完整消防施工組織設(shè)計(jì)方案樣本

重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程施工組織設(shè)計(jì)編制公司：云南克羅克代建筑安裝工程有限公司編制人：羅玉琪審核：鄧?yán)谂鷾?zhǔn)：席林峰編制日期：8月目錄第一章施工組織設(shè)計(jì)總體概述 11、工程概況 12、工程特點(diǎn) 13、編制根據(jù) 24、針對(duì)本工程項(xiàng)目綜述 34.1本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)及有關(guān)辦法 34.1保證本工程質(zhì)量辦法 73、針對(duì)本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析 74、針對(duì)本工程合理化建議 8第二章施工機(jī)械配備 101、施工機(jī)械配備及管理方案 102、擬投入本標(biāo)段重要施工設(shè)備表 103、擬配備本標(biāo)段實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 144、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃 15第三章材料投入安排 161、設(shè)備材料采購(gòu)配合 162、設(shè)備材料運(yùn)送 163、設(shè)備材料收貨 174、設(shè)備材料保管 175、設(shè)備材料領(lǐng)發(fā)、使用和回收 186、設(shè)備材料成品保護(hù) 19第四章勞動(dòng)力籌劃安排 201、施工勞動(dòng)力投入原則及管理規(guī)定 202、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 203、施工勞動(dòng)力組織投入數(shù)量 214、農(nóng)忙、長(zhǎng)假、春節(jié)期間勞動(dòng)力保證辦法 215、勞動(dòng)力投入籌劃表 23第五章工程質(zhì)量保證辦法 241、工程質(zhì)量目的 242、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制流程圖 243、質(zhì)量管理普通規(guī)定 264、質(zhì)量管理崗位職責(zé) 275、資源、要素保證辦法 306、施工質(zhì)量技術(shù)保證辦法 337、項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制辦法 36第六章施工進(jìn)度籌劃和各階段進(jìn)度保證辦法 421、施工工期進(jìn)度安排 422、各階段進(jìn)度保證辦法 43第七章施工平面布置圖 481、施工現(xiàn)場(chǎng)布置方案 482、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 483、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用地表 504、暫時(shí)水、電籌劃 51第八章冬、雨季施工辦法 52第九章地下管線及其她地上地下設(shè)施加固辦法 53第十章各系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案 561、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng) 562、防火門監(jiān)控系統(tǒng) 623、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng) 644、消火栓滅火系統(tǒng) 705、消防水泵房系統(tǒng)施工方案 756、氣體滅火系統(tǒng)施工方案 75第十一章安全文明施工保證辦法 771、保證安全生產(chǎn)辦法 772、保證文明施工技術(shù)組織辦法 853、減少擾民辦法 874、環(huán)境污染和噪音控制 88第十二章與其她有關(guān)單位管理協(xié)調(diào) 91第十三章對(duì)成品保護(hù)和工程保修辦法和承諾 951、成品保護(hù)辦法 952、工程保修辦法和承諾 97第一章施工組織設(shè)計(jì)總體概述1、工程概況項(xiàng)目名稱：重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程工程地址：重慶市沙坪壩區(qū)土主鎮(zhèn)工程范疇：重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程分為六星大堂、會(huì)議中心、別墅群三某些，詳細(xì)工程范疇如下：消防報(bào)警系統(tǒng)防火門監(jiān)控系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)消防噴淋系統(tǒng)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)2、工程特點(diǎn)（1）本工程屬民用建筑項(xiàng)目，建筑面積約43000m2,樓棟多，施工面積大，系統(tǒng)規(guī)模大，交叉多，安裝使用材料設(shè)備質(zhì)量規(guī)定高，這就規(guī)定我方在進(jìn)行材料采購(gòu)過程中，進(jìn)行有效籌劃和組織，避免由于材料設(shè)備質(zhì)量而影響施工正常進(jìn)行以及竣工后使用；（2）該工程占地面積大，場(chǎng)地開闊，為咱們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理提供了便利條件，同步由于施工工作面大，應(yīng)在各道口、施工工作面進(jìn)出口、也許產(chǎn)生危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立明顯標(biāo)志；（3）該工程安裝某些規(guī)模大，涵蓋范疇較廣，幾乎包括了民用建筑所有安裝項(xiàng)目，這規(guī)定咱們?cè)诒匾鉀Q好各專業(yè)之間矛盾，精心組織，精心施工，保證工程如期保質(zhì)保量完畢；（4）咱們將充分發(fā)揮我公司優(yōu)勢(shì)和成熟安裝施工工藝，以“精心施工，鑄就顧客滿意工程；狠抓管理，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系”為質(zhì)量方針，科學(xué)組織交叉流水作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同。在施工過程中嚴(yán)格規(guī)定，嚴(yán)格管理，真正做到每項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，做到把工程建設(shè)成為業(yè)主滿意、放心優(yōu)良工程。3、編制根據(jù)《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084-《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116-《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50974-《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-《建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-《低壓流體輸送用焊接鋼管》GB/T3091-《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015-《民用建筑水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》DGJ08-94-《建筑滅火器配備設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50140-《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-1995《建筑滅火器配備驗(yàn)收及檢查規(guī)范》GB50444-以上規(guī)范以國(guó)家最新發(fā)布為準(zhǔn)。本工程施工質(zhì)量主控項(xiàng)目為火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、防火門監(jiān)控、氣體滅火等系統(tǒng)。

4、針對(duì)本工程項(xiàng)目綜述4.1本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)及有關(guān)辦法結(jié)合我公司施工酒店消防工程經(jīng)驗(yàn)，我公司充分理解酒店施工難點(diǎn)和特點(diǎn)，也充分理解酒店施工難點(diǎn)、特點(diǎn)及驗(yàn)收流程，我公司有充分信心和實(shí)力保證本項(xiàng)目一次性通過消防主管部門驗(yàn)收，把本項(xiàng)目做成精品工程。重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程項(xiàng)目地上場(chǎng)合系統(tǒng)完整，管線復(fù)雜，且有也許由于功能區(qū)域變化而需對(duì)圖紙進(jìn)行修改，因而在施工前需對(duì)平面圖進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，會(huì)同總包等單位對(duì)各系統(tǒng)管線走向進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)。同步，現(xiàn)場(chǎng)還需配合裝修整體效果，對(duì)噴淋頭、探測(cè)器進(jìn)行精準(zhǔn)定位。詳細(xì)特點(diǎn)和難點(diǎn)及有關(guān)辦法如下：(1)管道綜合及圖紙深化設(shè)計(jì)本工程為重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程項(xiàng)目，我公司以為，針對(duì)本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，如果要保證本項(xiàng)目后期順利施工，最核心點(diǎn)是在于施工前管道綜合和圖紙深化設(shè)計(jì)，甚至細(xì)致到支吊架方案。只有在這個(gè)階段花足夠多時(shí)間和精力將各專業(yè)工程施工設(shè)計(jì)方案及施工組織設(shè)計(jì)綜合深化到位，才可以保證后期工程實(shí)行質(zhì)量和進(jìn)度質(zhì)量，在深化設(shè)計(jì)和管道綜合工作未基本結(jié)束前，我公司不建議大規(guī)模開展施工工作。如酒店為了保證精裝修后整體效果，對(duì)吊頂下凈標(biāo)高規(guī)定非常高，因而現(xiàn)場(chǎng)施工過程中管道合理排布非常重要，在管道綜合排布過程中需要一方面對(duì)各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行圖紙深化，在滿足功能狀況下，盡量減少管道交叉，因此在正式進(jìn)場(chǎng)施工前必要對(duì)所有專業(yè)管道進(jìn)行綜合優(yōu)化設(shè)計(jì)，擬定走向及標(biāo)高，并獲得有關(guān)單位承認(rèn)。針對(duì)本工程項(xiàng)目精裝工程規(guī)定高特點(diǎn)，管道綜合尤為重要：（1）由于消防施工涉及兄弟單位比較多，需要各個(gè)施工單位通力合伙，因此進(jìn)場(chǎng)前需要做第一件事是會(huì)同各有關(guān)單位一起在保證功能實(shí)現(xiàn)和裝修凈標(biāo)高滿足美觀和使用功能前提下，對(duì)風(fēng)管、橋架、無壓管、有壓管走向進(jìn)行綜合排布，同各個(gè)施工單位達(dá)到一致意見，并做出一種樣板區(qū)域。此會(huì)議普通由甲方組織，通風(fēng)空調(diào)單位或者排煙系統(tǒng)施工單位牽頭規(guī)劃。最后形成書面意見，各施工單位按此意見執(zhí)行；（2）管線綜合原則是：水、電讓通風(fēng)排煙；有壓管讓無壓管；小管道讓大管道；弱電讓強(qiáng)電。以上四個(gè)原則是在管線綜合時(shí)大原則，在實(shí)際操作是需要注意如下幾點(diǎn)：A、管道和風(fēng)管、橋架、無壓管道盡量平行走；B、強(qiáng)弱電橋架盡量同邊布置；C、管道、風(fēng)管、橋架、無壓管道在交叉處實(shí)在是不能滿足標(biāo)高規(guī)定，可以在保證設(shè)計(jì)風(fēng)量狀況下局部調(diào)節(jié)風(fēng)管尺寸；（3）在管道施工時(shí)，能共支架盡量共支架。支吊架樣式和防銹漆顏色盡量一致；（4）我司籌劃在本工程項(xiàng)目部配備一名專職設(shè)計(jì)人員，前期重要負(fù)責(zé)消防專業(yè)管線綜合，后期依照建筑格局及功能調(diào)節(jié)，對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行深化。(2)與精裝有關(guān)所導(dǎo)致難度精品裝修工程施工，新材料工藝不斷涌現(xiàn)，大量先進(jìn)設(shè)施、設(shè)備被采用；裝飾材料檔次規(guī)定也越來越高，設(shè)計(jì)理念新穎潮流。為保證裝修工程進(jìn)度需求，咱們消防機(jī)電安裝工程人員，不但需要熟悉本專業(yè)并且理解有關(guān)專業(yè)，在施工過程中，更要掌握住各個(gè)核心環(huán)節(jié)，保證工程按規(guī)定順利竣工。精裝單位進(jìn)場(chǎng)前配合：a．安裝工程盡量提早插入。當(dāng)構(gòu)造施工分階段驗(yàn)收完畢后，開始砌筑和抹灰時(shí)即逐漸展開，在精裝進(jìn)場(chǎng)前完畢一次機(jī)電施工，減少后來交叉作業(yè)互相制約。從而為精裝修專業(yè)進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造有利條件。否則一旦后期精裝修階段裝飾單位進(jìn)場(chǎng)大面積展開施工，安裝專業(yè)易因人力物力局限性耽誤進(jìn)度從而陷入被動(dòng)。b．初裝修階段安裝配線配管和工作面之間配合：墻面開槽必要采用機(jī)械切割，保證線槽平直，深淺一致；墻面開孔時(shí)必要手工剔鑿或機(jī)械開孔，避免后來完畢后抹灰解決墻面開裂。當(dāng)精裝修階段開始后，與裝修配合，著重如下幾點(diǎn)：a．圖紙完善深化設(shè)計(jì)是保證工程順利進(jìn)行前提：本工程設(shè)計(jì)施工時(shí)，特別需要注意滿足功能與美觀雙重規(guī)定。裝修方案及時(shí)完畢，對(duì)安裝專業(yè)各系統(tǒng)布置位置、施工方式影響很大。在施工過程中，跟蹤完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化工作，重要跟蹤天花上報(bào)警探頭等排列布置，與裝飾造型燈具布局設(shè)計(jì)關(guān)系，與否等提成行，有無交叉重疊等現(xiàn)象；要注意調(diào)節(jié)各專業(yè)在墻面設(shè)立開關(guān)、按鈕等位置標(biāo)高。要依照裝飾造型不同，形成局部區(qū)域?qū)ΨQ、居中、等分感覺，達(dá)到視覺和諧。同步滿足各專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定，保證設(shè)備安裝使用及維修空間。b．精裝單位進(jìn)場(chǎng)后施工進(jìn)度，采用倒排工期法，針對(duì)合同竣工工期排出總進(jìn)度，編制詳盡施工籌劃、各方面采用辦法保證執(zhí)行，然后細(xì)化各節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度籌劃，在不同施工階段分別控制核心節(jié)點(diǎn)。(3)與其她施工單位配合A與設(shè)計(jì)單位配合依照提供施工圖，我方將迅速熟悉圖紙，并與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，做好圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)、交底和會(huì)審等工作，進(jìn)一步理解設(shè)計(jì)意圖和工程需求，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容，依照設(shè)計(jì)意圖提出咱們施工實(shí)行方案；對(duì)施工中浮現(xiàn)狀況，除按現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理工程師規(guī)定及時(shí)解決外，還將積極修正也許浮現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理工程師等進(jìn)行分某些項(xiàng)驗(yàn)收，中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。B與監(jiān)理工程師配合a.在施工全過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理，在自檢、專檢基本上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師規(guī)定，予以整治。b.所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均積極向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定在使用邁進(jìn)行檢測(cè)材料，積極遞交檢測(cè)成果報(bào)告，使所使用材料、設(shè)備不給工程導(dǎo)致質(zhì)量問題和揮霍。c.按分部或分項(xiàng)，工序檢查質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”準(zhǔn)則，積極配合監(jiān)理工程師順利開展工作；對(duì)也許浮現(xiàn)工作意見不一狀況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師指引后予以磋商統(tǒng)一”原則，維護(hù)好監(jiān)理工程師權(quán)威性。C與土建(裝飾)施工單位配合該項(xiàng)目自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)安裝工程，咱們將以誠(chéng)懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)精神、精湛技術(shù)向業(yè)主顧客交一份完整答卷。為達(dá)到工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量規(guī)定，積極與土建(裝飾)單位協(xié)調(diào)一致配合默契，使整個(gè)施工達(dá)到工程進(jìn)度化，原則化，協(xié)調(diào)完善化為一體。使項(xiàng)目用最迅速度，最經(jīng)濟(jì)成本順利實(shí)行，因而咱們必要做好如下工作：a.配備我司最佳項(xiàng)目管理班子，建立完善項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)下管理制，在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下咱們與土建(裝飾)施工單位緊密聯(lián)系，團(tuán)結(jié)一致，互相配合，嚴(yán)格管理，使每個(gè)施工成員，每一道工序及所有過程達(dá)到原則化規(guī)定。b.工期：緊密配合土建(裝飾)進(jìn)行施工，保證本項(xiàng)目工期準(zhǔn)時(shí)交工使用。4.1保證本工程質(zhì)量辦法針對(duì)消防規(guī)范有關(guān)規(guī)定，結(jié)合以往我公司從事酒店公寓、商務(wù)辦公及商業(yè)等消防工程施工經(jīng)驗(yàn)，我公司有關(guān)辦法如下：辦法：（1）抓好開工前準(zhǔn)備工作，依照業(yè)主目的條款進(jìn)行總體規(guī)劃。（2）健全安全管理體系，貫徹安全責(zé)任。（3）建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。（4）貫徹環(huán)保，保障員工健康安全（5）成立工程創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作策劃和統(tǒng)籌、決策工作。（6）以有關(guān)國(guó)標(biāo)規(guī)范、原則為基本，嚴(yán)格規(guī)定，狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。通過以上辦法，使我公司承包范疇內(nèi)各核心環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定。3、針對(duì)本工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析（1）本工程為重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程項(xiàng)目，要保證本項(xiàng)目后期順利施工，最核心點(diǎn)是在于施工前管道綜合和圖紙深化設(shè)計(jì)，甚至細(xì)致到支吊架方案。在不影響各系統(tǒng)功能前提下對(duì)管道、橋架等進(jìn)行合理排布，即美觀同步也能提高使用功能。最佳采用樣板現(xiàn)行或提前做好BIM施工圖，只有在這個(gè)階段花足夠多時(shí)間和精力將各專業(yè)工程施工設(shè)計(jì)方案及施工組織設(shè)計(jì)綜合深化到位，才可以保證后期工程實(shí)行質(zhì)量和進(jìn)度質(zhì)量。（2）人防預(yù)留、預(yù)埋及安裝：預(yù)先請(qǐng)人防院做好技術(shù)交底。例如穿人防管道套管封堵辦法及材料規(guī)定。（3）泵房施工：認(rèn)真做好水泵選型（相似揚(yáng)程、相似流量不同廠家其功率不同從而導(dǎo)致電源柜容量變化），事先做好泵房管道走向、布局深化合理運(yùn)用空間（例如控制柜安裝位置、閥門安裝位置等）。（4）卷簾門與裝修單位配合：卷簾門供貨和施工單位必要配合裝修單位進(jìn)行裝修收口，否則達(dá)不到裝修效果。（5）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)：先由各子系統(tǒng)完畢自身調(diào)試，然后由火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工單位組織牽頭，甲方必要積極支持，各兄弟單位必要積極響應(yīng)才干順利完畢。例如由甲方組織調(diào)試進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。（6）探測(cè)器防塵保護(hù)。探測(cè)器先安裝底座，在裝修最后階段，再裝探測(cè)器，探測(cè)器防護(hù)護(hù)罩在消防檢測(cè)前才干去掉。4、針對(duì)本工程合理化建議1、在機(jī)電工程進(jìn)行安裝施工前，建議由機(jī)電總包單位牽頭，各有關(guān)單位配合一方面完畢管道綜合，然后安排施工。2、各樓棟公共走道后期改動(dòng)較小，某些辦公區(qū)域房間某些后期也許會(huì)重新裝修，建議將底層（商業(yè)、辦公）公共走道報(bào)警回路與房間報(bào)警回路分開設(shè)立，以保證整體報(bào)警系統(tǒng)正常工作。3、在探測(cè)器、模塊等設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)在外加好防護(hù)罩或采用其她方式密封好，防止灰塵或其她工種在施工過程中對(duì)設(shè)備導(dǎo)致污染，影響設(shè)備敏捷度。4、注意設(shè)備接地和線路走向，在施工過程中，及時(shí)優(yōu)化線路走向。第二章施工機(jī)械配備1、施工機(jī)械配備及管理方案(1)工程機(jī)械進(jìn)場(chǎng)需要工具房、材料堆場(chǎng)、加工區(qū)等暫時(shí)設(shè)施滿足排水、防火、防盜等規(guī)定。(2)依照工程施工進(jìn)度表編制工程機(jī)械使用籌劃。(3)依照施工現(xiàn)場(chǎng)條件和本工程構(gòu)造特點(diǎn)對(duì)的選用工程機(jī)械。(4)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，防止工程施工后浮現(xiàn)因機(jī)械故障影響工程施工進(jìn)度，甚至導(dǎo)致安全事故發(fā)生。為保證工程機(jī)械使用性和安全性，必要檢查其質(zhì)量保證書、使用闡明、機(jī)械磨損限度、疲勞度及外表腐蝕狀況等。(5)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后還要對(duì)其進(jìn)行必要保養(yǎng)，涉及清潔、緊固、調(diào)節(jié)、潤(rùn)滑、防腐解決等。(6)進(jìn)場(chǎng)后機(jī)械由專人負(fù)責(zé)管理，在工具房?jī)?nèi)要整潔有調(diào)理排放，機(jī)械名稱、數(shù)量、品牌等均需錄入機(jī)械使用臺(tái)帳，并做好保養(yǎng)記錄。(7)大型施工機(jī)械設(shè)備由于使用時(shí)間短、運(yùn)送困難等因素可以在本地暫時(shí)租賃。(8)我公司將依照施工進(jìn)度及施工工期狀況合理周密安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃，施工進(jìn)場(chǎng)前編制機(jī)械設(shè)備使用籌劃，進(jìn)場(chǎng)時(shí)重要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)率為總量80％，隨著工程進(jìn)展，公司隨時(shí)可對(duì)施工機(jī)械籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)。2、擬投入本標(biāo)段重要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（Kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1火災(zāi)探測(cè)器實(shí)驗(yàn)器BHST-14揚(yáng)州滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店2火災(zāi)探測(cè)器實(shí)驗(yàn)器BHST-2-54揚(yáng)州滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店3多功能萬用表MF-4730上海滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店4絕緣電阻測(cè)試儀500V8上海滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店5接地電阻測(cè)試儀ZC82上海滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店6彎管機(jī)B04710上海1.1滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店7無線對(duì)講電話機(jī)GP30對(duì)美國(guó)滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店8電焊機(jī)T1-2254南通15滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店9氧焊器具氧-乙炔2南京滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店10電錘TE520德國(guó)0.8滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店11電動(dòng)試壓泵DSY-200/34上海1.1滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店12套絲機(jī)M1006上海1.5滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店13臺(tái)鉆ZHX-134杭州0.25滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店14開孔器6濰坊1滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店15割管機(jī)3506濰坊0.55滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店16滾槽機(jī)6南京0.55滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店17液體流量計(jì)lc-114上海滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店18帶壓力表消防水槍DN654南京滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店19壓力表0-2.5Mpa6南京滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店20手動(dòng)葫蘆2T4南京滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店21折板機(jī)WS1.5*13006南京1.5滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店22裁板機(jī)240*1206南京0.37滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店23共板機(jī)6南京滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店24加固機(jī)6南京滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店25咬口機(jī)6南京滿足工程進(jìn)度規(guī)定六星酒店3、擬配備本標(biāo)段實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1火災(zāi)探測(cè)器實(shí)驗(yàn)器BHST-12揚(yáng)州全過程實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)2火災(zāi)探測(cè)器實(shí)驗(yàn)器BHST-2-52揚(yáng)州全過程實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)3多功能萬用表MF-4720上海全過程實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)4絕緣電阻測(cè)試儀500V4上海全過程實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)5接地電阻測(cè)試儀ZC81上海全過程實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)6電動(dòng)試壓泵DSY-200/32上海全過程實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)7液體流量計(jì)lc-112上海全過程實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)8壓力表0-2.5Mpa4南京全過程實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)4、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃施工機(jī)具由項(xiàng)目經(jīng)理審批后于開工前3日內(nèi)統(tǒng)一運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，依照現(xiàn)場(chǎng)工序狀況配發(fā)給各施工班組。施工機(jī)具依照現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)合規(guī)劃狀況布置、擺放。進(jìn)入工地機(jī)具應(yīng)有合格證、銘牌等資料。各施工班組應(yīng)對(duì)機(jī)具應(yīng)有每季度檢查一次，并作記錄。檢查內(nèi)容涉及機(jī)具加工精度、機(jī)具加工效率等，如有問題，及時(shí)檢修或更換。操作人員應(yīng)具備相應(yīng)操作能力、維修保養(yǎng)知識(shí)。在當(dāng)代化安裝中，從制作、安裝到調(diào)試已基本采用機(jī)械化生產(chǎn)，依照工程需要配備足夠施工機(jī)械、工具、測(cè)量器具和通訊工具是提高施工效率，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)重要保證，特別對(duì)本工程特點(diǎn)，只有采用大量先進(jìn)施工機(jī)械才干滿足工程需要。我公司將依照施工進(jìn)度及施工工期狀況合理周密安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃，施工進(jìn)場(chǎng)前編制機(jī)械設(shè)備使用籌劃，進(jìn)場(chǎng)時(shí)重要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)率為總量80％，隨著工程進(jìn)展，公司隨時(shí)可對(duì)施工機(jī)械籌劃進(jìn)行調(diào)節(jié)。第三章材料投入安排1、設(shè)備材料采購(gòu)配合（1）在材料采購(gòu)前與甲方、監(jiān)理簽好材料價(jià)格并簽字蓋章。遇有變更，及時(shí)與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)溝通，辦理好材料價(jià)格簽證，為工程結(jié)算做好材料方面準(zhǔn)備工作；（2）審查籌劃，依照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定，看材料需用籌劃與否符合工程實(shí)際狀況，熟悉圖紙，材料采購(gòu)應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)程，可依照工程實(shí)際進(jìn)度采購(gòu)，不能一次性采購(gòu)大量材料，導(dǎo)致積壓，占用流動(dòng)資金，致使周轉(zhuǎn)不靈；（3）拿到材料需用籌劃后要勤跑、勤問，多動(dòng)腦，多觀測(cè)，做到貨比三家，隨時(shí)注意市場(chǎng)價(jià)格變化，在保障質(zhì)量前提下減少工程成本；（4）材料采購(gòu)需用時(shí)間，材料及時(shí)供應(yīng)與工程進(jìn)度密切有關(guān)，如果材料不能及時(shí)到場(chǎng)，耽誤施工人員工作，與土建工程進(jìn)度配合失調(diào)，還也許延誤工期，導(dǎo)致工程成本增長(zhǎng)，得不償失。提前3天將需要使用材料準(zhǔn)備好；（5）充分理解需用材料用于何部位，有什么特別規(guī)定，硬性指標(biāo)以及在安裝過程中使用、操作規(guī)定。2、設(shè)備材料運(yùn)送材料運(yùn)送難點(diǎn)重要是鋼材運(yùn)送，應(yīng)事先與供應(yīng)商洽談，擬定出完整運(yùn)送路線，由于運(yùn)送鋼材車輛普通都是大中型卡車，因此考慮在晚上車流量較少時(shí)間段將鋼材運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)，在運(yùn)送過程中，要注意鋼材保護(hù)，盡量避免在下雨等潮濕天氣環(huán)境下進(jìn)行運(yùn)送，防止鋼材銹蝕；同步注意鋼材堆放保護(hù)，避免損壞鍍鋅層。其她設(shè)備、材料運(yùn)送過程中，也要做好相應(yīng)保護(hù)辦法，嚴(yán)密包裝，防止磕壞、損傷，某些精度儀器應(yīng)做好防震辦法，防止影響儀器精度值。設(shè)備材料出庫(kù)、場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)時(shí)，出入庫(kù)時(shí)要輕拿輕放，搬運(yùn)設(shè)備要注意標(biāo)記，施工操作人員應(yīng)按規(guī)定搬運(yùn)，防止因產(chǎn)品搬運(yùn)不當(dāng)而變形和損壞，防止傾斜、散落而導(dǎo)致設(shè)備構(gòu)件損壞。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有吊裝作業(yè)區(qū)時(shí)，由于吊裝作業(yè)區(qū)會(huì)設(shè)立警戒線并采用隔離，也會(huì)對(duì)材料運(yùn)送產(chǎn)生一定影響，實(shí)際施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料運(yùn)送應(yīng)考慮到這一點(diǎn)。3、設(shè)備材料收貨在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必要依照材料籌劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)涉及品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要做好記錄、辦理驗(yàn)罷手續(xù)；規(guī)定復(fù)檢材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告。嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。貨到工地查看材料3C認(rèn)證、合格證與否齊全，查看材料規(guī)格型號(hào)、外觀、顏色，看生產(chǎn)日期與否超過有效期，杜絕不合格品、殘次品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；按材料類別驗(yàn)收（過磅、檢尺、點(diǎn)數(shù)），對(duì)于整包裝材料要抽查，散裝材料逐個(gè)檢查，保證材料數(shù)量與質(zhì)量。驗(yàn)收合格后填寫材料標(biāo)記驗(yàn)收記錄。4、設(shè)備材料保管設(shè)備材料保管由庫(kù)房專人管理，進(jìn)庫(kù)設(shè)備材料必要建立臺(tái)賬，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料應(yīng)采用防火、防盜、防雨、防損壞等辦法；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料應(yīng)標(biāo)記清晰，合理擺放；對(duì)于易燃、易爆等有害危險(xiǎn)品要有專門庫(kù)房擺放，嚴(yán)格出、入庫(kù)管理；定期盤點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)合有小型材料（如閥門、法蘭、焊條、設(shè)備配件等）將貯存在干燥通風(fēng)庫(kù)房中；大型材料（如鋼板、鋼管、電纜、設(shè)備等）將貯存在不積水、干燥通風(fēng)專用露天堆放場(chǎng)地，并采用合理堆放方式和保護(hù)辦法，防止設(shè)備材料因日曬雨淋而銹蝕或損壞；對(duì)于易燃易爆材料（如油漆、汽油、氧氣、乙炔、保溫材料等）要將其分別存儲(chǔ)于通風(fēng)性能良好、遠(yuǎn)離火源庫(kù)房?jī)?nèi)，并配備齊全消防辦法（如滅火器等）。所有材料均要堆放規(guī)定整潔，并掛上標(biāo)記牌。倉(cāng)庫(kù)材料碼方、碼垛，堆放整潔，離墻離地，露天堆放材料要做到下鋪上蓋，防雨防潮。易燃易爆物品分類排放。材料標(biāo)記齊全，按規(guī)格、型號(hào)排放整潔，便于領(lǐng)用，有助于掌握剩余材料數(shù)量，及時(shí)補(bǔ)充材料，既不耽誤工程進(jìn)度又杜絕了材料積壓。5、設(shè)備材料領(lǐng)發(fā)、使用和回收嚴(yán)格控制材料亂領(lǐng)、亂用，與施工員密切配合，執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，及時(shí)登記現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)發(fā)料記錄，匯總后開據(jù)材料發(fā)付單，并由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字，不得代簽，施工隊(duì)伍領(lǐng)用材料當(dāng)天使用不完應(yīng)及時(shí)退給倉(cāng)庫(kù)，施工隊(duì)伍不容許存儲(chǔ)材料。對(duì)與領(lǐng)出材料承擔(dān)保管責(zé)任，丟失材料按材料價(jià)格雙倍罰款。熟悉各施工隊(duì)工作區(qū)域、使用材料種類、型號(hào)，不得胡亂發(fā)放，固定領(lǐng)料人員，領(lǐng)用后簽字，杜絕冒領(lǐng)現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)材料使用應(yīng)有專人監(jiān)督?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接；按照材料規(guī)格合理用料，遵循領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，做到隨用隨清、隨清隨用、工完料退場(chǎng)地清；按照規(guī)定堆放設(shè)備材料，保護(hù)設(shè)備材料。施工班組余料必要回收，并及時(shí)辦理退料手續(xù)。施工過程中余下邊角材料，盡最大限度運(yùn)用，節(jié)約成本，減少揮霍。例如消防工程剩余鋼管頭，滿20cm就可以焊上止水環(huán)用來加工成剛性套管，鋼導(dǎo)管暗配管管頭頭10cm以上就可以在明配管時(shí)充分運(yùn)用。6、設(shè)備材料成品保護(hù)依照本工程各區(qū)段施工實(shí)際狀況，由于工序繁雜，各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，普通容易浮現(xiàn)二次污染和損壞，直接影響整體工程質(zhì)量，因而必要加強(qiáng)成品保護(hù)。（1）到場(chǎng)保護(hù)辦法：由我公司統(tǒng)一供應(yīng)材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員負(fù)責(zé)保管，分類存儲(chǔ)、做好標(biāo)記，由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到各班組材料、半成品、設(shè)備，由各施工班組負(fù)責(zé)保管、使用。所有材料碼放于材料庫(kù)房?jī)?nèi)，并按照公司《標(biāo)記制度》進(jìn)行標(biāo)記。（2）安裝過程保護(hù)辦法：設(shè)備場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)時(shí)盡量帶包裝箱運(yùn)營(yíng)，以避免磕碰；工序交接檢查簽收時(shí)注意成品保護(hù)；所有消防上下水系統(tǒng)及電氣在裝修前必要完畢試壓試調(diào)工作，防止對(duì)裝飾面導(dǎo)致二次污染。（3）安裝后保護(hù)辦法：易磕碰設(shè)備安裝后，應(yīng)在設(shè)備周邊設(shè)立防護(hù)欄；某些設(shè)備安裝后，可以采用塑料布遮蓋防塵；對(duì)于易卸、易丟閥門、表盤等應(yīng)妥善保管，做好封口；應(yīng)分區(qū)段分層設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，定期定點(diǎn)巡視檢查；全場(chǎng)統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志，施工重要部位掛牌警示保護(hù)。第四章勞動(dòng)力籌劃安排施工勞動(dòng)力是工程施工直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工直接保證者。因而，勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)行又一大核心因素。1、施工勞動(dòng)力投入原則及管理規(guī)定為保證本工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將抽調(diào)具備良好質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一通過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動(dòng)力投入按工程施工進(jìn)度需要，逐漸到位，做好思想動(dòng)員和采用經(jīng)濟(jì)辦法使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動(dòng)力，以保證工程施工進(jìn)度。2、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備(1)建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)依照工程規(guī)模、構(gòu)造特點(diǎn)和復(fù)雜限度，擬定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)建立精干工作隊(duì)組依照采用施工組織方式，擬定合理勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)專業(yè)或混合工作隊(duì)組。(3)集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開工日期和勞動(dòng)力需要量籌劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教誨。(4)做好職工入場(chǎng)教誨工作為貫徹施工籌劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容普通涉及：工程施工進(jìn)度籌劃和月、旬作業(yè)籌劃；各項(xiàng)安全技術(shù)辦法減少成本辦法和質(zhì)量保證辦法；質(zhì)量原則和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同步健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教誨。3、施工勞動(dòng)力組織投入數(shù)量本工程施工勞動(dòng)力按如下三類進(jìn)行組織：（1）班組長(zhǎng)工種類（帶班長(zhǎng)）此類工種是我公司正式員工，可以看懂圖紙，熟悉各種施工驗(yàn)收規(guī)范，可以合理安排施工工序，可以合理安排工人工作，具備一定具備一定技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。（2）技術(shù)工種類（大工）重要涉及機(jī)電工、電焊工、鈑金工等工種，此類工種均為我公司正式員工。（3）普通工種類（小工）此類工種重要是各班組下面工人，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)工人為我司正式員工。其她系統(tǒng)工人均為長(zhǎng)期與公司合伙勞務(wù)人員。依照以上組織原則，結(jié)合本工程暫定工期，本工程籌劃需要預(yù)測(cè)最高峰勞動(dòng)力將達(dá)到80人左右。勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)依照工程施工進(jìn)度不同部位作恰當(dāng)調(diào)節(jié)，其中純熟工人比例達(dá)80%以上。如進(jìn)場(chǎng)后，業(yè)主及總包單位需對(duì)工期進(jìn)行調(diào)節(jié)，勞動(dòng)力籌劃也將做相應(yīng)調(diào)節(jié)。4、農(nóng)忙、長(zhǎng)假、春節(jié)期間勞動(dòng)力保證辦法4.1農(nóng)忙期間勞動(dòng)力保證辦法(1)對(duì)于某些施工人員家中確有農(nóng)忙事項(xiàng)，我公司統(tǒng)一安排施工人員家中雇人種耕勞務(wù)費(fèi)用，并額外給施工人員一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，解決好工人后顧之憂,保證現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力需求與農(nóng)忙不發(fā)生矛盾，以保證工程進(jìn)度；(2)兩收期間,我司從資金上予以保證?？梢勒帐┕と藛T需求，酌情提前支取某些勞務(wù)費(fèi)用；(3)做好職工思想政治工作,項(xiàng)目部與施工班組之間保持密切溝通和交流，增長(zhǎng)互相理解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；(4)合理安排工序調(diào)配勞動(dòng)力,在保證工程總工期前提下，勞動(dòng)力需求高峰期安排避開農(nóng)忙。4.2長(zhǎng)假及尋常節(jié)假日期間勞動(dòng)力保證辦法(1)我司近年老式，長(zhǎng)假不放假，現(xiàn)場(chǎng)不斷工，管理人員輪休。(2)除春節(jié)外重要節(jié)假日，如中秋、端午等，由項(xiàng)目部組織所有施工人員集體度過。4.3春節(jié)期間勞動(dòng)力保證辦法因氣候因素及中華人民共和國(guó)老式，當(dāng)前建筑行業(yè)春節(jié)期間普遍放假，我公司也不例外。如有特殊狀況，可協(xié)商解決。

5、勞動(dòng)力投入籌劃表投入本工程重要?jiǎng)趧?dòng)力籌劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況施工準(zhǔn)備階段一次機(jī)電安裝階段配合精裝修階段聯(lián)動(dòng)調(diào)試階段消防檢測(cè)階段消防驗(yàn)收階段電工218181286管道工322201066電焊工31010400鈑金工21010644輔工52320800我公司現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員可依照現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定隨時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，保證滿足工程整體進(jìn)度規(guī)定。第五章工程質(zhì)量保證辦法1、工程質(zhì)量目的安裝合格率100%開通合格率100%運(yùn)營(yíng)完好率100%整體工程質(zhì)量：本工程項(xiàng)目整體工程質(zhì)量需滿足國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)范規(guī)定，并通過本地消防局驗(yàn)收，工程質(zhì)量保證一次性驗(yàn)收合格。使用材料和加工工藝優(yōu)良，每個(gè)細(xì)節(jié)都體現(xiàn)良好并且一次成功。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，我司有如下辦法：工程嚴(yán)格按照合同規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、圖紙和業(yè)重規(guī)定進(jìn)行。所有乙供設(shè)備、材料將完全符合設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)定，并符合其所需級(jí)別。所有設(shè)備、材料（除甲供）均由我公司籌劃供應(yīng)部通過招標(biāo)形式統(tǒng)一采購(gòu)，以保證供應(yīng)質(zhì)量，油漆、螺絲等零輔材由籌劃供應(yīng)部與項(xiàng)目部共同就近選取合格供應(yīng)商，既保證材料質(zhì)量又保證供貨周期。在工程進(jìn)行期間，公司將和業(yè)主保持密接聯(lián)系以提供令業(yè)主滿意服務(wù)并使工程及合同規(guī)定籌劃進(jìn)行。2、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制流程圖（1）我司是貫徹執(zhí)行ISO9001國(guó)際原則公司，有著完整質(zhì)量保證體系，當(dāng)前已擁有30多人獲得質(zhì)量?jī)?nèi)審員資格，分布在各工程項(xiàng)目上，使質(zhì)量保證體系有效地運(yùn)營(yíng)，保證合同圓滿實(shí)現(xiàn)，對(duì)業(yè)主或顧客規(guī)定起到保證作用，使顧客或業(yè)主滿意放心。根據(jù)本工程狀況，咱們建立如下質(zhì)量保證體系，進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程質(zhì)量全面管理和控制，同步接受業(yè)主、總包、監(jiān)理單位及監(jiān)督、檢查和指引。(見圖一)（2）對(duì)質(zhì)量控制咱們將嚴(yán)格遵循咱們制定質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)行全過程控制，把質(zhì)量控制過程分為三個(gè)階段：事前、事中、事后。每個(gè)階段所控制內(nèi)容和所需做工作見如下質(zhì)量控制流程圖。(見圖二)圖一：質(zhì)量保證體系圖二：質(zhì)量控制流程圖3、質(zhì)量管理普通規(guī)定本工程施工質(zhì)量將嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于原則、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收。本工程慣用某些規(guī)范如下，非另有規(guī)定，本項(xiàng)目應(yīng)按國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和原則設(shè)計(jì)及施工。工程施工質(zhì)量規(guī)范和原則涉及如下內(nèi)容：《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084-《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116-《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50974-《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-《建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-《低壓流體輸送用焊接鋼管》GB/T3091-《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015-《民用建筑水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》DGJ08-94-《建筑滅火器配備設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50140-《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50045-1995《建筑滅火器配備驗(yàn)收及檢查規(guī)范》GB50444-等現(xiàn)行國(guó)家、省、市關(guān)于規(guī)范規(guī)程。本工程施工質(zhì)量主控項(xiàng)目為火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、防火門監(jiān)控、氣體滅火系統(tǒng)等。4、質(zhì)量管理崗位職責(zé)(1)重要崗位質(zhì)量管理職責(zé)依照質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責(zé)，貫徹到人，保證體系高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，按既定質(zhì)量目的圓滿地完畢施工任務(wù)。(2)項(xiàng)目經(jīng)理1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對(duì)工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目的。2）建立和完善項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參加項(xiàng)目建設(shè)人員積極性。3）執(zhí)行公司質(zhì)量方針，組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量籌劃編制、執(zhí)行及修改。4）合理配備并組織貫徹項(xiàng)目各種資源（涉及人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等），按質(zhì)量體系規(guī)定組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)。5）組織編制職工培訓(xùn)籌劃。(3)項(xiàng)目工程師1）項(xiàng)目工程師是項(xiàng)目質(zhì)量管理重要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量全過程進(jìn)行管理。2）組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審核施工方案，保證施工方案科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。3）制定本工程核心工序和特殊工序籌劃，審核核心工序和特殊工序作業(yè)指引書或?qū)ｍ?xiàng)施工方案。4）指引、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員工作，保證每位施工人員都明確自己質(zhì)量職責(zé)。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核工作，參加質(zhì)量事故和不合格品解決，組織質(zhì)量事故技術(shù)解決方案編制，并采用辦法，防止不合格品浮現(xiàn)；6）負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢查和實(shí)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程過程檢查、最后檢查和實(shí)驗(yàn)組織工作。7）組織對(duì)工程各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評(píng)。8）安排進(jìn)行圖冊(cè)、文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)分派、簽收，保管及尋常解決。9）開展質(zhì)量教誨，保證公司各項(xiàng)制度正常執(zhí)行。10）負(fù)責(zé)分管施工區(qū)域生產(chǎn)工作，對(duì)本區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，保證負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良原則。11）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面做好現(xiàn)場(chǎng)管理和項(xiàng)目規(guī)劃工作。12）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域施工勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備調(diào)度和優(yōu)化配備。13）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域進(jìn)度籌劃編制、貫徹和實(shí)行工作，并充分考慮進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來影響，協(xié)調(diào)好兩者之間關(guān)系。14）組織工程調(diào)度、記錄工作，及時(shí)收集整頓各種施工技術(shù)材料，記錄報(bào)表精確、及時(shí)、全面，并認(rèn)真做好記錄分析。(4)工程技術(shù)人員1）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于技術(shù)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)執(zhí)行和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度和辦法。2）組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指引書/專項(xiàng)施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，并組織實(shí)行。3）組織參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整頓圖紙和技術(shù)資料，及時(shí)歸檔。4）組織編制質(zhì)量保證辦法，并組織實(shí)行和負(fù)責(zé)修改。5）參加不合格品解決方案編制，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和防止辦法實(shí)行狀況。6）負(fù)責(zé)工程技術(shù)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量記錄管理和控制。組織技術(shù)人員對(duì)交工數(shù)據(jù)收集、整頓、歸檔工作。(5)材料員1）全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目物資供應(yīng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策和公司關(guān)于物資管理規(guī)定，保證物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量規(guī)定。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《采購(gòu)控制程序》和《進(jìn)貨品資檢查和實(shí)驗(yàn)程序》規(guī)定，做好材料供應(yīng)廠家資格審查工作。3）組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查，保證進(jìn)+場(chǎng)材料質(zhì)量符合原則。4）材料進(jìn)場(chǎng)后，按施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖規(guī)劃，貫徹材料現(xiàn)場(chǎng)堆放、保管、掛牌、標(biāo)記。5）依照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，組織貫徹施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)。6）組織編制現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備檢查、保養(yǎng)、維修籌劃，建立現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳。7）定期對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，并隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對(duì)浮現(xiàn)故障設(shè)備及時(shí)組織人員進(jìn)行修理。保證每臺(tái)機(jī)器均處在最佳狀態(tài)，保證工程施工進(jìn)度及質(zhì)量。5、資源、要素保證辦法質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒有資源、要素作為保證，體系運(yùn)營(yíng)就無法得到保障，因而必要對(duì)施工過程各要素保證辦法進(jìn)行明確和貫徹。5.1勞動(dòng)力保證在施工質(zhì)量管理中，人因素起決定性作用，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人因素為基本出發(fā)點(diǎn)，避免失誤，充分調(diào)動(dòng)積極性，提高施工人員整體素質(zhì)和質(zhì)量活動(dòng)能力。在施工過程中，依照施工技術(shù)級(jí)別規(guī)定選用相應(yīng)持證人員，特別是特種作業(yè)人員；定期組織施工人員參加教誨培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)能力；提高作業(yè)人員安全意識(shí)，避免操作失誤。施工中，必要提高整體施工隊(duì)伍自身素質(zhì)，不得偷工減料，不得無證操作，不得粗心大意，過于疏略。整體提高施工管理人員和實(shí)際操作人員思想、技術(shù)素質(zhì)，禁止浮現(xiàn)不懂裝懂瞎指揮，胡亂盲目施工，不按圖紙施工，違章作業(yè)等行為，因此應(yīng)加強(qiáng)人員管控和培訓(xùn)。制定獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于優(yōu)先合格完畢者予以一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于施工質(zhì)量不合格者，則采用一定限度懲罰辦法。5.2施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備保證當(dāng)代化施工，機(jī)械設(shè)備裝備率越來越高，施工速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械依賴性也越來越高，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備裝備狀況、設(shè)備先進(jìn)性及設(shè)備完好性，對(duì)工程施工質(zhì)量影響越來越大。1)建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械做到定人定機(jī)管理，對(duì)每個(gè)人職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理處在受控狀態(tài)。2)按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面保養(yǎng)，掌握各機(jī)械性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳。3)施工期間，定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用狀況及機(jī)械狀態(tài)狀況。保證機(jī)械處在最佳運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械得到充分運(yùn)用。4)對(duì)浮現(xiàn)故障機(jī)械，及時(shí)組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工需要，應(yīng)及時(shí)組織新機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求。5.3材料優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證一種先決條件，因而對(duì)材料質(zhì)量控制是非常重要和核心。工程材料選用優(yōu)劣將直接影響到工程內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品外觀質(zhì)量，為保證工程所用材料質(zhì)量，材料將按照一定程序進(jìn)行擬定。材料、設(shè)備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對(duì)廠家提供樣品由項(xiàng)目專業(yè)工程師進(jìn)行自審，在自審合格基本上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報(bào)。(見圖三)圖三5.4材料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證辦法1)材料在使用前按設(shè)計(jì)規(guī)定核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)，材料必要有制造廠合格證明書或質(zhì)保書，材料運(yùn)送、入庫(kù)、保管過程中，實(shí)行嚴(yán)格控制辦法，每道工序均有交接制度。2)材料入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，材料出庫(kù)檢查和辦理領(lǐng)用手續(xù)。3)材料出庫(kù)后,在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管，存儲(chǔ)地點(diǎn)安全可靠，如材料堆放場(chǎng)地也許產(chǎn)生積水，在下面必要墊上枕木，室外堆放材料必要用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí)，避免日曬雨淋。材料堆放規(guī)定整潔，并掛上標(biāo)記牌。4)材料使用邁進(jìn)行嚴(yán)格檢查涉及外觀檢查，附著物清除。5)對(duì)不合格材料控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或也許不滿足設(shè)計(jì)規(guī)定期,應(yīng)將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整治。5.5定期工地檢核對(duì)質(zhì)量保證公司工程管理部質(zhì)量安所有每月定期會(huì)對(duì)公司在施工項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋工程質(zhì)量檢查，并形成安全質(zhì)量檢查報(bào)告，并上傳集團(tuán)FTP數(shù)據(jù)庫(kù)。在當(dāng)月工程列會(huì)上由各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量檢查報(bào)告做出解釋并承諾整治完畢時(shí)間。對(duì)沒有準(zhǔn)時(shí)整治完畢項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理在次月績(jī)效考核中扣除績(jī)效得分。通過此方式來提高工程施工質(zhì)量。5.6深化設(shè)計(jì)方面質(zhì)量保證（1）安排有經(jīng)驗(yàn)、資深工程師主導(dǎo)深化設(shè)計(jì)工作；（2）對(duì)于原設(shè)計(jì)可以優(yōu)化系統(tǒng)，在滿足原設(shè)計(jì)規(guī)定和功能前提下盡量?jī)?yōu)化，這樣既能保證施工和設(shè)計(jì)質(zhì)量，同步也能滿足感官美感，提高其使用功能；（3）運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)管道走向、布局進(jìn)行事先排布和呈現(xiàn)，從而避免后期施工返工。即節(jié)約了成本又保證了施工質(zhì)量。6、施工質(zhì)量技術(shù)保證辦法在工程施工過程中，只有運(yùn)用先進(jìn)施工辦法、合理施工流程，才干高質(zhì)量完畢施工任務(wù)。建立技術(shù)管理體系是在技術(shù)上保證工程順利進(jìn)行必備條件。1)建立以總工為首技術(shù)管理體系，明確體系中各部門各崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)數(shù)據(jù)歸檔制、竣工文獻(xiàn)編制辦法等管理。2)施工之前編制實(shí)行性施工方案，在施工過程中，要不斷進(jìn)行施工方案優(yōu)化，以求得施工方案科學(xué)性和先進(jìn)性，通過不斷優(yōu)化施工方案，從而提高安裝施工水平。同步，要不斷完善施工工藝，使之更具合理性，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)測(cè)量、監(jiān)控力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整治，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。見質(zhì)量檢查程序圖。（圖四）

圖四：質(zhì)量檢查程序圖3)對(duì)本工程采用新技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)將編制專項(xiàng)施工方案。在方案中，詳細(xì)闡明采用施工辦法、施工機(jī)具、質(zhì)量原則、安全辦法等。4)做好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員理解掌握施工方案、工藝規(guī)定、工程內(nèi)容、技術(shù)原則、施工程序、質(zhì)量原則、工期規(guī)定、安全辦法等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，涉及圖表、文字闡明。交底數(shù)據(jù)必要詳細(xì)、直觀，具備針對(duì)性，同步要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)規(guī)定。5)做好施工測(cè)量工作。本工程測(cè)量工作重要涉及設(shè)備地腳螺栓測(cè)量、室外管線測(cè)量放線、管道及支吊架安裝測(cè)量放線等內(nèi)容。測(cè)量原始記錄數(shù)據(jù)必要真實(shí)、完整，并妥善保管。對(duì)測(cè)量?jī)x器必要按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好尋常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。6)采用先進(jìn)管理手段。積極開展攻關(guān)活動(dòng)，針對(duì)較難控制質(zhì)量問題，采用PDCA循環(huán)，找出產(chǎn)生問題重要因素，提出對(duì)策，并貫徹、整治；7)做好施工技術(shù)文獻(xiàn)、資料整頓工作。施工技術(shù)文獻(xiàn)作為此后工程質(zhì)量評(píng)估一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工期間就必要注意資料收集、匯總、整頓與保管。施工技術(shù)檔涉及施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)系單等數(shù)據(jù)。施工技術(shù)檔整頓必要符合國(guó)家檔案局和國(guó)家計(jì)委《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案數(shù)據(jù)管理暫行規(guī)定》以及關(guān)于規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對(duì)檔案數(shù)據(jù)管理規(guī)定。7、項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制辦法7.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制1)圖紙自審和會(huì)審?fù)ㄟ^圖紙自審和會(huì)審，使項(xiàng)目部關(guān)于人員理解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量規(guī)定以及核心部位技術(shù)規(guī)定。2)工程文獻(xiàn)編制和報(bào)審針對(duì)本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)規(guī)定，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量籌劃、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等工程文獻(xiàn)，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實(shí)行。3)加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中施工方案及施工進(jìn)度審核，嚴(yán)格審核其施工工藝和順序，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。4)分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工辦法、順序、質(zhì)量原則、安全規(guī)定等。5)保證進(jìn)場(chǎng)機(jī)械和重要機(jī)具正常運(yùn)營(yíng)。6)對(duì)各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢查和運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工過程正常使用，計(jì)量工作是項(xiàng)目施工過程重要構(gòu)成某些，計(jì)量值直接反映了質(zhì)量狀況，是采用技術(shù)和管理辦法根據(jù)。7.2施工階段質(zhì)量控制此過程質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因而，加強(qiáng)此過程質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。1)加強(qiáng)施工工藝品質(zhì)控制，工藝流程對(duì)質(zhì)量規(guī)定，工藝加工對(duì)施工操作技術(shù)規(guī)定，做到施工工藝品質(zhì)控制原則化、規(guī)范化、制度化。2)對(duì)影響工序質(zhì)量因素加強(qiáng)控制，在某些部位對(duì)工藝自身有特殊規(guī)定，則設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，通過對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控，保證工序質(zhì)量。本工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)立如下表：(見圖五)圖五質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制要點(diǎn)負(fù)責(zé)人重要控制內(nèi)容工程根據(jù)工作見證施工準(zhǔn)備過程1設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目工程師理解設(shè)計(jì)意圖、提出問題設(shè)計(jì)檔設(shè)計(jì)交底記錄2圖紙會(huì)審項(xiàng)目工程師對(duì)圖紙完整性、精確性、合法性、可行性進(jìn)行會(huì)審施工圖圖紙會(huì)審記錄3施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)項(xiàng)目工程師按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國(guó)家技術(shù)原則、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)或方案4作業(yè)指引書專業(yè)施工員按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國(guó)家技術(shù)原則、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)作業(yè)指引書5提出需用籌劃項(xiàng)目工程師編制、審核、報(bào)批圖紙、規(guī)范、定額物資需用量籌劃和機(jī)具籌劃6設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)籌劃物資管理員編寫物資平衡籌劃組織進(jìn)貨物資需用量籌劃物資購(gòu)籌劃7設(shè)備開箱檢查專業(yè)施工員核對(duì)規(guī)格、型號(hào)，查清備品備件與否齊全、隨機(jī)檔與否齊全供貨清單、產(chǎn)品闡明書及質(zhì)量合格證書和相應(yīng)檢測(cè)報(bào)告開箱記錄8材料驗(yàn)收保管員和材料管理員審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢查和實(shí)驗(yàn)采購(gòu)合同、物資需用量籌劃材料驗(yàn)收單9材料保管保管員分類存儲(chǔ)、建賬、立卡驗(yàn)收單進(jìn)出料單10材料發(fā)放保管員核對(duì)名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、合格證物資需用量籌劃領(lǐng)料單11機(jī)具配備進(jìn)場(chǎng)機(jī)具管理員設(shè)備完好狀況機(jī)具籌劃施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單12特殊作業(yè)人員項(xiàng)目工程師審核操作證政府關(guān)于規(guī)范資格證書13工程開工項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)具備開工條件施工準(zhǔn)備工作籌劃批準(zhǔn)開工報(bào)告施工生產(chǎn)過程施工生產(chǎn)過程14技術(shù)交底項(xiàng)目工程師設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范規(guī)定、技術(shù)核心圖紙、施工方案、評(píng)估原則技術(shù)交底記錄15基本驗(yàn)收技術(shù)人員復(fù)測(cè)尺寸圖紙、規(guī)范復(fù)測(cè)記錄16設(shè)計(jì)變更材料代用項(xiàng)目工程師辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行設(shè)計(jì)變更告知單竣工圖17作業(yè)過程項(xiàng)目工程師按工藝檔規(guī)定進(jìn)行施工，特殊過程進(jìn)行進(jìn)程能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝檔各項(xiàng)過程施工記錄18工程目工程師隱蔽內(nèi)容、狀況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄19測(cè)試項(xiàng)目工程師制定測(cè)試方案上報(bào)審批，組織實(shí)行測(cè)試方案測(cè)試記錄20最后檢查和驗(yàn)項(xiàng)目工程師按照最后檢查和實(shí)驗(yàn)籌劃規(guī)定進(jìn)行最后檢查實(shí)驗(yàn)籌劃單位工程質(zhì)量評(píng)估表及關(guān)于記錄交工驗(yàn)收階段21交工驗(yàn)收資料整頓交工領(lǐng)導(dǎo)小組予驗(yàn)收、工程收尾審核數(shù)據(jù)精確性規(guī)范交工資料22辦理交工交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程交工、文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)歸檔圖紙、規(guī)范、上級(jí)檔交工驗(yàn)收證書3)過程檢查和實(shí)驗(yàn)每道工序完畢后，班組作業(yè)人員先按照原則、規(guī)范進(jìn)行自檢。自檢合格后告知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢。專檢合格后，質(zhì)量檢查員在檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記卡上簽字，方能轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽工程等重要過程，在工程隱蔽前，質(zhì)量檢查員檢查承認(rèn)后，還應(yīng)請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查承認(rèn)，并會(huì)簽“隱蔽工程檢查記錄”。4)不合格品糾正和防止施工過程中，項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，及時(shí)發(fā)出限期整治告知，并采用糾正和防止辦法。解決過不合格品，檢查人員應(yīng)再次進(jìn)行檢查，合格后簽字確認(rèn)。5)最后檢查和實(shí)驗(yàn)工程竣工后，由項(xiàng)目部成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各專業(yè)技術(shù)人員，會(huì)同業(yè)主代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、對(duì)本工程進(jìn)行最后檢查和驗(yàn)收。7.3交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制1)加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù)，杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所導(dǎo)致質(zhì)量缺陷。2)施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制點(diǎn)要嚴(yán)格按質(zhì)量原則進(jìn)行，同步做好竣工數(shù)據(jù)整頓。第六章施工進(jìn)度籌劃和各階段進(jìn)度保證辦法1、施工工期進(jìn)度安排本工程籌劃開工時(shí)間為6月3日，竣工時(shí)間暫定2月10日（實(shí)際開工日期以書面告知為準(zhǔn)）。詳細(xì)施工進(jìn)度籌劃見附圖。我公司承諾籌劃開、竣工日期和施工進(jìn)度可依照貴單位規(guī)定隨時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)，保證滿足工程整體進(jìn)度規(guī)定。2、各階段進(jìn)度保證辦法2.1進(jìn)度保證組織體系和保障辦法為有效保證重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程順利進(jìn)行和工期目的順利實(shí)現(xiàn)，咱們將在本項(xiàng)目部設(shè)立工期保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動(dòng)整個(gè)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過有效控制辦法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地對(duì)本工程建設(shè)實(shí)行多級(jí)籌劃控制。本工程具備工程量集中、施工配合工作面廣特點(diǎn)，施工過程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工前提下，如何保證重要進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)，如期完畢安裝任務(wù)是施工項(xiàng)目管理核心所在，為此咱們將實(shí)行多級(jí)籌劃控制，并制定有關(guān)配套辦法，以保證進(jìn)度籌劃得以實(shí)現(xiàn)。1)總進(jìn)度籌劃、區(qū)域進(jìn)度籌劃控制依照本工程特點(diǎn)及各階段控制目的按專業(yè)工種進(jìn)行目的分解，按照總體進(jìn)度目的，分解進(jìn)度目的，建立進(jìn)度控制檢查制度，貫徹進(jìn)度控制、檢查調(diào)節(jié)方式辦法。定期舉辦進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度各方面因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、施工班組為基本多級(jí)籌劃執(zhí)行體系，使施工籌劃每一種節(jié)點(diǎn)，每一種線路，層層有人管，事事有人問。通過籌劃貫徹、檢查，以制定、分析、總結(jié)原則化工作辦法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際規(guī)定而不失控。檢查各層次籌劃，形成嚴(yán)密籌劃保證體系。施工中將有各種施工籌劃：總進(jìn)度籌劃、各區(qū)域總進(jìn)度籌劃、月進(jìn)度籌劃、周進(jìn)度籌劃等等。這些籌劃均是環(huán)繞一種總?cè)蝿?wù)而編制，在堅(jiān)持總工期不變前提下，檢查各項(xiàng)籌劃編排與否合理、銜接與否緊密、籌劃實(shí)行與否具備條件、同步恰當(dāng)考慮籌劃超前性。通過嚴(yán)密而充分細(xì)致討論和分析，然后以籌劃任務(wù)書、施工任務(wù)書形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)行?；I劃全面交底、安排施工人員全面實(shí)行。重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程進(jìn)度籌劃實(shí)行是全體工作人員共同目的，通過項(xiàng)目調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目的交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將籌劃變成全體員工自覺行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員積極性、創(chuàng)造性。做到層層有籌劃、人人有目的、事事有人管。2)月進(jìn)度籌劃、周進(jìn)度籌劃控制a.采用各種形式施工籌劃采用行之有效分步作業(yè)籌劃，分步作業(yè)籌劃是保證總籌劃實(shí)行重要辦法，依照土建施工，材料、設(shè)備供應(yīng)等狀況，咱們將安裝工程總進(jìn)度籌劃分解為月、周、日分步作業(yè)籌劃，實(shí)行月籌劃、周實(shí)行、日貫徹籌劃管理體系。b.三周滾動(dòng)籌劃重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程施工過程中存在著許多動(dòng)態(tài)因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)節(jié)解決。咱們將實(shí)行檢查上周、實(shí)行本周、籌劃下周三周滾動(dòng)籌劃管理辦法，本辦法將籌劃實(shí)行、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作詳細(xì)化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總包召開工程協(xié)調(diào)會(huì)工程進(jìn)度布置為目的，項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)行狀況為根據(jù)，通過嚴(yán)密分析討論，制定下周工作籌劃。同步進(jìn)行嚴(yán)格組織管理，以保證總籌劃順利實(shí)現(xiàn)。c.日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量重要負(fù)責(zé)人，每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查成果以書面形式報(bào)給項(xiàng)目組，項(xiàng)目組收集、匯總、分析后報(bào)給各分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，使其及時(shí)理解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工員及施工班組按籌劃完畢工作，或者進(jìn)行必要調(diào)節(jié)。d.周報(bào)告工作制配合三周滾動(dòng)籌劃實(shí)行，建立每周進(jìn)度報(bào)告分析制。報(bào)告分析會(huì)由項(xiàng)目副經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、各級(jí)施工員參加，檢查貫徹一周工作狀況，并將檢查分析成果書面報(bào)告給總包、監(jiān)理單位、業(yè)主、總包備份并存檔。若有因外部因素影響工程進(jìn)度，在報(bào)告中提出建議及規(guī)定，在業(yè)主主持協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。e.月分析調(diào)節(jié)制度項(xiàng)目部按月對(duì)總進(jìn)度籌劃、區(qū)域進(jìn)度籌劃進(jìn)行分析、總結(jié)。并對(duì)進(jìn)度個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)節(jié)，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要生產(chǎn)要素調(diào)節(jié)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目工程師及關(guān)于施工員參加，并將分析調(diào)節(jié)成果書面報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理單位、總包備份。f.施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生關(guān)于事宜真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目尋常管理工作要點(diǎn)，由專業(yè)施工員對(duì)每日所發(fā)生事宜及工程進(jìn)展?fàn)顩r按施工日記規(guī)定真實(shí)填寫，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字承認(rèn)后送資料室存盤。g.加強(qiáng)籌劃嚴(yán)肅性在籌劃擬定后加強(qiáng)籌劃嚴(yán)肅性是非常核心，各級(jí)施工進(jìn)度籌劃是完畢該工程基本工作，必要在尋常工作中提到首位，以籌劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。這就規(guī)定施工中各級(jí)管理人員必要有嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，做到當(dāng)天工作但是夜，本周工作但是周，一環(huán)扣一環(huán)地完畢每一節(jié)點(diǎn)籌劃，使本工程順利完畢。2.2有效協(xié)調(diào)各種資源要素對(duì)重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程而言，影響工程進(jìn)度重要施工資源要素集中體現(xiàn)為人力、工機(jī)具、材料和技術(shù)協(xié)調(diào)。其中人力涉及技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素優(yōu)化配備就是按照優(yōu)化組合原則，安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上合理配備，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度需要，在數(shù)量上、比例上合理化，在保證工程進(jìn)度前提下，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益，做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素優(yōu)化配備，一方面可以保證進(jìn)度籌劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分發(fā)揮運(yùn)用，大大減少成本。（1）配備素質(zhì)高、數(shù)量充分勞動(dòng)力資源依照重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程施工進(jìn)度規(guī)定，咱們將采用“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”勞動(dòng)組織形式，保證每一項(xiàng)籌劃切實(shí)完畢。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配備上，以任務(wù)書管理為紐帶來組織施工。由于該項(xiàng)目施工周期短，會(huì)有許多外部因素影響施工，諸如設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)、土建工期、裝修施工等影響到安裝工期，咱們絕不會(huì)因上述因素而遲延工期，咱們將采用積極有效辦法，把非屬我方因素導(dǎo)致延誤工期搶回來。為此公司在保證勞動(dòng)力正常配備條件下始終保證一定后備力量，絕不因施工力量局限性導(dǎo)致工期遲延。（2）配備性能好、數(shù)量足施工設(shè)備依照本工程施工進(jìn)度規(guī)定及咱們施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配備先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備，既有助于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。（3）保證各種材料及時(shí)供應(yīng)加強(qiáng)施工材料籌劃管理與采購(gòu)管理力度，保證按籌劃進(jìn)度實(shí)行。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)精確地提出材料設(shè)備需用籌劃，依照總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。并與材料采購(gòu)部門保持密切聯(lián)系。督促材料設(shè)備按籌劃進(jìn)場(chǎng)。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證辦法，對(duì)材料供應(yīng)進(jìn)行全過程跟蹤，保證到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理、總包規(guī)定，避免安裝后因不必要返工遲延工期。2.3技術(shù)協(xié)調(diào)1)重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程咱們將針對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)實(shí)行合理新技術(shù)，提高施工速度，保證工程質(zhì)量，縮短施工周期，從而保證合同工期實(shí)現(xiàn)。2)加強(qiáng)技術(shù)交底工作，采用圖示或現(xiàn)場(chǎng)演示等辦法，使施工人員掌握設(shè)計(jì)意圖以及本工程中特殊規(guī)定和技術(shù)核心，保證施工人員能對(duì)的有序地進(jìn)行施工。把技術(shù)問題解決在施工之前，保證施工持續(xù)性。3)如生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)方案與施工實(shí)際狀況不符，及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)方案，絕不因辦法當(dāng)或不合理導(dǎo)致施工資源揮霍和工程返工。第七章施工平面布置圖1、施工現(xiàn)場(chǎng)布置方案我公司依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，決定將現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)域設(shè)立于地下一層，這樣可以減少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料二次搬運(yùn)，減少施工平面場(chǎng)地占用，也便于材料堆放。為了保證本工程總體質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收原則，現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)圍擋材料統(tǒng)一采用總承包方指定材質(zhì)、顏色；架設(shè)方式按總承包方現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行；現(xiàn)場(chǎng)滅火器等消防設(shè)施設(shè)立滿足《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-）規(guī)定；材料標(biāo)牌、標(biāo)記按總承包方規(guī)定統(tǒng)一設(shè)立；每天下班前組織人員對(duì)加工區(qū)域進(jìn)行打掃、整頓，并由項(xiàng)目部安全員檢查合格后方可下班；材料員每日不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)材料堆放、標(biāo)記狀況進(jìn)行檢查，保證加工區(qū)整潔、有序。2、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖由于本工程體量大等特點(diǎn)，我司籌劃在現(xiàn)場(chǎng)分專業(yè)分別設(shè)立加工區(qū)域（水系統(tǒng)、電系統(tǒng)），依照工程總體工期規(guī)定及工作量綜合考慮，當(dāng)前籌劃安排系統(tǒng)4個(gè)加工區(qū)，電系統(tǒng)2個(gè)加工區(qū)，水系統(tǒng)1個(gè)加工區(qū)域，通風(fēng)系統(tǒng)1個(gè)加工區(qū)域。依照施工進(jìn)度規(guī)定可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)。各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)平面布置圖如下：圖2-1水系統(tǒng)施工班組現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)布置圖

圖2-2電系統(tǒng)施工班組現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)布置圖3、施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間辦公室12見“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”工程全過程倉(cāng)庫(kù)66見“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”工程全過程預(yù)制場(chǎng)256見“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”工程全過程供電室25見“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”工程全過程加工室80見“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”工程全過程工具室12見“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖”工程全過程共計(jì)4514、暫時(shí)水、電籌劃（1）暫時(shí)用水籌劃本工程現(xiàn)場(chǎng)用水重要為自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)及消火栓系統(tǒng)管道沖洗及試壓用水，暫時(shí)水管鋪設(shè)采用明鋪辦法，通過總承包單位指定取水點(diǎn)取水。（2）暫時(shí)用電籌劃本工程現(xiàn)場(chǎng)重要用電負(fù)荷為焊接設(shè)備以及施工現(xiàn)場(chǎng)用切割機(jī)、套絲機(jī)、滾槽機(jī)、臺(tái)鉆、割管機(jī)等小型機(jī)械設(shè)備。為此用電計(jì)算重要按機(jī)械設(shè)備定量進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算，并恰當(dāng)考慮余量。第八章冬、雨季施工辦法重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程施工工期比較長(zhǎng)，為了順利完畢施工任務(wù)，應(yīng)做好如下準(zhǔn)備：(1)施工現(xiàn)場(chǎng)外墻規(guī)定封閉，以便供暖和取暖；(2)施工人員應(yīng)注意身體，做好防寒工作，防止非戰(zhàn)斗性減員；(3)所有通道、路面均應(yīng)鋪上草墊，運(yùn)送車輛應(yīng)裝配防滑鏈，做好防滑工作；(4)潤(rùn)滑油中應(yīng)加入恰當(dāng)防凍劑，保證潤(rùn)滑效果；(5)供暖設(shè)備應(yīng)依照?qǐng)龅亍囟鹊纫蛩厍‘?dāng)選??；(6)運(yùn)送車輛應(yīng)配備雨布，防止下雨；(7)貨品擺放時(shí)底下應(yīng)墊木枕（高度適中），防止雨水侵蝕；(8)埋設(shè)支架要做好冬季施工辦法（如用熱鹽水劑和水泥沙漿）。第九章地下管線及其她地上地下設(shè)施加固辦法一、開工前準(zhǔn)備工作1、認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┵Y料；2、積極積極走訪關(guān)于職能部門,盡量收集關(guān)于管線資料；3、派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線進(jìn)行勘測(cè)調(diào)查；4、依照前三步工作成果,比較精準(zhǔn)地繪出關(guān)于管線圖紙；5、工程開工前，查明地下管線索及設(shè)施分布狀況，在有地下管線和地上設(shè)施部位覆蓋2公分厚鋼板；6、對(duì)已有地上設(shè)施，在工程開工前，搭設(shè)雙層鋼管防護(hù)棚進(jìn)行保護(hù)。7、嚴(yán)格按施工方案搭設(shè)腳手架，掛設(shè)安全網(wǎng)，做好施工洞口及臨邊安全防護(hù)，防止施工過程中材料墜落而導(dǎo)致對(duì)原有建筑設(shè)施破壞。二、地下管線及其她地上地下設(shè)施防護(hù)辦法調(diào)查分析一方面在工程施工前，加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域管線調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。（1）從技術(shù)上引起注重：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，一方面從現(xiàn)狀管線保護(hù)角度考慮方案可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。（2）從施工過程引起注重：在施工前，一方面依照管線圖，摸清各管線管位和走向，對(duì)明確管線按20m距離打同樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線走向。并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機(jī)進(jìn)行溝槽開挖時(shí)，管線保護(hù)員、施工員隨時(shí)監(jiān)測(cè)，并指揮操作。在整個(gè)開挖過程中，各崗位均要有人到位，禁止擅自離崗。挖掘機(jī)駕駛員須有較高業(yè)務(wù)水平，并有良好配合意識(shí)，能堅(jiān)決服從指揮。（3）如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則依照不同管線性質(zhì)，各管道材料狀況，分別采用行之有效保護(hù)辦法，保證管線安全無事故。三、地下管線及其她地上地下設(shè)施加固辦法（1）詳細(xì)閱讀、掌握設(shè)計(jì)、建設(shè)單位提供地下管線圖紙資料，并在工程實(shí)例實(shí)行前召開各管線單位施工配合會(huì)議，收集管線資料。對(duì)影響施工和受施工影響地下管線開挖必要樣洞（開挖樣洞時(shí)告知管線單位監(jiān)護(hù)人員到場(chǎng)），核對(duì)弄清地下管線確切狀況，做好記錄。（2）工程實(shí)行前，向關(guān)于單位提出監(jiān)護(hù)書面申請(qǐng)，辦妥“地下管線監(jiān)護(hù)交底”手續(xù)。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線詳細(xì)狀況和制定管線保護(hù)辦法，向項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長(zhǎng)做好安全交底，隨后填寫“管線交底記錄”，建立“保護(hù)地下管線責(zé)任制”，明確各級(jí)人員責(zé)任。（4）貫徹保護(hù)地下管線組織辦法，公司委派管線保護(hù)專職人員負(fù)責(zé)本工程地下管線監(jiān)護(hù)和保護(hù)工程。施工隊(duì)和各班組兼職管線保護(hù)人，組織地下管線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照公司審定批準(zhǔn)施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定保護(hù)地下管線技術(shù)辦法規(guī)定貫徹到現(xiàn)場(chǎng)，并設(shè)立必要管線安全標(biāo)志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護(hù)地下管線安全“十個(gè)不準(zhǔn)”。（5）在有地下構(gòu)筑物、各專業(yè)管線位置挖土?xí)r，禁止使用挖掘機(jī)野蠻作業(yè)，盡量采用人工小心開挖，土方回填時(shí)，要嚴(yán)格實(shí)行地下構(gòu)筑物、各專業(yè)管線加固保護(hù)辦法。（6）對(duì)于在施工過程中因不可避免需拆遷原有圍墻、市政道路管線及綠化帶等設(shè)施，應(yīng)積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師、關(guān)于管理部門商定拆遷方案。工程施工完后，應(yīng)盡快按方案規(guī)定恢復(fù)。（7）通信管線覆土深度達(dá)不到規(guī)定,需要采用加固防護(hù),即在通信管線兩邊用混凝土墻加固，墻體上方再平鋪混凝土鋼筋蓋板。在加固和懸吊施工時(shí),要保證通信線纜和管道安全。第十章各系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會(huì)議中心消防工程系統(tǒng)全（涉及消火栓系統(tǒng)、消防自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、消防火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及其消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)特點(diǎn)，咱們采用在施工開工前，公司技術(shù)部先行介入項(xiàng)目，配合設(shè)計(jì)院深化施工圖?，F(xiàn)場(chǎng)工程師在施工過程中，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)變更回饋給關(guān)于方面，減少不必要返工。在工程人員安排上，采用各種工作面同步施工，統(tǒng)一聯(lián)調(diào)，在施工技術(shù)辦法方面安排如下幾種重點(diǎn)。1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)1.1火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)安裝程序1.2火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)安裝：1.2.1電氣管線敷設(shè)規(guī)定：（1）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)布線，應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)標(biāo)《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)布線時(shí)，應(yīng)依照現(xiàn)行國(guó)標(biāo)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》，對(duì)導(dǎo)線種類、電壓級(jí)別進(jìn)行檢查。在管內(nèi)或線槽內(nèi)穿線，應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行。在穿線前，應(yīng)將管內(nèi)或線槽內(nèi)積水及雜物清除干凈。不同系統(tǒng)、不同電壓級(jí)別、不同電流類別線路，不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線槽內(nèi)同一槽孔內(nèi)，不應(yīng)有接頭或紐結(jié)。導(dǎo)線接頭，應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接，所有接線用O型端子連接?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)導(dǎo)線敷設(shè)后，應(yīng)對(duì)每回路導(dǎo)線用500伏兆歐表測(cè)量絕緣電阻，其對(duì)地絕緣電阻不應(yīng)不大于20兆歐。每一種回路線路二端皆需標(biāo)明線路名稱（來源及終點(diǎn)）貼上標(biāo)簽。（2）火警系統(tǒng)配管采用JDG管敷設(shè),鋼管配管過梁、柱處需加90°拉線盒各一種（外角部份）不可直接彎管；天花板區(qū)域在天花板下之探測(cè)器配管施作，直接由樓板接線盒運(yùn)用防水金屬軟管引下。（3）所有管路支吊架形式先與業(yè)主/現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師討論制作樣品后再施工。敷設(shè)在多塵或潮濕場(chǎng)合管口和管子連接處，均應(yīng)作密封解決。（4）管路超過下列長(zhǎng)度時(shí)，應(yīng)在便于接線處裝設(shè)接線盒。=1\*GB3①．管子長(zhǎng)度每超過30m，無彎曲時(shí)；=2\*GB3②．管子長(zhǎng)度每超過20m，有1個(gè)彎曲時(shí)；=3\*GB3③．管子長(zhǎng)度每超過10m，有2個(gè)彎曲時(shí)；=4\*GB3④．管子長(zhǎng)度每超過8m，有3個(gè)彎曲時(shí)。管子入盒時(shí)，盒外側(cè)應(yīng)套鎖母，內(nèi)側(cè)應(yīng)裝護(hù)口，在吊頂內(nèi)敷設(shè)時(shí)，盒內(nèi)外兩側(cè)均應(yīng)套鎖母。在吊頂內(nèi)敷設(shè)各類管路和線槽時(shí)，宜用單獨(dú)卡具吊裝或支撐物固定。線槽直線段應(yīng)每格1.0－1.5m設(shè)立吊點(diǎn)或支點(diǎn)，在下列部位也應(yīng)設(shè)立吊點(diǎn)或支點(diǎn)：◆線槽接頭處；◆距接線盒0.2m處；◆線槽走向變化或轉(zhuǎn)角處。吊裝線槽吊桿直徑，不應(yīng)不大于6mm。管線通過建筑物變形縫(涉及沉降縫、伸縮縫、抗震縫等)處，應(yīng)采用補(bǔ)償辦法。導(dǎo)線跨越變形縫兩側(cè)應(yīng)固定，并留有恰當(dāng)余量。（5）經(jīng)接線盒、線槽等處引致探測(cè)器底座盒、控制設(shè)備盒、揚(yáng)聲器箱等線路應(yīng)加金屬軟管保護(hù)。（6）模塊箱要按圖號(hào)之編號(hào)貼于箱門上。1.2.2設(shè)備安裝規(guī)定：火災(zāi)探測(cè)器安裝點(diǎn)與火災(zāi)探測(cè)器安裝位置，應(yīng)符合下列規(guī)定：=1\*GB3①．探測(cè)器至墻壁、梁邊水平距離，不應(yīng)不大于0.5米；=2\*GB3②．探測(cè)器周邊0.5米內(nèi)，不應(yīng)有遮擋物；=3\*GB3③．探測(cè)器至空調(diào)送風(fēng)口水平距離，不應(yīng)不大于1.5米；至多孔送風(fēng)頂頂棚孔口水平距離，不應(yīng)不大于0.5米；天棚上探測(cè)器邊沿與下列設(shè)施邊沿水平間距宜保持在：a．與照明燈具水平凈距離不應(yīng)不大于0.2米；b．感溫探測(cè)器距高溫光源燈具(如碘鎢燈、容量不不大于100W白熾燈等)凈距離不應(yīng)不大于0.5米。=4\*GB3④．在寬度不大于3m內(nèi)走道頂棚上設(shè)立探測(cè)器時(shí)，宜居中布置感溫探測(cè)器安裝間距，不應(yīng)超過10m；感煙探測(cè)器安裝間距，不應(yīng)超過15m。探測(cè)器距端墻距離，不應(yīng)不不大于探測(cè)器安裝間距一半。=5\*GB3⑤．探測(cè)器宜水平安裝，當(dāng)必要傾斜時(shí)，傾斜角不應(yīng)不不大于45°。探測(cè)器底座牢固，其導(dǎo)線連接必要可靠壓接或焊接。當(dāng)采用焊接時(shí)，不得使用帶腐蝕性助焊劑。探測(cè)器“＋”線應(yīng)為紅色，“－”線應(yīng)為藍(lán)色，別的線應(yīng)依照不同用途采用其他顏色區(qū)別。但同一工程中相似用途導(dǎo)線顏色應(yīng)一致。探測(cè)器底座外接導(dǎo)線，應(yīng)留有不不大于15cm余量，入端處有明顯標(biāo)志。探測(cè)器底座穿線孔宜封堵，安裝完畢后探測(cè)器底座應(yīng)采用保護(hù)辦法。探測(cè)器確認(rèn)燈，應(yīng)面向便于人員觀測(cè)重要入口方向。探測(cè)器在即將高度調(diào)試時(shí)方可安裝，在安裝前應(yīng)妥善保管，并應(yīng)采用防塵、防潮、防腐蝕辦法。=6\*GB3⑥．探測(cè)器底座用螺絲固定在接線盒上，探測(cè)器旋緊在底座上即可完畢，但探測(cè)器在安裝前必要按設(shè)定地址碼調(diào)節(jié)好后再裝上，探測(cè)器上發(fā)光燈應(yīng)對(duì)準(zhǔn)觀測(cè)者有利觀測(cè)方向。=7\*GB3⑦．每一探測(cè)器安裝完畢后應(yīng)有防塵蓋，不使灰塵侵入?；鹁綔y(cè)器于施工期間禁止將防塵套移除。1.2.3手動(dòng)報(bào)警按鈕安裝。手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕應(yīng)安裝在墻上距地(樓)面高度1.5米處。手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕，應(yīng)安裝牢固，并不得傾斜。手動(dòng)報(bào)警按鈕在安裝過程中不能損壞按鈕上玻璃。手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕外接導(dǎo)線，應(yīng)留有不不大于10cm余量且在其端部有明顯標(biāo)志。手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕必要按設(shè)定地址碼編號(hào)。1.2.4模塊安裝聯(lián)動(dòng)控制模塊應(yīng)集中安裝在聯(lián)動(dòng)控制模塊箱內(nèi)，模塊箱采用不銹鋼鋼防水型或耐火級(jí)工程塑料防水型模塊箱安裝位置、安裝高度,并且用銘牌按設(shè)計(jì)圖之編號(hào)貼于箱門外。聯(lián)動(dòng)控制模塊箱內(nèi)每一種回路線路二端皆需標(biāo)明線路名稱（來源及終點(diǎn)）貼上標(biāo)簽。1.2.5火災(zāi)報(bào)警主機(jī)安裝控制器主電源導(dǎo)入線，應(yīng)直接與消防電源連接，禁止使用電源插頭。主電源應(yīng)有明顯標(biāo)志?？刂破鹘拥赜袑Ｓ媒拥鼐€（接入建筑物共享接地端子板或箱），同步對(duì)地電阻不大于1歐；接地應(yīng)牢固，并有明顯標(biāo)志。主機(jī)和外部設(shè)備接線都通過端子排聯(lián)接，禁止串接至設(shè)備接地端子排上。1.2.6消防控制設(shè)備安裝消防控制設(shè)備在安裝前，應(yīng)進(jìn)行功能檢查，不合格者，不得安裝。消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線，當(dāng)采用金屬軟管作套管時(shí)，其長(zhǎng)度不適當(dāng)不不大于1m，并且應(yīng)采用管卡固定，其固定點(diǎn)間距不應(yīng)不不大于0.5m。金屬軟管與消防控制設(shè)備接線盒(箱)應(yīng)采用鎖母固定，并應(yīng)依照配管規(guī)定接地。消防控制設(shè)備外接導(dǎo)線端部，應(yīng)分開并有明顯標(biāo)志。消防控制設(shè)備(柜)內(nèi)不同電壓級(jí)別、不同電流類別端子，應(yīng)分開，并有明顯標(biāo)志。1.2.7廣播系統(tǒng)設(shè)備安裝廣播系統(tǒng)施工布管穿線和設(shè)備安裝施工工藝參見火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。1.2.8系統(tǒng)接地規(guī)定工作接地應(yīng)采用銅芯絕緣導(dǎo)線式電纜。由消防控制室引至接地體工作接地線在通過墻壁時(shí)，應(yīng)穿入鋼管或其他結(jié)實(shí)保護(hù)管。保護(hù)接地導(dǎo)體不得運(yùn)用金屬軟管。接地裝置施工完畢后，應(yīng)及時(shí)作隱蔽工程驗(yàn)收。聯(lián)動(dòng)設(shè)備接線，必要在確認(rèn)線路無端障，設(shè)備所提供聯(lián)動(dòng)節(jié)點(diǎn)對(duì)的前提下進(jìn)行。=1\*GB3①消防控制中心內(nèi)不同電壓級(jí)別，不同電流類別端子，應(yīng)分開明顯標(biāo)志。=2\*GB3②聯(lián)動(dòng)控制器內(nèi)應(yīng)將電源、通信線、音頻信號(hào)線、聯(lián)動(dòng)信號(hào)線、回收信號(hào)線分別加套管并編號(hào)，所有編號(hào)必要與圖紙上編號(hào)一致。筆跡要清晰，有改動(dòng)處應(yīng)在圖紙上作明確標(biāo)注。=3\*GB3③系統(tǒng)供電火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)設(shè)有主電源與直流備用電源。主電源應(yīng)采用消防電源，直流各用電源宜采用火災(zāi)報(bào)警器專用蓄電池，當(dāng)直流備用電源采用消防系統(tǒng)集中設(shè)立蓄電池時(shí)，火災(zāi)報(bào)警控制器應(yīng)采用單獨(dú)供電回路，并能保證在消防系統(tǒng)處在最大負(fù)載時(shí)，不影響報(bào)警控制器正常工作。消防專用主電源最佳由消防值班室，或消防控制中心直接操作。1.2.9火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試開通=1\*GB3①調(diào)試開通人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，一方面要仔細(xì)消化系統(tǒng)及平面圖，透徹理解設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)意圖，對(duì)本工程采用系統(tǒng)模式所要達(dá)到報(bào)警及聯(lián)控功能規(guī)定必要完全領(lǐng)略。=2\*GB3②調(diào)試前應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定查驗(yàn)設(shè)備