèi)不得種植可能危及()安全的植物。A、電力設(shè)施B、桿塔C、導(dǎo)線D、變壓器19.企業(yè)分布式電源客戶經(jīng)與當(dāng)?shù)毓╇姽敬_認(rèn)后,根據(jù)當(dāng)?shù)毓╇姽咎峁┑纳暇W(wǎng)電費(fèi)及發(fā)電補(bǔ)貼(),前往所在地市國(guó)稅部門(mén)開(kāi)具增值稅發(fā)票并提供給供電公司。A、憑證B、電費(fèi)發(fā)票C、發(fā)電合同D、結(jié)算單20.當(dāng)電流流經(jīng)配電網(wǎng)系統(tǒng)時(shí),配電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)的所有電力設(shè)備的電阻所產(chǎn)生的損耗是()損耗。A、可變B、不變C、不明D、電量21.現(xiàn)場(chǎng)判斷為欠費(fèi)停電方式,可能存在停錯(cuò)電或不滿時(shí)限提前欠費(fèi)停電情況,搶修人員告知客戶的忌語(yǔ)包括()A、對(duì)不起,您這里不是故障停電,我們會(huì)馬上查明情況,盡快安排其它專業(yè)人員處理,請(qǐng)您稍等B、你是被欠費(fèi)停電的,我們不能送電C、你是欠費(fèi)停電,先交電費(fèi),才能用電D、你是欠費(fèi)停電,怪誰(shuí)啊22.通過(guò)()計(jì)算,可以鑒定主網(wǎng)、配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行方式的經(jīng)濟(jì)性。A、統(tǒng)計(jì)線損B、實(shí)際線損C、低壓線損D、理論線損23.各相關(guān)部門(mén)要及時(shí)了解市、縣公司供電所優(yōu)化設(shè)置工作進(jìn)度,并針對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,適時(shí)研究解決方案或措施,指導(dǎo)基層單位穩(wěn)步推進(jìn)供電所優(yōu)化設(shè)置工作。24.省公司人力資源部的職責(zé)是哪些()A、負(fù)責(zé)制定供電所考勤管理相關(guān)規(guī)定B、負(fù)責(zé)統(tǒng)一建設(shè)和運(yùn)維考勤管理監(jiān)控信息系統(tǒng)C、負(fù)責(zé)對(duì)各市、縣公司的供電所考勤管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)D、負(fù)責(zé)對(duì)所轄縣公司的供電所考勤管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)25.建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬,根據(jù)()統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行考核。A、預(yù)收電費(fèi)B、實(shí)收電費(fèi)C、應(yīng)收電費(fèi)D、托收電費(fèi)卷I參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:A2.參考答案:A,C3.參考答案:C4.參考答案:C5.參考答案:A,B,C,D6.參考答案:A,B,C,D7.參考答案:正確8.參考答案:D9.參考答案:B,C1
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