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籌劃書培訓一、封面將學院logo總系列名稱—分活動名稱籌劃書主辦、承辦、日期二、目錄根據(jù)后續(xù)內(nèi)容編寫目錄，標清頁碼鏈接具體工程有：根本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、時機及威脅等因素，對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定方案三、活動背景三、活動簡介概括活動內(nèi)容，突出活動形式和活動特色活動目的及意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚：在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或籌劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫出?；顒幽繕司唧w化。四、活動目的及意義綜合活動背景、活動執(zhí)行、團隊實力等各方面優(yōu)勢突出分析活動可能性，并適當客觀的估計活動的困難及缺乏，提出相應的解決方案。線上宣傳線下宣傳列成表格宣傳方式，宣傳地點，宣傳時間，主要內(nèi)容，效果效果評估五、可行性分析六、活動宣傳方案七、活動流程慣用三步安排：1.活動準備階段〔包括活動申請、比賽報名、場地租賃、物資租借、贊助經(jīng)費等〕2.活動舉辦階段〔包括人員的組織配置、場地安排情況等〕3.活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等〕八、活動預算活動的各項預算在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。需要購置，租賃物品列表物品規(guī)格單價數(shù)量總價包括購置和租借列表：物品、規(guī)格、數(shù)量九、物資清單十、應急預案內(nèi)外環(huán)境的變化，不可防止的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時，是否有應變措施，造成的損失多大，應急措施等也應在籌劃中加以說明。負責人的姓名、、郵箱一些文檔類附加文件十一、聯(lián)系方式十二、附件最后，屢次閱讀、檢查籌劃書，看有沒有錯別字，格式、排版是否正確等細節(jié)問

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